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A CAMPEÃ VOLTOU

Em uma disputa acirrada, a Whirlpool retoma a liderança do ranking em 2015, em uma amostra de que o tempo dos ciclos de inovação pode defi nir o sobe e desce das empresas na classifi cação

CAMPEÃS DA INOVAÇÃO

Laura D´Angelo

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e a disputa entre as empresas mais inovadoras da região Sul acontecesse nos campos

de futebol, a Whirlpool entraria no gramado ao som das arquibancadas bradando: “O campeão voltou!”. A sequência de títulos da fabricante de eletrodomésticos no ranking Campe-ãs de Inovação, elaborado por AMA-NHÃ e Edusys com respaldo técnico da Fundação Dom Cabral, havia sido interrompida na última edição, quan-do a AEL Sistemas assumiu a primeira colocação. Nesta edição, porém, o

troféu volta às mãos da companhia com sede em Joinville (SC), resultado que, já no ano passado, era previsto por Mauro Anderilini, sócio-diretor da Edusys. “Não será surpresa se a Whirlpool retomar a liderança no ano que vem”, vaticinou Anderlini durante a matéria que apresentava os vencedores de 2014.

O palpite certeiro do consultor está menos relacionado a dons pre-monitórios do que a um movimento natural dos ciclos de inovação dentro de cada organização. Em um ranking

como o de AMANHÃ, no qual cada décimo faz a diferença, o tempo entre concepção, maturação e implemen-tação de uma ideia influencia nas posições de cada empresa. Assim, a Whirlpool foi reconduzida ao topo da classifi cação graças ao seu intenso processo de criação de produtos, o que a leva a apresentar uma média de três novidades por semana, além de ser a única representante brasileira entre as 500 maiores depositantes de patentes no mundo. O ritmo acele-rado tem explicação. Através de suas

AS 20 EMPRESAS MAIS INOVADORAS DO SULA classifi cação geral do ranking elaborado por AMANHÃ e Edusys com apoio da Fundação Dom Cabral

Empresa Cidade UF Setor

1 Whirlpool Joinville SC Eletromecânico

2 Grendene S/A Farroupilha RS Couro e calçados

3 Braskem Triunfo RS Petróleo e petroquímica

4 Marcopolo e Controladas Caxias do Sul RS Automotivo

5 Farben S/A - Ind. Química Içara SC Química

6 Imply Tecnologia Eletrônica S. Cruz do Sul RS Eletroeletrônicos

7 Bematech Curitiba PR Informática e automação

8 Embraco Joinville SC Eletromecânico

9 Grupo Weg Jaraguá do Sul SC Máquinas e equipamentos

10 Bhio Supply Esteio RS Máquinas e equipamentos

11 Empresas Artecola Campo Bom RS Química

12 Medabil Porto Alegre RS Metalurgia

13 Calçados Piccadilly Igrejinha RS Couro e calçados

14 Grupo Vibra (ex-Agrogen) Montenegro RS Agropecuária

15 PUCRS Porto Alegre RS Educação

16 Stemac S/A Grupos Geradores Porto Alegre RS Máquinas e equipamentos

17 Librelato S/A Impl. Rodov. Orleans SC Máquinas e equipamentos

18 AEL Sistemas Porto Alegre RS Eletroeletrônicos

19 Intelbras S/A São José SC Eletroeletrônicos

20 Prati, Donaduzzi & Cia. Ltda. Toledo PR Química

S

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AS 30 QUE COMPLETAM A ELITE DA INOVAÇÃO NA REGIÃO Em ordem alfabética, as companhias situadas entre a 21a e a 50a posição

Empresa Cidade UF Setor

Agrale e Controladas Caxias do Sul RS Máquinas agrícolas

Anjo Química do Brasil Ltda. Criciúma SC Química

Aspeur - Feevale Novo Hamburgo RS Educação

BSBIOS Ind. Com. Biodisel Sul Brasil Passo Fundo RS Energia/agroenergia

Cavaletti Cadeiras Profi ssionais Erechim RS Móveis

Ciser Cia. Ind. H. Carlos Schneider Joinville SC Metalurgia

Clinipam Curitiba PR Saúde

Fund. Univers. Caxias do Sul (UCS) Caxias do Sul RS Educação

Grupo Plaza Porto Alegre RS Hotelaria

Grupo RBS Porto Alegre RS Comunicação, edit e gráfi ca

Grupo Tigre Joinville SC Material de construção

Keko Acessórios Ltda. Flores da Cunha RS Automotivo

Lactec - Inst. Tecn. Desenvolv. Curitiba PR Educação

Lojas Lebes São Jerônimo RS Comércio, atacado e varejo

Lojas Renner S/A Porto Alegre RS Comércio, atacado e varejo

Melnick Even Incorp. e Constr. S/A Porto Alegre RS Contrução e imobiliário

Noma do Brasil S/A Maringá PR Automotivo

Perkons S/A Colombo PR Informática e automação

Pollux Automation Joinville SC Bens de capital

Procergs Porto Alegre RS Informática e automação

RG Estaleiro ERG1 S/A Rio Grande RS Transporte e logística

RGE - Rio Grande Energia e Control. Caxias do Sul RS Energia

Rôgga S/A Constr. e Incorp. Joinville SC Contrução e imobiliário

Sanepar - Cia. Saneamento do Paraná Curitiba PR Serviços públicos

Santa Terezinha Participações S/A Maringá PR Açúcar e álcool

Spheros Climatização do Brasil Caxias do Sul RS Eletromecânico

TMSA - Tecnologia em Moviment. Porto Alegre RS Máquinas e equipamentos

Usafl ex Igrejinha RS Couro e calçados

Viação Ouro e Prata S/A Porto Alegre RS Transporte e logística

Vinhos Salton S/A Bento Gonçalves RS Alimentos e bebidas

CAMPEÃS DA INOVAÇÃO

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marcas, Brastemp e Consul, a empresa atua em um setor altamente competi-tivo. A inovação, portanto, é mais do que um simples diferencial; é item de sobrevivência. Tanto que até 25% do faturamento bruto anual é oriundo de produtos novos. O peso da novidade é grande – e traz resultados.

Em uma pulsação ainda mais frené-tica vive a Grendene, que, agora, assume a vice-liderança do ranking. Inserida em um segmento dinâmico, nos quais os players precisam dançar conforme a moda, a fabricante de calçados lança, em média, 800 novos produtos por ano. E são eles que respondem por mais de 90% da receita. Renovação de portfólio fre-quente é necessidade básica para quem, com oito marcas e vendas em mais de 80 países, coloca os pés nos terrenos do varejo e da moda ao mesmo tempo. “Se a gente não conseguir que a próxima coleção capte as tendências, seja criativa e traga aquilo que o público espera, te-remos um mau desempenho fi nanceiro no trimestre”, revela Francisco Schmitt, diretor financeiro e de relações com investidores da Grendene. A empresa gaúcha promove semanalmente reuni-ões para discutir as tendências das linhas de produtos para que estas logo sejam levadas ao nível operacional. Afi nal, o trajeto entre a concepção e a realização não pode se alongar – e a Grendene consegue fazer com que essa jornada seja percorrida sem grandes obstáculos. Não por acaso, ela se destaca, também em segundo lugar, no aspecto mais importante da pesquisa, que reflete a capacidade de transformar ideias e sugestões em resultados concretos (veja nos boxes ao lado).

No entanto, existem outras em-presas nas quais o arco da inovação é naturalmente mais amplo, seja por características do que fabricam, do mercado em que atuam ou mesmo por restrições legais e burocráticas.

No caso da AEL Sistemas, que produz equipamentos e soluções eletrônicas militares e espaciais, os três aspectos agem para que o ritmo de inovação seja mais lento. Além de ter um campo pequeno de atuação, a companhia precisa seguir uma série de normas técnicas e realizar inúmeros testes

para certifi car a qualidade do produto antes que ele seja utilizado. Não há margem para erro quando se fala, por exemplo, em softwares que ajudam a controlar drones e aeronaves, ou mes-mo em micro e nanossatélites. Como se pode notar, os produtos fabricados pela AEL são de alta complexidade

ESTRUTURA E CULTURA ORGANIZACIONAL

Estruturas e recursos que a empresa disponibiliza para a inovação e como prepara os funcionários para sugerir novidades

CRIATIVIDADE E DESENVOLVIM. INICIAL

Tratamento dado às sugestões e aos fl uxos das ideias na empresa

Farben S/A - Ind. Química

Empresas Artecola

Imply Tecnol. Eletrônica

Calçados Piccadilly

Embraco

AÇÕES: O FOCO DO ESFORÇO DA INOVAÇÃO

Iniciativas da empresa para aprimorar os produtos, serviços e processos

AEL Sistemas

Whirlpool

Farben S/A - Ind. Química

Marcopolo e Controladas

Grendene S/A

RESULTADOS DA INOVAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO*

Refl ete a capacidade de transformar ideias e sugestões em resultados concretos

*As empresas aparecem em ordem de classifi cação. Das seis dimensões avaliadas, esta tem maior peso no ranking.

Whirlpool

Grendene S/A

Marcopolo e Controladas

Imply Tecnol. Eletrônica

Bematech

Farben S/A - Ind. Química

Whirlpool

Círculo S/A

AEL Sistemas

PUCRS

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CAMPEÃS DA INOVAÇÃO

técnica e costumam ser customizados e desenvolvidos a partir de demandas específi cas de cada cliente. “A AEL está em um setor que lida com tempos de pesquisa e desenvolvimento geralmen-

te longos. São anos de investimentos em tecnologias únicas para se validar um sistema de defesa. E os resultados ainda precisam ser revalidados porque novas tecnologias surgem durante esse

ATITUDE

Como a empresa percebe o tema da inovação e o processo que adota para conscientização de seus funcionários

período”, comenta Anderlini. Outros segmentos, como os de

máquinas, equipamentos e bens de capital, também experimentam pro-cessos mais demorados de inovação por trabalharem essencialmente com produtos cuja qualidade é medida por sua durabilidade e longevidade. “Os ciclos de atualização e renovação de portfólio ocorrem com escopos e timelines diferentes daqueles de bens de consumo duráveis e semidu-ráveis”, esclarece Anderlini. Um dos exemplos no ranking desta edição é a Agrale, campeã no setor de má-quinas agrícolas. Quem compra um veículo, seja trator, ônibus ou carro, não pretende trocá-lo a cada ano. O que é valorizado, principalmente pelo agricultor, é a utilidade e durabilida-de do produto adquirido. Segundo Anderlini, enquanto investimentos são feitos em projetos de inovação de longo prazo, companhias como a Agrale focam a atenção nos serviços pós-venda (manutenção e reposição de peças, por exemplo) para fi delizar o cliente e pavimentar o caminho para compras futuras.

Cultura do relacionamentoIndependentemente de possuírem

diversas frequências e amplitudes de onda de inovação, as empresas que compõem o ranking de AMANHÃ e Edusys têm algo em comum: sa-bem criar um ambiente propício a novas ideias. Um dos exemplos mais claros dessa fi losofi a é o da estreante Farben. A fabricante de tintas de Santa Catarina lidera três das seis dimensões avaliadas na pesquisa que demonstram como a cultura de ino-vação está sedimentada e distribuída dentro da organização. Com diversas fontes de inspiração para criação de novas tecnologias e para melhorias, ela incentiva a participação de cola-

TRATAMENTO E ORIENTAÇÃO À INOVAÇÃO

Habilidade da companhia para acessar sugestões de melhorias e perceber as oportunidades de inovação

Farben S/A - Ind. Química

Medabil

Grupo Vibra (ex-Agrogen)

Prati, Donaduzzi & Cia.

Grendene S/A

Whirlpool

Medabil

Bhio Supply

Embraco

Grendene S/A

Campo aberto para a inovação AEL Sistemas segue liderando a dimensão de desenvolvimento de produtos

Des

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boradores, fornecedores e clientes. Não é raro que um aprimoramento ou uma nova ideia de produto venha a partir de uma observação registrada no serviço de atendimento ao consu-midor. Ou, mesmo, dos Grupos de Melhorias, comitês compostos por profissionais de diversos setores da empresa que se reúnem para avaliar processos internos e, também, a atua-ção dos concorrentes. A Farben ainda premia em dinheiro os colaboradores que apresentam projetos inovadores que provoquem, entre outros benef í-cios, redução de custos e aumento de produtividade e qualidade.

Esse tipo de postura, considera Anderlini, é bastante característico das empresas da região Sul. Além de contarem com uma estrutura para inovação consolidada, elas valori-

zam e estimulam a relação entre os diversos agentes desse processo. Seja dentro da própria organização, com encontros rotineiros que envolvem diversos departamentos, ou mesmo com parcerias externas com univer-sidades, fornecedores e clientes, as companhias da região cultivam o que Anderlini define como “cultura de relacionamento”. “O Sul ainda respeita as relações humanas e isso se traduz dentro dos ambientes organizacio-nais. Apesar de várias empresas serem usuárias de tecnologias, o dia a dia é permeado pela forma de contato e troca de conhecimento entre as pes-soas. É um aspecto muito importante para a inovação”, ressalta ele. Por isso é comum ouvir das campeãs do Paraná, de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul relatos sobre os projetos desen-

volvidos em conjunto com centros de pesquisa, universidades e até em-presas que realizam trabalhos com-plementares aos seus. Por exemplo, a Pollux, indústria de robótica e au-tomação, cruza fronteiras. Ela possui parcerias com a gigante Siemens, com a dinamarquesa Universal Robots e com um instituto da Alemanha. Mas a maioria das companhias recorre à aju-da de agentes locais, como é o caso da Marcopolo, que trabalha em conjunto com a Universidade de Caxias do Sul (UCS), ou da Tigre, com as federais do Paraná e de Santa Catarina. E parcei-ros de qualidade não faltam na região: quatro representantes do segmento de educação e pesquisa estão entre as 50 empresas mais inovadoras no ranking, formando no Sul um ecossistema fértil e de referência nacional no tema.