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BI como ferramenta de apoio à tomada de decisão na gestão das IFES – UFMS DIGITAL
Edson Norberto Cáceres – UFMSFORPLAD – UFMG – 03 a 05 de Abril de 2019
Agenda
• A UFMS
• Business Intelligence
• Ferramentas para Business Intelligence
• Início
• Reitoria Itinerante/Reuniões Gestores
• Projeto
• Estado Atual
• Considerações Finais
A UFMS
Cidade Universitária 10 Faculdades 5 Institutos 1 Escola
9 Câmpus
Alunos
Graduação 22500+
Mest./Doutor. 2000+
Pessoas
Professores 1400+
Técnicos 1950+
Cursos
Graduação 110+
Mestrado Doutorado 65+
Abrangência da UFMS
Business Intelligence
• BI abrange as estratégias e tecnologias utilizadas por corporações para a análise de dados.
• Tecnologias BI providenciam as visões do passado, a atual e a possibilitam o planejamento para as ações futuras.
• Envolve TIC´s, Gestão e Negócio.
• Operacional ao Estratégico.
• Grandes quantidades de dados estruturados e também não estruturados (dados externos).
Business Intelligence
• De alguma forma TODOS realizam algum tipo de BI (planilhas, gráficos, etc).
• Problema com a integração dos dados.
• Dificuldade na captação dos dados.
• Dinamicidade.
• Volume MUITO GRANDE de informações de diferentes tipos.
• Necessidade de ferramentas mais “amigáveis” para o tratamento das informações.
Algumas Ferramentas para BI
• Qlik.
• Google Cloud BI – Data Studio.
• IBM Watson Analytics.
• Tableau.
• Microsoft Power BI.
• ETC....
Início na UFMS
• Como facilitar a integração de um “monte de planilhas”, a maior parte com informações de alunos e quantitativo de professores.
• RAP/RAT por Unidade (PROPLAN) – matriz orçamentária interna.
• Patrimônio – localização de bens.
• Comitê de Governança Digital – Integração de todos os sistemas.
Início na UFMS – Dados Acadêmicos
Início na UFMS (RAP/RAT-Grad)
Unidade TAEG DocE RAP TecE RAT
CPAN 1.909,40 224,40 8,51 59,00 32,36
CPAQ 1.794,81 144,20 12,45 47,00 38,19
CPAR 458,71 48,36 9,49 18,00 25,48
CPCS 776,60 62,80 12,37 23,00 33,77
CPCX 672,47 70,48 9,54 21,00 32,02
CPNA 493,98 48,94 10,09 14,00 35,28
CPNV 300,17 40,64 7,39 15,00 20,01
CPPP 509,05 59,60 8,54 19,00 26,79
CPTL 3.950,56 320,10 12,34 78,00 50,65
ESAN 999,33 80,96 12,34 12,00 83,28
FAALC 905,96 128,64 7,04 21,50 42,14
FACFAN 609,90 75,50 8,08 50,00 12,20
FACH 810,85 90,36 8,97 15,00 54,06
FACOM 1.259,56 92,84 13,57 23,00 54,76
FADIR 621,79 43,60 14,26 11,50 54,07
FAED 688,75 120,08 5,74 13,00 52,98
FAENG 2.580,73 189,02 13,65 54,00 47,79
FAMED 1.468,30 93,26 15,74 26,50 55,41
FAMEZ 1.084,08 76,60 14,15 64,50 16,81
FAODO 796,79 60,08 13,26 37,25 21,39
INBIO 1.770,04 152,10 11,64 71,00 24,93
INFI 435,42 52,08 8,36 16,00 27,21
INISA 919,83 91,00 10,11 23,00 39,99
INMA 1.105,76 73,82 14,98 6,00 184,29
INQUI 449,69 65,42 6,87 21,00 21,41
Início na UFMS – Patrimônio
Início na UFMS – Patrimônio
Início na UFMS – Gestão
• Conjunto de informações que a Reitoria usa nas reuniões de trabalho com os dirigentes das unidades.
• Planejamento da atualização tecnológica dos equipamentos.
• Plano de aquisição de equipamentos.
• Dimensionamento da força de trabalho.
• Etc.
Cursos Conc. Vagas
Mat. Esp.
Matr.
Dip. /18
Curso 1 4 60 240 233 -
Curso 2 3 40 160 137 21
Curso 3 5 55 275 283 42
Curso 4 3 45 180 129 11
Curso 5 4 50 250 253 15
Curso 6 4 60 240 258 32
GRADUAÇÃO
Reunião com os Dirigentes
Projetos de Ensino –Viagens de Estudo –Monitores de Graduação –PET Grupos –PIBID –
Ingresso Graduação (2019)
CURSO Evasão Vagas/Mat
Curso 1 25 60/60
Curso 2 15 50/49
Curso 3 30 55/55
Curso 4 34 50/50
Curso 5 5 40/39
Curso 6 23 55/49
Reunião com os Dirigentes
Pós-Graduação/Pesquisa
PROGRAMA Conc. ALUNOS M
ALUNOS D
Curso 1 5 36 91
Curso 2 4 50 32
Curso 3 3 33
Curso 4 3 27
Reunião com os Dirigentes
Número de Professores da Unidade com DoutoradoNúmero de Professores credenciados na PGBolsistas PQ/PTPIBIC - (- Vol)Projetos de Pesquisas Cadastrados 104Projetos de Pesquisas c/ Financiamento Externo – R$Inovação Tecnológica
PESSOAL (2019)
Professores Total
Auxiliar 7
Assistente A 4
Adjunto A 22
Assistente 8
Adjunto 79
Associado 39
Titular 5
Titulação Total
Especialização 7
Mestrado 29
Doutorado 128
TA´s Total
A 1
B 2
C 7
D 40
E 16
Professores Total
Substitutos 15
Reunião com os Dirigentes
Prof novos contratadosProf concursoTA novos contratadosTA concurso
INFRAESTRUTURA
Unidades Total
Laboratórios 47
Salas de Aula 44
Salas Administrativas 29
Gabinetes Professores 78
Auditórios 3
Sala Vídeo Conf 1
Banheiros Comuns 15
Refeitórios/Copas 3
Biblioteca 1
ComputadoresIncorpora
çãoET Not
2010 169 13
2011 30 5
2012 57 21
2013 95 212014 47 9
2015 40 13
2016 57 13
2017 128 0
2018 1 0
Total 624 113
Idade Média
4,6 5,4
Reunião com os Dirigentes
Área Construída ~20.300 m2
Veículos
Obras e Reformas
Impressão
Telefonia
REDE E MANUTENÇÃO
12 AP´s
Chamados
Mês AGT CPS
Jan 7 0
Fev 14 0
Mar 24 0
Abr 41 21
Mai 33 25
Jun 20 17
Jul 28 27
Ago 54 26
Set 35 29
Out 102 28
Nov 30 19
Dez 26 18
Total 414 201
Reunião com os Dirigentes
REDE E MANUTENÇÃO
29 AP´s
Reunião com os Dirigentes
Custeio + Investimento ()
Matriz ~R$ 84.500,00
Revitalização Labs. ~R$ 83.000,00
OCC ~R$ 170.000,00
Pessoal (ano/)
~R$ 39.000.000,00
Contratos (ano/)
~R$ 1.500.000,00
Reunião com os Dirigentes
Curso em Implantação X (ano/)
~R$ 900.000,00
INVESTIMENTOS NA UNIDADE
Pesquisa/Pós-Graduação PIBIC 55 (10 Vol) ~R$ 250.000,00 Projetos de Pesquisa 104 Captação Externa em Projetos de Pesquisa PROAP ~R$ 48.000,00
Extensão, Cultura e Esportes
Extensão (x) ~R$ 52.000,00
Eventos (x) ~R$ 20.000,00
Cultura (x) ~R$ 4.300,00
Reunião com os Dirigentes
INVESTIMENTOS NA UNIDADE
Assistência Estudantil (201X) Permanência (155) ~R$ 660.000,00
Alimentação ~R$ (RU) 1.000.000,00
Auxílio Emergencial (29) ~R$ 124.000,00
Creche (9) ~R$ 7.000,00
Participação em Evento (15) ~R$ 14.000,00)
Moradia (115) ~R$ 230.000,00
Outros (9) ~R$ 30.000,00
Total ~R$ 1.065.000,00
Reunião com os DirigentesINVESTIMENTOS NA UNIDADE
Graduação Monitoria (24 vol) ~R$ 45.000,00
PET - ~R$ 300.000,00
PIBID - ~R$ 500.000,00
Pessoal (ano)
~R$ 38.500.000,00
PNAES (ano)
~R$ 2.100.000,00
Contratos (ano) ~R$ 1.500.000,00
Matriz Investimento (201x) ~R$ 84.000,00
Matriz OCC (201x) ~R$ 170.000,00
Extensão/Cultura/Esporte ~R$ 80.000,00
Matriz Laboratórios ~R$ 82.000,00
Investimento Total na Unidade
Graduação
~R$ 500.000,00
Total (201x) ~R$ 43.000.000,00 ~R$ 14.000,00/aluno
PROAP/PIBIC (ano) ~R$ 260.000,00
Curso X
~R$ 900.000,00
Ações Estruturantes
• Sistema de Agendamentos de Espaço Físico• SIGPROJ• Software de BI.• Sistema de Controle de Bolsas e Auxílios• Sistema de Avaliação de Servidores• SEI• Comitês de Governança• UFMS Competitiva• PDU´s• Governança MEC• Entre outros.
Ações Estruturantes
• Mapeamento e Georreferenciamento de todas as unidades físicas da UFMS.
• Descrição das instalações de cada unidade.
• Mapeamento de todos os procedimentos administrativos (SEI).
• “Divisão” das despesas.
• Refinamento das análises da Graduação e da Pós-Graduação.
• Entre outras.
Ações Organizacionais
• Uniformização da linguagem “corporativa”.
• Dicionários dos dados.
• Mapeamento de todos os procedimentos administrativos (SEI).
• “Divisão” das despesas.
• Entre outras.
UFMS Digital
UFMS Digital
UFMS Digital
UFMS Digital
UFMS Digital
UFMS DIGITAL
• Integração do Sistema de Agendamentos com os Sistemas de Graduação e Pós-Graduação.
• Integração do Sistema de Agendamentos com o Sistema de Patrimônio.
• Integração do Sistema de Pagamento de Bolsas e Auxílios com os Sistemas Acadêmicos e de Pessoal.
• Integração do Sistema de Pessoal com os Sistemas Acadêmicos.
UFMS DIGITAL
• Integração do Sistema de Agendamentos com o Sistema de Solicitação de Serviços.
• Integração do SIGPROJ com o Sistema de Pessoal.
• Integração do Sistema de Pessoal com o Sistema de Avaliação e de Planejamento de Atividades.
• Integração do SIAF com os demais sistemas.
UFMS DIGITAL
• Modelagem das bases de dados dos sistemas para utilização do BI.
• Validação das informações com as Pró-Reitorias.
• Inserção do BI na agenda de trabalho das Pró-Reitorias.
• Refinamento das consultas e utilização de dados externos.
• Entre outros.
Resultados Esperados com o BI
• Valor do investimento em cada atividade desenvolvida.
• Informações detalhadas em cada um dos níveis de gestão.
• Aumentar a segurança na tomada de decisão.
• Ampliar o conhecimento da unidade com relação a suas próprias informações e da universidade.
• Aumentar a qualidade da discussão na gestão da universidade.
Chaves para o Sucesso
• Compromisso da Gestão.
• Governança.
• Divulgação ampla das informações.
• Equipe.
• Integração entre os órgãos da Administração.
Obrigado!!!