BRASIL 2020 gestão do capital

BRASIL 2020

gestão do capitalhumano

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Programa de desenvolvimento em

Empoderando hoje, os líderes de amanhã

Cronograma

Bases para a Administração de Cargos e Salários11 à 14 de agosto 22 à 25 de setembro 20 à 23 de outubro 27 à 30 de outubro 24 à 27 de novembro 1 à 4 de dezembro 27 à 30 de outubro

Remuneração Variável: Incentivos de Curto e Longo Prazo15 à 18 de setembro10 à 13 de novembro

Remuneração para Força de Vendas6 e 7 de outubro

Benefícios, Ênfase em Saúde e Previdência8 à 11 de setembro3 à 6 de novembro

Especialização em Remuneração - Curta Duração 5 à 19 de outubro (exceto o dia 12 feriado nacional)

Gestão de Transferências Internacionais: do conceito à prática10 à 14 de agosto13 à 16 de outubro

HR Transformation O RH na Era Digital25 à 28 de agosto

HR Business Partner

Champions - Consultores de Engajamento29 de setembro e 1 de outubro

O Futuro da Força do Trabalho 4 e 5 de agosto

Especialização em RH10 à 21 de agosto

Learning Agility25 à 28 de agosto17 à 20 de novembro

People Analytics28 à 31 de julho27 à 30 de outubro

3 à 6 de novembro

CursosBases para a Administração de Cargos e Salários

Descrição de cargos• Objetivos, metodologia de preenchimento

e exercícios práticos

Avaliação de cargos • Metodologia Mercer IPE - International

Position Evaluation, conceitos e característicasda metodologia, entendimento dos fatores ecritérios envolvidos para pontuação doscargos, exercícios práticos

Diferentes abordagens para a gestão de cargos e remuneração (escalonamento, classificação, banda larga, sistemas de pontos e modelagem de carreira)

Pesquisas salariais• Modalidades de pesquisas/estudos de

remuneração• Abordagens de comparação (cargo a cargo,

por peso relativo e nível hierárquico)• Definição dos mercados referenciais de

comparação• Processo de “matching” ou identificação de

posições comparáveis• Mix e filosofia da remuneração total• Diagnóstico e análise da competitividade

daremuneração

Estruturas salariais• Aspectos importantes para a elaboração

de uma estrutura salarial• Amplitude e progressão entre faixas,

níveis e grades• Exercícios práticos para desenvolvimento

de uma estrutura salarial típica

Administração salarial• Práticas gerais de mercado• Admissão, enquadramento, promoções,

mérito, etc• Gestão da remuneração fixa

12 horas

11 à 14 de agosto22 à 25 de setembro 20 à 23 de outubro 27 à 30 de outubro 24 à 27 de novembro 1 à 4 de dezembro

R$ 3.700,00 Estão inclusos: impostos, material e certificado.

Carga horária

Data(s)

Investimento

Remuneração Variável: Incentivos de Curto e Longo Prazo

Remuneração variável de curto prazo• Princípios básicos na construção do modelo• Tipos de planos• Esferas de sucesso• Indicadores e curvas de performance• Curvas de performance• Modelos de cálculo• Funding• Formas de pagamento• Práticas de mercado

Remuneração variável de longo prazo• Objetivos estratégicos• Principais desafios para implementação• Tipos de planos:

- Baseados em ações, stock options, restrictedshares, modelos de matching, etc

- Não baseados em ações, phanton stockoptions, bônus de longo prazo

• Vantagens & desvantagens dos diferentesmodelos

• Metodologias de valorização• Exigências legais de contabilização• Práticas de mercado

Critérios de comparação em função de:• Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade

como ferramenta de retenção, impactomotivacional e grau de alinhamento com osinteresses dos acionistas

12 horas

15 à 18 de setembro10 à 13 de novembro


Carga horária

Data(s)

Investimento

Benefícios, Ênfase em Saúde e Previdência

Objetivo de cada benefício e impacto nos profissionais

Saúde• Assistência médica• Assistência odontológica• Seguro de vida em grupo• Saúde e bem-estar• Auxílios financeiros, flexibilidade e facilidades

“in company”• Benefícios flexíveis• Decisões chave para desenhar um programa

de benefícios

Previdência• Plano de aposentadoria• Contexto atual do sistema previdenciário

brasileiro• Objetivos da previdência complementar (o

plano de previdência e a política de RecursosHumanos)

• Modelagem de planos de previdência• Veículos financeiros existentes• Evolução do sistema de previdência

complementar ao longo do tempo• Aspectos tributários – empresa e empregado• Práticas de mercado & tendências• Valorização do benefício & comunicação

12 horas

8 à 11 de setembro3 à 6 de novembro


Carga horária

Data(s)

Investimento

Remuneração para Força de Vendas

• Principais objetivos estratégicos• Alinhamento da remuneração variável de

vendas à estratégia de negócios• Processos de administração de vendas• Motivação para força de vendas• Fases do processo de desenvolvimento

de um plano• Diagnóstico• Desempenho• Implementação• Papéis de vendas• Tipos de planos• Mecânica geral do plano• Elegibilidade• Nível de pagamento• Mix de remuneração• Alavancagem• Indicadores de desempenho• Frequência de pagamento• Políticas de administração• Análises de desempenho e impactos no

plano de remuneração de vendas

6 horas

6 e 7 de outubro


Carga horária

Data(s)

Investimento

Gestão de TransferênciasInternacionais: do conceito à prática

Modalidades de transferências• Short term assignment• Long term assignment• Transferências permanentes

Como definir a estratégia e a política ideal para a sua empresa?

Definição do prazo de expatriação

Abordagens de remuneração e formas de pagamento• Home approach• Host approach• Local Plus approach• Híbrido• Estrutura Internacional• Split payment• 100% na origem e 100 % no destino

Benefícios e práticas de mercado• Adicional de custo de vida (COLA)• Adicional de qualidade de vida (Hardship)• Auxílio moradia• Auxílio educação• Prêmio de mobilidade• Home leave• Auxílio mudança e demais benefícios

Ferramentas para determinar o pacote de remuneração e auxílios concedidos

Exercícios práticos

Desafios da repatriação

12 horas

10 à 14 de agosto13 à 16 de outubro


Carga horária

Data(s)

Investimento

HR Transformation - O RH na Era Digital

Desenho organizacional •O que é desenho organizacional?•Diagnóstico, desenho e implementação

Transformação Digital do RH•Contexto digital•Tendências de mercado•Transformação digital e do RH

A experiência do colaborador na era digital •O que é employee experience?•Como criar uma nova forma de trabalho?

Gestão de mudanças •Como administrar as mudanças nasorganizações?

12 horas

25 à 28 de agosto


Carga horária

Data(s)

Investimento

HR Business Partner

12 horas

3 à 6 de novembro


Papel,desafios e abrangência de conhecimento• O papel de Recursos Humanos: a evolução do

processo• As principais demandas da função: atendimento,

análise e soluções propostas• A nova geração de RH e suas competências• RH generalista vs Business Partner: equilibrar a

amplitude e a profundidade de conhecimento• O papel da liderança como parceira• Gestão de conflitos e influência dos agentes do

processo• HRBP como parceiro estratégico do negócio

Carga horária

Data(s)

Investimento

Champions - Consultores de Engajamento

Gestão de engajamento: pesquisa ou estratégia? Como gerenciar um projeto de engajamento na organização?• O que é engajamento? Alinhamento conceitual• Por que engajamento é chave? Impactos no

negócio• Desenho da estratégia de engajamento• Gestão de um projeto de engajamento

(pré-pesquisa / aplicação / pós-pesquisa)• Papel do líder no engajamento• Um olhar nas dimensões que impactam

o engajamento• Estratégias para planos de ação• Engajamento em cenários de M&A

6 horas

29 de setembro e 1 de outubro


Carga horária

Data(s)

Investimento

O Futuro da Força do Trabalho

6 horas

4 e 5 de agosto


Contexto da transformação do mundo do trabalho• O que é transformação digital• O que esperar do futuro do trabalho

O RH na transformação digital• Força de trabalho do futuro gestão do

ecossistema de talentos• Engajamento e cultura na era digital• Novas competências e comportamentos

esperados na era digital

Metodologias para o RH do futuro• Metodologias ágeis - como aplicar no RH• Processo de design thinking para criaçãode valor do RH para a organização

Carga horária

Data(s)

Investimento

People Analytics• O que é people analytics?

- Como as novas técnicas facilitama tomada de decisão?

- Metodologia- Transformação digital- RH estratégico: resultados através

das pessoas- People analytics em ações corretivas

e preditivas, e Indicadores

12 horas

28 à 31 de julho27 à 30 de outubro


Carga horária

Data(s)

Investimento

Learning Agility

A competência do profissional do futuro!

• O que é learning agility?• Agilidade interpessoal• Agilidade mental• Agilidade para mudanças• Mindset àgil para autoconhecimento• Agilidade para resultados• Plano de aplicação prática

12 horas

25 à 28 de agosto17 à 20 de novembro


Carga horária

Data(s)

Investimento

Remuneração

Cursos de Especialização

Recursos Humanos

• Administração de Cargos e Salários• Benefícios, ênfase em Saúde e Previdência• Remuneração Variável: ICP e ILP• Remuneração para Força de Vendas

• HR Business Partner• HR Transformation - o RH na Era Digital• HR Analytics• Design Thinking



Investimento Investimento

Carga horária Carga horária

5 à 19 de outubroData(s) Data(s) 10 à 21 de agosto

Os cursos de especialização visam abordar de maneira prática e sucinta as principais políticas e práticas de RH .

Confiram abaixo os cursos inclusos nasespecializações de Recursos Humanos eRemuneração:

Todos esses conceitos em 30 horas de imersão. Este treinamento foi desenvolvido para os profissionais que necessitam de um programa intensivo em Gestão de Recursos Humanos.

30 horas 30 horas

Diplomado em Recursos Humanos

Cursos inclusos

A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos, através de sua ampla plataforma de treinamentos, reúne metodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento.

O Diplomado em Recursos Humanos contempla temas da Gestão de Remuneração à HR Business Partner, oferecendo ao profissional de RH que busca aperfeiçoamento prático, um curso de atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos.

A seguir, informações dos cursos e investimento.

Bases para Administração de Cargos e Salários

Remuneração Variável: ICP e ILP

HR Business Partner

Benefícios, Ênfase em Saúde e Previdência

Gestão de Transferências Internacionais

Investimento R$ 13.300,00 Estão inclusos: impostos, material e certificado.

Cursos Online

Para ampliar o portfólio do programa de desenvolvimento em Gestão do Capital Humano, desenhamos uma solução prática, versátil e inovadora o Mercer Learning Online.

Os cursos e-learning estão agrupados em 5 módulos, incluindo:

Cursos in Company

A Mercer também disponibiliza os cursos no formato in company, ministrados por nossos consultores com exclusividade para a equipe de Recursos Humanos da sua empresa.

O nosso objetivo é oferecer um treinamento de qualidade e prático. Oferecemos 15 cursos, com cronograma flexível, para melhor atender à sua necessidade e dos seus colaboradores. Para mais informações sobre os cursos in company, nos consulte através do email: [email protected]

Os treinamentos estão projetados para ajudar os profissionais de RH que querem ampliar ou aperfeiçoar suas competências.

Desempenho & Remuneração

Análises & Mudanças

Gestão de Talentos

HR Business Partnering

Aquisição de Talentos

Desenvolvido por especialistas da Mercer, os cursos estão disponíveis em uma plataforma online para oferecer aos participantes uma experiência única de aprendizagem, com as seguintes características e benefícios:

• Duração de 30-45 minutos por curso.

• Os cursos podem ser completados deforma parcial, ou seja, você pode entrare sair conforme a sua disponibilidade.

• Testes de conhecimento são aplicados no final decada curso para avaliar o nível de aprendizagem.

• Atualmente os cursos estão disponíveis emInglês, Português, Espanhol e Mandarim.

• Ao final do curso está disponível para downloado certificado de participação.

Treinamentos JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Bases para a Administração de Cargos e Salários

11à 14

22 à

25

20 à

23

24 à

27

1 à 4

Remuneração Variável Curto e Longo Prazo

15 à 18

10 à 13

Remuneração para Forças de Vendas

6 e 7

Benefícios com ênfase em Gestão de Saúde e Previdência

8 à 11

3 à6

Especialização em Remuneração - Curta Duração

5 à 19

Gestão de TransferênciasInternacionais

10 à 14

13 à 16

HR Transformation O RH na Era Digital

25 à

28

HR Business Partner

Champions - Consultores de Engajamento

29 e 1/10

O Futuro da Força do Trabalho

4 e 5

Especialização em RH10 à 21

Learning Agility25 à

28

People Analytics28 à 31

Cronograma de treinamentos

ME R C E R L E A R N IN G

3 à6

24 à 27

24

27à

17 à 20

Contato

Adquira já!

Jaqueline [email protected]+55 11 3878 2140

Para fazer a inscrição por, favor, clique aqui.

Marca Registrada 2020 Mercer LLC.

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