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Setembro | 2020
Bate-papo com fornecedores
Sejam bem-vindos ao nosso
2º bate-papo com fornecedores
Em primeiro lugar,
queremos agradecer a você
Gustavo VazSuprimentos para Projetos
Flavia Dias SouzaCategorias Globais
Quem participa do nosso bate-papo de hoje?
Renato CarreiraLogística Inbound
Marco BragaSuprimentos & Logística Inbound
Vivian MacKnight Sustentabilidade
Luiz ScavardaGestão de Suprimentos & SRM
luiz,[email protected]
Andre Silva RibeiroRegional da América do Sul
Eliane LimaGestão de Fornecedores
Luciana JardelinoCompras Spot
Momento de Segurança
A vida em 1º lugar
Vamos começar de onde paramos?
Destaques do nosso último bate-papo
Pré-cadastro de fornecedores
Novo
www.vale.com/fornecedores
Como o pré-cadastro vai nos ajudar
a conectar ainda mais com fornecedores já cadastrados?
Os fornecedores já cadastrados agora
podem incluir uma categoria ao seu escopo
de atuação. Ou seja, se você fornece outros
serviços ou materiais, agora você pode
compartilhar esta informação com a Vale
através do pré-cadastro.
Nosso processo de compras spot
Compras spot são compras não vinculadas a um
contrato, que não tem reincidência ou necessidade
periódica regular. Atualmente, 5% das nossas compras
anuais são spot. São cerca de 100 mil transações com
mais de 1.500 fornecedores.
O que é uma compra spot?
Como funciona o processo de compras spot?
Recebimento da demanda
Mantenha seu cadastro atualizado,
assim conseguimos entrar em
contato com você quando há uma
demanda do seu escopo
Envio de cotação
ao mercado
Verifique atentamente a descrição
dos itens em cotação e compartilhe
sua proposta com a Vale
Negociação
Fique atento à data de fechamento
da cotação no Portal do Fornecedor
Vale (plataforma Nimbi)
Premiação, Pedido e
Agradecimento
Quando receber um pedido,
dê o aceite no portal. Em caso
de divergência, abra um
chamado para correção
Nossa parceria vai além do dia a dia
Fornecedores e redução de emissões de carbono
Somos a primeira geração que
entende totalmente as mudanças climáticas e a última geração que pode fazer algo a respeito
Petteri Taalas, Organização Meteorológica Mundial
“
”
14
Evolução da temperatura em ºC
Fonte: Universidade da Califórnia - Berkeley
• Hoje, concentração de GEE é 30% maior
do que antes da Rev. Industrial (1750)
• Aquecimento global médio já é de 1ºC1
• 2015 a 2019 foram os anos mais quentes
da história
Notas: 1 – dados da Organização Meteorológica Mundial (OMM)
Um desafio global
Evolução da temperatura em ºC
Fonte: Nasa - https://climate.nasa.gov/interactives/climate-time-machinehttps://amazonia.org.br/2020/08/amazonia-em-chamas-20-queimadas-consomem-arvores-e-animais-no-sul-do-
amazonas/#:~:text=Conforme%20dados%20do%20Instituto%20Nacional,7%25)%2C%20neste%20mesmo%20per%C3%ADodo.
Eventos extremos impactam o meio ambiente...
• Em 2019, as perdas econômicas
resultantes dos eventos climáticos
extremos somaram USD 100 bilhões
• Até 2050, as mudanças climáticas podem
significar perda de USD 8 trilhões2
• A Vale teve perdas econômicas com
chuvas extremas no norte e que podem
ser agravadas pelo aumento do nível do
mar no Terminal Marítimo da Ilha de
Guaíba (TIG)
Fonte: "Counting the cost 2019: a year of climate breakdown" (PDF). December 2019. Retrieved 31 May 2020.
2 - Stern, N. (2006). "Stern Review on The Economics of Climate Change (pre-publication edition). Executive Summary".
HM Treasury, London. Archived from the original on 31 January 2010. Retrieved 31 January 2010.
... além de impactarem a economia
Redução absoluta de emissão -5%
Cenário de aquecimento
(°C) 5.4°C
Emissões
Absolutas
(MtCO2e)
-33%
<2°C
Meta
14,113,2
9,4
18,4
2017 2030 - Meta antiga 2030 - < 2 °C Desafio
Emissões Vale (2017 ano base)
MtCO2e
Trajetória para emissões de escopos 1 e 2 – science-based target
Escopo 3 - 98% do total de
emissões
Escopo 3
14.
1
18
2.6
(margem)14.
113.
2
9.5
18.
4
**
8.9
577541
Emissões Totais Uso eprocessamento
do produto
Transporte edistribuição
Scope 1 and 2
As emissões da Vale
Para mitigar o aquecimento global, a Vale assumiu
o compromisso de se tornar carbono neutra até 2050
Em 2019, a Vale revisou o compromisso até 2030, alinhado com o Acordo de Paris, e indicou como fator de sucesso
avaliar a potencial redução de emissão do Escopo 3, se comprometendo a atuar também em suas emissões indiretas.
Emissões totais de GEE da Vale (em milhões de tCO2e)
Nossa meta é reduzir em
33% a emissão de carbono
até 2030 com base nas
emissões do ano de 2017 e
nos tornarmos carbono
neutra até 2050 em nossas
operações (Escopos 1 e 2).
Ser carbono neutra é um compromisso nosso
Colaborar com a trajetória da redução de
emissão dos fornecedores, clientes e navegação
Nossa ambição para o escopo 3
Programa Carbono na Cadeia de Valor
O CDP é uma organização internacional, sem
fins lucrativos, que opera um sistema global de
divulgação de informações ambientais.
CDP Supply Chain
Plataforma onde são fornecidos dados sobre
gestão, governança, indicadores, mediações,
riscos e oportunidades quanto às emissões da
cadeia de fornecedores da empresa membro.
Nosso objetivo é estimular transparência e
engajamento dos fornecedores no reporte de
emissões de gases de efeito estufa.
Cláusula de emissões de gases de efeito
estufa (GEE) nas minutas padrão com
obrigatoriedade para fornecedores
classificados como críticos em
emissões
Gestão e monitoramento de
fornecedores de categorias críticas em
emissões, através do Programa CDP
Supply Chain
CO2
500 fornecedores considerados chave em
termos de emissão na cadeia de fornecimento,
com contratos ativos em 2019
Quais são os benefícios para os fornecedores?
Participação sem custo
Capacitações disponibilizadas na
plataforma CDP: webinars e tutoriais de
como utilizar ferramentas gratuitas, como
o Protocolo GEE, para apoiar no cálculo
de emissões
Orientação de respostas aos questionários
e suporte multilíngue do CDP
Questionários específicos para pequenas
e medias empresas
Guia com a metodologia de pontuação
do CDP
Identificação de oportunidades de melhoria
e apoio de consultorias para elaboração
gratuita de um plano de ação para
melhorar sua pontuação
Quem participa?
Programa Carbono na Cadeia de Valor
CO2
Estabelecer a referência
1 2 3Avaliar oportunidades de melhoria
Reportar Progresso
• Encorajar os
fornecedores a reportar
• Estabelecer uma base
para entendimento da
maturidade dos
fornecedores em relação
ao tema
• Medir indicadores e metas
(caso aplicável) de
emissões dos fornecedores
• Colaborar com fornecedores
para identificar potenciais
de redução de emissões
GEE
• Acompanhar a evolução da
gestão do tema por parte
dos fornecedores ano a
ano
• Reavaliação da base para
inserção de novos
fornecedores
Compreender riscos
da minha cadeia de
valor Melhorar performance
dos fornecedores
Colaborar para
redução das emissões
e atingimento de metas
Desenvolver a cadeia de valor - Monitorar indicadores e atingimento de metas - Identificar riscos
e oportunidades - Estimular transparência e engajamento dos fornecedores
Programa Carbono na Cadeia de Valor
Perguntas e respostas
