Breve Metodologia

8/17/2019 Breve Metodologia

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Metodologíasagilesbreves

Con el objetivo de minimizar riesgos,gestionar cambios de forma eficaz, y

ofrecerunserviciodecalidadquecumpla

conlasexpectativasdenuestrosclientes,

SOFTENG utiliza un probado marco

metodológico orientado a procesos.Medianteelmismo,conseguimosalinear

atodoslospartícipesdelproyectohacia

unobjetivocomúnyclaramentedefinido,

porloquesuejecuciónserealizasegún

los plazos y costes previstos.

Las fases en las que dividimos un

proyectosonlassiguientes:

Estudio estratégicoSe establece las bases y el alcance del

proyecto, así como los recursos

necesarios, timingycostes. Trabajamos

para comprender el valor que quiere

obtenery/oproporcionarasusclientes,y


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le ayudamos a descubrir nuevas

oportunidadesparaincrementarlo.

Diseño y

arquitect

ura

Consiste

en

clarificarlos

objetivos

del

proyecto


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plantear

la

estrategi a más

adecuad

aparael

desarroll

o del

mismo,

asícomo

describir

launciona

lidad a

impleme

ntar

definiendo su

alcance.

Etapas:


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Análisis

funciona

l:

Definici

óndelos

objetivo

s a

alcanzar

y

descripc

ión

modular


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detallad

a de los

requeri

mientos

del

proyect

o.

Análisis

tecnológ

ico:

Selecció

n de la


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tecnolog

ía a

aplicar,

arquitec

tura,

diagram

a de

objetos,

modelo

concept

ual y

lógico


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delaBD,

y

definició

n de

proceso

s.

Maquet

a:

Definici

ón de la

línea

gráfica


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de

interfaz.

Planifica

ción:

Plan

detallad

o del

proyect

o,

asignaci

ón de

recursos


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y

definició

n de

entrega

bles.

Producción

Consiste en el desarrollo del proyecto

organizado en hitos y entregables y así

facilitar a los clientes la posibilidad de

revisarlaaplicaciónamedidaqueseva

construyendo.Etapas:Prototipo,Diseño

deinterfaz,creacióndelaBasededatos,

Implementación, Integración y pruebas-testeo. Se trata de un proceso que se

lleva a cabo mediante ciclos iterativos

hasta que el cliente nos da su

conformidad.

Control de calidad


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Una vez la aplicación ha sido

desarrolladaytesteadaconéxito,pasará

porunaetapafinaldecontroldecalidadpreviaalaaceptacióndelcliente.Deesta

forma,elsoftwarefinalizadoseentrega

al equipo interno de calidad para un

profundo testeo, tanto funcional

(comparándoloconladocumentaciónde

requerimientos), como técnico

(especialmente de carga y stress,

simulandoconexionesdeusuariosquela

usan).Puesta en marcha

Finalizadoelcontroldecalidadyconla

aceptacióndelcliente,sellevaacabola

fasededespliegueypuestaenmarcha,

que a su vez se divide en cinco etapas

cuyo orden y ámbito dependerá del

proyectoencuestión:


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Instalación del hardware:Encasodeque

seanecesario,serealizarálainstalación

delservidoroclústerdeservidores.

Instalación del software: Se instalará y

configuraráelsoftwarey,engeneral,los

requerimientos necesarios en servidor

para el funcionamiento correcto de la

aplicación.

Instalación de la aplicación: Migración

desdeelservidordepruebasalservidor

definitivo.

Migración de datos: En caso necesario,

se migrará la información desde el


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antiguo gestor de base de datos de la

organizaciónalnuevoservidor.

Formación: El responsable del proyecto

prepara la documentación necesaria, y

se encarga de formar a los futuros

usuarios parael uso de la aplicacióno

paralagestióndecontenidosenelcaso

deproyectosWeb.

Fase de cierre, inicio de la mejora

continua y soporte: Sedaporfinalizado

el proyecto al haberse alcanzado los

objetivosconsensuadosconelcliente,y

entraenvigorlagarantía.Duranteeste


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periodosepuedenanalizarampliaciones

funcionales que aporten más valor

añadido al proyecto, o nuevas

oportunidades de negocio que

desemboquen en futuras

colaboraciones. Al finalizar lagarantía,

entraráenvigorelperiododesoportey

mejoracontinua.

Gestión del proyecto

Estafaseserealizaenparalelojuntoalas

demás,yconsisteentodaslaactividadesdegestiónnecesariasparallevarabuen

términoelproyectoylograrlosobjetivos

marcados. Estas actividades las lleva a

cabo el jefe de proyecto asignado, y

consistenprincipalmenteenel controly


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coordinación de recursos, costes,

tiempos, planificación, entregables y

calidad.

MetodologíaScrum

¿Qué es?

Scrumesunametodologíaágilyflexible

paragestionareldesarrollodesoftware,

cuyo principal objetivo es maximizar el

retornodelainversiónparasuempresa(ROI). Se basa en construir primero la

funcionalidad de mayor valor para el

cliente y en los principios de inspección

continua, adaptación, auto-gestión e

innovación.

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¿Cuándo se utiliza?

Con la metodología Scrum el cliente se

entusiasma y se compromete con el

proyectodadoquelovecreceriteración

a iteración. Asimismo le permite encualquiermomentorealinearelsoftware

con los objetivos de negocio de su

empresa, ya que puede introducir

cambiosfuncionalesodeprioridadenel

iniciodecadanuevaiteraciónsinningúnproblema.

Esta metódica de trabajo promueve la

innovación,motivaciónycompromisodel


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equipoqueformapartedelproyecto,por

lo que los profesionales encuentran un

ámbito propicio para desarrollar suscapacidades.

Beneficios

Cumplimento de expectativas:Elcliente

establecesusexpectativasindicandoel

valor que le aporta cada requisito /

historia del proyecto, el equipo los

estimayconestainformaciónelProduct

Owner

establece su prioridad. De

maneraregular,enlasdemosdeSprint

el Product Owner comprueba que

efectivamente los requisitos se han


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cumplido y transmite se feedback al

equipo.

Flexibilidad a cambios: Altacapacidadde

reacción ante los cambios de

requerimientos generados por

necesidadesdelclienteoevolucionesdel

mercado.Lametodologíaestádiseñada

para adaptarse a los cambios de

requerimientos que conllevan los

proyectoscomplejos.

Reducción del Time to Market:

Elcliente

puede empezar a utilizar las

funcionalidades más importantes del


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proyecto antes de que esté finalizado

porcompleto.

Mayor calidad del software:Lametódica

detrabajoylanecesidaddeobteneruna

versión funcional después de cada

iteración, ayuda a la obtención de un

softwaredecalidadsuperior.

Mayor productividad:Seconsigueentre

otras razones, gracias a la eliminación

de la burocracia y a la motivación del

equipoqueproporcionaelhechodeque

seanautónomosparaorganizarse.


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Maximiza el retorno de la inversión ROI):

Produccióndesoftwareúnicamentecon

las prestaciones que aportan mayor

valordenegociograciasalapriorización

porretornodeinversión.

Predicciones de tiempos:

Medianteesta

metodología se conoce la velocidad

media del equipo por sprint (los

llamados puntos historia), con lo que

consecuentemente, es posible estimar

fácilmenteparacuandosedispondráde

una determinada funcionalidad que

todavíaestáenelBacklog.


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Reducción de riesgos:Elhechodellevar

acabolasfuncionalidadesdemásvalor

enprimerlugarydeconocerlavelocidad

conqueelequipoavanzaenelproyecto,

permitedespejarriesgoseficazmentede

maneraanticipada.

Si desea conocer más acerca de

Scrum,consulte aquí cómo es el proceso yroles que intervienen.

https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452https://www.softeng.es/Rendering/Render/es-ES/660eb5a8-1896-4d97-83c7-523b026f8452

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