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Prof. Danilo Pastorelli [email protected] Mestre em Economia Graduado em História e Pedagogia Competitividade Internacional de Clusters de Negócios

Competitividade Internacional de Clusters de Negócios...clusters e de sistemas de inovação: modelo híbrido de análise de aglomerações industriais tecnologicamente dinâmicas

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Prof. Danilo Pastorelli [email protected] Mestre em Economia Graduado em História e Pedagogia

Competitividade Internacional de Clusters de Negócios

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foco na empresa isolada

efeito conjunto

das empresas

capacidade de

competir

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agrupamentos regionais de

negócios

arranjos produtivos

locais

redes locais de produção

o que são clusters ?

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cidades regiões criativas

distritos industriais

clusters

diferentes tipos de aglomerados

eficiência e flexibilidade

inovação

atividades tecnologicamente

relacionadas

atividades diversas

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exemplo de cluster

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exemplo de cluster

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exemplo de cluster

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exemplo de cluster

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diferentes tipos de atores competem para

estabelecimento de um cluster

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concentração de empresas afins

vantagens objetivas

agrupamento geográfico

negócios correlatos

cooperação formal/informal

+ competitivas

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concentração de empresas afins

compradores, fornecedores e indústrias compartilham recursos ou atividades

produtos relacionados ou complementares

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existe INDEPENDENTEMENTE do reconhecimento ou

consciência das empresas

DESENVOLVIMENTO NATURAL

efeitos intensificadores sobre a COMPETITIVIDADE DO CONJUNTO

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decisões e ações tomadas como derivação do SISTEMA

•empresas externas não competem somente com a empresa específica, mas com o cluster todo

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empresas de eletrônicos

setor calçadista

?????

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informática

cinematográfica

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• Comissão de Competitividade Industrial

• industrial policy

• rápido crescimento japonês

• The competitive advantage of nations (1990)

Michael Porter

“As indústrias competitivas de um país não estão homogeneamente espalhadas pela economia, mas estão conectadas no que eu denomino clusters, que consistem em indústrias relacionadas por ligações de vários tipos” (PORTER, 1990, p. 131)

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conclusão de PORTER

• a concentração geográfica dos negócios, para produção e/ou comercialização de produtos afins, está associada a vantagens competitivas para as respectivas cidades, comprovadas pelo seu sucesso na competição mundial

seus benefícios podem atingir não só as empresas do cluster, mas também a comunidade ligada à região em que ele está instalado.

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cult

ura

ind

ust

rial

e

spe

cífi

ca

•mão de obra experiente

• indústrias subsidiárias (insumos e recursos)

•comunicação entre agentes (difusão de

informações e conhecimento)

•custos logísticos

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tendência de clusters tornarem-se monopolistas como entidade SUPRAEMPRESARIAL

há competição entre si

mas alcançam supremacia no mercado mundial

mais do que minimização de custos de transação, as empresas ganhariam

com a transferência de inteligência sobre a indústria

redução das incertezas

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modelo “diamante” de Porter

•fatores condicionantes

•vantagem competitiva nacional

•ajuda na análise, mas não elucida procedimentos

trabalho especializado e infraestrutura natureza da demanda interna

indústrias abastecedoras internacionalmente competitivas

condições que governam a maneira pela qual as empresas são criadas, organizadas e dirigidas

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TELLES, Renato. Competitividade Internacional de Clusters de Negócios (Sistemas Produtivos Locais). In: AMATUCCI, Marcos (org.). Internacionalização de empresas: teorias, problemas e casos. São Paulo: Atlas, 2009.

bibliografia consultada

SILVESTRE, Bruno dos Santos; DALCOL, Paulo Roberto Tavares. As abordagens de clusters e de sistemas de inovação: modelo híbrido de análise de aglomerações industriais tecnologicamente dinâmicas In: Revista Gestão Industrial, v. 02, n. 04: p. 99-111, 2006. Universidade Tecnológica Federal do Paraná UTFPR.

On Clusters (web série), by Professor Örjan Sölvell (Stockholm School of Economics). http://youtu.be/bvmd2pcClZQ