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Características da nova e da velha economia CaracterísticasAntigaNova EscopoDomésticoGlobal Força motrizProdução de massaTecnologia, inovação RecursoCapitalConhecimento

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Características da nova e da velha economia

Características Antiga NovaEscopo Doméstico Global

Força motriz Produção de massa Tecnologia, inovação

Recurso Capital Conhecimento

Empregos Estáveis Dinâmicos

Organização Centralizada Matricial

Mercados Estáveis Fluidos

Trabalhadores Baixa instrução Instruídos e especializados

Tecnologia Mecânica Eletrônica

Ênfase Previsibilidade Inovação e criatividade

Fluxo de informações De cima para baixo De baixo para cima

Oportunidades Limitadas, fixas Fluidas, imóveis

Negócios/governo Interferência mínima Colaboração, sociedade

Símbolo Fábrica/chaminé Computador

Tarefas Simples e manuais Intelectuais e participativas

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Esta ‘geringonça’ tem inconvenientes demais para ser levada a sério como meio de comunicação. Ela não

tem nenhum valor para nós.

Frases para pensar

Memorando interno da Western Union sobre o telefone em 1876

Quem pagaria para ouvir uma mensagem enviada a ninguém em particular?

RCA, em respostaà sua consulta sobre o rádio nos anos 1920

O cinema será encarado por algum tempo como umacuriosidade científica, mas não tem futuro comercial.

Augusto Lumiére, 1895, a respeito de seu próprio invento.

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Quem se interessaria em ouvir os atores?

Frases para pensar

Warner Brothers, no auge do cinema mudo em 1927

O avião é um invento interessante, mas não vejo nele qualquer utilidade militar.

Marechal Foch, titular na Escola superior de Guerra da França, 1911

Quando a exposição de Paris encerrar, ninguém mais ouvirá falar em luz elétrica.

Erasmus Wilson, da Universidade de Oxford, 1879

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A televisão não dará certo. As pessoas terão de ficar

olhando sua tela, e a família americana média não tem tempo para isso.

Frases para pensar

The New York Times, 1939, na apresentação de um protótipo da TV.

O raio X é uma mistificação.

Lord Kelvin, físico e presidente na British Royal Society of Science, 1900

Tudo o que podia ter sido inventado já o foi.

Charles Duell, diretor do Departamento de Patentes dos Estados Unidosem 1899, ao propor o fechamento da seção de registro de novas patentes.

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As pessoas são o nosso ativo mais valioso

Tecnologia é a base para a competitividade

Não pode existir individualismo em nosso time

Qualidade de vida deve vir em primeiro lugar

Competitividade e resultados são o que importa

Frases para pensar

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O dilema da banana

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Impedimentos à mudança

1. Falta de visão e miopia

2. Falta de visão correta e

compartilhada

3. Falta de julgamento

4. Continuísmo e rotina

5. Pensamento tradicional e obsoleto

6. Cultura ultrapassada

7. Foco no sucesso do passado

8. Falta de confiança

9. Falta de poder e autoridade

10. Fingimento e falsidade

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Observando o relógio

12

6

3 9

1

2

45 7

8

1011

11:45 2:35

10:15 5:05

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Impedimentos à mudança

‘Não está no orçamento’

‘Nós não fazemos as coisas deste jeito’

‘Já tentamos isto antes’

‘Isso é irrelevante’

‘Não temos autorização para isto’

‘É muito avançado para este tempo’

‘Você deve estar brincando’

‘Vamos ficar com o que funciona’

‘Acho que não vai dar certo’

‘Não se mexe em time que está

ganhando’

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Questione as regras

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Questione as regras

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Questione as regras

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Mudanças: Você sabe ver o mundo?

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Você lembra de suas ideias e energia quando era novato?

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Você já observou o elefante no circo?

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Impedimentos à mudança

• As pessoas guardam a chave do portão da

mudança

• Boas empresas reagem bem à mudança, mas

ótimas empresas provocam a mudança

• Quando você parar de mudar, você parou no

tempo

• Não jogue, mude o jogo

• Saiba confrontar o medo

• Tire as pessoas da zona de conforto

• O maior risco é não assumir nenhum. O

maior erro

é não cometer nenhum

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Porque mudar?

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Milho de pipoca

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