Eduardo Savarese Neto

Gerente de Tecnologia | FIA

eduardos@fia.com.br

www.linkedin.com/in/eduardo-savarese

COMO UM GESTOR DE TECNOLOGIA PODE

AGREGAR VALOR E RECURSOS FINANCEIROS

A EMPRESA E NÃO SE LIMITAR AO DIA DIA DA

OPERAÇÃO DE TECNOLOGIA

Há 35 anos a FIA confere

um alto grau de

excelência nas três áreas

em que atua:

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO

EDUCAÇÃO • CONSULTORIA • PESQUISA

Unidade Educacional Butantã

Desde o lançamento do 1º MBA no Brasil, a FIA mantém a referência em educação executiva da Graduação ao Mestrado.

EDUCAÇÃO

GRADUAÇÃO • PÓS-GRADUAÇÃO • MBA • PÓS-MBA

MESTRADO PROFISSIONAL • EXTENSÃO • EAD • IN COMPANY

CONSULTORIA E PESQUISA

O reconhecimento da FIA em Educação está alinhado a expertise e competências de pesquisadores e profissionais aplicadas ao planejamento, concepção e execução dos trabalhos desenvolvidos.

MAIS DE 8 MIL PROJETOS REALIZADOS NAS ESFERAS PÚBLICA E

PRIVADA NAS MAIS VARIADAS ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO.

O reconhecimento da FIA está impresso nos

rankings nacionais e internacionais.

RANKINGS

Entre os 100 melhores MBAs Executivos do Mundo.

Escola de Negócios mais inovadora da América Latina.

Eleita uma das melhores escolas de negócios da América Latina.

Eleita, por 3 anos consecutivos, a melhor escola de negócios do Brasil.

O reconhecimento da FIA está impresso nos

rankings nacionais e internacionais.

RANKINGS

Todos os cursos de MBA credenciados pela ANAMBA.

Todos os cursos de MBA credenciados pela AMBA.

Reconhecida com nota máxima no MEC.

A Graduação em Administração recebeu 5 estrelas.

GUIA MBA ESTADÃO | 2016

TECNOLOGIA FIA

EQUIPE DE TI

INFRAESTRUTURA

SISTEMAS

INTERNET

SUPORTE (FIELD E

CSC)

TELECOMUNICAÇÕES

NEAD

SISTEMAS | SOLUÇÕES

SAP

ACADÊMICO

CHECKPOINT | JUNIPER

SYMANTEC | TREND

MICROSOFT

MOODLE

CISCO | HP

QUEM ERA O PROFISSIONAL DE TI?

Isolado

Pouco

comunicativo

Introvertido

Extremamente

técnico

Sistemático

Muito

competente

QUEM É O PROFISSIONAL DE TI HOJE?

QUEM É O PROFISSIONAL DE TI HOJE ?

Bom relacionamento com os gestores de negócio

Livre acesso nas principais áreas da organização

Contato direto com o BOARD e CEO

Conhecimento absoluto dos processos

Visão comercial

Missão de sempre otimizar

Alto desempenho em situações de stress

Apresenta soluções

O QUE É CORRETO HOJE: TI OU TN?

Tecnologia dos Negócios :

Ser parte na definição da estratégia da

organização

Ser protagonista na execução da estratégia

Pensar no negócio principal da organização

e não somente na área de TI

TECNOLOGIA – NECESSÁRIA OU ESTRATÉGICA ?

Explicitar a contribuição

da TN para os negócios

Analisar eficácia e

eficiência

Atender as necessidades

atuais e para o futuro

Tendências tecnológicas

Qual a última avaliação estratégica em Tecnologia que

sua empresa fez?

Importante para:

AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA: FILME & FOTO

É importante para

analisarem o filme

completo.

Evitar conclusões a

partir de uma única

fotografia.

TECNOLOGIA – NECESSÁRIA OU ESTRATÉGICA ?

Qual o valor da TN para seus usuários, equipe de TN e

para os donos do negócio?

TECNOLOGIA – NECESSÁRIA OU ESTRATÉGICA ?

GASTOS DA TI | QUAL O LADO BOM

Qual a despesa da TN em relação a receita ?

Qual a despesa da TN em relação a todas as

despesas operacionais da organização?

Comparação dos gastos da TN da sua empresa com

outras empresas no seu segmento.

Utilização de uma metodologia para apresentar os

custos (ex.: Torres do Gartner).

TECNOLOGIA É INVESTIMENTO E NÃO CUSTO!

PENSE COMO USUÁRIO ! GESTÃO DE TI |ORÇAMENTO

EM QUAL ÁREA VOCÊ TRABALHA ?

TN

Não se comunicar com os seus próprios

colaboradores de tecnologia

Não trazer novas soluções ao negócio

Desconhecer os processos de negócio na íntegra

Falha no ENDOMARKETING

Não acompanhar escopo, prazo e custo dos

projetos em andamento

Não se colocar no lugar do usuário final e não

pensar com a cabeça do gestor do negócio

ERROS QUE ENFRAQUECEM A GESTÃO DE TI

PENSE COMO USUÁRIO ! GESTÃO DE TI |TRANSPARÊNCIA

PENSE COMO USUÁRIO ! GESTÃO DE TI |CONTROLE

O que estou propondo

é bom para a

organização ? Pensou

no usuário ?

Qual o impacto que

esse projeto vai

gerar?

Quais os riscos

dessas mudanças?

PENSE COMO USUÁRIO !

Não é só implementar !

Não é só a TI que deve aprovar que está funcionando !

O QUE NÃO É ADOÇÃO ?

As áreas de negócio encontram benefício do uso.

A TI é consciente como estão tirando proveito.

créditos

O QUE É ADOÇÃO ?

AÇÕES DE TN NA FIA

Dashboards para tomadores de decisão

Novo SITE e plataforma de vendas

Parcerias de negócio

Participação em projetos de consultoria

Participação no desenvolvimento de produtos

institucionais para o mercado

• Visão 360º em TI

• Excelência em TI

• Acervo Digital

AÇÕES DE TN NA FIA

CAPEX para OPEX

Gestão de projetos | Transparência

Central de serviços compartilhada | CSC

APP para o negócio | clientes de Educação

Credenciamento de EAD | Pós-Graduação

Participação em licitações

Ensino a Distância : Tecnologia Educacional com TN

AÇÕES DE TN NA FIA | VISÃO 360º

AÇÕES DE TN NA FIA | VISÃO 360º

AÇÕES DE TN NA FIA | ACERVO DIGITAL

AÇÕES DE TN NA FIA | ACERVO DIGITAL

AÇÕES DE TN NA FIA - EAD

DESENVOLVIMENTO DE

CONTEÚDOS PARA O

AMBIENTE VIRTUAL,

COMPREENDENDO AS

MELHORES PRÁTICAS DE

DESIGN INSTRUCIONAL

(MEDIAÇÃO PEDAGÓGICA),

DESIGN DIGITAL

(ANIMAÇÕES E INTERFACE

GRÁFICA) E A ARQUITETURA

DE EAD (MOODLE).

AÇÕES DE TN NA FIA - EAD

PARA PENSAR

Inovar para

sobreviver e evoluir!

MENSAGEM

1 - Nunca pare de estudar

EMPREGABILIDADE

NETWORKING

CONHECIMENTO

2 - Esteja sempre próximo dos DONOS DO NEGÓCIO

3 - Estruture um COMITÊ DE TECNOLOGIA

4 - Reserve 10% do seu tempo para P&D

PÓS-GRADUAÇÃO FIA & HDI

www.fia.com.br/

posfiahdi

Início em

Setembro/2016

PAINEL DE DEBATE

Como tornar a Tecnologia protagonista

na execução da estratégia da

organização?

Como um CIO pode trazer receita para

a organização?