Braskem_release_3T09

8/9/2019 Braskem_release_3T09

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Para maiores informações acesse nosso site www.braskem.com.br/ri ou entre em contato com a equipe de RI:

Luciana Ferreira Roberta Varella Cintia Watai Marina DalbenDiretora de RI Gerente de RI Especialista em RI Analista de RITel: (55 11) 3576 9178 Tel: (55 11) 3576 9266 Tel: (55 11) 3576 9615 Tel: (55 11) 3576 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

EBITDA do 3T09 atinge R$ 838 milhõesVendas de resinas termoplásticas crescem 10% no mercado doméstico

São Paulo, 03 de novembro de 2009 --- A BRASKEM S.A. (BOVESPA: BRKM3, BRKM5 e BRKM6; NYSE:BAK; LATIBEX: XBRK), líder em resinas termoplásticas na América Latina e a terceira maior produtora deresinas das Américas, divulga hoje o resultado do 3º trimestre de 2009 (3T09).Com a incorporação dos ativos da Petroquímica Triunfo em maio de 2009, esse release contempla, paratodos os períodos aqui demonstrados, informações consolidadas pro forma que incluem 100% dos resultadosdesse novo ativo. Em atendimento à instrução CVM 247, os números também contemplam a consolidaçãoproporcional da participação na Cetrel S.A. - Empresa de Proteção Ambiental. As informações trimestraisforam revisadas por auditores externos independentes.Em 30 de setembro de 2009, a taxa de câmbio Real/Dólar era de R$ 1,7781/US$ 1,00.

Segundo Bernardo Gradin, Diretor-Presidente da Braskem:

“A Braskem demonstrou agilidade nos ajustes de produção e estoques no período de crise e da mesma formarespondeu às oportunidades de rápida recuperação do mercado doméstico e internacional, apoiando seusClientes e a Cadeia de Valor. Num ano que começou repleto de desafios, notadamente em relação àdemanda por petroquímicos, a Braskem fechou o 3T09 com EBITDA1 de R$ 838 milhões e margem sobrereceita líquida de 20,7%. No acumulado do ano o EBITDA já alcança quase US$ 1 bilhão. Contribuíram paraessa superação a excelente recuperação da demanda doméstica, com destaque nesses últimos meses paraPP e PVC, um cenário de preços internacionais de resinas e petroquímicos básicos mais altos que o esperado,investimento pessoal de toda a equipe na aproximação com o Cliente e otimização da produtividade eeficiência operacional. O momento da indústria continua a exigir cautela e austeridade para superar os

desafios do ciclo de baixa que se anuncia para 2010 e 2011. Nesse sentido, a Braskem permanececomprometida com a geração sustentável de resultados para seus Acionistas, com a satisfação dos seusClientes e a competitividade da cadeia, e determinada na sua estratégia de buscar oportunidades decrescimento que viabilizem rentabilidade crescente para a Companhia através de acesso a matéria-primacompetitiva e a mercado consumidor mais atraente.”

1. PRINCIPAIS DESTAQUES:

1.1 Volume de Vendas de resina cresce 10% no trimestre:

O 3T09 foi marcado pela contínua recuperação da demanda no mercado brasileiro de resinas, que cresceu9% na comparação com o 2T09. A Braskem, por sua vez, apresentou crescimento de 10% nas vendasdomésticas, com destaque para as vendas de PP e PVC, que apresentaram crescimento de 15% e 17%,respectivamente. Com um volume de vendas no mercado interno de 202 mil toneladas, a Companhia bateu o

recorde de vendas de PP em um trimestre.1.2 Receita Líquida cresce 22% em dólares e atinge US$ 2,2 bilhões:

O contínuo bom desempenho do mercado doméstico, associado à recuperação dos preços, tanto de resinascomo de petroquímicos básicos, fizeram com que a receita líquida da Companhia atingisse US$ 2,2 bilhões no

1 O EBITDA pode ser definido como lucro antes do resultado financeiro, IR/CSL, depreciação e amortização e antes do resultado nãooperacional. O EBITDA é utilizado como uma medida de desempenho pela administração da Companhia, mas não representa o fluxo decaixa para os períodos apresentados e não deve ser considerado como um substituto para o lucro líquido, nem tampouco comoindicador de liquidez. A Companhia acredita que o EBITDA, além de medida de desempenho operacional, permite uma comparação comoutras companhias. Entretanto, ressalta-se que o EBITDA não é uma medida estabelecida de acordo com a Legislação SocietáriaBrasileira ou com os Princípios Contábeis Norte-Americanos (US GAAP), podendo ser definido e calculado de maneira diversa por outras

empresas.



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3T09, com crescimento de 22% sobre o trimestre anterior. Em reais e no mesmo período de comparação, areceita líquida cresceu 10%, para R$ 4,0 bilhões.

1.3 Braskem opera à carga máxima e bate recordes de produção no trimestre:Os crackers da Braskem continuaram a operar à carga máxima e a taxa média de utilização foi de 97%,sendo que, no trimestre, a Companhia voltou a registrar recorde de produção de eteno nas plantas deCamaçari, na Bahia. As plantas de resinas também operaram à carga máxima no 3T09, com destaque paraPP, que bateu recorde trimestral de produção, com taxa de utilização de 98%.

1.4 O EBITDA da Braskem no 3T09 foi de R$ 838 milhões, com margem de 20,7%:

O EBITDA da Braskem atingiu R$ 838 milhões no 3T09, superando as expectativas e registrando umamargem sobre a receita líquida de 20,7%, 5,4 p.p. maior que a margem do 2T09, similar a patamares de2004. O contínuo crescimento da demanda doméstica de termoplásticos e os maiores preços de resinas epetroquímicos básicos, tanto no mercado interno quanto externo, levaram ao crescimento do EBITDA em48% em relação ao último trimestre.

1.5 Redução de gastos fixos já atingiu R$ 98 milhões: A Braskem manteve seu compromisso com a redução de seus gastos fixos e nos primeiros nove meses doano a economia em Despesas Gerais e Administrativas (DGA) já atingiu R$ 98 milhões, uma redução de 19%em relação ao mesmo período do ano anterior.

1.6 Segregação dos negócios da controlada QuantiQ e criação da distribuidora Varient:

A segregação da unidade de negócios polímeros da QuantiQ, antiga Ipiranga Química, em 1º de setembro de2009, deu origem à Varient, uma nova distribuidora das resinas da Braskem. A Companhia acredita que essanova estrutura agregará maior valor aos clientes e ao negócio através da priorização, do aumento do foco eda especialização na comercialização de resinas termoplásticas. A QuantiQ continuará a responder peladistribuição de químicos e especialidades químicas, que não fazem parte do foco de atuação da Braskem.

1.7 Negociações para o fornecimento de etanol avançam: A Braskem está em negociações para a contratação de cerca de 60% do etanol necessário para o suprimentode suas plantas de ETBE e eteno verde (PE Verde). Hoje, a Braskem tem capacidade para consumir 230 milm3 de etanol por ano. A nova planta de eteno verde, localizada no pólo petroquímico de Triunfo, consumirá460 mil m3 de etanol por ano.

1.8 Assinado acordo de ICMS sobre nafta com o Governo da Bahia:

Em 28 de outubro de 2009, foi publicado o Decreto 11.807 do Governo do Estado da Bahia estabelecendoque o ICMS incidente sobre a nafta adquirida no mercado nacional será reduzido, gradualmente, a partir denovembro de 2009, chegando ao diferimento integral a partir de abril de 2011. Para a nafta importada, odiferimento, que já é de 65%, passará a integral em março de 2011. Este decreto é mais um passo para arealização dos créditos acumulados de ICMS mencionados na Nota Explicativa 9(a) constante dasDemonstrações Financeiras Trimestrais (ITR).

1.9 Política conservadora de uso de derivativos:

Com o objetivo de proteger o seu fluxo de caixa e reduzir a volatilidade ao financiamento do seu capital degiro e de programas de investimento, a Braskem adota procedimentos de gestão de riscos de mercado e decrédito em conformidade com sua Política de Gestão Financeira e com a Política de Gestão de Riscos,aprovadas pelo Conselho de Administração. Nesse contexto, a Braskem não possui operação de target forward ou outros derivativos similares. Com praticamente 100% da receita vinculada, direta ouindiretamente, à variação do dólar e grande parte dos seus custos também atrelados a essa moeda, aCompanhia considera um “hedge natural” a manutenção de uma parcela significativa do seu endividamentotambém em dólares. Esse posicionamento está baseado no princípio que a dívida da Companhia deve estarna mesma moeda de sua geração de caixa. Para proteção do fluxo de caixa de curto prazo, a Braskem busca



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equilibrar os vencimentos de obrigações em dólares com as receitas também em dólares somadas ao seucaixa aplicado nesta moeda.

Ao final de setembro de 2009, a Companhia possuía 3 operações de derivativos com finalidade de proteção ecaracterísticas de vencimento, moedas, taxas e montantes que se adéquam perfeitamente aos ativos oupassivos que estão protegendo. Quaisquer cenários que se apresentem ajustes positivos ou negativos nosderivativos serão contrapostos por ajustes negativos ou positivos nos ativos e passivos protegidos pelosmesmos.

Seguem principais indicadores financeiros do período:

Principais números Unidade 3T09 (A) 2T09 (B) 3T08 (C)Var %(A/B)

Var %(A/C)

9M09 (D) 9M08 (E)Var %(D/E)

Receita Líquida R$ milhões 4.047 3.688 5.094 10 (21) 10.995 14.268 (23) EBITDA R$ milhões 838 566 726 48 15 1.861 1.909 (2) Margem EBITDA % 20,7% 15,3% 14,2% 5,4 p.p. 6,5 p.p. 16,9% 13,4% 3,5 p.p.

Lucro Líquido / Prejuízo R$ milhões 645 1.156 (819) (44) - 1.810 (319) -

2. DESEMPENHO OPERACIONAL:

2.1 Desempenho Trimestral da Unidade de Polímeros

O cenário de mercado internacional registrou forte demanda e maiores preços de resinas até o final deagosto, quando reverteu a tendência de alta devido: (i) à volatilidade dos preços de matérias-primas, (ii) aentrada de novas capacidades na Ásia, (iii) a retração sazonal na demanda chinesa e (iv) ao movimento deredução dos estoques na Ásia.

O mercado brasileiro continuou a apresentar um sustentável crescimento na demanda2 por resinastermoplásticas (PE’s, PP e PVC), que aumentou 9% em relação ao 2T09. Na comparação com o mesmoperíodo do ano anterior, o mercado apresentou uma alta de 7%, reflexo da recuperação de praticamentetodos os setores relacionados ao consumo de plástico. Os preços em reais, mesmo com a apreciação do real,apresentaram crescimento em relação ao trimestre anterior.

As vendas de PE’s e PP da Braskem no mercado interno cresceram neste 3T09 3% e 15%, respectivamente,em relação ao segundo trimestre do ano. O maior volume de vendas é explicado: (i) principalmente, pelocontínuo crescimento da demanda doméstica; (ii) pelo desenvolvimento de novas aplicações e substituição demateriais; (iii) e pela alta sazonal do trimestre. A boa performance de PP reflete o bom desempenho depraticamente todos os segmentos de aplicação, como descartáveis, brinquedos, automobilístico, etc; além doaquecimento sazonal da demanda de segmentos relacionados ao setor agrícola. No caso de PE, o contínuobom desempenho dos setores relacionados a bens de consumo promoveram o crescimento das vendas. Emrelação ao 3T08, as vendas de PE e PP apresentaram crescimento de 1 e 17%, respectivamente.

No caso de PVC, as vendas domésticas acompanharam a maior demanda do mercado interno e cresceram

17% em relação ao 2T09. O maior volume de vendas se dá principalmente pela recuperação dos segmentosrelacionados à construção, como tubos & conexões, e pela contínua boa demanda dos segmentosrelacionados a bens de consumo, como indústria alimentícia, setor de calçados, fios & cabos, entre outros. Nacomparação com o mesmo período do ano anterior, as vendas apresentaram queda de 4%. A retomada dasvendas internas e a o crescimento de mercado mantiveram o market share da Braskem em 53%3 no 3T09.

A recuperação das vendas no mercado doméstico levou à queda de 16% das exportações de resinas daBraskem em relação ao 2T09, que totalizaram 227 mil toneladas no terceiro trimestre.

As vendas totais de resina foram de 844 mil toneladas, apresentando um crescimento de 1% em relação ao2T09 e 11% em relação ao mesmo período do ano anterior. A recuperação do mercado doméstico e as

2 A demanda foi medida via estimativa interna da Companhia, uma vez que a Abiquim não divulgou os números de consumo aparentedo mercado de resinas termoplásticas brasileiro no 3T09. 3 Estimado com base no relatório da Abiquim (Coplast).



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oportunidades de exportação permitiram operar as plantas a taxas de utilização elevadas, levando à produçãode 857 mil toneladas, um aumento de 6% em relação ao 2T09. Em comparação com o mesmo período de2008, a alta foi de 5%.

A evolução das taxas de utilização de capacidade para os principais produtos da Braskem consolidada estáilustrada a seguir:

92% 96%95% 93% 97% 94% 92% 94% 99%

88%98% 99%

3T08 2T09 3T09 3T08 2T09 3T09 3T08* 2T09 3T09 3T08 2T09 3T09

PVCPolietilenoEteno Polipropileno

* Taxa de operação do 3T08 inclui produção de Paulínia a partir de setembro

2.2 Desempenho acumulado até setembro de 2009 (9M09) da Unidade de Polímeros

A demanda brasileira de resinas termoplásticas, nos primeiros nove meses do ano, apresentou retração emtorno de 5% em relação ao mesmo período de 2008. A recuperação do mercado, iniciada ao final do primeirotrimestre e intensificada nesse 3T09 poderá ser suficiente para compensar a fraca demanda do início do ano,fortemente impactada pela retração econômica internacional, levando a uma demanda no ano em torno de4,2 milhões de toneladas, em linha com 2008.

Em relação aos 9M08, as vendas de PE da Braskem no mercado interno apresentaram queda de 10%,enquanto as vendas de PP já reverteram a tendência de queda e apresentaram crescimento de 2%. No casode PVC, a retração foi de 12%, ainda negativamente influenciada pelo fraco desempenho do 1T09.

A queda na demanda doméstica no início de 2009 e a busca de regularização dos estoques via oportunidadesno mercado internacional, fez com que as exportações de resinas atingissem 760 mil toneladas, uma alta de62% em relação ao ano anterior.

Desempenho (t)Resinas Termoplásticas

3T09(A)

2T09(B)

3T08(C)

Var%(A)/ (B)

Var%(A)/ (C)

9M09(D)

9M08(E)

Var%(D)/ (E)

Vendas Mercado Interno. PE´s 275.205 267.724 271.981 3 1 774.449 858.242 (10)

. PP 201.607 174.618 172.316 15 17 511.227 502.833 2

. PVC 139.826 119.514 141.888 17 (1) 336.337 382.019 (12)

. Total Resinas 616.638 561.856 586.186 10 5 1.622.013 1.743.095 (7)

Vendas Mercado Externo

. PE´s 170.270 207.424 136.055 (18) 25 545.361 383.679 42

. PP 56.509 49.912 30.328 13 86 174.345 69.925 149

. PVC 300 14.000 5.466 (98) (95) 40.113 16.324 146

. Total Resinas 227.079 271.336 171.848 (16) 32 759.818 469.927 62

Vendas Totais. PE´s 445.475 475.148 408.036 (6) 9 1.319.810 1.241.921 6

. PP 258.116 224.530 202.644 15 27 685.572 572.758 20

. PVC 140.126 133.514 147.353 5 (5) 376.450 398.343 (5)

. Total Resinas 843.717 833.192 758.034 1 11 2.381.831 2.213.022 8

Produção. PE´s 471.434 459.500 466.590 3 1 1.288.627 1.265.043 2

. PP 257.904 227.733 210.572 13 22 664.514 549.995 21

. PVC 127.963 120.260 139.518 6 (8) 347.326 399.457 (13)

. Total Resinas 857.301 807.493 816.679 6 5 2.300.467 2.214.495 4



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2.3 - Desempenho de Insumos Básicos

Assim como no caso de resinas, o cenário do 3T09 foi marcado pela recuperação dos preços de

petroquímicos básicos no mercado internacional em relação ao 2T09, refletindo: (i) restrição nas taxas deoperação das centrais petroquímicas de Europa (paradas programadas e não programadas), Oriente Médio eChina (por problemas operacionais); (ii) aumento da demanda; e (iii) alta dos preços da nafta, queacompanharam preço e volatilidade do petróleo.

A maior competitividade do gás natural em relação à nafta fez com que produtores que pudessem utilizardiferentes matérias-primas no seu processo de produção favorecessem o uso de leves (exemplo: etano,butano), limitando a oferta de co-produtos dos crackers como propeno, butadieno e BTX, que mantiveram atendência de alta de preços até agosto. Menor preço de matéria-prima e incerteza na demanda dodownstream fez com que os preços caíssem em setembro.

Os crackers da Braskem continuaram a operar à carga máxima e a taxa média de utilização foi de 97%,resultado do melhor desempenho do mercado doméstico de 2ª e 3ª gerações, contínuo aproveitamento dasoportunidades do mercado externo e melhor eficiência dos nossos ativos. No trimestre a Braskem voltou aregistrar recorde de produção de eteno nas plantas de Camaçari, na Bahia. O volume de produção de etenodo trimestre foi de 620 mil toneladas, uma alta de 5% e 2% em comparação ao 2T09 e 3T08,respectivamente. No acumulado do ano, a produção atingiu 1.664 mil toneladas, crescimento de quase 1%em relação ao mesmo período de 2008.

As vendas totais de eteno e propeno ficaram em linha com o trimestre anterior, atingindo 214 mil toneladas,refletindo a retomada das taxas de operação das centrais petroquímicas. Em comparação com o 3T08, asvendas cresceram 25%, refletindo o maior volume de vendas de propeno para o mercado externo e aredução do volume de transferência entre as unidades.

No caso de aromáticos, as vendas totais de BTX apresentaram aumento de 6% no 3T09. Janela deoportunidade no mercado de exportação, associada a uma parada não prevista na 2ª geração no pólo do sulfez com que um maior volume de benzeno fosse destinado ao mercado externo, levando a um crescimento

de 32% em relação ao 2T09. A contínua recuperação da demanda e dos preços do mercado internacional, associada à elevada taxa deutilização, levaram a um crescimento de 20% nas vendas totais de eteno e propeno nos 9M09 emcomparação ao mesmo período do ano anterior. No caso de BTX, a alta também foi de 20%.

Desempenho (t)

Insumos Básicos

3T09

(A)

2T09

(B)

3T08

(C)

Var%

(A)/ (B)

Var%

(A)/ (C)

9M09

(D)

9M08

(E)

Var%

(D)/ (E)

Vendas Mercado Interno

. Eteno 78.437 72.677 67.655 8 16 207.195 191.260 8

. Propeno 101.566 92.068 102.819 10 (1) 272.284 291.887 (7)

. BTX* 117.792 137.727 91.120 (14) 29 360.305 264.124 36

Vendas Mercado Externo

. Eteno - - - - - - - -

. Propeno 33.577 47.898 - (30) - 98.371 - -

. BTX* 141.441 107.452 128.582 32 10 355.943 330.551 8

Vendas Totais

. Eteno 78.437 72.677 67.655 8 16 207.195 191.260 8

. Propeno 135.143 139.966 102.819 (3) 31 370.655 291.887 27

. BTX* 259.233 245.179 219.701 6 18 716.248 594.675 20

Produção

. Eteno 620.193 588.998 605.771 5 2 1.663.561 1.653.459 1

. Propeno 315.866 297.865 307.622 6 3 829.867 820.740 1

. BTX* 270.522 247.556 234.468 9 15 721.851 647.055 12

*BTX - Benzeno, Tolueno, Ortoxileno e Paraxileno



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3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO:

3.1 Receita Líquida

A receita líquida da Braskem no 3T09 foi de US$ 2,2 bilhões, 22% superior à receita registrada no trimestreanterior. Os efeitos de revenda de nafta e condensado para processamento pela Refap e RefinariaRiograndense ficaram estáveis entre os trimestres. Em Reais, com ou sem a exclusão do mesmo efeito, oaumento da receita líquida, que alcançou R$ 4,0 bilhões, foi de 10%.

Esse aumento se deve a: (i) recuperação da demanda doméstica por resinas, com aumento de 10% nasvendas no MI; (ii) alta dos preços de resinas tanto no mercado doméstico quanto no internacional; (iii)maiores preços de petroquímicos básicos no mercado doméstico e internacional, com destaque para opropeno, butadieno e benzeno, que juntos contribuíram com um aumento de R$ 260 milhões na receitalíquida total comparada ao trimestre anterior.

A receita com exportações no 3T09 foi de US$ 579 milhões (27% da receita líquida), 7% superior à receitade US$ 542 milhões registrada no 2T09 (31% da receita líquida). Tal desempenho deve-se, principalmente, à

melhora dos preços no mercado internacional e ao aumento do volume de vendas de BTX neste mercado.

3.688 4.047

2T09 3T09

10%

Receita Líquida (R$ milhões)

31%% Exportaçã o 27 %

2.1691.778

2T09 3T09

22 %

Receita Líquida (US$ milhões )

31% 27% Na comparação com o 3T08, a receita líquida em dólares do 3T09 apresentou redução de 29%. Esta queda

deve-se aos menores preços do mercado internacional no período, compensados parcialmente pelo aumentono volume de vendas totais tanto de resinas quanto de petroquímicos básicos. Nessa base de comparação, asreceitas de exportações do 3T09 representaram 27% da receita líquida, comparado a 25% no 3T08.

Abaixo as variações da receita líquida total para estes períodos:

5.0944.047

3T08 3T09

-21%



3.054

2.169

3T08 3T09

-29%


25% 27% As vendas para América do Sul, América do Norte e Europarepresentaram 84% das exportações no 3T09, apoiadas pelamaior atuação da Braskem nos seus escritórios comerciaisnessas regiões. Destaque para a recuperação do mercadoregional e aumento de vendas para América do Sul, quecresceram 3 p.p. em relação ao trimestre anterior, e onde aBraskem consegue praticar um preço próximo ao praticadono mercado doméstico. A queda nas vendas para Ásiareflete o crescimento das vendas domésticas e o foco da

exportação para mercados que tragam a maior rentabilidadepara Companhia.

Américado Norte

27%

Américado Sul

31%

Outros1%

Ásia 5%AméricaCentral

10%

Europa26%

Des tino das Exportações (3T09)



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Na comparação acumulada, a receita líquida da Braskem atingiu R$ 11,0 bilhões, ou US$ 5,4 bilhões, o querepresentou uma queda de 23% em relação aos primeiros nove meses de 2008. A menor receita reflete,principalmente, a queda de preços em relação ao ano anterior e o menor volume de vendas no mercado

doméstico de PE’s e PVC.

14.268

10.995

9M08 9M09

-23%



8.467

5.357

9M08 9M09

-37%


22% 27% No 3T09, 58% da receita líquida (ex-processamento de condensado e vendas da QuantiQ) foi composta porresinas termoplásticas.

Res inas 58%ETBE 3%

Gasolina 4%

Butadieno 4%Solventes 1%

Soda Líquida 1%

Eteno 4%

Propeno 6%

BTX * 11%

Outros 7%

Receita Líquida por Produto(3T09)

1 Não inclui processamento de condensado e vendas da QuantiQ (antigaIpiranga Química) e Varient* Benzeno, Tolueno, Paraxileno e Ortoxileno

3.2 Custo dos Produtos Vendidos (CPV)

O custo dos produtos vendidos (“CPV”) daCompanhia foi de R$ 3,1 bilhões no 3T09, um

crescimento de 1% em relação ao trimestreanterior. A maior eficiência operacional,conseqüência da modernização realizada nasparadas programadas de manutenção em2008 e das altas taxas de operação, associadaao programa de redução de gastos fixos e aeficiência energética, contribuíram de formapositiva, minimizando a alta do preço da naftae o maior volume vendido.

Na comparação com o 3T08, o CPV do 3T09teve queda de 28%, refletindo os menorescustos de operação e da nafta, já que a

Nafta /Condensado

67,0%

Serviços 2,1%

Gás Natural2,6%

EnergiaElétrica 6,7%

Salários/Benef. 4,1%

Óleo

Combustível0,7%

Outros 1,3%

Depre c /Amort 6,3%

OutrosCustos

Variáveis 9,2%

CPV 3T091

1 Não inclui processame nto de condensado e custos daQuantiq (ant iga Ipiranga Química) e da Varient



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cotação média da nafta internacional se reduziu 38% entre os períodos.

O preço médio da nafta ARA no 3T09 foi de US$ 598/t, um aumento de 22% comparado ao 2T09. A Braskem

adquire a maior parte da nafta consumida da Petrobras, sendo o restante importado diretamente defornecedores do norte da África, Argentina e Venezuela.

Nos 9M09, o CPV foi de R$ 9,0 bilhões, 26% inferior aos R$ 12,1 bilhões do mesmo período do ano anterior.Essa redução foi ocasionada, principalmente, pela queda relativa do preço da nafta em relação ao mesmoperíodo de 2008. O preço médio da nafta ARA, que foi de US$ 932/t nos 9M08, caiu para US$ 490/t nos9M09, redução de 47%.

3.3 Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (DVGA)

No 3T09, as Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas contabilizaram R$ 293 milhões, com redução de7% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior. Em relação ao 2T09, tivemos um aumento de R$ 6milhões.

Nos primeiros nove meses do ano, a DVGA apresentou queda de R$ 67 milhões ou 8% em relação aos 9M08,refletindo o compromisso da Companhia com sua estratégia de manter seus custos e despesas dentro deparâmetros que garantam sua competitividade global.

As Despesas de Vendas no 3T09 foram de R$ 134 milhões, em linha com o trimestre anterior. Nacomparação com o 3T08, as despesas com vendas tiveram um aumento de R$ 3 milhões. No acumulado, omaior volume de vendas, principalmente de resinas no mercado externo, fez com que as Despesas de Vendasapresentassem um aumento de 9% em relação aos 9M08.

As Despesas Gerais e Administrativas foram de R$ 159 milhões no 3T09, um aumento de R$ 6 milhõesem relação ao 2T09, explicado principalmente pela maior provisão de PLR relativa a 2009 no valor de R$ 10milhões. Em relação ao mesmo trimestre do ano anterior foi registrada uma redução de 11%, basicamentedecorrente do foco em redução de custos fixos desde o início do ano. Nos 9M09, as Despesas Gerais e

Administrativas registraram uma queda de 19%, ou R$98 milhões, em relação ao mesmo período do ano

anterior.

.

525

427

9M08 9M09

Gerais e Administrativas (R$ milhões)

-19%

3.4 EBITDAO EBITDA consolidado da Braskem no 3T09 foi de R$ 838 milhões, o que representa um aumento de 48%em relação ao 2T09. Os principais fatores que levaram ao crescimento do EBITDA foram: (i) maior volumede vendas de resinas no mercado doméstico, (ii) aumento de preços no mercado interno e externo, (iii)contínuo bom desempenho de petroquímicos básicos e (iv) maior eficiência operacional. Eliminando-se oefeito do ajuste não recorrente de R$ 36,3 milhões ocorridos no 2T09, referente à contabilização do créditode multas de contratos de fornecimento, o crescimento do EBITDA em reais foi de 58%. A margem EBITDAda Braskem no 3T09 foi de 20,7%, comparada à margem EBITDA de 15,3% obtida no trimestre anterior.Quando expresso em dólares, o EBITDA do trimestre foi de US$ 449 milhões, 65% maior do que o registradono 2T09.



9

838

566

2T09 3T09

48%

EBITDA (R$ milhões)

273

449

2T09 3T09

65%

EBITDA (US$ milhões)

Em relação ao 3T08, o EBITDA em Reais do 3T09 apresentou um crescimento de 15%, refletindo a reduçãode custos fixos e variáveis. Na comparação em dólares, a alta foi de 3%.

838726

3T08 3T09

15%

EBITDA (R$ milhõe s)

435 449

3T08 3T09

3%

EBITDA (US$ milhõe s)

O EBITDA dos 9 meses acumulados de 2009 foi de R$ 1.861 milhões, uma redução de R$ 48 milhões quandocomparado com os 9M08. Por outro lado, a rentabilidade da Companhia no acumulado de 2009 foi de 16,9%frente aos 13,4% no mesmo período do ano anterior. Em dólares, o EBITDA dos 9 meses de 2009 alcançouUS$ 920 milhões, US$ 212 milhões abaixo do mesmo período do ano anterior, devido à trajetória deapreciação do real em 2009.

1.8611.909

9M08 9M09

-2 %

EBITDA (R$ milhõe s)

1.132920

9M08 9M09

-19%

EBITDA (US$ milhõe s)

3.5 Resultado Financeiro Líquido

O resultado financeiro líquido do 3T09 foi uma receita de R$ 243 milhões, comparada a receita de R$ 1.192milhões no trimestre anterior. Essa variação é explicada pela desvalorização de 9%4 do dólar perante o realno 3T09 comparado a uma desvalorização de 16%4 no trimestre anterior. Em comparação ao resultado

financeiro líquido do 3T08, houve uma variação positiva de R$ 1.851 milhões devido à desvalorização dodólar em 9%4 no 3T09, com impacto positivo no resultado de R$ 636 milhões comparado a um impactonegativo no 3T08 de R$ 1.330 milhões, decorrente da apreciação do dólar em 20%4 naquele período.

A Braskem possui exposição líquida ao dólar (passivos atrelados a esta moeda maiores que os ativos),portanto qualquer mudança de comportamento do câmbio afeta o resultado financeiro contábil. Em 30 desetembro de 2009, essa exposição líquida era composta por: 65% do endividamento e cerca de 45% defornecedores, parcialmente compensados por 27% do contas a receber e 41% do caixa. Uma vez que ageração operacional de caixa é fortemente dolarizada, a Companhia considera essa exposição adequada.Praticamente 100% da receita está vinculada, direta ou indiretamente, à variação do dólar e a maioria dosseus custos também estão atrelados à esta moeda.

4 Câmbio do final do período



10

É importante ressaltar que o efeito da variação cambial não tem impacto direto sobre o caixa da companhiano curto prazo. Esse valor representa o efeito contábil da variação cambial, principalmente sobre oendividamento da Companhia, e será desembolsado por ocasião do vencimento da dívida, que tem prazo

médio de 10 anos.Excluindo-se os efeitos da variação cambial e monetária sobre os saldos de balanço expostos à moedaestrangeira, o resultado financeiro líquido do 3T09 apresentou uma despesa de R$ 348 milhões, um aumentode R$ 122 milhões em relação ao 2T09 devido principalmente à contabilização de todos os encargostributários relativos à decisão desfavorável do STF em relação ao processo de IPI Crédito-Prêmio, no valor deR$ 108 milhões (mais informações na nota explicativa 18 (i) das demonstrações financeiras trimestrais). Nasmesmas bases, comparando com o 3T08 houve um aumento de R$ 124 milhões devido: (i) ao aumento docusto da dívida entre os períodos; (ii) à provisão do IPI Crédito-Prêmio, conforme já explicado; (iii) e aosencargos financeiros embutidos na compra de nafta do exterior incorridos no período.

Na tabela a seguir, detalhamos a composição do resultado financeiro da Braskem em bases trimestrais e noacumulado até setembro.

3T09 2T09 3T08 9M09 9M08Despesas financeiras 407 1.413 (2.546) 1.583 (2.061)Juros Financiamento (163) (153) (138) (502) (372)Variação Monetária (VM) (55) (51) (63) (149) (152)Variação Cambial (VC) 854 1.749 (2.228) 2.715 (1.228)Desp c/Oper. Financ.(CPMF/IOF/IR) (6) (10) (28) (28) (51)Juros e multas s/Passivos Tributários (129) (31) (22) (179) (65)Outras Despesas (93) (91) (68) (274) (192)Receitas financeiras (164) (221) 939 (356) 620Juros 36 46 23 144 99Variação Monetária (VM) 11 7 9 46 21Variação Cambial (VC) (219) (287) 898 (569) 481Juros SELIC s/Ativos Tributários 4 1 2 5 7Outras Receitas 4 11 6 17 12

Resultado Financeiro Líquido 243 1.192 (1.608) 1.227 (1.441)

(R$ Milhões)3T09 2T09 3T08 9M09 9M08

Resultado Financeiro Líquido 243 1.192 (1.608) 1.227 (1.441)

Variação Cambial (VC) 636 1.462 (1.330) 2.147 (748)Variação Monetária (VM) (45) (43) (54) (103) (131)

Resultado Fin excluindo-se a VC e VM (348) (227) (224) (816) (562)

Com o objetivo de proteger o seu fluxo de caixa e reduzir a volatilidade ao financiamento do seu capital degiro e de programas de investimento, a Braskem adota procedimentos de gestão de riscos de mercado e de

crédito em conformidade com sua Política de Gestão Financeira e com a Política de Gestão de Riscos. Emsetembro de 2009, a Companhia possuía 3 operações de derivativos com finalidade de hedge (proteção) ecaracterísticas de vencimento, moedas, taxas e montantes que se adéquam perfeitamente aos ativos epassivos que estão protegendo. Quaisquer cenários que se apresentem, ajustes positivos ou negativos noshedges serão contrapostos por ajustes negativos ou positivos nos ativos e passivos.

3.6 Lucro Líquido

A Braskem registrou no 3T09 um lucro líquido de R$ 645 milhões comparado a R$ 1.156 milhões do 2T09.Os melhores resultados operacionais, com marca de margem EBITDA de 20,7% no 3T09, associado ao efeitoda desvalorização do dólar sobre a dívida foram compensados pelo maior ganho cambial registrado notrimestre anterior, onde a valorização do real foi de 16% frente aos 9% no 3T09.

Em relação ao 3T08 houve um aumento de R$ 1.464 milhões, sendo mais uma vez o câmbio responsável por

tal efeito.





12

10.5839.844

Jun 09 Set 09

-7 %

1.468

1.8611.768

1.296

Jun 09 Set 09

-2,5%3.236 3.157

aplicado em US$ aplicado em R$

Saldo Caixa + Aplicações(R$ m ilhões)

Dívida Bruta (R$ milhões)

Dessa forma, a dívida líquida consolidada da Braskem em 30 de setembro de 2009 foi de US$ 3.764 milhões,inalterada em relação ao trimestre anterior.

Em reais, a dívida líquida foi de R$ 7.347 milhões em 30 de junho de 2009 para R$ 6.687 milhões em 30 desetembro de 2009, uma redução de 9%, que reflete a desvalorização do dólar.

6.6877.347

Jun 09 Set 09

-9%

Dívida Líquida (R$ milhões)

3.764 3.761

Jun 09 Set 09

Dívida Líquida (US$ milhões)

Com praticamente 100% da receita vinculada, direta ou indiretamente, à variação do dólar e grande partedos seus custos também atrelados a essa moeda, a Companhia considera um “hedge natural” a manutençãode uma parcela significativa do seu endividamento também em dólares. Esse posicionamento, somado a

desvalorização do dólar no 3T09, que levou à redução da dívida líquida, e ao crescimento do EBITDA nosúltimos doze meses (R$ 2,4 bilhões), assegurou a queda da alavancagem financeira medida pela relaçãodívida líquida/EBITDA de 3,16x no 2T09 (últimos 12 meses) para 2,74x no 3T09. A relação dívidalíquida/EBITDA, quando expressa em dólares, passou de 3,25x no 2T09 para 3,21x ao final de setembro.Contribuiu para esse indicador a estabilidade da dívida líquida e o crescimento no EBITDA dos últimos 12meses.

2,743,16

Jun 09 Set 09

-13%

Dívida Líquida / EBITDA (R$ milhõe s)

3,25 3,21

Jun 09 Set 09

Dívida Líquida / EBITDA (US$ milhões)

Em 30 de setembro, o prazo médio do endividamento era de 9,8 anos, praticamente inalterado em relaçãoao 2T09. O endividamento atrelado a dólar permaneceu em linha, tendo ido de 67% para 65% no 3T09.

Abaixo, detalhamos o endividamento bruto por categorias e por indexadores.



13

Capitalde Giro

7% M ercado deCapitais

37 %

OperaçõesEstruturadas

35%

Agentes

Gov.Nacionais

20 %

AgentesGov.

Estrangeiros1%

Endividamento Bruto por Categoria

Outros2%

TJLP-614%

Non TradeFinance

30 %

C D I15%

P R E4%

TradeFinance

35 %

Endividamento Bruto por Inde xador

US$ 65% O gráfico a seguir ilustra a agenda de amortização consolidada da Companhia em 30 de setembro de 2009.

3861.012

1.6441.254 1.202 1.129

563

1.250

889

1.861

366

192

-

- - -

-

-

-

1.296

Corresponde a dívida em dólar com subsidiária daP etrobras. R$ 366 milhões fo ram renegociados paranov/09 e R$ 192 milhões para jan/10.

* Não inclui os Custos de T ransaçãoAplicado em US$

Aplicado em R$

Agenda de Amortização*(R$ milhões)

30/09/2009 Dí vida Bruta: 9.844Dívida Líquida: 6.687

P razo M édio: 9,75

em R$ milhões

em anos

2009 2010 2011 2012 2013 2014/2015

2016/2017

2018/2019

2020em diante

30/09 /09Saldo das

Disponibilidades

3.157

8%

10%

17%

13% 12%12%

6%

13%

9%

PIFCO

A Braskem, mais uma vez, manteve no 3T09 um patamar de liquidez elevado, mantendo seu saldo dedisponibilidades em R$ 3,2 bilhões, o que garante os vencimentos dos próximos 24 meses.

4. INVESTIMENTOS: A Braskem, mantendo seu compromisso com a disciplina de capitale com a realização de investimentos com retorno acima de seucusto de capital, continuou com seu plano de investimentos,realizando investimentos operacionais que totalizaram R$ 489milhões nos 9M09 (não inclui juros capitalizados).

Merecem destaques os investimentos realizados em aumentos decapacidade, mais especificamente na construção da planta de PE

Verde. Até o fim do ano, a antecipação da compra deequipamentos, reflexo de boas oportunidades do mercado, poderáacelerar os desembolsos previstos para a planta de polímeros em

torno de R$ 190 milhões; não excedendo, todavia, osinvestimentos totais previstos pela Companhia no início do ano. 2225

94

41

45

56

86

121

9M09

Investimentos(milhões de R$)

489

Reposição de Equipamentos

S S M A

M odernização

Produtividade

P aradas de M anutenção

Sistema de InformaçãoQualidade / Outros

Aumentos de Capacidade



14

Os valores desembolsados até o momento foram significativamente inferiores aos 9M08, quando osinvestimentos chegaram a R$ 1,1 bilhão. O principal fator é a menor necessidade de investimento nareposição de equipamentos e paradas programadas, visto que no mesmo período do ano anterior foram

realizadas grandes paradas programadas de manutenção em suas duas centrais petroquímicas, além deinvestimentos para finalização da Petroquímica Paulínia.

A Companhia realizou desembolsos no valor de R$ 94 milhões em paradas programadas para manutenção,em linha com o objetivo de manter suas plantas operando com altos níveis de confiabilidade. Estáprogramada ainda para este ano, uma parada de manutenção, em novembro, em uma das plantas dearomáticos da Unidade de Insumos Básicos de Camaçari.

5. PERSPECTIVAS:

A incerteza sobre a intensidade da recuperação da economia mundial ainda permanece. Porém, sinais dereação da economia americana e sustentável crescimento dos países em desenvolvimento, como China eBrasil, tem diminuído a aversão ao risco, voltando a movimentar o mercado de capitais.

O terceiro trimestre de 2009, para a petroquímica mundial, foi marcado por momentos de alta e baixa dospreços de petroquímicos. A recuperação dos preços de resinas e petroquímicos básicos, iniciada em junho,começou a sofrer pressão de queda em meados de setembro, com a sazonal desaceleração da demandaasiática e a redução dos preços de nafta, que acompanhou a momentânea queda nos preços de petróleo noperíodo.

O cenário de preços para o 4º trimestre ainda é incerto. Produtores buscam manter a disciplina do balançode oferta e demanda, controlando as taxas de operação dos crackers . Porém, a entrada de novascapacidades na Ásia e Oriente Médio, associada à recente mudança na tendência dos preços de matéria-prima, deverão pressionar a rentabilidade da indústria. O preço de nafta voltou a subir com o aumento dopetróleo, influenciado pelo enfraquecimento do dólar no mercado mundial e pela especulação do mercadofinanceiro em relação ao preço de commodities. O preço de gás natural também retomou a tendência de altae começou a influenciar a competitividade dos produtores norte-americanos.

A materialização da queda de preços no cenário internacional para o último trimestre do ano, associada àapreciação do real, deverá pressionar os preços do mercado brasileiro. No entanto, a Braskem irá buscarpreservar a qualidade do seu negócio, através: (i) do seu programa de produtividade e redução de custos, (ii)da parceria com seus clientes e sustentabilidade da cadeia petroquímica nacional, (iii) da análise dasmelhores oportunidades no mercado de exportação e (iv) de sua política conservadora de manutenção de suahigidez financeira.

O mercado doméstico brasileiro de resinas, que começou a se recuperar em março, atingiu o maior patamarde demanda no 3T09. Apesar da esperada queda sazonal no 4T09, a expectativa é que a demanda continueaquecida até novembro. Os fatores que deverão continuar a impactar positivamente o mercado são: (i) bomdesempenho do setor alimentício e outros relacionados às festas de fim de ano, (ii) construção civil (eleição2010), (iii) a alta sazonal do setor agrícola e (iv) níveis de estoques na cadeia ainda em patamares inferiores

a 2008. A Braskem está concentrando seus recursos em projetos prioritários de alto retorno e rápido payback ,mantendo a solidez financeira e a disciplina de capital nesse momento de incertezas na economia mundial eentrada no ciclo de baixa da petroquímica mundial.

A estratégia da Companhia continua focada na diversificação de sua matriz energética e no aumento de suacompetitividade por meio de acesso a matérias-primas competitivas, implantação da planta de polímerosverdes a partir de matéria-prima renovável, e em oportunidades de aquisição ou alianças que proporcionemacesso a grandes mercados consumidores, dentro de seu plano de crescimento de estar entre as 5 maiorespetroquímicas globais. A Braskem continua analisando oportunidades de adquirir ativos na América do Norte,onde algumas empresas petroquímicas ainda se encontram em situação financeira frágil; como tambémpermanece a intenção de integração com a Quattor para formação de um player nacional mais competitivo e

mais apto a competir globalmente.



15

A Propilsur, Joint Venture entre Pequiven e Braskem para produção de Polipropileno, está realizando acomplementação do front end engineering design (FEED), atualizando a estimativa do custo do projeto econcluindo a negociação do contrato de EPC com o consórcio CNO, Tecnimont, SHAW. Em paralelo ao

processo de estruturação do financiamento junto as ECA’S e multilaterais, estão sendo analisadas alternativasde financiamento junto ao BANDES e ao BNDES. Estas alternativas serão aprofundadas nos próximos meses.Estima-se o início das operações para 2013. O investimento fixo estimado é de aproximadamente US$ 1,2bilhão.

A Polimerica, Joint Venture entre Pequiven e Braskem para produção de Polietilenos, está realizando os project design packages (PDP’s) dos Polietilenos, que seguem o planejamento de execução tanto na Basellcomo na Ineos, e o avanço atual é de 79%. Foi concluída a negociação com a Technip dos contratos doLicense Agreement , do FEED Agreement e do EPC Base Conditions para o cracker. Estes contratos estãosendo a base para a discussão com o consórcio Technip, JGC e CNO para a execução das fases de FEED eEPC do complexo integrado, unidades do cracker, polietilenos e off-sites. Estima-se o início das operaçõespara 2014. O investimento fixo é de cerca de US$ 3,25 bilhões.

A Braskem retoma os estudos para expandir sua capacidade de PVC-S em 210 mil toneladas, com início deprodução previsto para 2º trimestre de 2012. O investimento fixo é em torno de US$ 500 milhões.

Em relação ao Peru, Braskem, Petrobras e PetroPerú seguem em fase de negociação para renovação doacordo que permitirá aprofundar as avaliações técnicas e econômicas de um projeto integrado paraprodução de 600 mil a 1,0 milhão de toneladas de polietilenos a partir de gás natural disponível neste país.

A implementação desse projeto poderá conferir a Braskem seu posicionamento no maior complexo integradona costa do Pacífico, totalmente alinhada com a estratégia de atuação internacional, crescimento econsolidação da Braskem na região.

O cronograma de construção da planta de Eteno Verde, aprovada pelo Conselho em dezembro de 2008,continua avançando e cerca de 60% dos serviços de construção civil já foram concluídos. A Braskem está emfase de formalização dos contratos de etanol, que suprirão cerca de 70% do volume necessário paraprodução a plena carga de eteno verde (PE Verde) no Pólo Petroquímico de Triunfo, garantindo o start-up daplanta ao final de 2010.Os administradores da Companhia permanecem comprometidos em tornar a Braskem uma das empresaslíderes da petroquímica global. O cenário macroeconômico e a solidez financeira continuam a ser diferenciaisdo Brasil no mercado mundial. A Braskem segue com seu compromisso de crescimento e desenvolvimentosustentável, e agirá proativamente em busca das melhores oportunidades, visando à criação de valor paraseus acionistas e o aumento da competitividade em toda a cadeia produtiva da petroquímica e dos plásticos.



16

6. LISTAGEM DE ANEXOSPág.

ANEXO I – Demonstrativo de Resultados Consolidado 17 ANEXO II – Balanço Patrimonial Consolidado 18

ANEXO III – Fluxo de Caixa Consolidado 19

ANEXO IV - Volume de Produção Consolidado 20

ANEXO V – Volume de Vendas Consolidado – Mercado Interno 21

ANEXO VI – Volume de Vendas Consolidado - Mercado Externo 22

ANEXO VII – Receita Líquida Consolidada 23

A Braskem, petroquímica brasileira de classe mundial, é líder em resinas termoplásticas na América Latina e a

terceira maior companhia industrial privada de capital nacional. Com 18 plantas industriais localizadas no país, a empresatem capacidade anual de produção de mais de 11 milhões de toneladas de produtos químicos e petroquímicos.

RESSALVA SOBRE INFORMAÇÕES FUTURAS

Esse documento contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletemas metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa", "deseja", "espera", "prevê","pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e similares, escritas, pretendem identificar afirmaçõesque, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. A Braskem não se responsabiliza poroperações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesse documento.



17

ANEXO IDemonstrativo de Resultados Consolidado

(R$ milhões)

Demonstração de Resultado3T09

(A)

2T09

(B)

3T08

(C)

Var. (%)

(A)/(B)

Var. (%)

(A)/(C)

9M09

(D)

9M08

(E)

Var. (%)

(D)/(E)

Receita Bruta 5.164 4.753 6.419 9 (20) 14.076 18.121 (22)

Receita Líquida 4.047 3.688 5.094 10 (21) 10.995 14.268 (23)

Custo dos Produtos Vendidos (3.076) (3.047) (4.280) 1 (28) (8.985) (12.063) (26)

Lucro Bruto 971 641 814 52 19 2.010 2.206 (9)

Despesas com Vendas (134) (134) (131) 0 2 (394) (362) 9

Despesas Gerais e Administrativas (159) (153) (178) 3 (11) (427) (525) (19)

Depreciação e Amortização 1 (29) (27) (144) 7 (80) (78) (428) (82)

Outras Receitas (Despesas) Operacionais (26) 18 27 - - 106 50 112

Participação em Sociedades Ligadas 1 (2) (13) - - (9) (62) (85) Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro 625 343 375 82 67 1.208 879 38

Resultado Financeiro Líquido 243 1.192 (1.613) (80) - 1.227 (1.446) -

Lucro (Prejuízo) Operacional 868 1.535 (1.237) (43) - 2.436 (567) -

Outras Receitas (Despesas) (15) (0) (67) - (78) (16) 55 -

Lucro (Prejuízo) antes do IR e CS 853 1.535 (1.305) (44) - 2.420 (512) -

Imposto de renda / Contribuição Social (208) (379) 492 (45) - (610) 251 -

Participação dos Colaboradores - - (6) - - - (19) -

Resultado Antes da Participação de Minoritários 645 1.156 (819) (44) - 1.810 (280) -

Participação de Minoritários - - (0) - - - (39) -

Lucro Líquido / Prejuízo 645 1.156 (819) (44) - 1.810 (319) -

Lucro (Prejuízo) por ação (LPA) 1,24 2,22 (1,56) (44) - 3,48 (0,61) -

EBITDA 838 566 726 48 15 1.861 1.909 (2)

Margem EBITDA 20,7% 15,3% 14,2% 5,4 p.p. 6,5 p.p. 16,9% 13,4% 3,5 p.p.

-Depreciação e Amortização 1 214 221 338 (3) (37) 643 968 (34)

. Custo 185 194 194 (4) (4) 565 540 5

. Despesas 29 27 144 7 (80) 78 428 (82) 1

Em atendimento a Lei 11.638, os ágios fundamentados em "rentabilidade futura" deixam de ser amortizados e terão seus valores recuperáveis

testados anualmente.



18

ANEXO IIBalanço Patrimonial Consolidado

(R$ milhões)

ATIVO30/09/2009

(A)

30/06/2009

(B)

Var. (%)

(A)/(B)

Circulante 7.013 7.141 (2)

. Caixa, Bancos e Aplicações Financeiras 3.138 3.225 (3)

. Contas a Receber 1.217 1.236 (2)

. Estoques 2.004 2.032 (1)

. Impostos a Recuperar 407 405 1

. Despesas do Exercício Seguinte 36 52 (32)

. Outros 210 191 10

Não Circulante 15.060 15.086 (0)

. Realizável a longo prazo

. Sociedades Ligadas 49 58 (16)

. Depósitos Judiciais e Compulsórios 160 136 17

. IR e CS Diferidos 636 637 (0)

. Impostos a Recuperar 1.410 1.418 (1)

. Outros 170 180 (6)

. Investimentos 39 38 2

. Imobilizado e Intangível 12.502 12.520 (0)

. Diferido 94 98 (4)

Total do Ativo 22.073 22.227 (1)

Circulante 6.020 6.551 (8) . Fornecedores 3.702 4.181 (11)

. Financiamentos 1.672 1.851 (10)

. Operações de Hedge 46 42 9

. Salários e Encargos Sociais 225 173 30

. Dividendos e Juros s/ Capital Próprio 4 4 (15)

. Impostos a Recolher 158 115 37

. Adiantamentos de Clientes 74 57 31

. Outros 140 128 9

Não Circulante 10.427 10.678 (2)

. Exigível a Longo Prazo

. Financiamentos 8.172 8.732 (6)

. Operações de Hedge 50 36 40

. IR e CS Diferido 550 388 42

. Impostos e Contribuições a Recolher 1.406 1.269 11

. Outros 248 254 (2)

Patrimônio Líquido 5.626 4.998 13

. Capital Social 5.473 5.473 -

. Reservas de Capital 429 429 -

. Ações em Tesouraria (12) (12) -

. Ajuste de Avaliação Patrimonial (Lei 11.638/07) (75) (57) 31

. Lucros (prejuízos) Acumulados (189) (834) (77)

Total do Passivo e PL 22.073 22.227 (1)

30/09/2009

(A)

Var. (%)

(A)/(B)

30/06/2009

(B)PASSIVO E P.L.



19

ANEXO IIIFluxo de Caixa(R$ milhões)

Fluxo de Caixa 3T09 2T09 3T08 9M09 9M08

Lucro (prejuízo) líquido do período antes do imposto de renda e contribuição social 853 1.535 (1.316) 2.420 (585)

Despesas (Receitas) que não afetam o caixa 4 (877) 1.870 (603) 1.878Depreciação e Amortização 214 220 338 643 968

Participações em Sociedades Ligadas (1) 3 19 9 68

Juros, Variações Monetárias e Cambiais, Líquidas (210) (1.102) 1.312 (1.163) 969

Participação de Minoritários 0 0 0 0 39

Outros 1 1 201 (92) (166)

Geração de caixa antes de var. do capital circ. oper. 857 657 554 1.817 1.293

Variação de Ativos e Passivos, Circulante e LP (404) 234 (205) (310) 226(Acréscimo) Decréscimo em Ativos 48 516 (496) 877 (732)

Títulos e Valores Mobiliários (9) (16) (89) (26) 215

Contas a Receber 26 182 (17) (156) (349)

Tributos a Recuperar 12 88 (223) 127 (370)

Estoques 26 261 (125) 1.002 (484)

Despesas Antecipadas 17 26 14 31 54

Dividendos Recebidos 0 0 (3) 0 4

Demais Contas a Receber (24) (25) (54) (101) 199Acréscimo (Decréscimo) em Passivos (452) (282) 291 (1.187) 958

Fornecedores (474) (241) 223 (1.208) 893

Adiantamento de Clientes 17 (33) (27) 25 12

Incentivos Fiscais (0) 1 (14) (5) (1)

Impostos e Contribuições (31) 16 79 (5) 92

Demais Contas a Pagar 36 (26) 31 6 (38)

Geração Operacional de Caixa 452 891 349 1.508 1.519Juros pagos (141) (142) (106) (472) (388)

IR e CS pagos (3) (10) (52) (16) (96)

Geração Operacional Contábil 308 739 190 1.020 1.035

Atividades de Investimento (194) (145) (350) (464) (1.799)Alienação de Ativos Permanente 1 0 (3) 3 250

Aplicação nos Investimentos 0 (1) (27) (6) (664)Aplicação no Imobilizado (187) (97) (321) (402) (1.117)

Aplicação no Diferido 0 (0) (18) 0 (37)

Aplicação no Intangível (8) (48) (19) (59) (299)

Efeito no Caixa de Empresas Incorporadas 0 0 38 0 67

Sociedades Controladas, Coligadas e Interligadas, líquido 0 0 0 0 0

Atividades de Financiamento (179) (314) 205 (303) 726Ingressos 565 589 2.542 2.182 6.266

Amortizações (745) (894) (2.256) (2.483) (5.108)

Recompra / resgate de valores mobiliários - - (108) 0 (161)

Dividendos / Juros sobre Capital Próprio (0) (9) (0) (9) (301)Outros 2 0 27 7 31

Aumento (Diminuição) do Caixa e Equivalentes (64) 279 45 253 (37)

Caixa e Equivalentes no Início do Período 2.938 2.659 1.808 2.620 1.890 Caixa e Equivalentes no Final do Período 2.874 2.938 1.853 2.874 1.853



20

ANEXO IV Volume de Produção Consolidado

toneladas 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09

Polímeros. PE´s 435.568 362.885 466.590 321.920 357.694 459.500 471.434 . PP 175.991 163.432 210.572 181.511 178.877 227.733 257.904 . PVC 130.023 129.916 139.518 122.984 99.103 120.260 127.963

. Soda Líquida 120.228 113.838 125.855 119.713 116.374 110.430 108.367

. EDC 40.103 15.795 41.822 16.346 40.103 30.687 11.276

. Cloro 15.047 12.907 14.849 14.304 14.130 14.252 10.292

Petroquímicos Básicos. Eteno 586.278 461.410 605.771 463.465 454.369 588.998 620.193 . Propeno 288.473 224.645 307.622 211.636 216.137 297.865 315.866 . Benzeno 173.943 137.215 171.782 145.730 129.037 165.770 187.051 . Butadieno 63.147 48.361 68.653 50.639 36.311 66.375 70.294

. Tolueno 7.000 12.007 7.190 3.597 25.335 25.191 26.870

. Gasolina (m3) 171.437 130.149 146.677 141.682 116.052 150.551 160.617

. Paraxileno 32.132 24.263 37.742 35.094 37.349 41.699 41.579

. Ortoxileno 15.891 10.134 17.755 13.626 12.053 14.896 15.022

. Isopreno 5.176 4.487 4.758 4.483 2.743 4.757 5.630

. Buteno 1 22.961 20.747 22.481 16.625 15.201 20.227 19.118

. MTBE 30.689 25.336 32.599 24.184 23.794 23.861 -

. ETBE 40.814 30.056 42.947 31.803 23.855 49.335 83.142

. Xileno Misto 22.934 16.303 20.884 19.926 16.270 14.237 19.182

. Caprolactama 11.871 11.372 10.658 3.194 1.247 - -

PRODUÇÃO



21

ANEXO V Volume de Vendas Consolidado

Mercado Interno


UN Polímeros. PE´s 273.028 313.233 271.981 225.490 231.520 267.724 275.205

. PP 148.452 182.065 172.316 140.038 135.002 174.618 201.607

. PVC 115.780 124.352 141.888 114.247 76.997 119.514 139.826

. PET 9.851 10.418 11.624 11.997 11.745 6.280 13

. Soda Líquida 107.999 124.947 116.908 111.861 96.027 91.914 91.902

. EDC 15.084 12.093 7.044 - - - -

. Cloro 14.800 13.139 14.879 15.015 12.636 12.145 10.547

UN Petroquímicos Básicos. Eteno 71.719 51.886 67.655 61.242 56.081 72.677 78.437

. Propeno 96.608 92.461 102.819 57.124 78.650 92.068 101.566

. Benzeno 57.595 67.534 63.553 50.730 74.780 105.316 81.963

. Butadieno 55.641 45.075 55.395 47.534 13.583 45.543 51.003

. Tolueno 9.371 10.629 10.583 6.004 16.092 16.512 21.614

. Gasolina (m3) 134.747 125.790 112.931 129.237 105.435 145.619 128.937

. Paraxileno - - - - - - -

. Ortoxileno 16.985 10.891 16.984 11.429 13.913 15.899 14.215

. Isopreno 2.949 2.166 3.278 2.970 1.611 2.200 2.160

. Buteno 1 6.771 5.380 7.209 367 2.208 1.456 905

. MTBE 33 11 33 49 - 80 -

. ETBE 23 - - - - - -

. Xileno Misto 13.354 11.313 10.213 12.133 10.422 8.730 9.427

. Caprolactama 3.870 4.508 4.919 3.104 2.788 3.139 3.090

MERCADO INTERNO - Volume de Vendas



22

ANEXO VI Volume de Vendas Consolidado

Mercado Externo


UN Polímeros. PE´s 112.137 135.487 136.055 89.977 167.666 207.424 170.270 . PP 22.684 16.912 30.328 29.471 67.924 49.912 56.509

. PVC 5.642 5.217 5.466 2.150 25.813 14.000 300

. PET - 2.775 725 - 275 14.549 -

. Soda Líquida - - - 19.443 - 7.480 -

. EDC 10.059 - 37.153 12.601 38.601 39.697 13.000

. Cloro - - - - - - -

UN Petroquímicos Básicos. Eteno - - - - - - -

. Propeno - - - 21.632 16.895 47.898 33.577

. Benzeno 82.109 64.144 88.044 80.288 57.585 51.440 97.434

. Butadieno 9.017 5.922 7.577 4.515 20.292 22.946 21.618

. Tolueno - - 4.199 - 13.364 9.064 7.568

. Gasolina (m3) 16.829 16.586 30.927 15.367 6.989 20.054 25.479

. Paraxileno 31.017 24.699 36.339 39.280 36.101 46.948 36.439

. Ortoxileno - - - - - - -

. Isopreno 1.680 3.346 1.607 1.628 840 2.518 3.355

. Buteno 1 5.384 13.404 7.544 10.272 5.920 7.858 9.520

. MTBE 26.312 27.667 23.919 23.886 18.691 31.949 764

. ETBE 33.263 35.332 28.389 44.050 23.223 46.139 70.793

. Xileno Misto 3.219 3.028 9.302 6.796 4.883 4.226 14.713

. Caprolactama 7.429 8.207 4.573 48 72 1.056 -

MERCADO EXTERNO - Volume de Vendas



ANEXO VII

Receita Líquida ConsolidadaMercado Interno

R$ Milhões 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09

UN Polímeros. PE / PP / PVC 1.850 2.048 2.075 1.682 1.259 1.475 1.728

. Outros 146 167 189 235 207 120 57

UN Petroquímicos Básicos. Eteno / Propeno 370 329 419 319 205 264 328

. BTX 156 181 193 139 109 166 194

. Outros 813 737 803 689 373 387 505

Revenda de Condensado 210 161 - 93 206 61 49

Ipiranga Química 93 108 122 148 100 90 105

Total 3.637 3.731 3.800 3.306 2.459 2.563 2.967

MERCADO INTERNO - Receita Líquida

Mercado Externo

R$ Milhões 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09

UN Polímeros

. PE / PP / PVC 392 360 494 339 512 532 499

. Outros 6 7 24 25 9 54 10

UN Petroquímicos Básicos

. Eteno / Propeno 0 - - 20 16 55 58

. BTX 207 177 276 144 112 163 228

. Outros 297 347 367 322 84 289 239

Revenda de Condensado - - 132 59 67 32 46

Ipiranga Química 7 7 0 59 - - -

Total 909 898 1.294 967 801 1.125 1.080

MERCADO EXTERNO - Receita Líquida

Documents

Braskem_release_3T09