Braskem_release_4T08_2009

8/9/2019 Braskem_release_4T08_2009

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EBITDA de R$ 633 milhões e 15,4% de margem no 4T08

Depreciação do real impacta resultado financeiro de forma expressiva

São Paulo, 05 de março de 2009 --- A BRASKEM S.A. (BOVESPA: BRKM3, BRKM5 e BRKM6; NYSE: BAK;LATIBEX: XBRK), líder em resinas termoplásticas na América Latina e a terceira maior produtora de resinasdas Américas, divulga hoje o resultado do 4º trimestre de 2008 (4T08).Esse release se baseia em informações consolidadas que incluem 100% dos resultados da Ipiranga Química,da Ipiranga Petroquímica e da Copesul, com a respectiva eliminação das participações de minoritários emtodas essas empresas, bem como a consolidação proporcional, de acordo com a instrução CVM 247, daparticipação na Cetrel S.A. - Empresa de Proteção Ambiental. Para permitir a análise dos resultados em basescomparáveis, as informações relativas ao ano de 2007 estão em base pro forma. Os dados utilizados para aelaboração das informações financeiras pro forma são provenientes das informações trimestrais revisadas porauditores externos independentes.

Além disso, os dados de 2007 e 2008 já contemplam os ajustes decorrentes das alterações na legislaçãosocietária introduzidas pela Lei no. 11.638/07, sendo que o ajuste de todo o ano está refletido nos númerosdo último trimestre.Em 31 de dezembro de 2008, a taxa de câmbio Real/Dólar era de R$ 2,3370/US$ 1,00.

1. MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO:

O ano de 2008 foi marcado por intensa volatilidade de preço do petróleo e das taxas de câmbio,desaceleração da atividade econômica da China pós Olimpíadas, a crise financeira sem precedentes quedeterminou interrupção do crédito, desestocagens em séries, queda abrupta de demanda e tendência deretração econômica em grandes proporções. A Braskem se posicionou priorizando importantes avançosestratégicos e táticos no âmbito societário, financeiro e organizacional que a tornaram melhor preparadapara superar os desafios advindos da conjuntura econômica mundial e o momento do ciclo da petroquímicaglobal que se aproxima. Com a incorporação da Copesul – Companhia Petroquímica do Sul (“Copesul”),Ipiranga Petroquímica S.A. (IPQ) e Petroquímica Paulínia S.A., em setembro, a Braskem concluiu uma etapadecisiva no processo de consolidação da petroquímica brasileira, no qual tem desempenhado papel central.Essa iniciativa permitiu à Companhia confirmar a posição de terceira maior produtora de resinas das

Américas, ampliar sua liderança no mercado doméstico e acelerar a captura das sinergias proporcionadaspela integração dessas empresas.

Os clientes da Braskem beneficiaram-se significativamente da integração desses ativos pelacomplementaridade do portfólio de produtos e serviços, agora ainda mais amplo para atender àsnecessidades do mercado. A expansão do parque industrial também permite maior flexibilidade eespecialização das plantas, possibilitando campanhas mais longas.

A forte desvalorização cambial no período, de 32%, gerou um reconhecimento contábil de R$ 2,6 bilhões em

perda financeira, em razão de seus efeitos sobre o saldo de US$ 3,9 bilhões da dívida líquida da Companhia,cuja parcela em dólar é de 74%. Em razão do impacto cambial, o resultado líquido ficou negativo em R$ 2,5bilhões.

A Braskem foi capaz de se planejar financeiramente para o ciclo de baixa previsto para o setor em 2009,alongando o prazo médio da sua dívida para 11 anos e fortalecendo sua posição de caixa para R$ 3 bilhõesem 31 de dezembro. Duas operações financeiras realizadas em 2008 tornaram a situação da empresa aindamais confortável no que tange à capacidade de pagamento de seus compromissos futuros. Para alongar oempréstimo-ponte tomado para a aquisição dos ativos petroquímicos do Grupo Ipiranga, a Braskem lançouUS$ 500 milhões em Eurobonds com prazo de 10 anos no primeiro semestre e fechou em outubro um pré-pagamento de exportações no valor de US$ 725 milhões com prazo de 5 anos em condições muitocompetitivas, sobretudo considerando a crise no mercado de crédito naquele momento.



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Na dimensão operacional, os primeiros 8 meses do ano se caracterizaram por uma forte pressão de custocausada pela elevação dos preços do petróleo e da nafta a níveis recordes, que afetou mundialmente asmargens do setor, combinada com a valorização do Real, que permitiu a entrada substancial de resinas e

produtos importados, tanto intermediários como acabados no Brasil. Esses fatores influenciaramnegativamente a competitividade dos nossos Clientes e da cadeia produtiva como um todo. No segundosemestre, a crise de crédito, a redução no nível de atividade da economia internacional e a drástica quedanos preços das commodities também impactaram o desempenho operacional da Companhia.

A receita líquida da Braskem atingiu R$ 18,0 bilhões, comparada a R$ 18,8 bilhões em 2007, e o EBITDA foide R$ 2,4 bilhões, abaixo dos R$ 3,2 bilhões alcançados no ano anterior. Ainda assim, a Braskem apresentoumargem EBITDA de 13,5% em 2008, um excelente desempenho em relação aos pares mundiais.

No que se refere à estrutura patrimonial e societária, cabe destacar a aprovação do Acordo de Acionistascom a Petróleo Brasileiro S.A. (“Petrobras”), pelo qual esta empresa aportou na Braskem suas participaçõesminoritárias na Copesul, IPQ, IQ Soluções Químicas S.A. (“IQ”) e Petroquímica Paulínia S.A., aumentandosua participação na Companhia para 31% do capital votante. A consolidação dessa aliança estratégica e a

maior participação da Petrobras na petroquímica representaram ganhos para ambas as empresas e abriramnovas perspectivas para melhoria de competitividade de toda a cadeia produtiva desse setor no Brasil.

A Braskem inaugurou em abril a unidade de polipropileno (PP) de Paulínia, no interior de São Paulo, noprazo e orçamento previstos, com capacidade para produzir 350 mil toneladas/ano a partir de propenofornecido por refinarias da Petrobras. A implantação desse projeto foi um passo largo na direção de ampliaro acesso da Companhia a novas fontes de matéria-prima competitiva e diversificada, constituindo-se emmais um exemplo das realizações que a parceria entre a Petrobras e a Braskem pode alavancar.

Os projetos de investimento em parceria com a Petroquímica de Venezuela (“Pequiven”) na Venezuela, paíscom grande disponibilidade de gás natural e petróleo, também apresentaram evolução no período. Concluídaa constituição das joint ventures Polipropileno del Sur S. A. (“Propilsur”) e Polietilenos de America(“Polimerica”), a expectativa é que a implementação dos projetos ganhe maior velocidade a partir de agora.

A Propilsur, responsável pela unidade de polipropileno a ser construída no Complexo de Jose, com previsãode começar a operar no final de 2011, já encomendou o projeto de engenharia básica e fez reserva técnicade equipamentos para a nova planta, cuja capacidade de produção alcançará 450 kt/ano. A expectativa éque os Conselhos de Administração de Braskem e Pequiven dêem a aprovação final ao investimento no iníciodo 2º semestre de 2009.

A Polimerica, encarregada do projeto integrado para produção de 1,3 mil kt/ano de eteno e 1,1 mil kt/anode polietilenos (PE) a partir de gás natural em Jose, definiu no final do ano as tecnologias de processo queserão utilizadas nas plantas e firmou os contratos de licença com seus detentores. O cronograma prevê oinício de operações em 2013. Uma das premissas que lastreiam o plano de negócios dos dois projetos éatingir um nível de competitividade equivalente ao dos projetos hoje existentes no Oriente Médio.

Além de acessar novas fontes de matéria-prima em condições diferenciadas, a Braskem tem como visãoestratégica tornar-se referência mundial no desenvolvimento de polímeros verdes. Vale lembrar que a

Braskem foi a primeira empresa no mundo a certificar PE – de alta densidade, de baixa densidade, linear eultra-alto peso molecular – e PP produzidos com matéria-prima 100% renovável, a base do etanol de cana-de-açúcar.

Nesse contexto, foi importante a decisão do Conselho de Administração de aprovar o investimento de R$488 milhões para uma unidade de eteno a partir de matéria-prima 100% renovável, com capacidade para200 kt/ano, que já tem licença de instalação para o Pólo de Triunfo. Assim, a Braskem deverá ser a primeiraempresa a produzir polietileno verde em escala industrial, com início de operação previsto para o primeirotrimestre de 2011.

A atratividade desse projeto foi evidenciada mais uma vez durante a BioJapan, um dos maiores eventospromocionais de produtos sustentáveis do mundo, em que um número expressivo de clientes potenciaisconfirmou interesse em desenvolver parceria de exclusividade com a Braskem nos seus setores de atuação.

Acordos de fornecimento e distribuição foram fechados ao longo do ano com grandes empresas nacionais einternacionais. Também foi lançado o primeiro produto com o plástico verde da Braskem, o BancoImobiliário Sustentável, em parceria com a empresa de brinquedos Brinquedos Estrela S.A.. Para consolidar



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sua imagem de pioneirismo nessa área, a Braskem patrocinou os troféus do Grande Prêmio Brasil deFórmula 1, confeccionados com o plástico verde a partir dos traços do renomado arquiteto Oscar Niemeyer.

Sustentabilidade e inovação são peças-chave do compromisso da Braskem de atender às necessidades dos

clientes, ampliar a competitividade da cadeia produtiva e melhorar a vida dos consumidores. Os projetos deinovação lançados em 2008 têm um valor presente estimado de US$ 110 milhões, já ajustado pelo fator derisco. As resinas lançadas pela Braskem nos últimos três anos foram responsáveis por 17% da receita com avenda desses produtos em 2008, ano em que a Companhia investiu cerca de R$ 70 milhões em pesquisa edesenvolvimento.

Além da aquisição da Copesul e Ipiranga, a Braskem apresentou investimentos operacionias de R$ 1,4 bilhãoem 2008. Desse total, R$ 161 milhões foram destinados à área de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, emlinha com o compromisso da Braskem com a qualidade de vida de seus Integrantes e das comunidades emque atua. Os programas nessa área têm levado à melhoria consistente dos índices de segurança notrabalho, com redução em 2008 de 48% na taxa de freqüência de acidentes com e sem afastamento sobre oano anterior, e também dos indicadores de ecoeficiência, que só não evoluíram mais no período devido àdesaceleração da produção a partir de novembro. Mesmo assim vale realçar a economia de mais de 3% no

consumo de energia.Principal patrimônio intangível da Companhia, as equipes estão empenhadas, confiantes e preparadas paratransformar em oportunidades de crescimento os desafios que a economia e a petroquímica internacionalreservam para os próximos meses. Estão todos imbuídos da responsabilidade de chegar ao final dessatravessia mais próximos da visão estratégica da Braskem de estar entre as 10 principais empresaspetroquímicas do mundo.

2. PRINCIPAIS DESTAQUES:

2.1 O EBITDA1 da Braskem no 4T08 alcançou R$ 633 milhões, com margem de 15,4%: A Braskem registrou EBITDA de R$ 633 milhões no 4T08, com margem sobre a receita líquida de 15,4%, 1,8p.p. maior que a margem do 3T08. A maior margem foi oriunda, principalmente, do ajuste de R$ 74 milhões

no Custo dos Produtos Vendidos (CPV), referente à aplicação da instrução CVM 564, detalhado na notaexplicativa 3.2 (f1) das demonstrações financeiras, que determinou a reclassificação dos encargos financeirosembutidos nas compras de Nafta no exterior do período de janeiro a setembro de 2008 e que estão sendoapropriados ao resultado como despesas financeiras. O montante total ajustado foi de R$ 127 milhões, sendoR$ 52 milhões referentes aos encargos do 4T08. Além disso, apesar da menor demanda (especialmente nomês de dezembro, severamente impactado pela desestocagem da cadeia) e, portanto, dos menores volumesde vendas, a Braskem manteve sua rentabilidade com ligeira queda dos seus preços internos de resinaquando comparados à queda acentuada no mercado internacional.

2.2 Efeito cambial impacta lucro da Braskem:O efeito da desvalorização do real em 22,1% sobre a exposição líquida da Braskem ao dólar, principalmenteno seu endividamento, impactou negativamente o resultado financeiro da Companhia em R$ 1,9 bilhão no

4T08. Esse efeito foi o principal fator para o prejuízo de R$ 2,1 milhões observado no trimestre. Compraticamente 100% da receita vinculada, direta ou indiretamente, à variação do dólar e cerca de 85% dosseus custos também atrelados à essa moeda, a Companhia considera apropriada a manutenção de umaparcela significativa do seu endividamento também em dólares. No mesmo período, o impacto positivo davalorização do dólar sobre as operações montou a R$ 538 milhões.

1 O EBITDA pode ser definido como lucros antes do resultado financeiro, IR/CSL, depreciação e amortização e antes do resultado nãooperacional. O EBITDA é utilizado como uma medida de desempenho pela administração da Companhia, mas não representa o fluxo decaixa para os períodos apresentados e não deve ser considerado como um substituto para o lucro líquido, nem tampouco comoindicador de liquidez. A Companhia acredita que o EBITDA, além de medida de desempenho operacional, permite uma comparação com

outras companhias. Entretanto, ressalta-se que o EBITDA não é uma medida estabelecida de acordo com a Legislação SocietáriaBrasileira ou com os Princípios Contábeis Norte-Americanos (US GAAP), podendo ser definido e calculado de maneira diversa por outrasempresas.



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2.3 Crescimento do mercado brasileiro de resinas foi de 3% no ano de 2008: A demanda por resinas termoplásticas em 2008 foi marcada por dois momentos distintos. Nos primeiros novemeses do ano, a demanda cresceu 9%, em linha com a elasticidade histórica com o PIB. No entanto, noúltimo trimestre, a demanda foi afetada por um forte movimento de desestocagem da cadeia produtiva dapetroquímica, principalmente nos consumidores de polietileno (PE) e polipropileno (PP). Esse movimentorepresentou uma queda no último trimestre de 6% na demanda, em bases anuais encerrando o ano com umcrescimento de 3%. Já o consumo aparente, que mede a produção, cresceu 8%.

2.4 Receita Líquida atinge R$ 4.1 bilhões: A receita líquida no 4T08 alcançou R$ 4,1 bilhões. A redução de 18% em relação à receita registrada no 3T08reflete a redução da demanda, afetada pela desestocagem da cadeia produtiva e dos menores preços depetroquímicos básicos – principalmente eteno, propeno e BTX (benzeno, tolueno e xilenos).

2.5 Redução da taxa de utilização em dezembro de 2008:Em dezembro de 2008 a Braskem reduziu para 55% a capacidade de utilização das suas plantas da Unidadede Petroquímicos Básicos, visando normalizar níveis de estoques mais elevados, em razão da diminuição

pontual da demanda internacional e do movimento de desestocagem da cadeia produtiva da petroquímica edos plásticos no país. A redução de atividade na Unidade de Petroquímicos Básicos impactou na mesmaproporção a utilização de capacidades na Unidade de Poliolefinas, responsável pelos negócios de polietileno epolipropileno. Na Unidade de Vinílicos, a produção de PVC se manteve em ritmo normal. A Companhia, queem fevereiro já está operando a cerca de 80% da capacidade, estima que até o final do 1T09, a produçãovolte a sua normalidade, atingindo patamares históricos.

2.6 Aprovação do projeto de Resina Verde e obtenção de licença ambiental:Em 17 de dezembro de 2008, o Conselho de Administração aprovou o investimento de R$ 488 milhões para aconstrução da planta de PE Verde no pólo petroquímico de Triunfo. A Braskem é a primeira empresa aproduzir mundialmente um polietileno certificado com matéria-prima 100% renovável e planeja iniciar aprodução de sua planta de 200 mil toneladas de PE Verde no início de 2011. Em janeiro de 2009, a

Companhia obteve licença de instalação pela FEPAM, órgão ambiental do Rio Grande do Sul, já tendo iniciadoo processo de construção da unidade e efetuado a reserva de equipamentos estratégicos, como oscompressores.

2.7 Cancelamento das ações em tesouraria:Em 22 de dezembro de 2008, em Assembléia Geral Extraordinária, foi aprovado o cancelamento datotalidade de ações em tesouraria da Braskem, equivalente a 16.850.657 milhões de ações, sendo 6.251.744milhões Ordinárias, 10.389.665,Preferenciais classe “A” e 209.248 Preferenciais classe “B”. Desse montante,10.099.500 ações preferenciais classe “A” f oram adquiridas no 2º Programa de Recompra de Ações, iniciadoem 06 de março de 2008. O restante das ações era oriundo da redução de capital da subsidiária BraskemParticipações S/A e dos exercícios dos direitos de recesso quando da aquisição dos ativos petroquímicos doGrupo Ipiranga e da incorporação das ações da Grust Holdings S/A.

2.8 Política conservadora de uso de derivativos:Com o objetivo de proteger o seu fluxo de caixa e reduzir a volatilidade ao financiamento do seu capital degiro operacional e de programas de investimento, a Braskem adota procedimentos de gestão de riscos demercado e de crédito em conformidade com sua Política de Gestão Financeira e com a Política de Gestão deRiscos, aprovadas pelo Conselho de Administração. Nesse contexto, a Braskem não possui operação de target forward ou outros derivativos similares. Com praticamente 100% da receita vinculada, direta ouindiretamente, à variação do dólar e cerca de 85% dos seus custos também atrelados à essa moeda, aCompanhia considera um “hedge natural” a manutenção de uma parcela significativa do seu endividamentotambém em dólares. Esse posicionamento está baseado no princípio que a dívida da Companhia deve estarna mesma moeda de sua geração de caixa. Para proteção do fluxo de caixa de curto prazo, a Braskem buscaequilibrar os vencimentos de obrigações em dólares com as receitas também em dólares somadas ao seucaixa aplicado nesta moeda.

Ao final de dezembro de 2008, a Companhia possuía 2 operações de derivativos com finalidade de proteção ecaracterísticas de vencimento, moedas, taxas e montantes que se adéquam perfeitamente aos ativos oupassivos que estão protegendo. Quaisquer cenários que se apresentem, ajustes positivos ou negativos nos



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derivativos serão contrapostos por ajustes negativos ou positivos nos ativos e passivos protegidos pelosmesmos.

Principais números Unidade

4T08

(A)

3T08

(B)

4T07

(C)

Var %

(A/B)

Var %

(A/C) 2008 (D)

2007

(E)

Var %

(D/E)

Receita Líquida R$ milhões 4.111 5.032 4.772 (18) (14) 17.960 18.788 (4)

EBITDA R$ milhões 633 683 721 (7) (12) 2.418 3.250 (26)

Margem EBITDA % 15,4% 13,6% 15,1% 1,8 p.p. 0,3 p.p. 13,5% 17,3% -3,8 p.p.

Lucro Líquido / Prejuízo R$ milhões (2.108) (849) 101 148 - (2.492) 642 -

3. DESEMPENHO OPERACIONAL:

3.1 Desempenho trimestral das Resinas Termoplásticas

A demanda2 por resinas termoplásticas no mercado brasileiro apresentou redução de 15% em relação ao

4T07 e de 16% em relação à demanda registrada no trimestre anterior. Esses resultados foram impactadosprincipalmente pela contração econômica internacional e do forte movimento de desestocagem da cadeiaprodutiva da petroquímica e dos plásticos, o que configurou um cenário de retração do mercado petroquímiconacional no 4T08.

A Unidade de Negócio de Poliolefinas apresentou vendas no mercado doméstico de PE e PP 18% menores emrelação ao 3T08 e ao 4T07. Além da sazonalidade do período, essas quedas são decorrentes, principalmente,do movimento atípico de desestocagem da cadeia de plásticos ocorridas no 4T08 e a queda de demanda dossegmentos ligados à indústria e dependentes de crédito e exportação, como automóveis e eletrodomésticos.Espera-se a normalização desse mercado no final do primeiro trimestre de 2009, quando a cadeia produtivadeve iniciar o processo de recomposição de seus estoques. Os importados tiveram crescimento de 12% emrelação ao mesmo trimestre do ano anterior, com concentração em outubro e novembro e aumento demarket share de 7 p.p. As importações de dezembro apresentaram queda expressiva sinalizando umatendência para 2009, já que a volatilidade do câmbio torna o movimento mais arriscado.

A Unidade de Vinílicos apresentou um decréscimo de 19% em suas vendas domésticas de PVC comparadocom o 3T08 e de 15% em relação ao 4T07. Tal resultado foi decorrente da significativa desaceleração daeconomia mundial verificada neste último trimestre, impactando fortemente setores como o de construçãocivil, grande demandante de PVC. O volume de importados, por sua vez, permaneceu alto, com crescimentode participação no mercado para 39%, influenciado pela queda da demanda no mercado internacional, emespecial dos Estados Unidos e Europa, e conseqüente queda de preços. Esse cenário levou a Companhia aum market share de 50% no trimestre, uma redução de 5 p.p. em relação ao trimestre anterior.

As exportações de resinas da Braskem foram de 117 mil toneladas no 4T08, uma redução de 23% emrelação ao 3T08. Na comparação com o 4T07, houve uma redução de 20%. Essa performance reflete a

recente redução de demanda no mercado externo, principalmente para PE, e conseqüente queda de preçosno mercado internacional de resinas, o que levou a Braskem à decisão de reduzir sua capacidade produtiva,privilegiando rentabilidade, de modo a ajustar os níveis de estoques. No mês de dezembro, a Companhiaanunciou uma redução temporária da taxa de utilização de suas plantas para 55%.

Em decorrência de tais ações, a produção de resinas no 4T08 atingiu o volume de 599 mil toneladas, umaredução de 23% em relação ao trimestre anterior. Na comparação com o 4T07, o decréscimo foi de 15%.

A evolução das taxas de utilização de capacidade para os principais produtos da Braskem consolidada estáilustrada a seguir:

2 A demanda é medida pela Abiquim e refere-se ao nível de compra de resinas pelo mercado: vendas domésticas + vendas incentivadaspara exportação + importação.





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Desempenho (t)Resinas Termoplásticas

4T08(A)

3T08(B)

4T07(C)

Var%(A)/

B

Var%(A)/

C

2008(D)

2007(E)

Var%(D)/

E

Vendas Mercado Interno. PE´s 204.195 247.822 267.427 (18) (24) 985.217 1.020.774 (3)

. PP 140.038 172.316 151.190 (19) (7) 642.871 602.824 7

. PVC 114.247 141.888 134.544 (19) (15) 496.266 464.913 7

. Total Resinas 458.480 562.026 553.160 (18) (17) 2.124.355 2.088.511 2

Vendas Mercado Externo. PE´s 85.335 115.212 119.531 (26) (29) 381.842 598.885 (36)

. PP 29.471 30.328 23.723 (3) 24 99.395 113.121 (12)

. PVC 2.150 5.466 3.496 (61) (39) 18.474 39.039 (53)

. Total Resinas 116.956 151.005 146.750 (23) (20) 499.711 751.045 (33)

Vendas Totais. PE´s 289.530 363.034 386.958 (20) (25) 1.367.059 1.619.659 (16)

. PP 169.508 202.644 174.913 (16) (3) 742.266 715.945 4

. PVC 116.397 147.353 138.040 (21) (16) 514.740 503.952 2

. Total Resinas 575.436 713.031 699.910 (19) (18) 2.624.066 2.839.556 (8)

Produção. PE´s 294.202 425.151 403.736 (31) (27) 1.447.525 1.649.546 (12)

. PP 181.511 210.572 178.457 (14) 2 731.506 708.687 3

. PVC 122.984 139.518 120.162 (12) 2 522.441 465.422 12

. Total Resinas 598.697 775.240 702.354 (23) (15) 2.701.472 2.823.654 (4)

3.3 - Desempenho de Insumos Básicos

No 4T08, a Braskem reduziu a taxa de utilização de suas unidades industriais, com exceção de PVC, visandonormalizar níveis de estoques de resinas mais elevados. Como conseqüência, a taxa média de utilização docracker de eteno no 4T08 foi de 73%, o que representou, em relação ao 3T08, uma redução de 26% no

volume produzido de eteno e propeno. Em comparação com o 4T07 esta redução foi de 22%. Em 2008 ascentrais petroquímicas operaram a 84% contra 95% em 2007, e além dos efeitos da redução de cargamencionada acima, foram afetadas também pelas paradas programadas para manutenção ocorridas no2T08.

No 4T08 as vendas totais de eteno e propeno apresentaram decréscimo de 21% em relação ao trimestreanterior, atingindo 167 mil toneladas. No ano, as vendas totais de eteno e propeno apresentaram redução de22%. Já as vendas totais de BTX apresentaram redução de 15% no 4T08, acompanhando as reduções decarga nos crackers. Em bases anuais, as quantidades vendidas de BTX decresceram em 14%. Essas reduçõesrefletem as paradas programadas de manutenção, a redução temporária de demanda por produtospetroquímicos no final de 2008 e a queda da rentabilidade desses produtos no mercado internacional, emespecial do benzeno.

O butadieno, por sua vez, apesar da queda de 8% no volume total vendido, impulsionado pelo bomdesempenho do setor automobilístico na maior parte do ano, apresentou uma alta de preços de, em média,51% no mercado internacional, contribuindo com um aumento R$ 154 milhões na receita desse produto emrelação ao ano anterior. No 4T08 essa tendência começou a mostrar sinais de reversão.



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Desempenho (t)Insumos Básicos

4T08(A)

3T08(B)

4T07(C)

Var%(A)/(B)

Var%(A)/(C)

2008(D)

2007(E)

Var%(D)/(E)

Vendas Mercado Interno. Eteno 88.161 109.164 128.858 (19) (32) 386.785 480.248 (19)

. Propeno 57.241 102.968 96.629 (44) (41) 349.565 381.246 (8)

. BTX* 68.163 91.120 112.648 (25) (39) 332.287 426.861 (22)

Vendas Mercado Externo. Eteno - - - - - - 21.480 -

. Propeno 21.632 - 16.868 - - 21.632 92.961 -

. BTX* 119.568 128.582 111.299 (7) 7 450.119 483.487 (7)

Vendas Totais. Eteno 88.161 109.164 128.858 (19) (32) 386.785 501.728 (23)

. Propeno 78.873 102.968 113.497 (23) (31) 371.197 474.207 (22)

. BTX* 187.731 219.701 223.948 (15) (16) 782.405 910.349 (14)

Produção. Eteno 463.465 605.771 581.322 (23) (20) 2.116.924 2.366.149 (11)

. Propeno 211.636 307.622 288.959 (31) (27) 1.032.376 1.184.042 (13)

. BTX* 198.047 234.468 242.799 (16) (18) 845.102 970.529 (13)

*BTX - Benzeno, Tolueno, Ortoxileno e Paraxileno

4. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO:

4.1 Receita Líquida

A receita líquida consolidada da Braskem no 4T08 foi de US$ 1,8 bilhão, 40% menor que a receita registrada

no trimestre anterior, principalmente devido à redução da demanda e aos menores preços em dólar. Emreais, a menor queda (18%) deve-se ao efeito da valorização média do dólar em 36,7%, em relação aotrimestre anterior.

A receita com exportações no 4T08 foi de US$ 420 milhões (23% da receita líquida), o que representa umaqueda de 45% quando comparada a exportações de US$ 765 milhões no 3T08 (25% da receita líquida) e28% menores em relação ao mesmo período do ano anterior. A redução acentuada no 4T08 deve-se àretração da demanda e dos preços no mercado internacional.

A seguir as variações da receita líquida total para estes períodos:

% Exportação

Receita Líquida(R$ milhões)

5.032

4.111

3T08 4T08

Receita Líquida(US$ milhões)

3.018

1.805

3T08 4T08

-40%-40%

-18%-18%

25%25% 23%23% 25%25% 23%23%



9

Na comparação com o 4T07, a receita líquida do 4T08 foi 14% menor. Esta queda foi acentuada por eventosnegativos ocorridos, principalmente no quartotrimestre de 2008, entre os quais (i) queda nademanda por resinas termoplásticas de 16% emcomparação com o trimestre anterior e de 15% secomparado com o 4T07; (ii) movimento dedesestocagem da cadeia produtiva, principalmente nosconsumidores de polietileno e polipropileno. Quandoexpressa em dólares, a receita líquida no 4T08 foi32% menor se comparada ao mesmo período do anoanterior, por conta do efeito combinado da queda dospreços internacionais e do menor volume.

Nessa base de comparação, as exportações do 4T08ficaram 28% abaixo do mesmo trimestre do ano anterior, quando foram de US$ 582 milhões (23% dareceita líquida). As vendas para América do Sul, América do Norte e Europa representaram 94% das

exportações no 4T08, apoiadas pela maior atuação da Braskem nos seus escritórios comerciais nessasregiões.

Abaixo as variações da receita líquida total para estes períodos:

No 4T08, 51% da receita líquida (excluindo-se revenda de condensado e vendas da Ipiranga Química) foicomposta por resinas termoplásticas.

DESTINOS DAS EXPORTAÇÕES (4T08)

Europa 27%

América do Norte33%

Outros 6% América do Sul33%


4.772

4.111

4T07 4T08


2.672

1.805

4T07 4T08

-32%-32%-14%-14%

22%22% 23%23%% Exportação 22%22% 23%23%



10

Na comparação acumulada do ano, a receita líquida da Braskem foi de R$ 18,0 bilhões em 2008, 5% abaixoda receita de R$ 18,8 bilhões obtida em 2007. A Receita com exportações permaneceu estável em US$ 2,2bilhões, representando 22% da receita líquida total. Em dólares a receita líquida atingiu US$ 10,0 bilhões,com um aumento de 3,4% entre os períodos. Este crescimento ocorreu, principalmente, em função demelhores preços em dólares até setembro de 2008.

4.2 Custo dos Produtos Vendidos (CPV)

Durante o 4T08, o custo dos produtosvendidos ("CPV") da Braskem foi deR$ 3,3 bilhões, uma queda de 22%em relação ao 3T08. Essa queda estádiretamente relacionada a: (i)menores volumes vendidos, elevandoo giro dos estoques, de 59 dias emset/08 para 80 dias em dez/08; (ii)redução de custos fixos em R$ 24

milhões; e (iii) efeito do ajuste credor,no montante de R$ 127 milhõesreferente ao registro dos encargosfinanceiros embutidos na compra denafta do exterior. Vale ressaltar quedesse ajuste, R$ 74 milhões são nãorecorrentes por referirem-se atrimestres anteriores. Esses efeitoscompensaram os custos elevados deestoque decorrentes dos patamaresmais altos de preços da nafta do3T08, em cerca de R$ 170 milhões.

Pelos mesmos motivos, o CPV reduziu em 14% na comparação com o 4T07.O preço médio da nafta ARA (Amsterdã – Roterdã – Antuérpia) no 4T08 alcançou a média de US$ 364/t,uma redução de 62% comparada ao preço médio de US$ 959/t registrado no 3T08 e uma queda de 55% nacomparação com o preço de US$ 803/t do 4T07. Vale ressaltar que, em decorrência da cadeia produtiva terencerrado o 3T08 com elevado nível de estoque, a redução de preços de 62% ainda não pôde ser visualizadano CPV do último trimestre.

Durante o 4T08, a Braskem comprou 1.790 mil toneladas de nafta, das quais 1.121 mil toneladas (63%)foram adquiridas da Petrobras – sua principal fornecedora de matéria-prima. O restante, 668 mil toneladas(37%), foi importado diretamente pela Companhia, vindos principalmente do norte da África e da Argentina.O menor volume de compra de nafta foi conseqüência da redução da capacidade produtiva da Companhiaem 55% em dezembro, conforme mencionado anteriormente.

Na comparação acumulada, o CPV de 2008 e 2007 foi de R$ 15,1 bilhões, não apresentando variação emrelação ao ano anterior. Vale ressaltar que, os patamares mais elevados de preços de nafta afetaram o CPVem R$ 739 milhões, tendo sido parcialmente compensados pelo menor volume vendido e pela redução de R$138 milhões no custo fixo.


18.78817.960

2007 2008


9.69110.022

2007 2008

+ 3%+ 3%- 4%- 4%

1 Não inclui processamento de condensado e custos da Ipiranga Química

CPV 4T081

Serviços 2,6% Outros 1,0%Óleo 1,1%Gás Natural 0,9%

Pessoal 3,6%

Energia 2,9%

Deprec / Amort4,7%

Outros Custos Variáveis 5,2%

Nafta /Condensado

78,0%



11

4.3 Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (DVGA)

A Braskem está constantemente concentrada em manter seus custos e despesas fixas dentro de parâmetrosque garantam a sua competitividade global, além do foco na captura das sinergias relacionadas àconsolidação dos ativos petroquímicos do Pólo de Triunfo.

No 4T08, as Despesas de Vendas foram de R$ 146 milhões comparado a R$ 128 milhões no trimestre

anterior. Esse acréscimo é explicado por: (i) maior provisão para devedores duvidosos, decorrente de umajuste no mercado externo da Copesul, e (ii) por maiores despesas com armazenagem e logísticas ligadas átransferência de produtos entre os centros de distribuição.

As Despesas Gerais e Administrativas no mesmo período foram de R$ 162 milhões, R$ 11 milhões menoresque no 3T08, resultado do esforço contínuo de redução do custo fixo.

As Despesas com Vendas do ano foram de R$ 493 milhões, com redução de 16% em relação aos R$ 585milhões no ano anterior. Essa redução é decorrente do esforço na redução dos custos fixos e da sinergiaobtida com a consolidação dos ativos do Sul, parcialmente compensados por maiores despesas variáveis devendas relativas à maior complexidade dos custos de logística para transferência de produtos entrearmazéns.

Durante o ano de 2008, as Despesas Gerais e Administrativas totalizaram R$ 674 milhões comparadas a R$

726 milhões em 2007, uma redução de R$ 52 milhões. Esse número está em linha com o programa deredução de gastos fixos.

4.4 EBITDA

O EBITDA consolidado da Braskem no 4T08 foi de R$ 633 milhões, o que representa uma queda de 7%, emrelação ao 3T08. A combinação dos menores preços em dólar e do custo de produção ainda carregado peloselevados preços da nafta do 3T08 em estoque foram os principais fatores que impactaram o EBITDA. Amargem EBITDA da Braskem no 4T08 foi de 15,4%, comparada à margem EBITDA de 13,6% obtida notrimestre anterior. Eliminando-se o efeito do ajuste de R$ 74 milhões mencionado anteriormente, a margemdo 4T08 foi de 13,6%. Quando expresso em dólares, o EBITDA no 4T08 atingiu o montante de US$ 278milhões, representando uma queda de 32% em relação ao trimestre anterior.



12

EBITDA(US$ milhões)

409

3T08 4T08

278

EBITDA(R$ milhões)

683

3T08 4T08

633-7%-7% -32%-32%

Em relação ao 4T07, o EBITDA da Braskem apresentou uma queda de 12%. Excluindo-se os efeitos doajuste non-recorrente referente ao registro dos encargos financeiros embutidos nas compras de nafta noexterior de ambos os períodos, a redução seria de 15%, impactados, principalmente, pelos mesmos motivos

já explicados.

404278

4T07 4T08


721

4T07 4T08

-12%-12%

EBITDA(R$ milhões)

633-31%-31%

No ano, o EBITDA da Braskem alcançou R$ 2,4 bilhões ante aos R$ 3,2 bilhões em 2007. Essa redução éexplicada pela combinação de maior custo da nafta, com impacto de R$ 739 milhões e menores volumesvendidos de petroquímicos básicos e resinas. Quando traduzido em dólares, o EBITDA anual apresentou 18%de queda entre os anos, alcançando US$ 1,3 bilhão em 2008. A margem EBITDA de 2008 foi de 13,5%comparada a uma margem de 17,3% em 2007.


1.667

2007 2008

1.337

EBITDA(R$ milhões)

3.250

2007 2008

2.418

- 26%- 26%- 20%- 20%

4.5 Participação em Sociedades Controladas e Coligadas

O resultado da Braskem com Participações em Sociedades Controladas e Coligadas no 4T08 foi positivo emR$ 23,4 milhões, o que representa uma variação de R$ 32,1 milhões em relação ao trimestre anterior. Oresultado do 4T08 contempla R$ 6,6 milhões negativos decorrentes dos ajustes da variação cambial sobre osinvestimentos em controladas no exterior. Esses ajustes foram necessários para adequar as demonstraçõesda Companhia à CPC 02 - Efeitos nas Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de DemonstraçõesContábeis, aprovado pela Deliberação CVM Nº 534 de 29 de janeiro de 2008. A amortização de ágio notrimestre aparece positiva devido principalmente a uma reversão de R$ 32 milhões referente ao ajusterelacionado à adoção da lei 11.638/07, no que tange ao ágio derivado de rentabilidade futura, anteriormenteem investimentos e agora transferido para ativo intangível. Outro efeito nessa linha foi originado na



13

incorporação da Ipiranga Petroquímica e Copesul, em setembro de 2008, com as respectivas amortizações deágio passando a compor o CPV e as despesas com depreciação e amortização.

No ano, o resultado com Participações em Sociedades Controladas e Coligadas foi negativo em R$ 63,7

milhões, uma redução de 15% em relação a 2007, impactados principalmente pela amortização de ágios evariação cambial de investimentos no exterior, comentados anteriormente.

(R$ mil)Participações em Soc. Ligadas 4T08 3T08 4T07 2008 2007

Equivalência Patr. Control. e Coligadas (12) 1.628 (1.005) (10.868) (785). Rionil 0 0 0 0 15

. Petroflex (0) (0) 2.320 (12.939) 2.320

. Outros (12) 1.628 (3.325) 2.071 (3.120)

Variação Cambial (6.565) 13.045 9.452 0 0

Outros 63 105 2.707 (12.434) 14.046Sub Total (antes das amortizações) (6.514) 14.778 11.154 (23.302) 13.261

Amortizações de gios / Deságios 29.933 (23.486) (7.902) (40.388) (88.029)TOTAL 23.419 (8.708) 3.252 (63.690) (74.768)

4.6 Resultado Financeiro Líquido

O resultado financeiro líquido do 4T08 encerrou com uma despesa financeira líquida de R$ 2,3 bilhões,comparada a R$ 1,6 bilhão no 3T08. Essa variação deve-se a continuação da desvalorização do real noperíodo, que depreciou 22,1%, com impacto a maior de R$ 521 milhões no resultado do 4T08 quandocomparado ao trimestre anterior. Como a Braskem possui exposição líquida ao dólar (passivos atrelados aesta moeda maiores que os ativos), essa mudança de comportamento do câmbio influencia de maneirasignificativa o resultado financeiro. Essa exposição líquida é composta por: 74% do endividamento e cerca de84% de fornecedores, parcialmente compensados por 23% do contas a receber e 36% do caixa. Com a

geração operacional de caixa fortemente dolarizada, a Companhia considera adequada essa exposição.Na comparação com o 4T07, o resultado financeiro líquido do 4T08 apresentou uma variação de R$ 2,1bilhões. Novamente, o principal fator foi o aumento do impacto da variação cambial entre os períodos, já quea desvalorização do real em relação ao dólar no 4T08 foi de 22,1% contra uma valorização do real de 3,7%no 4T07.

Excluindo-se os efeitos da variação cambial e monetária, o resultado no 4T08 apresentou uma despesa de R$337 milhões, com aumento de R$ 126 milhões em relação ao 3T08. Esse aumento no 4T08 foi compostoprincipalmente por: (i) reconhecimento de R$ 83 milhões na linha de Outras Despesas, referente aosencargos financeiros embutidos na compra de nafta do exterior incorridos, conforme mencionado nas notasexplicativas das Demonstrações Financeiras (Nota 3.1 f 1); e (ii) aumento de R$ 12 milhões em Juros sobreFinanciamento em função do aumento do saldo de Financiamentos.

Comparando-se o resultado financeiro do 4T08 com o mesmo período do ano anterior e, excluindo-se osefeitos da variação cambial e monetária, pelos mesmos motivos, houve um aumento de R$ 78 milhões.

No acumulado de 2008, o resultado financeiro líquido foi R$ 3,7 bilhões negativos comparados aos R$ 367milhões negativos em 2007. Os efeitos da variação cambial impactaram negativamente em R$ 2,6 bilhões.Excluindo-se os efeitos da variação cambial e monetária, o resultado financeiro líquido foi de R$ 857 milhõesnegativos, sendo R$ 136 milhões menor que o do mesmo período de 2007. As principais diferenças incluem:(i) redução de R$ 62 milhões em Despesas com operações financeiras, devido principalmente à extinção daCPMF, (ii) redução de R$ 18 milhões em despesas com Juros sobre Passivos Tributários, devido à diminuiçãoda base de passivos tributários em 2008; e (iii) redução de R$ 20 milhões em Juros sobre Financiamento, emvirtude da queda do custo médio do endividamento em dólares – que era de 7,44% em 2007 e caiu para7,06% em 2008.

Na tabela a seguir, detalhamos a composição do resultado financeiro da Braskem em bases trimestrais.



14

É importante ressaltar que o efeito da variação cambial, negativo em R$ 1.872 milhões no 4T08, não temimpacto direto sobre o caixa da companhia no curto prazo. Esse valor representa o efeito da variação

cambial, principalmente sobre o endividamento da Companhia, e será desembolsado por ocasião dovencimento da dívida, que tem prazo médio de 11 anos. Pelo perfil de geração de caixa da Braskem,atrelada ao dólar, a apreciação cambial, apesar do seu efeito contábil negativo no curto prazo, tem impactolíquido positivo sobre o fluxo de caixa da Companhia no médio prazo.

Com o objetivo de proteger o seu fluxo de caixa e reduzir a volatilidade ao financiamento do seu capital degiro operacional e de programas de investimento, a Braskem adota procedimentos de gestão de riscos demercado e de crédito em conformidade com sua Política de Gestão Financeira e com a Política de Gestão deRiscos. Nesse contexto, a Braskem não possui operação de target forward ou outros derivativos similares.Em dezembro de 2008, a Companhia possuía 2 operações de derivativos com finalidade de hedge(proteção) e características de vencimento, moedas, taxas e montantes que se adéquam perfeitamente aosativos e passivos que estão protegendo. Quaisquer cenários que se apresentem, ajustes positivos ou

negativos nos hedges serão contrapostos por ajustes negativos ou positivos nos ativos e passivos.4.7 Lucro Líquido / Prejuízo

A Braskem registrou no 4T08 um prejuízo de R$ 2,1 bilhões após a participação de minoritários,principalmente em decorrência do impacto do resultado financeiro negativo afetado pela desvalorização doreal no período, no montante de R$ 1,9 bilhões.No ano, a Companhia registrou prejuízo de R$ 2,5 bilhões, em função do resultado financeiro negativoafetado pelo câmbio, que fechou com uma desvalorização do real de 32%, com impacto de R$ 2,6 bilhõesno resultado. Esse resultado apresentou uma variação negativa de R$ 3,1 bilhões em relação ao lucro líquidoregistrado em 2007.

4.8 Fluxo de Caixa Livre

A geração operacional de caixa (GOC) da Braskem foi de R$ 2.023 milhões no 4T08, comparada a umageração de R$ 157 milhões no trimestre anterior. Essa variação é explicada, sobretudo, pela contribuição docapital de giro das operações, sendo os principais destaques: (i) variação positiva de R$ 765 milhões nageração do Contas a Receber, afetado pelos menores volumes de venda e pela realização de antecipação de



15

recebíveis; (ii) acréscimo de R$ 820 milhões, devido principalmente ao aumento no prazo médio depagamentos a fornecedores e (iii) geração de R$ 356 milhões pela redução em tributos a recuperar devido,principalmente, as iniciativas da empresa em maximizar a utilização de créditos de ICMS. Os tributos federaiscomo PIS e Cofins também passaram a ser melhor aproveitados com a sinergia gerada após as incorporaçõesdos ativos do sul ocorrida em setembro.

Esses impactos positivos na GOC foram parcialmente reduzidos em R$ 304 milhões, pela estocagem deprodutos a maiores custos no trimestre, conforme movimento de mercado já comentado.

R$ milhões 4T08 3T08 4T07 2008 2007

Geração Operacional de Caixa 2.023 157 996 3.631 3.499

Juros Pagos (237) (89) (75) (572) (541) IR / CS Pagos (25) (52) (88) (121) (377)

Atividades de investimento* (302) (155) (2.105) (2.214) (3.792)

Fluxo de Caixa Livre 1.459 (138) (1.272) 725 (1.212)* Não inclui recompra de ações

A GOC da Braskem do ano de 2008 foi de R$ 3.631 milhões em 2008, comparada a uma geração de R$3.499 milhões do ano anterior. O aumento de 4% em relação à GOC do ano anterior é explicado, sobretudo,pela contribuição do capital de giro no 4T08, conforme explicado anteriormente.

As atividades de investimento de 2008 incluem a última parcela referente à aquisição dos ativospetroquímicos do Grupo Ipiranga, no valor de R$ 638 milhões, além da última parcela do pagamento daPoliteno, no valor de R$ 247 milhões. Em 2007, foi desembolsado o valor referente a aquisição dos ativospetroquímicos do Grupo Ipiranga, no valor de R$ 856 milhões e R$ 1,3 bilhão referente liquidação financeirado processo de Oferta Pública de Ações (“OPA”) da Copesul.

4.9 - Estrutura de Capital e Liquidez

Em 31 de dezembro de 2008, a Braskem apresentou dívida bruta de US$ 5,1 bilhões, US$ 191 milhõesmenor do que a registrada em 30 de setembro de 2008, devido basicamente ao menor valor em dólares daparcela da dívida expressa em reais, já que no período o real desvalorizou 22,1%.

Em 31 de dezembro de 2008, o saldo de caixa e aplicações subiu 31% em relação a 30 de setembro de2008, alcançando US$ 1.267 milhões, impactado principalmente pela otimização do capital de giro daCompanhia, com operações de antecipação de recebíveis e aumento no prazo médio de pagamento afornecedores.

Dívida Bruta(US$ milhões)

5.320 5.129

Set 08 Dez 08

Saldo Caixa + Aplicações(US$ milhões)

1.267

Set 08 Dez 08

968

334

634

Aplicações em US$

Aplicações em R$

+ 31%+ 31%

813

453

- 4%- 4%



16

Dívida Bruta(R$ milhões)

10.184

11.986

Set 08 Dez 08

Saldo Caixa + Aplicações(R$ milhões)

2.960

Set 08 Dez 08

1.853

639

1.214

Aplicações em US$

Aplicações em R$

+60%+60%

1.901

1.059

+18%+18%

Dessa forma, a dívida líquida consolidada da Braskem em 31 de dezembro foi de US$ 3,9 bilhões, 11%inferior à dívida líquida registrada em 30 de setembro de 2008. Em reais, a dívida líquida aumentou de R$8,3 bilhões em 30 de setembro de 2008 para R$ 9,0 bilhões em 31 de dezembro de 2008. Novamente oefeito da desvalorização do real em 22,1% no 4T08, parcialmente compensado pelo maior saldo de caixa, éresponsável pelo aumento de R$ 700 milhões na dívida líquida.

Dívida Líquida(R$ milhões)

8.3319.026

Set 08 Dez 08

Dívida Líquida(US$ milhões)

4.3523.862

Dez 08Set 08

- 11% +8%+8%

Desse modo, a alavancagem financeira da Companhia, quando medida em reais, medida pelo indicadorDívida Líquida/EBITDA, passou de 3,42x no 3T08 (últimos 12 meses) para 3,76x em 2008.

A relação dívida líquida/EBITDA, quando expressa em dólares, passou de 3,06x no 3T08 para 2,89x ao finalde 2008.

Dívida Líquida / EBITDA(x) R$

3,423,73

Set 08 Dez 08

+9%

Dívida Líquida / EBITDA(x) R$

3,423,73

Set 08 Dez 08

+9%+9%

Dívida Líquida / EBITDA(x) US$

3,062,89

Set 08 Dez 08

-6%

Dívida Líquida / EBITDA(x) US$

3,062,89

Set 08 Dez 08

-6%-6%

O prazo médio do endividamento aumentou para 11 anos ao final de dezembro de 2008, com a conclusão dorefinanciamento do empréstimo-ponte, no montante total de US$ 1,2 bilhão, utilizado para a aquisição dosativos petroquímicos do Grupo Ipiranga e para fechamento do capital da Copesul. Este refinanciamentoconstitui uma operação de Pré-pagamento de exportações, no valor de US$ 725 milhões e prazo de 5 anoscom carência de 3 anos, realizada em início de outubro de 2008.

Ao final de dezembro de 2008 o endividamento atrelado ao dólar norte-americano era de 74% contra 72%observado ao final do 3T08. Abaixo, detalhamos o endividamento bruto por categorias e por indexadores.



17

Operações

Estruturadas

44%

AgentesGovernamentais

Estrangeiros

2%

Agentes

Governamentais

Nacionais

16%

Capital de Giro

1%

Mercado de

Capitais

37%

Endividamento Bruto por Categoria Endividamento Bruto por Indexador

TJLP

12%

CDI

12%

Trade

Finance

28%

Non Trade

Finance

46%

Pré-fixado

2%

US$74%

O gráfico a seguir ilustra a agenda de amortização consolidada da Companhia em 31 de dezembro de 2008.

31/12/08Saldo das

Disponibilidades

Aplicado em US$

Aplicado em R$

2.960

1.901

1.059

AGENDA DE AMORTIZAÇÃO(R$ milhões)31/12/2008

Dívida Bruta: 11.986

Dívida Líquida: 9.026

em R$ Milhões

Prazo Médio: 10,9

em anos

18%

8%

20102009 2011

11%

1.368

12%

2013

1.402 1.345

2016/2017

2014/2015

11%

942

2.146 10%

403

1.1691.259

2012

11%

2020 em diante

6%

713

2018/2019

403

13%

1.642

5. INVESTIMENTOS:

Em linha com seu compromisso com a disciplina de

capital e com a realização de investimentos comretorno acima de seu custo de capital, a Braskemrealizou investimentos operacionais que totalizaramR$ 1,4 bilhão (não inclui juros capitalizados) em2008, em linha com o valor de 2007. Esses recursosforam aplicados nas áreas operacionais, detecnologia, saúde, segurança e meio ambiente, esistemas de informação, tendo beneficiado todas asunidades de negócio da Companhia.

Merece destaque o investimento na planta de PP emPaulínia que consumiu R$ 136 milhões em 2008. Aplanta iniciou a fase de testes da operação no iníciodo 2T08, os quais foram concluídos em setembro de2008, com a certificação dos grades de PP possíveisde serem produzidos, quando as vendas passaram aintegrar o resultado consolidado.

Aumentos de Capacidade /Petroquímica Paulínia

SSMA

Tecnologia

INVESTIMENTOS

(R$ milhões)

Reposição de Equipamentos

Produtividade

Qualidade / Outros

Sistema de Informação (Fórmula Braskem)

238

202

195

161

55

45

1.394

2008

91

Paradas de Manutenção407



18

A Companhia realizou desembolsos no valor de R$ 407 milhões em paradas programadas para manutenção,em linha com o objetivo de manter suas plantas operando com altos níveis de confiabilidade. Nesse ano,foram realizadas paradas de manutenção em uma linha de produção de cada central petroquímica, emCamaçari e em Triunfo, correspondendo a mais de 75% do valor total. Essas paradas ocorrem a cada 6anos.

Os investimentos em participações acionárias totalizaram R$ 885 milhões em 2008, incluindo o valor residualda aquisição dos ativos petroquímicos do Grupo Ipiranga, no montante de R$ 638 milhões, e o earnout daPoliteno Indústria e Comércio S.A. (“Politeno”), adquirida em 2006, no valor de R$ 247 milhões.

6. PERSPECTIVAS:

O cenário macroeconômico mundial sofreu grandes alterações no 2º semestre de 2008 com a crise dosistema financeiro global e seus impactos no sistema de crédito, tendo sido esse o meio de transmissãodessa crise para a chamada economia real. É certo que haverá uma redução na taxa de crescimento global

em 2009, com recessão nas economias dos países industrializados – EUA, Comunidade Econômica Européiae Japão. Os mercados emergentes, por outro lado, tendem a apresentar crescimento ainda que modesto. ABraskem mantém a expectativa de que o Brasil apresente taxa de crescimento entre 1,5 e 2,5% no ano de2009.

O setor petroquímico global enfrenta desde o último trimestre de 2008 um cenário mais desafiador, o quedeve ser realidade também em 2009. Além da incerteza sobre a demanda mundial, a entrada de nova ofertano Oriente Médio e Ásia, mesmo deduzida a hibernação e o fechamento de plantas na Europa e nos EstadosUnidos, poderá pressionar margens. O ciclo de retração econômica, aliado ao ciclo de baixa da petroquímica,proporcionarão oportunidades estruturantes na indústria e no rearranjo da matriz competitiva de matéria-prima e na eventual consolidação societária.

Dada a expectativa mais modesta para o PIB brasileiro, a Braskem acredita num crescimento entre 3 e 5%no volume de vendas de resinas termoplásticas em 2009. Setores mais ligados a consumo, comoembalagens de produtos alimentícios, por exemplo, historicamente não acompanham redução decrescimento econômico. Além disso, o movimento de intensa desestocagem vivenciado no mercadodoméstico no último trimestre de 2008 provocou uma distorção no crescimento anual do mercado. O retornoaos patamares normais de estoque na cadeia deve levar a um aumento adicional do volume de vendas em2009. Outro fator que poderá favorecer à Companhia é a redução das importações de resinas emanufaturados para próximo do seu nível histórico, dado o aumento de competitividade dos produtoresnacionais com a desvalorização do real, o grau de incerteza trazido pela volatilidade que vem ocorrendo como câmbio desde setembro de 2008 e a redução de oferta nos Estados Unidos.

Nesse contexto, a Companhia permanece focada na preservação de sua rentabilidade operacional ao longodo ciclo ao mesmo tempo em que reforça o relacionamento de longo prazo com seus clientes visando àmaximização da competitividade da cadeia petroquímica brasileira.

Ao longo do primeiro semestre de 2009, a Braskem espera que a demanda do mercado doméstico volte apatamares normalizados, o que permitirá a gradual retomada das taxas de utilização de suas plantas paraníveis históricos.

Os desembolsos com investimentos operacionais programados para 2009 devem atingir R$ 909 milhões,incluindo expansão de capacidade, novos projetos e paradas programadas, sujeitos à geração de caixa. ABraskem está concentrando seus recursos em projetos prioritários, com alto retorno, auto-financiamento erápido payback, mantendo a solidez financeira e disciplina de capital nesse momento de turbulência global.

Além disso, a Companhia continua comprometida em reduzir seus custos e despesas fixas com objetivo deaumentar sua competitividade, reduzindo significativamente custos de produção e despesas administrativas.

No âmbito estratégico, a Braskem estará concentrada no aumento de sua competitividade e flexibilização damatriz energética por meio de acesso a matérias-primas competitivas e na implantação da planta de

polímeros verdes a partir de matéria-prima renovável.

Inserida na frente de consolidação, a Braskem espera prosseguir na captura das sinergias da integração dosativos petroquímicos do Sul conforme já anunciado. Quando expressas em bases anuais e recorrentes, a



19

Braskem tem expectativa de capturar cerca de R$ 200 milhões em EBITDA, já tendo sido capturados, em2008, R$ 174 milhões, com foco nas iniciativas ligadas à área comercial e supply-chain. Além desse ganhooperacional, a Braskem capturou R$ 75 milhões adicionais com impacto em caixa.

Adicionalmente, a Braskem deverá aumentar sua capacidade de produção através da implementação denovos projetos, sempre preservando sua disciplina de capital, em investimentos que proporcionem retornosacima do custo de capital da empresa. Esses novos projetos incluem expansões adicionais de capacidade emplantas já existentes, como a expansão de capacidade de PVC de 200 mil toneladas, programada para 2011.

Dentro dos projetos de crescimento com melhoria da competitividade através de acesso a matéria-primacompetitiva, a Braskem está trabalhando em dois projetos integrados na Venezuela, em parceria paritáriacom a Pequiven.

O projeto PP, da joint venture Propilsur, está concentrado na estruturação do pacote financeiro com aparticipação de agências de crédito à exportação, bancos de fomento e bancos privados. A aprovação dessepacote será condição importante para a apresentação do projeto aos Conselhos de Administração da

Braskem e da Pequiven, com a conseqüente aprovação final sobre o investimento, prevista para acontecerno 2º semestre de 2009.

Para o projeto de PE, foi criada a Polimerica, empresa mista controlada por Braskem e Pequiven, queassinou em dezembro de 2008 os acordos de licenciamento com dois dos principais fornecedores detecnologia no mercado internacional, Basell (para Polietileno de Baixa Densidade) e Ineos (para Polietilenode Alta Densidade e Polietileno Linear de Baixa Densidade) e encontra-se em fase final as negociações paracontratação da empresa responsável pelo projeto do cracker. A concentração para o ano será iniciar oProcess Design Package e a Engenharia Básica Estendida dos projetos e iniciar a estruturação dofinanciamento do projeto.

A Braskem e a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos - YPFB, empresa de petróleo boliviana, estão em

fase de negociação de um memorando de entendimento para iniciar estudos visando avaliar a implantaçãode um complexo petroquímico a base de etano, no sul da Bolívia. A Companhia espera avançar com essesestudos dado os novos desenvolvimentos anunciados pelo governo boliviano para o ano de 2009.

A Braskem, a Petrobras e a Petróleos del Perú – PetroPerú S.A. assinaram, em maio de 2008, um acordovisando avaliar a viabilidade técnica e econômica para implementação de um projeto integrado paraprodução de 700 mil a 1,2 milhão de toneladas de polietilenos a partir de gás natural disponível no Peru. Aimplementação desse projeto poderá conferir a Braskem seu posicionamento no maior complexo integradona costa do Pacífico, totalmente alinhada com a estratégia de atuação internacional, crescimento econsolidação da Braskem na região. A Companhia deverá concluir a fase inicial de viabilidade técnico-econômica do projeto ao longo de 2009.

Além dos projetos em curso na Venezuela e da avaliação no Peru e Bolívia, a Braskem está sempreavaliando oportunidades de acesso à matéria-prima competitiva em outros países da América Latina.

No âmbito de matéria-prima renovável, o ano de 2009 marca o início da construção da planta de PE Verde,aprovada pelo Conselho em dezembro último. Este é um projeto estratégico de criação de valor na produçãode polímeros a partir de etanol de cana de açúcar, característica importante para a sustentabilidade daindústria petroquímica. A Braskem já concluiu a etapa conceitual e de projeto básico e a partir de janeiro de2009, inicia-se a fase de detalhamento e início das obras. Ainda em 2009 a Braskem espera concluir oscontratos de comercialização de longo prazo.

Os administradores da Braskem permanecem confiantes e comprometidos em tornar a Braskem uma dasempresas líderes da petroquímica global. O rumo do crescimento sustentável com criação de valor éreiterado em momentos de crise e ciclos econômicos com enfoque nas oportunidades. O Brasil mostra-se

um dos países melhor posicionados em termos de competitividade comparativa, robustez dos fundamentoseconômicos e higidez financeira para enfrentar a crise econômica global. A Braskem conta com acionistassólidos, com visão de longo prazo e comprometimento com o desenvolvimento da cadeia petroquímica naregião. A relação com os clientes se fortalece nos momentos de crise. A liderança da Braskem agirá



20

proativamente e de forma estratégica e empresarial em busca das melhores oportunidades em eficiência deoperações, produtividade e alianças que maximizem os resultados e o valor da Companhia.

7. LISTAGEM DE ANEXOSPág.

ANEXO I – Demonstrativo de Resultados Consolidado 21

ANEXO II – Balanço Patrimonial Consolidado 22

ANEXO III – Fluxo de Caixa Consolidado 23

ANEXO IV - Volume de Produção Consolidado 24

ANEXO V – Volume de Vendas Consolidado – Mercado Interno 25

ANEXO VI – Volume de Vendas Consolidado – Mercado Externo 26

ANEXO VII – Receita Líquida Consolidada – Mercado Interno 27 ANEXO VIII - Receita Líquida Consolidada – Mercado Externo 28

A Braskem, petroquímica brasileira de classe mundial, é líder em resinas termoplásticas na América Latina ea terceira maior companhia industrial privada de capital nacional. Com 18 plantas industriais localizadas no

país, a empresa tem capacidade anual de produção de mais de 11 milhões de toneladas de produtosquímicos e petroquímicos.

RESSALVA SOBRE INFORMAÇÕES FUTURAS

Esse documento contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos,mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa",

"deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e similares,escritas, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos edesconhecidos. A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento

tomadas com base nas informações contidas nesse documento.



21

ANEXO IDemonstrativo de Resultados Consolidado

(R$ milhões)

Receita Bruta 5.436 6.321 6.127 (14) (11) 23.020 23.844 (3)

Receita Líquida 4.111 5.032 4.772 (18) (14) 17.960 18.788 (4)

Custo dos Produtos Vendidos (3.345) (4.268) (3.910) (22) (14) (15.141) (15.140) 0

Lucro Bruto 766 765 862 0 (11) 2.819 3.648 (23)

Despesas com Vendas (146) (128) (163) 14 (11) (493) (585) (16)

Despesas Gerais e Administrativas (162) (173) (176) (7) (8) (674) (726) (7)

Depreciação e Amortização (146) (138) (137) 6 7 (544) (491) 11

Outras Receitas (Despesas) Operacionais 31 26 5 21 560 86 128 (33)

Participação em Sociedades Ligadas 23 (9) 3 - 620 (64) (75) (15)

.Resultado de Equivalência Patrimonial (7) 15 11 - - (23) 13 -

.Amortização de Ágio/Deságio 30 (23) (8) - - (40) (88) (54)

Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro 368 344 395 7 (7) 1.130 1.899 (40)

Resultado Financeiro Líquido (2.275) (1.616) (137) 41 1.564 (3.685) (367) 903

Lucro Operacional (1.907) (1.272) 258 50 - (2.554) 1.531 -

Outras Receitas (Despesas) Não Operacionais 1 (214) (67) (41) 217 426 (159) (69) 129

Lucro antes do IR e CS (2.121) (1.339) 217 58 - (2.713) 1.462 -

Imposto de renda / Contribuição Social 12 497 (111) (97) - 278 (412) -

Participação dos Colaboradores - (6) (7) - - (19) (19) 1

Resultado Antes da Participação de Minoritários (2.108) (849) 99 148 - (2.454) 1.031 -

Participação de Minoritários (0) (0) 2 - - (39) (389) (90)

Lucro Líquido / Prejuízo (2.108) (849) 101 148 - (2.492) 642 -

Lucro (prejuízo) por ação (LPA) (4,15) (1,62) 0,23 157 - (4,91) 1,43 -

Lucro (prejuízo) por ação ex-amortização de ágio (3,87) (1,39) 0,48 179 - (4,02) 2,18 -

EBITDA 633 683 721 (7) (12) 2.418 3.250 (26)

Margem EBITDA 15,4% 13,6% 15,1% 1,8 p.p. 0,3 p.p. 13,5% 17,3% -3,8 p.p.

-Depreciação e Amortização 289 330 329 (13) (12) 1.224 1.276 (4)

. Custo 143 193 193 (26) (26) 681 785 (13)

. Despesas 146 138 137 6 7 544 491 11 1 No 3T08, inclui R$ 42 milhões de reversão de venda de tecnologia para a Petroquímica Paulínia derivada da incorporação desta pela Braskem

Var. (%)

(A)/(B)Demonstração de Resultado

4T07(C)

3T08(B)

4T08(A)

2008(D)

2007(E)

Var. (%)

(D)/(E)

Var. (%)

(A)/(C)



22

ANEXO IIBalanço Patrimonial Consolidado

(R$ milhões)

Circulante 7.752 7.363 5 . Caixa, Bancos e Aplicações Financeiras 2.949 1.843 60 . Contas a Receber 996 1.848 (46)

. Estoques 2.948 2.782 6

. Impostos a Recuperar 611 674 (9)

. Despesas do Exercício Seguinte 66 19 247

. Outros 183 197 (7)

Realizável a Longo Prazo 2.148 2.121 1

. Sociedades Ligadas 46 54 (16) . Depósitos Judiciais e Compulsórios 120 122 (2)

. IR e CS Diferidos 654 612 7

. Impostos a Recuperar 1.202 1.189 1

. Outros 125 144 (13)

Permanente 12.802 12.843 (0)

.Investimentos 37 40 (7)

.Imobilizado 12.657 10.406 22

.Diferido 108 2.398 (95)

Total do Ativo 22.702 22.328 2

Circulante 7.574 5.980 27 . Fornecedores 4.907 4.178 17

. Financiamentos 2.146 1.257 71

. Salários e Encargos Sociais 218 243 (10)

. Dividendos e Juros s/ Capital Próprio 7 7 (7)

. Imposto de Renda a Pagar 0 12 -

. Impostos a Recolher 106 146 (28)

. Adiantamentos de Clientes 49 25 96

. Outros 141 111 27

Exigível a Longo Prazo 11.448 10.327 11 . Financiamentos 9.840 8.927 10

. Operações de Hedge

2

109 0 - . Impostos e Contribuições a Recolher 1.255 1.222 3

. Outros 245 178 38

Resultados de Exercícios Futuros 0 22 -

Participação Acionistas Minoritários 0 0 -

Patrimônio Líquido 3.680 5.999 (39) . Capital Social 5.376 5.376 -

. Reservas de Capital 457 457 -

. Ações em Tesouraria 3 0 (174) -

. Reserva de lucros3 519 719 (28)

. Ajuste de Avaliação Patrimonial (Lei 11.638/07) (102) 6 -

. Lucros Acumulados (2.571) (384) 569

Total do Passivo e PL 22.702 22.328 2 1 Redução deve-se ao entendimento do que pode ser diferido segundo a Lei 11.638/072 Essa nova classificação obedece à contabilização de Hedge Accounting prevista na Lei 11.638/073 Cancelamento das ações em tesouraria absorvidas contra conta de Reserva de Lucros.

30/09/2008(B)

Var. (%)(A)/(B)

Var. (%)

(A)/(B)

ATIVO

PASSIVO E P.L.30/09/2008

(B)

31/12/2008(A)

31/12/2008

(A)



23

ANEXO IIIFluxo de Caixa Consolidado

(R$ milhões)

Lucro Líquido / Prejuízo (2.108) (849) 101 (2.492) 642Despesas (Receitas) que não afetam o caixa 2.782 1.238 449 4.399 1.506Depreciação e Amortização 289 320 329 1.224 1.276Participações em Sociedades Ligadas (30) 15 (42) 64 36 Juros, Variações Monetárias e Cambiais, Líquidas 2.295 1.320 61 3.275 (180)Participação de Minoritários 0 0 (2) 39 389Outros 229 (418) 104 (203) (15)

Geração de caixa antes de var. do capital circ. oper. 674 389 551 1.907 2.148Efeito no caixa Ipiranga/Paulínia / Efeitos Financeiros 0 38 (29) 59 (30) Variação de Ativos e Passivos, Circulante e LP 1.349 (270) 475 1.665 1.380(Acréscimo) Decréscimo em Ativos 327 (459) 354 (372) 1.328

Títulos e Valores Mobiliários (135) (89) 15 79 251Contas a Receber 801 (36) 249 439 528Tributos a Recuperar 146 (210) 146 (205) 314Estoques (217) (87) (113) (682) 6Despesas Antecipadas (53) 19 (11) 7 48Dividendos Recebidos 5 (3) (0) 9 85Demais Contas a Receber (219) (53) 69 (19) 95

Acréscimo (Decréscimo) em Passivos 1.022 189 121 2.037 53

Fornecedores 1.054 234 314 1.962 190Adiantamento de Clientes 67 (27) (3) 79 (12)Incentivos Fiscais 6 (14) 6 6 55Impostos e Contribuições (65) (52) (273) 17 (180)Demais Contas a Pagar (40) 49 78 (27) 0

Geração Operacional de Caixa 2.023 157 996 3.631 3.499

Juros pagos (237) (89) (75) (572) (541)IR e CS pagos (25) (52) (88) (121) (377)Geração Operacional Contábil 1.761 17 834 2.938 2.581 Atividades de Investimento (302) (155) (2.105) (2.214) (3.792)

Alienação de Ativos Permanente 0 247 27 250 29Aplicação nos Investimentos 10 (27) (563) (654) (1.346)Aplicação no Imobilizado (313) (337) (1.561) (1.475) (2.452)Aplicação no Diferido (20) (18) (9) (57) (24)Aplicação no Intangível 21 (19) 0 (278) 0

Sociedades Controladas, Coligadas e Interligadas, líquido 0 0 (3) 0 75 Atividades de Financiamento (690) 185 1.742 (3) 1.311

Ingressos 882 2.478 3.337 6.990 8.132Amortizações e Juros Pagos (1.530) (2.213) (1.528) (6.518) (6.518)Recompra / resgate de valores mobiliários (26) (108) (60) (187) (60) Dividendos / Juros sobre Capital Próprio (0) (0) (7) (301) (244)

Outros (17) 27 (0) 13 2 Aumento (Diminuição) do Caixa e Equivalentes 769 47 470 721 174 Caixa e Equivalentes no Início do Período 1.843 1.796 1.421 1.890 1.717 Caixa e Equivalentes no Final do Período 2.612 1.843 1.890 2.612 1.890

2008 2007Fluxo de Caixa 4T08 3T08 4T07



24

ANEXO IV Volume de Produção Consolidado

toneladas 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08

Poliolefinas. PE´s 409.041 414.299 422.471 403.736 397.486 330.686 425.151 294.202 . PP 174.351 178.843 177.035 178.457 175.991 163.432 210.572 181.511 . Total (PE´s + PP) 583.392 593.142 599.507 582.193 573.477 494.118 635.723 475.713

Vinílicos. PVC 116.518 113.911 114.831 120.162 130.023 129.916 139.518 122.984 . Soda Líquida 113.757 114.666 114.261 115.873 120.228 113.838 125.855 119.713 . EDC 46.110 13.018 34.758 27.196 26.762 15.795 41.822 16.346 . Cloro 14.970 15.615 15.890 15.890 15.047 12.907 14.849 14.304

Insumos Básicos. Eteno 590.071 601.286 593.470 581.322 586.278 461.410 605.771 463.465 . Propeno 296.683 297.634 300.766 288.959 288.473 224.645 307.622 211.636 . Benzeno 186.506 175.325 184.170 174.880 173.943 137.215 171.782 145.730 . Butadieno 64.901 49.137 68.820 66.675 63.147 48.361 68.653 50.639 . Tolueno 7.765 15.747 6.303 7.963 7.000 12.007 7.190 3.597

. Gasolina (m3) 166.303 163.585 178.491 167.956 171.437 130.149 146.677 141.682

. Paraxileno 37.453 15.910 46.089 42.212 32.132 24.263 37.742 35.094

. Ortoxileno 19.877 14.578 18.008 17.744 15.891 10.134 17.755 13.626

. Isopreno 3.152 3.742 3.106 3.023 5.176 4.487 4.758 4.483

. Buteno 1 17.961 13.748 14.688 22.089 22.961 20.747 22.481 16.625 . MTBE 62.334 48.553 46.834 32.268 30.689 25.336 32.599 24.184 . ETBE - - 9.367 37.992 40.814 30.056 42.947 31.803 . Xileno Misto 25.890 40.074 20.419 19.298 22.934 16.303 20.884 19.926

Des. de Negócios. PET 15.320 10.249 - - - - - - . Caprolactama 11.730 8.358 10.542 10.986 11.871 11.372 10.658 3.194

PRODUÇÃO



25

ANEXO V Volume de Vendas Consolidado

Mercado Interno


Poliolefinas. PE´s 227.553 248.365 277.429 267.427 241.893 291.307 247.822 204.195 . PP * 141.496 153.858 156.281 151.190 148.452 182.065 172.316 140.038 . Total (PE´s + PP) 369.049 402.222 433.710 418.617 390.346 473.372 420.138 344.233

Vinílicos. PVC 102.647 110.278 117.444 134.544 115.780 124.352 141.888 114.247 . Soda Líquida 102.818 108.999 112.450 124.371 107.999 124.947 116.908 111.861 . EDC - - - - 15.084 12.093 7.044 - . Cloro 15.333 15.040 15.069 15.215 14.800 13.139 14.879 15.015

Insumos Básicos. Eteno 118.957 115.147 117.287 128.858 106.395 83.064 109.164 88.161 . Propeno 90.604 98.988 95.025 96.629 96.757 92.598 102.968 57.241 . Benzeno 83.173 82.697 73.799 83.917 57.595 67.534 63.553 50.730 . Butadieno 52.187 44.316 57.767 55.829 55.641 45.075 55.395 47.534 . Tolueno 9.775 5.849 10.156 11.648 9.371 10.629 10.583 6.004

. Gasolina (m3) 147.276 112.234 154.839 139.417 134.747 125.790 112.931 129.237

. Paraxileno - - - - - - - -

. Ortoxileno 14.522 16.885 17.358 17.084 16.985 10.891 16.984 11.429

. Isopreno 2.227 1.476 1.254 1.561 2.949 2.166 3.278 2.970

. Buteno 1 5.946 5.346 6.653 6.643 6.813 5.404 7.229 392

. MTBE 25 50 89 21 33 11 33 49

. ETBE - - - 2 23 - - -

. Xileno Misto 13.476 15.971 14.582 13.653 13.354 11.313 10.213 12.133

Des. de Negócios

. PET 17.475 14.057 13.044 15.757 9.851 10.418 11.624 11.997 . Caprolactama 4.307 4.664 5.059 4.236 3.870 4.508 4.919 3.104

MERCADO INTERNO - Volume de Vendas



26

ANEXO VI Volume de Vendas Consolidado

Mercado Externo


Poliolefinas. PE´s 160.533 174.567 144.254 119.531 94.247 87.048 115.212 85.335 . PP * 27.499 40.616 21.283 23.723 22.684 16.912 30.328 29.471 . Total (PE´s + PP) 188.032 215.183 165.536 143.254 116.931 103.961 145.540 114.806

Vinílicos. PVC 17.455 10.872 7.216 3.496 5.642 5.217 5.466 2.150 . Soda Líquida 4.113 - - - - - - 19.443 . EDC 36.190 12.373 31.202 25.125 10.059 - 37.153 12.601 . Cloro - - - - - - - -

Insumos Básicos. Eteno 9.616 9.155 2.709 - - - - - . Propeno 24.553 29.828 21.712 16.868 - - - 21.632 . Benzeno 84.528 87.206 98.278 77.354 82.109 64.144 88.044 80.288 . Butadieno 9.821 12.269 9.939 9.021 9.017 5.922 7.577 4.515 . Tolueno - 10.496 - - - - 4.199 -

. Gasolina (m3) 15.614 50.905 19.281 19.471 16.829 16.586 30.927 15.367

. Paraxileno 23.507 14.695 49.285 33.945 31.017 24.699 36.339 39.280

. Ortoxileno 4.193 - - - - - - -

. Isopreno - 830 2.517 836 1.680 3.346 1.607 1.628

. Buteno 1 2.809 6.836 - 13.698 5.384 13.404 7.544 10.272

. MTBE 65.256 55.277 51.875 30.403 26.312 27.667 23.919 23.886

. ETBE - - - 41.568 33.263 35.332 28.389 44.050

. Xileno Misto 14.286 19.934 11.472 8.120 3.219 3.028 9.302 6.796

Des. de Negócios. PET 353 249 516 148 - 2.775 725 - . Caprolactama 7.788 4.675 5.776 8.459 7.429 8.207 4.573 48

MERCADO EXTERNO - Volume de Vendas



27

ANEXO VIIReceita Líquida Consolidada

Mercado Interno

R$ Milhões 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08

Poliolefinas. PE´s 789 855 1.016 1.003 913 1.053 997 806 . PP 497 529 549 526 516 569 584 492 . Total (PE´s + PP) 1.286 1.384 1.565 1.529 1.429 1.622 1.581 1.298

Vinílicos. PVC 255 276 312 373 308 322 401 297 . Soda Líquida 82 88 94 107 100 123 140 186

. EDC - - - - 10 8 5 - . Cloro 9 8 7 7 6 6 7 10

Insumos Básicos. Eteno 273 268 271 305 267 222 304 273 . Propeno 181 212 202 206 219 215 260 129 . Benzeno 180 191 159 159 106 136 133 107 . Butadieno 126 105 138 114 119 109 195 211 . Tolueno 18 12 19 20 17 21 22 9

. Gasolina 142 109 149 132 136 147 131 127

. Paraxileno - - - - - - - -

. Ortoxileno 32 39 40 32 33 23 38 23

. Isopreno 11 7 5 6 10 7 13 18

. Buteno 1 15 13 17 18 18 16 20 5

. MTBE - - - - - - - -

. ETBE - - - - - - - -

. Xileno Misto 29 37 33 30 31 29 30 34

Des. de Negócios. PET 54 40 38 43 29 30 36 39 . Caprolactama 25 26 25 20 18 20 22 13

Revenda de Condensado 188 367 81 219 210 161 - 93

Ipiranga Química 113 94 98 129 93 108 122 148 Outros 339 354 320 284 367 208 298 132

Total 3.357 3.630 3.574 3.733 3.527 3.534 3.757 3.155

MERCADO INTERNO - Receita Líquida



ANEXO VIII

Receita Líquida Consolidada

Mercado Externo

R$ Milhões 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08

Poliolefinas. PE´s 447 478 403 325 282 259 374 249 . PP 73 106 58 62 64 48 90 72 . Total (PE´s + PP) 520 584 460 387 346 307 464 320

Vinílicos. PVC 34 22 15 7 12 10 12 5

. Soda Líquida 3 - - - - - - 24

. EDC 26 8 20 16 6 - 22 1

. Cloro - - - - - - - -

Insumos Básicos. Eteno 20 18 6 - - - - - . Propeno 45 57 43 31 - - - 20 . Benzeno 185 194 194 128 147 124 183 73 . Butadieno 22 27 21 18 20 17 30 23 . Tolueno - 17 - - - - 7 -

. Gasolina 13 55 20 19 22 25 48 36

. Paraxileno 49 33 100 62 60 53 86 71

. Ortoxileno 8 - - - - - - -

. Isopreno - 5 14 4 7 14 8 11

. Buteno 1 4 13 - 38 14 33 20 29

. MTBE 86 80 74 45 39 48 57 26

. ETBE - - - 69 59 71 65 92

. Xileno Misto 18 32 15 10 5 5 15 3

Des. de Negócios. PET 1 1 1 - - 7 2 - . Caprolactama 36 23 25 36 31 33 18 -

Revenda de Condensado - 77 - - - - 132 59

Ipiranga Química 1 1 1 - 7 7 - 59 Outros (4) 93 42 168 108 118 107 106

Total 1.067 1.338 1.050 1.039 884 871 1.276 957

MERCADO EXTERNO - Receita Líquida

Documents

Braskem_release_4T08_2009