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APRESENTAÇÃO DA

Breve histórico A MG Auditoria, Consultoria e Contabilidade, é uma empresa nacional, fruto da visão de 2 sócios fundadores, egressos de grandes empresas

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APRESENTAÇÃO DA

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Breve históricoA MG Auditoria, Consultoria e Contabilidade, é uma empresa nacional, fruto da visão de 2 sócios fundadores, egressos de grandes empresas de auditoria (Delloite e BDO Trevisan), que em 2006 perceberam o potencial que juntos teriam, aliaram-se para uma proposta diferenciada comparada as empresas tradicionais existentes no mercado.

Acreditamos em nosso diferencial, caracterizado pela capacidade que temos em proporcionar sempre uma atenção personalizada a cada projeto, com muito respeito às pessoas, aliado a uma competência técnica que nos destaca e permite conquistar cada vez mais nossos clientes e novos clientes.

Mantemos clientes em vários segmentos, tais como comércio, indústria e serviços, incluindo empresas públicas e terceiro setor. Assim é a MG, experiente para atender empresas de pequeno, médio e grande porte , com soluções diferenciadas, por meio das suas divisões: Auditoria, Consultoria e Terceirização contábil, fiscal e processamento de folha de pagamento.

Seriedade, Confiabilidade e Competência são fatores predominantes nos serviços prestados pela MG, promovendo caminhos seguros e eficientes para os negócios de seus clientes. Contate-nos, teremos prazer em fazer uma visita à sua empresa ou recebê-lo em nosso escritório.

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Nossas instalações:

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Nossa equipe:

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AUDITORIA

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AUDITORIA

 

Potencializando os esforços e recursos empregados na auditoria, a MG orienta seus clientes quando a melhoria dos controles internos e dos procedimentos contábeis e fiscais adotados dentre outros serviços, conforme destacado a seguir:

Auditoria

Demonstrações 

Financeiras

Revisão limitada

Auditoria Interna

Due deligenc

e

Auditoria de Custos

Auditoria Trabalhista e previdenciár

ia

Procedimentos 

previamente acordados

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Auditoria das Demonstrações Financeiras 

Serviço  com  o  objetivo  de  oferecer  maior  credibilidade  para  as  demonstrações financeiras  de  uma  empresa,  geralmente  em  caráter  independente,  com  a finalidade de avaliar a situação Patrimonial das empresas, atendendo tanto interna como  externamente  às  necessidades  de  informações  seguras  e  relevantes. 

Acionistas, Entidades Financeiras e Diretoria são servidas das informações para fins decisórios.  Geralmente  prevalecem  as  informações  para  o  Mercado  e  para  os Acionistas

SóciosInvestidores

BancosFornecedores

Clientes

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Revisão limitada das Demonstrações Financeiras

Trabalho  de  revisão  de  reportes periódicos  ou  anuais  de  forma  a  avaliar se  os  critérios  contábeis  adotados  estão de  acordo  com  os  princípios fundamentais  de  contabilidade  para necessidades  específicas  das companhias.

Abrange  a  realização  de  uma  série  de procedimentos,  com  o  propósito  de verificar  se  os  critérios  contábeis adotados  para  elaboração  das demonstrações  financeiras  estão  em conformidade  com  os  princípios  ou práticas  contábeis,  com  a  emissão  de relatório, atendendo as normas legais ou regulamentares  ou  as  necessidades específicas da  sua empresa, quando não é exigida a emissão de parecer.

Contas a pagar• Análise• Passivo 

omisso

Contas a receber• Supera

valiação

• Realização

Estoque• Custo 

Médio• Apura

ção CMV

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Auditoria interna

Envolve  a  verificação  dos  fluxos,  sistemas,  processos,  políticas  e  procedimentos utilizados, assim como a qualidade e aderência à estrutura de controles internos e gerenciais.  Tem  a  finalidade  de  assegurar  aos  administradores  a  consecução  dos objetivos  e  procedimentos  determinados,  por  meio  do  apontamento  das deficiências existentes e sugestão para  implantação de controles alternativos que permitam à administração solucionar os problemas existentes. Estes trabalhos são desenvolvidos em módulos, estabelecidos de acordo com os sistemas da empresa.

Negócio Operação

Contabilidade

Diretoria Investidores

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Due diligence 

Aplicação de  exames  de  auditoria  de acordo  com  as  especificações necessárias,  especialmente  nas empresas  em  processo  de  aquisição, joint  venture  e  outros,  com  revisão contábil  e  levantamento  minucioso dos  potenciais  passivos  fiscais  e trabalhistas  (identificação  e estimativa  do  valor  envolvido),  além da  avaliação  de  ativos  a  valor  de mercado.  Emissão  de  relatório  long form  para  reporte  dos  ajustes  e valores envolvidos.  Aquisição

Revisão

Confiança

Credibilidade

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Auditoria Trabalhista e Previdenciária

Modalidade de auditoria que estuda os procedimentos desde o momento da contratação de funcionários, em todos os aspectos legais e convencionais, os benefícios sociais existentes e sua viabilidade e confiabilidade, assim como os aspectos funcionais dos procedimentos para o cálculo, recolhimento e controle dos assuntos previdenciários. 

Presidência

Diretoria Financeira

Gerência Financeira

Gerência de pessoal

Diretoria Operacional

Gerência Operacional

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Procedimentos previamente acordados

Aplicação  de  procedimentos  específicos  na  revisão contábil  ou  outra  área  a  fim  da  empresa,  segundo procedimentos e objetivos preestabelecidos, e emissão de relatório long form (forma longa), quando solicitado.

Contas a pagar•Controle de cheques•Controle de duplicatas

Financeiro•Analise do controle de fluxo financeiro•Controle de cartões de crédito

Estoque•Acompanhamento e orientação de inventário físico•Cadastro de itens

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Auditoria tributáriaAnálise dos procedimentos fiscais/tributários adotados pela empresa, visando identificar a correção e/ou levantamento dos eventuais créditos tributários, sujeitos ou não à discussão jurídica. Assim, nossa revisão terá como objetivo os seguintes pontos:Interpretar as disposições contidas na legislação fiscal em vigor e identificar procedimentos que  não  estão  sendo  observados  de  acordo  com  essa  legislação  aplicável.  Identificar procedimentos  fiscais  que  denotem  a  existência  de  eventuais  contingências.  Nossos trabalhos de auditoria tributária abrangerão as seguintes áreas:

Federais•Imposto sobre a Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ);•Imposto de Renda na Fonte (IRF);•Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI);•Contribuições em geral (PIS, COFINS,Contribuição Social sobre o Lucro).

Estaduais •Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS);

Municipais •Imposto sobre Serviços (ISS);

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Planejamento tributário

Análise minuciosa da legislação do cenário fiscal, da natureza do negócio  e  aplicação  de metodologia  para  postergar,  reduzir  ou até eliminar  licitamente a carga tributária da empresa.   Reduzir, na medida do possível, a atual carga tributária incidente sobre as operações da empresa,  através de medidas  legais que poderão requerer, conforme o caso, ações judiciais e/ou administrativas. 

Legislação

Noção do negócio

Redução da carga tributária

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CONSULTORIA

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Com o objetivo de assessorar a organização identificando seus processos e atividades atuais, os consultores da MG Auditoria, Consultoria e

Contabilidade entendem as necessidades do cliente propondo melhorias nos procedimentos internos com foco na sua estratégia empresarial. Facilitando seus métodos de controle de processos e leitura dos resultados de cada área da empresa, proporcionando melhoria contínua ao negócio da organização

com completo acompanhamento das mudanças.

A Consultoria MG

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Os ConsultoresA equipe de consultoria é formada por profissionais preparados que possuem

completo conhecimento das áreas, capazes de atender às necessidades emergentes dos clientes durante a realização dos trabalhos e com

habilidades na resolução de conflitos que possam intervir nos resultados dos processos, criando soluções práticas e eficientes.

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Objetivos

• Possibilitar maior rendimento.

• Obter informações para tomada de decisão.

• Desenvolver ferramentas.

• Avaliar resultados.

• Identificar gargalos. 

• Redesenhar e implantar.

Processos Controle

ColaboradorDiretoria

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Resultados Esperados

• Atividades em consonância com a cultura organizacional;

• Processos otimizados;• Redução de riscos e falhas;• Racionalização de recursos e instrumentos;

• Melhoria contínua.

Processos

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Resultados Esperados

• Procedimentos automatizados;• Possibilitar o acompanhamento da execução das atividades;

• Relatórios completos.• Maior Segurança.

Controles

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• Relatórios com informações gerenciais confiáveis;

• Supervisão das operações executadas em tempo real;

• Consulta a resultados de forma segura, proporcionando a tomada de decisões.

Diretoria

Resultados Esperados

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Áreas de Abrangência – Macroprocessos

Aquisição de Bens e Serviços

Contas a Pagar e 

Pagamentos

Contas a Receber e 

Recebimentos

Almoxarifados e 

Estoques

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BenefíciosAquisição de Bens e Serviços

• Necessidades planejadas;

• Compras e contratações efetuadas com o menor custo do mercado;

• Cadastro completo de fornecedores reconhecidos;

• Produto ou serviço adquirido sem ultrapassar limites financeiros pré programados;

• Garantia de faturamento à todos conforme pedidos gerados.

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Benefícios

•Programação dos pagamentos das obrigações com os fornecedores;

•Impossibilidade de ocorrerem operações duplicadas, inexistentes;

•Controle e cumprimento dos pagamentos em tem hábil;

•Acompanhamento da saúde financeira da empresa;

•Obtenção de informações gerenciais que auxiliam na tomada de decisões para novos investimentos.

Contas a Pagar e Pagamentos

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Benefícios

•Recebimento dos recursos financeiros em tempo hábil;

•Alimentação garantida do caixa;

•Controle efetivo dos recebimentos e datas de vencimento;

•Acompanhamento das necessidades de cada cliente;

•Minimização de inadimplências.

Contas a Receber e Recebimentos

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Almoxarifados e Estoques

Benefícios

•Controle efetivo das entradas e saídas dos produtos em estoque;

•Manutenção segura do saldo dos produtos armazenados;

•Fácil acesso às informações do estoque;

•Atendimento às solicitações realizadas;

•Obtenção das quantidades máximas e mínimas a serem mantidas.

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METODOLOGIA APLICADA BPM (Business Process Management)

 Abordagem que busca identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócios, focando primeiramente as necessidades dos clientes e a estratégia da empresa.

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Metodologia de Trabalho

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ALGUNS CLIENTES :

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NÓS SOMOS A