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Recesso:SEG-QUA | 18 a 31 de julho de 2016TER-QUI | 29 de junho a 20 de julho de 2016
Legenda: PRO | Programa Pós-Flex
Gestão e NegóciosADI | Administração IndustrialBPM | Business Process ManagementCOE | Contabil idade EmpresarialDGE | Desenvolvimento GerencialFIN | Finanças EmpresariaisGCV | Gestão Comercial e VendasGLI | Gestão da Logística IntegradaGQP | Gestão da Qualidade e ProduvidadeMKI | Gestão de Marketing IntegradoGPE | Gestão de PessoasGCO | Gestão do ConhecimentoGEP | Gestão Estratégica de ProjetosGPU | Gestão PúblicaMFC | Mercado Financeiro e de CapitaisPGN | Planejamento e Gestão de Negócios
EngenhariaAUT | Automação IndustrialENM | Engenharia de ManutençãoENP | Engenharia de Produção
Disciplinas excluídas do programa para 2016:Balanced Scorecard - BSC Desenvolvimento GerencialFinanças para executivos não f inanceirosLiderança empreendedoraMetodologia da pesquisa para ciências sociaisSustentabil idade e sociedade
Disciplinas substituídas no programa para 2016, por curso:
Desenvolvimento GerencialGestão de pessoas por gestão de carreira
Gestão da Qualidade e ProdutividadeGerenciamento de processos por controle estatist ico de processo
ÁREA DE NEGÓCIOSE ENGENHARIA
Coordenação Geral de Educação Corporativa e ExecutivaPrograma Pós-Flex
CURSO DISCIPLINA DIAS MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
Aula magna inauguralDesenvolvimento de fornecedores e gestão de comprasGerenciamento de processosGestão da qualidade total e meio ambientePlanejamento e controle da produção e infraestruturaProgramas de gestão industrial e competitividade
Análise de investimentos e fontes de financiamentosContabilidade e controladoria de gestãoEstratégia focada no lucroMatemática financeira e estatística aplicadaMercado de capitais e financial service
Estratégia de distribuição de mercadoGestão da cadeia de suprimentosGestão de custos logísticosLogística internacional e negócios globaisLogística reversa
Atração, retenção e carreiraEducação corporativaGestão da mudançaGestão por competênciaRemuneração e benefícios
Gerência da qualidade do projetoGerência de comunicação e recursos humanosGerência de custo e risco em projetosGerência de escopo e tempoGerência de integração de projeto
Administração estratégica - turma ACiclo de gerenciamento de processos de negóciosFerramentas de TI aplicáveis a BPMGerenciamento da mudança em BPMModelos de referência de processos e melhores práticas
Avaliação, fusão e aquisiçãoDerivativosEconomia de empresasFundos de investimentosMercado acionário
Controladores lógico-programáveisFerramentas de desenvolvimento para automação
QUISEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUA
SEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUA
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SEG-QUASEG-QUA
1721, 23, 28, 30
21, 23, 28, 30
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4, 6, 11, 1320, 25, 27
4, 6, 11, 1320, 25, 27
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2, 4, 9, 11, 1618, 23, 25, 30
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2, 4, 9, 11, 16
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1, 6, 8, 1320, 22, 27, 29
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CURSO DISCIPLINA DIAS ABRILMARÇO MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
Redes e protocolos de comunicação para automaçãoSensores e atuadoresSistemas supervisórios
Estratégia Six Sigma - turma BGestão estratégica da produção - PCPlanejamento e controle da produçãoTécnicas e ferramentas leanTécnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM)
Cultura e clima organizacionalEducação corporativaGestão de carreiraLiderança de equipesNegociação e administração de conflitos
Desenvolvimento de produtos, serviços e pós-vendaGestão de custos e formação do preço de vendaGestão de marketing - turma BPlanejamento e organização do processo de vendasTrademarketing e técnicas de vendas
Controle estatístico de processoEstratégia Six Sigma - turma AEvolução e conceitos da qualidadeFerramentas da qualidadeGarantia da qualidade
Comportamento do consumidorGestão de clientesGestão de marcasMarketing digitalSistemas de inteligência de mercado
Administração estratégica - turma BGestão de marketing - turma AGestão de operações e logísticaGestão de pessoasGestão financeira
Ativos intangíveisConhecimento e inovaçãoIntrodução a gestão do conhecimentoSistemas de gestão do conhecimentoTecnologias aplicáveis a gestão do conhecimento
SEG-QUASEG-QUASEG-QUA
SEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUASEG-QUA
TER-QUITER-QUITER-QUITER-QUITER-QUI
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3, 5, 10, 12, 17, 19, 24
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1, 6, 8, 1320, 22, 27, 29
1, 6, 8, 1320, 22, 27, 29
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ENPENPENPENPENP
DGEDGEDGEDGEDGE
GCVGCVGCVGCVGCV
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5, 7
INFORMAÇÕ[email protected] | (41) 3250-3737 | UP.EDU.BR
CURSO DISCIPLINA DIAS ABRILMARÇO MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
Análise das demonstrações financeirasContabilidade introdutóriaGestão estratégica de custosGovernança corporativaTeoria contábil
Gestão de recursos e materiaisPlanejamento da manutençãoSegurança no trabalhoTécnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM)
Visão estratégica da manutenção
Seminários e orientação do Trabalho de Conclusão de CursoSeminários e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso
TER-QUITER-QUI TER-QUI TER-QUI TER-QUI
TER-QUITER-QUI TER-QUI TER-QUI TER-QUI
SEG-QUATER-QUI
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2, 7, 9, 14, 16, 21, 23, 28
15
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4, 6, 11, 13, 18, 2025, 27
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3, 8, 10, 17, 22, 24
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COECOECOECOECOE
ENMENMENMENMENM
PROPRO
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