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Gestão da inovação

Conceitos e tipos de inovação

Prof. Diego Fernandes [email protected]

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Referência

Aula montada com base no capítulo 1 da referência abaixo.

CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba: Aymará, 2011. (Série UTFinova). Disponível em: <http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf>. Acessado em: 20 jul. 2016.

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http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf

















EMPRESA

O que é uma empresa...



Uma empresa

• Organização formal

• Disponibilizar / vender bens e serviços

• Finalidade: Gerar resultado (lucro)


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EMPRESA

Finanças/ Contabilidade

RH

Produção Vendas/

marketing

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Isso, através de uma gestão

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E com o seguinte funcionamento básico


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Recursos tangíveis

Recursos

intangíveis

Recursos humanos

Bens

&

Serviços

EMPRESA

Processos de transformação

Inputs ou entradas

Outputs ou saídas

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Tendo como contexto

• Novas exigências dos mercados consumidores

• Desequilíbrios entre oferta e demanda

• Globalização

• Aumento da competitividade

• Evolução da tecnologia

• Disputa por recursos escassos



O que pede uma revolução organizacional

• Operações sob a forma de redes (ecossistemas) dinâmicas e abertas – Visa auto regulação

– Colaboração em grande escala

– Agrupamento

– Cooperação

– Adaptação das pessoas

– Integrantes conscientes de sua interdependência investem no desenvolvimento de relações mutuamente vantajosas

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Não esquecendo das interações empresarias

Processo Sistema Empresa

ENTRADAS SAÍDAS

AMBIENTE

sociedade tecnologia

economia

Fonte: Batista, 2006, p.19



Dessa forma

• Organizações e empresários

– Buscam melhorias em seus processos e resultados

– Buscam mais competitividade e interconectividade

– Para isso, gestão da inovação é fundamental

CONTEXTO HISTÓRICO E NACIONAL

Breve cronologia



Contexto mundial

• 1ª Rev. industrial (Inglaterra, 1760-1860) – Tear mecânico e aprimoramento da máquina a vapor

– Pequenas empresas familiares pouco mecanizadas

• 2ª Rev. Industrial (Alemanha, França, Rússia, Itália + Inglaterra, 1860-1900 – Aço, energia elétrica, derivados de petróleo, motor a explosão,

locomotiva a vapor, produtos químicos

– Maior capacidade de produção

• 3ª Ver. Industrial (XX-XXI) – Computador, celular, engenharia genética, etc.

– Maior capacidade de produção, comunicação e mercado de massa



Contexto da estratégia no Brasil

• Governo Getúlio Vargas (1930-1945; 1951-1954) – Décadas de 30 e 40... do rural para o urbano industrial: siderurgia +

combustíveis

• Governo Juscelino Kubitschek (1956-1961)

– Plano de Metas; Brasília; desenvolvimento indústria de bens duráveis (Volkswagen 23.03.1953)

• Ampliação dos mercados → Desenvolvimento empresarial → Concentração industrial

• Surgimento da estratégia como forma de moldar forças de mercado, ambiente competitivo, político e econômico



Vantagem competitiva

• Vantagem competitiva também se relaciona com estratégia

• Fazer algo melhor ou diferente que os meus concorrentes para agregar valor para os meus clientes e Stakeholders (interessados e/ ou intervenientes)



Exemplo de estratégia

• GM (1923-1946) identificou forças e fraquezas da FORD (concorrente)

– Força: Linha de produção + preço baixo

– Fraqueza: Modelo T padronizado e preto

– Estratégia (baseadas em pesquisas junto aos clientes): Modelos e cores diferentes, renovados periodicamente



INOVAÇÃO

Conceitos iniciais


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Inovação

• Melhor modo que empresas possuem para melhorar a competitividade

• Economia atual, fortemente alicerceada em conhecimento, produtos e serviços, e modo da empresa se tornar mais competitiva é via inovação.



Inovação

• Oportunidades em novos produtos e serviços

• Oportunidades no setor de energia

• Oportunidades em reciclagem e reaproveitamento



Elementos para inovação

• Ambiente propício à inovação

• Pessoas criativas, preparadas e estimuladas

• Processo (ou método ) sistemático e contínuo



Elementos externos

• Políticas, investimentos e estímulos

• Articulação entre associações e federações de empresas

• Abertura e investimentos em universidades e instituições

• Fomento



Quando inovar

• Aumento de concorrência

• Diferenciação



Invenção

• Descoberta -> Invenção -> produto

• Inovação é a implementação de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, ou um novo processo, ou um novo método de marketing, ou da forma organizacional

– Algo novo ou diferente do que existe em vigor



Inovação

• Inovação = ideia + implementação de ações + resultado

– Inovação é de invenção

– Nem toda invenção se transforma em inovação

– Pode-se inventar sem inovar

– Pode-se inventar e, posteriormente, inovar

– Pode-se não inventar e inovar



Invenção vs inovação



Tipos de Inovação



Inovação de Produtos

• Introdução de um bem novo ou significativamente melhorado – Quanto características ou usos previstos.

• Isso em: – Especificações técnicas – Componentes e materiais – Softwares incorporados – Facilidade de uso – Etc.

• Exemplo: Sacola retornável – Substitui sacola tradicional – Diminui impacto ambiental



Receita Custo

Inovação de Serviços

• Introdução de um serviço novo ou significativamente melhorado – Quanto as suas características ou usos previstos.

• Isso em: – Especificações técnicas – Softwares incorporados – Etc.

• Exemplo: Editoras com serviços s

– Possibilita autor editar e/ou publicar livros – De modo independente – Em pequenas ou grandes tiragens



Receita Custo

Agilidade

Inovação de Processos

• Implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado

• Isso em: – Técnicas – Equipamentos – Softwares

• Exemplo: Código de barras – Controle + efetivo dos insumos e produtos – Controle de estoques e de processos – Reduz perdas



Custo Qualidade produto Produtividade

Inovação de Marketing

• Implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas

• Isso em: – Concepção do produto – Embalagem – Posicionamento do produto – Promoção – Fixação de preços

• Exemplo: Vitrine Viva


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+ Vendas Fatia de mercado

Mudança posicionamento Melhoria marca

Inovação organizacional



• Implementação de um novo método organizacional

• Isso: – Nas práticas de negócio

– Local de trabalho

– Relações externas

• Exemplo: Ginástica laboral – Diminui fadiga

– Aumenta produtividade

Melhoria competências Custos

Melhorar pessoas/ organização

Invenção, melhoria e Inovação (s)



Inovação incremental

• Melhoria ou aperfeiçoamento significativo, por acréscimos ou substituições de materiais



No exemplo da cafeteira: • Função = • Desempenho superior • Atiça desejo consumidor

Inovação radical



• Resulta em um produto completamente novo

• Muito superior ao antecessor

• Estabelece ruptura estrutural

• Cria novo segmento ou até novo mercado

Abrangência da inovação

• Para a empresa ou empreendedor – Implementação na empresa, mesmo que já exista em outras – Exemplo: aparelho de ultrassom 3D

• Para o mercado

– Introduzir inovação em um mercado regional ou setorial – Exemplo: Embalagem plástica com zíper introduzida no Brasil

• Para o mundo

– Primeiro vez a ser lançado em mercado nacional ou internacional

– Exemplo: 1ª moto bicombustível lançada pela Honda



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