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Quando a empresa formou uma nova sociedade não tivemos dúvida quanto a nossa escolha, a solução suportou este primeiro momento de crescimento e sabemos que continuará atendendo da mesma forma. Armindo Barros Sócio/Gerente Administrativo Empresa Caso de Sucesso Presente no mercado há quase dez anos, a PONTO DE EQUILÍBRIO, sediada em Salvador/BA, presta serviços de contabilidade na capital e região metropolitana. Em 2011/2012, a Ponto de Equilíbrio, do Grupo Embracon, alcançou níveis de crescimento de grande impacto, com perspectivas ainda maiores à medida que seus clientes adotem a solução ERP Radar Empresarial através do Programa de Parceria Contábil WK. O controle de prazos e apurações era feito em planilhas, o software anterior tinha limitações e havia necessidade de agilidade na gestão do escritório em relação à integridade no manuseio das informações. Além disso, havia redundância de trabalho, faltava integração entre os setores, gerando dificuldade para crescer e atender às novas demandas criadas pelo Governo decorrentes dessa nova Era Digital. Dificuldades & Necessidades Resultados & Benefícios PONTO DE EQUILÍBRIO Gestão Integrada www.wk.com.br | 0800 47 3888 A partir da implantação do ERP Radar Empresarial, o panorama ganhou mudanças significativas com a base de informações sendo importada pela solução WK. Com os setores integrados, retrabalhos foram eliminados e as novas obrigações acessórias entraram nas rotinas, fazendo com que os prazos legais fossem cumpridos automaticamente. Após rápida implantação, o treinamento e a certificação dos usuários finalizou o projeto. Resultados: Eliminação de retrabalho e redundâncias; Integração dos setores contábil, fiscal e pessoal; Menor tempo para entrega de trabalhos; Equipe mais independente; Maior tempo livre para ações estratégicas; Escritório com gestão mais ágil e produtiva e; Crescimento na carteira de clientes e no faturamento. "A Help é referência entre os canais e já havíamos experimentado vários softwares, inclusive o Radar Empresarial. Quando a empresa formou uma nova sociedade não tivemos dúvida quanto a nossa escolha, a solução suportou este primeiro momento de crescimento e sabemos que continuará atendendo da mesma forma." Armindo Barros Sócio/Gerente Administrativo (71) 3616 3666

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Page 1: Caso de-sucesso-ponto-de-equilibrio

Quando a empresa formou uma nova sociedade

não tivemos dúvida quanto a nossa escolha, a

solução suportou este primeiro momento de

crescimento e sabemos que continuará atendendo

da mesma forma.

Armindo Barros

Sócio/Gerente Administrativo

Empresa

Caso de Sucesso

Presente no mercado há quase dez anos, a PONTO DE EQUILÍBRIO,

sediada em Salvador/BA, presta serviços de contabilidade na capital

e região metropolitana.

Em 2011/2012, a Ponto de Equilíbrio, do Grupo Embracon, alcançou

níveis de crescimento de grande impacto, com perspectivas ainda

maiores à medida que seus clientes adotem a solução ERP Radar

Empresarial através do Programa de Parceria Contábil WK.

O controle de prazos e apurações era feito em planilhas, o software

anterior tinha limitações e havia necessidade de agilidade na gestão

do escritório em relação à integridade no manuseio das

informações.

Além disso, havia redundância de trabalho, faltava integração entre

os setores, gerando dificuldade para crescer e atender às novas

demandas criadas pelo Governo decorrentes dessa nova Era Digital.

Dificuldades & Necessidades

Resultados & Benefícios

PONTO DE EQUILÍBRIOGestão Integrada

www.wk.com.br | 0800 47 3888

A partir da implantação do ERP Radar Empresarial, o panorama

ganhou mudanças significativas com a base de informações sendo

importada pela solução WK.

Com os setores integrados, retrabalhos foram eliminados e as novas

obrigações acessórias entraram nas rotinas, fazendo com que os

prazos legais fossem cumpridos automaticamente. Após rápida

implantação, o treinamento e a certificação dos usuários finalizou o

projeto.

Resultados:

Eliminação de retrabalho e redundâncias;

Integração dos setores contábil, fiscal e pessoal;

Menor tempo para entrega de trabalhos;

Equipe mais independente;

Maior tempo livre para ações estratégicas;

Escritório com gestão mais ágil e produtiva e;

Crescimento na carteira de clientes e no faturamento.

"A Help é referência entre os canais e já havíamos experimentado

vários softwares, inclusive o Radar Empresarial. Quando a empresa

formou uma nova sociedade não tivemos dúvida quanto a nossa

escolha, a solução suportou este primeiro momento de crescimento

e sabemos que continuará atendendo da mesma forma."

Armindo Barros

Sócio/Gerente Administrativo

(71) 3616 3666