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Isaas Barreto da Rosa 1
As Universidade na construo de clusters de TIC:
Boas prticas e recomendaes
Isaas Barreto da Rosa [email protected]
Segunda Semana Digital da Universidade do Mindelo Mindelo, 17 de Maio de 2013
Cluster TIC - Conceito
O que um cluster TIC? De acordo com Michael Porter um Cluster ?
Concentrao de empresas e indstrias na mesma rea geogrfica Essas empresas e indstrias esto interconectadas atravs:
Do mercado que servem Os produtos que produzem Os fornecedores que possuem As associaes empresariais Instituies de educao
Esta interaco permite que em conjunto, essas empresas tenham vantagens competitivas em certas reas
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Cluster TIC - exemplos
Existem vrios clusters TIC que so uma referncia mundial Waterloo Silicon Valley Toronto New York Boston Bangalore
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Cluster TIC - exemplos
Silicon Valey Emprega mais de 54 000 pessoas Tem uma estrutura na qual inclui empresas das TIC e
tambm: Universidades de Investigao
Stanford University UC-San Francisco UC-Berkeley UC-Santa Cruz
Laboratrios de investigao Lawrence Berkeley National Labs Lawrence Livermore National Labs Sandia National Lab
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Cluster TIC - exemplos
Toronto Contribui anualmente com mais de 20 mil milhes de dlares
para a economia Maior Cluster TIC do Canad Factores chave de sucesso:
Investigao e Desenvolvimento de topo Grande quantidade de peritos disponveis Ensino ps-secundrio de renome Apoia as iniciativas governamentais Infraestruturas de alta performance
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TIC em Cabo Verde Evoluo da taxa de penetrao de Internet
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Internet no Mundo e em Cabo Verde
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0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
Africa Asia Europa Mdio Oriente
Amrica do Norte
America Latina
Oceania Total Mundial
Cabo Verde
15,6%
27,5%
63,2%
40,2%
78,6%
42,9%
67,6%
34,3% 32,0%
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TIC em Cabo Verde Evoluo da taxa de penetrao de telemveis
76% nos pases em desenvolvimento 122% nos pases desenvolvidos
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TIC em Cabo Verde ndice de Governao Electrnica (UN, 2012)
Entre 190 pases...
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TIC em Cabo Verde ndice de Desenvolvimento Tecnolgico (ITU, 2012)
Entre 155 pases...
Cluster TIC Factores de Sucesso
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Isaas Barreto da Rosa 12
O Papel das Universidades
A fora e sucesso [do cluster TIC de Ontrio],
devido em grande medida ao papel crucial desempenhado pela Universidade de Waterloo e
outras instituies educativas chave da regio
(David A. Wolfe, Co-Director Program on Globalization and Regional Innovation Systems
University of Toronto)
O Papel das Universidades
Um estudo conduzido pelo BankBoston, para avaliar o impacto da MIT na economia de Massachusetts e dos EUA em geral, mostrou que: Se as empresas criadas pelos diplomados da MIT formassem
um pais independente, os lucros dessas empresas fariam dessa nao a 24 economia do mundo
As 4000 empresas relacionadas com a MIT empregam 1.1 milho de pessoas e possuem um volume de venda anual na ordem dos 232 mil milhes de dlares
As cerca de 1056 empresas, relacionadas com a MIT sedeadas em Massachusetts, empregam 353 mil pessoas em todo mundo e 126 mil, nesse estado
Geram 53 mil milhes de dlares anuais Isaas Barreto da Rosa 13
O Papel das Universidades
Relatrio publicado pela Universidade de Califrnia em San Diego mostra que: Os seus diplomados possuem cerca de 40.000 postos de
trabalho em San Diego Durante 10 anos
70 novas empresas foram criadas a partir de tecnologias desenvolvidas pela Universidade
220 empresas passaram a usar tecnologia criada nessa Universidade
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O Papel das Universidades
No de se estranhar que historicamente, Estados e Regies olhem para as instituies de ensino superior como elementos fundamentais para o seu crescimento econmico
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Isaas Barreto da Rosa 16
O Papel das Universidades
Em vrios clusters TIC, as Universidades so vistas como a fonte de fora para o sector, devido a trs razes principais 1. Produzem investigao de alto nvel e sobretudo muito
ligada ao que as empresas fazem Fonte de ideias para futuros produtos e servios Transferncia de Tecnologia
2. Geram propriedade intelectual Pode levar criao de novos produtos
3. Podem fornecer regularmente ao mercado de trabalho, profissionais altamente capacitados
Investigao
Um dos elementos chave na construo de uma economia de base tecnolgica, a fora das suas
instituies de pesquisa e desenvolvimento. Pesquisa e desenvolvimento conduzem o progresso
tecnolgico e, portanto, o crescimento econmico
(SSTI, 2006) State Science and Technology Institute dos EUA
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Investigao
Estudos realizados pelo departamento do comrcio dos EUA, identificam as caractersticas chave das Universidades que desempenham esse papel crucial no desenvolvimento de cluster TIC e na construo de economia de base tecnolgica 1. Fazem investigao de ponta na rea da Cincia e
Tecnologia que se relaciona com a economia regional Criam centros de excelncia nessas reas
2. Tem reputados investigadores E uma poltica bastante forte para recrutar os melhores
investigadores
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Investigao
3. Possuem uma liderana que v a Universidade como parceira chave do governo e das empresas privadas Com uma cultura e uma estratgia institucional que permite
parcerias externas fortes, conducentes a desenvolvimento de diversos projectos em conjunto
4. Possuem mecanismos internos claramente definidos que permitem a transferncia dos resultados da investigao cientfica para produtos comerciais
5. Possuem a infraestrutura fsica necessria
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Realidade de Cabo Verde
12 anos de ensino superior Universitrio De 0 Universidades em 2001 a 6 em 2011 Democratizao do ensino superior Investigao cientfica muito incipiente... De acordo com a SCImago Journal Rank (SJR), em termos
de produo cientfica nacional e do seu impacto, Cabo Verde encontra-se (dados de 2011) na posio 203, num universo de 226 pases/ regies analisados
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O Que precisamos fazer?
Analisando aquilo que varias Universidades fizeram ao nvel mundial, para se posicionarem como elementos chave nesse contexto de cluster TIC e criao de economia de base tecnolgica podemos identificar 4 elementos principais 1. Construir excelncia na investigao em reas
Estratgicas 2. Atrair e reter os melhores investigadores 3. Ligar as Universidades Industria 4. Capturar a propriedade intelectual para criar novas
empresas, produtos e servios
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O que precisamos fazer? 1 - Excelncia em reas Estratgicas Qual a nossa rea prioritria? Qual a rea na qual podemos ser os melhores? Governao Electrnica? Precisamos promover a criao de grupos de investigao
em reas especficas de Cincia e Tecnologia reas que ofeream um potencial de desenvolvimento econmico
para o pas
Criar grupos de investigao fortes nessas reas Atraindo investigadores de alto nvel Apoiando os jovens investigadores a construrem os seus programa
de investigao
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O que precisamos fazer? 1 - Excelncia em reas Estratgicas Promover publicaes cientficas em revistas cientficas
internacionais de renome Criar centros de excelncia
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O que precisamos fazer? 2 - Atrair e reter os melhores investigadores O corpo docente nacional...
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(Fonte: Anurio estatstico do MESCI 2011/12)
O que precisamos fazer? 2 - Atrair e reter os melhores investigadores No conseguiremos bons resultados se no
tivermos bons investigadores No nos podemos contentar com o mais ou
menos O mais ou menos est errado!
Como atrair os melhores? Temos uma dispora:
Numerosa Com investigadores e quadros de renome vida de poder contribuir para o desenvolvimento de Cabo
Verde
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Podemos criar programas de ps doutoramento para atrair investigadores
Mas sobretudo... Precisamos de uma Fundao Cientfica Nacional
Para fomentar o desenvolvimento da investigao cientfica no pais
Que lana regularmente editais de acordo com as nossas prioridades de desenvolvimento
Que financia e apoia projectos de investigao Podemos fomentar a participao dos nossos
investigadores em redes de pesquisa internacionais Isaas Barreto da Rosa 26
O que precisamos fazer? 2 - Atrair e reter os melhores investigadores
Precisamos promover a criao de grupos de investigao em Cincia e Tecnologia
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O que precisamos fazer? 2 - Atrair e reter os melhores investigadores
O que precisamos fazer? 3 - Ligar a Universidade Industria Investigao e inovao, por si s, no trazem
crescimento econmico preciso aplicar essa tecnologia no mercado Para isso preciso criar relaes entre os
investigadores das Universidades e as empresas, para comercializarem os resultados da investigao
Dilogo entre associaes empresarias, o Estado e as Universidades...
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O que precisamos fazer? 4 - Criar novas empresas, produtos e servios
Muitas Universidades criaram entidades independentes para: Comercializar os seus resultados de investigao
cientfica Dar apoio a pesquisadores e outras pessoas que
desejem criar novas empresas em torno das tecnologias desenvolvidas pela prpria Universidade
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Incubadora de empresas Startup Universitrio Centro de Desenvolvimento Empresarial da UniPiaget Que tipo de empreendedorismo temos?
Pela inovao Pela necessidade de arranjar fonte de rendimentos?
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O que precisamos fazer? 4 - Criar novas empresas, produtos e servios
Inovao: em 142 pases avaliados...
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! Cabo!Verde! Maurcias! Tunsia!Capacidade!para!inovao! 137$ 89$ 44$Qualidade!das!instituies!de!investigao! 124$ 77$ 52$Empresas!a!investem!em!I&D! 138$ 88$ 42$Colaborao!Universidade/Industria! 109$ 98$ 58$Disponibilidade!de!Cientistas!e!Engenheiros! 115$ 118$ 8$Aquisio!de!produtos!tecnolgicos!!avanados!pelo!Governo!
44$ 62$ 42$!
O que precisamos fazer? 4 - Criar novas empresas, produtos e servios
(Fonte: The Global Competitiveness Report 2011/12 Forum Econmico Mundial)
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0
50
100
150
200
250
300
350
400
University of California
Stanford MIT Wisconsin Texas, University of
System
Tsinghua University
CN
California Institute of Technology
National Taiwan
University TW
University of Illinois
Michigan, University of
366
173 172 144 138
118 113 104 97 93
Universidades que mais geraram patentes em 2011
O que precisamos fazer? 4 - Criar novas empresas, produtos e servios
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Alunos matriculados em CV 2011/12
(Fonte: Anurio estatstico do MESCI 2011/12)
O que precisamos fazer? Formao de quadros...
O que precisamos fazer? Formao de quadros...
Precisamos de Dar formao tcnica conducente a certificaes
profissionais Cisco, Microsoft, Oracle, Linux, Segurana ...
Adequar os planos curriculares s necessidades do cluster
Formar profissionais e no meros tecnlogos...
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Em sntese
As Universidades so fundamentais para o desenvolvimento de um cluster TIC e para construo de uma economia de base tecnolgica
Temos desafios a ultrapassar, precisamos: Definir claramente qual a nossa rea de expertise Promover a investigao cientfica
Agencia de fomento Fundao Cientfica Nacional Atrair os melhores investigadores Fazer transferncia de tecnologia
Alinhar os programas de ensino s necessidades do cluster Promover dilogo Universidade Industria Promover o empreendedorismo tecnolgico
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Isaas Barreto da Rosa 36
Obrigado!