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Zênite Online

O cenário excepcional que estamos vivendo em razão da pandemia da Covid-19 impôs rápidas mudanças na forma como trabalhamos, como nos relacionamos, como vivemos e convivemos. Nesta nova realidade, construir e transmitir o conhecimento também demanda adaptações. A limitação às nossas reuniões presenciais, por enquanto, leva-nos a buscar alternativas para ações de capacitação. Assim, a partir de agora, estaremos juntos e próximos no Zênite Online, o novo formato da Capacitação Zênite.

Com o Zênite Online, vamos interagir em uma plataforma de aulas ao vivo, com conteúdo remodelado e nova configuração, mas com a mesma qualidade e os mesmos diferenciais que colocam a Zênite na liderança quando o assunto é capacitação em contratação pública.

Você faz sua inscrição, recebe login e senha e, nos dias e horários marcados, participa das aulas e dos debates com os mais renomados especialistas. E ainda poderá rever a aula por mais 2 dias.

Continuamos ao seu lado para dar conta dos novos e importantes desafios das licitações e dos contratos!

O Curso

As repercussões da pandemia nos contratos administrativos e das estatais é uma realidade que precisa ser enfrentada pelos agentes responsáveis. Esses desafios diários impactam tanto os contratos formalizados antes da crise quanto os contratos mais recentes, feitos de acordo com os procedimentos da Lei nº 13.979/2020.

CONTRATOS DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ESTATAIS E OS IMPACTOS DA COVID-19 – CONTRATOS FORMALIZADOS ANTES DA CRISE E DE ACORDO COM A LEI Nº 13.979/2020Compras ❘ SRP ❘ Contratos por demanda ❘ Terceirização e os impactos trabalhistas

Alterações do Projeto de Lei nº 2.139/2020 nos contratos de desembolso

Incluindo as novidades sobre pagamento antecipado previsto na recente MP nº 961/2020

15 a 18 ❘ 22 e 23 de junho de 2020

Capacitação 100% online

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Nesse contexto, cabe também destacar as alterações e as novidades previstas no Projeto de Lei nº 2.139/2020, que prevê um regime emergencial para os contratos da Administração, inclusive das estatais.

Neste curso, vamos abordar as repercussões e os caminhos que podem ser adotados nos contratos de compras, compras por SRP, serviços estimativos e por demanda e terceirização com dedicação exclusiva de mão de obra.

Algumas das dúvidas concretas que serão solucionadas: Qual deve ser a postura com relação aos contratos que, em muitos casos, não são mais necessários nas condições e nas quantidades contratadas? Quais as soluções possíveis nos contratos de compras, SRP, por demanda e terceirização? Existe direito à revisão/reequilíbrio em todos os casos? Por que é fundamental que os gestores conheçam as novidades previstas nas MPs nºs 927 e 936/2020, que tratam de medidas na área trabalhista? Quais soluções podem pautar as negociações dos contratos de terceirização e quais os impactos trabalhistas nas planilhas de custos?

Essas e muitas outras dúvidas precisam ser discutidas, para que a Administração e as estatais possam adotar posicionamentos e decisões eficientes e seguras no enfrentamento da situação que ora vivenciamos.

Esteja preparado para conduzir as alterações dos contratos impactados pela crise e atualizado sobre as alterações normativas que podem ser aprovadas em breve!

Programação

Data de realização

15 a 18 de junho de 2020

22 e 23 de junho de 2020

Carga horária

15 horas

Horários

15h às 17h30 (segunda à quinta-feira e segunda e terça-feira)

Replay

As aulas poderão ser assistidas por até 2 dias após a sua realização.

Esta capacitação permitirá a você:

• Avaliar as repercussões e os caminhos para lidar com os impactos nos contratos em andamento formalizados antes da pandemia e os contratos mais recentes, de acordo com a Lei nº 13.979/2020

• Dominar as novidades previstas na Lei nº 13.979/2020 com relação ao prazo e aos limites de alterações quantitativas dos contratos

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• Conhecer as novidades e as alternativas previstas no Projeto de Lei nº 2.139/2020, que estabelece um regime emergencial para os contratos da Administração, inclusive das estatais, o qual pode ser aprovado em breve

• Entender o cabimento, os fundamentos e as repercussões das seguintes alternativas nos contratos de compras, compras por SRP, serviços estimativos e por demanda e terceirização com dedicação exclusiva de mão de obra impactos pela crise:

a) Alterações quantitativa e qualitativa

b) Acréscimo

c) Redução

d) Suspensão

e) Rescisão

f) Impactos nos valores contratos e o direito à revisão/reequilíbrio

• Conhecer as alterações trabalhistas previstas nas MPs nºs 927 e 936/2020 e o impacto nos contratos de terceirização

• Conhecer os impactos trabalhistas na planilha de custos, nos Módulos 1 a 4, em razão das alterações previstas nas MPs nºs 927 e 936/2020:

a) Turnos de revezamento

b)Homeoffice

c) Férias individuais e coletivas

d) Banco de horas “negativo”

e) Afastamento do grupo de risco e de infectados pela Covid-19

f) Suspensão dos contratos de trabalho

g) Redução de jornada com redução de salário

• Dominar boas práticas que facilitarão a condução e a instrução segura dos procedimentos

Quem deve participar?Fiscais e gestores de contratos, assessores e procuradores jurídicos, advogados, auditores, profissionais do departamento de serviços gerais e de contratos, controles interno e externo e demais agentes públicos envolvidos na gestão e na fiscalização da execução dos contratos da Administração Pública, inclusive das estatais.

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O material do curso inclui o acesso ao e-book:REGIME EMERGENCIAL DE CONTRATAÇÃO PÚBLICA PARA O ENFRENTAMENTO À PANDEMIA DE COVID-19.

Destaques do conteúdo

• Contratos formalizados antes da crise e contratos formalizados de acordo com a Lei nº 13.979/2020 – Regime aplicável – Composição dos regimes

• Novidades previstas na Lei nº 13.979/2020 com relação ao prazo e aos limites de alterações quantitativas dos contratos

• Negociação e composição com o contratado – Caminho viável? – Fundamento jurídico e a importância da LINDB nas decisões dos responsáveis

• Alterações do contrato quando não há tempo hábil para a formalização das alterações – Como proceder?

• Novidades e alternativas previstas no Projeto de Lei nº 2.139/2020, que estabelece um regime emergencial para os contratos da Administração, inclusive das estatais

• Alternativas possíveis diante dos efeitos da crise com relação aos contratos administrativos de compras, compras por SRP, contratos por demanda e terceirização com dedicação exclusiva de mão de obra:

a) Alterações quantitativa e qualitativa

b) Acréscimo

c) Redução

d) Suspensão

e) Rescisão

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• Fundamento e justificativa para cada um desses caminhos nos regimes da Lei nº 8.666/1993 e da Lei nº 13.303/2016, direito à revisão/reequilíbrio e suas repercussões

• Pagamento antecipado diante da crise – É possível?

• Alternativas trabalhistas previstas nas MPs nºs 927 e 936/2020 e os contratos de terceirização com dedicação exclusiva de mão de obra

• Alternativas trabalhistas que precisam ser conhecidas pelos gestores públicos para a condução da negociação/revisão com as empresas contratadas e seus impactos na planilha

a) Turnos de revezamento

b)Homeoffice

c) Férias individuais e coletivas

d) Banco de horas “negativo”

e) Afastamento de infectados pela Covid-19

f) Suspensão dos contratos de trabalho

g) Redução de jornada com redução de salário

• Impactos na conta vinculada

• Novidades da MP nº 961/2020 sobre pagamento antecipado

Conheça os professores

Gustavo Henrique Carvalho SchieflerAdvogado. Doutor em Direito do Estado pela Universidade de São Paulo (USP). Mestre e graduado em Direito pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Pesquisador visitante no Max-Planck-Institut für Ausländisches und Internationales Privatrecht. Educação Executiva pela Harvard Law School (Program on Negotiation). Integra a equipe de professores e consultores externos da Zênite Informação e Consultoria S.A. Foi secretário-adjunto da Comissão de Licitações e Contratos da OAB/SC. Autor das obras ProcedimentodeManifestaçãodeInteresse–PMI (Lumen Juris, 2014) e Diálogospúblico-privados (no prelo). Coautor da obra Contratação de serviços técnicosespecializadosporinexigibilidadedelicitaçãopública (Zênite, 2015).

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Isis Chamma DoetzerAdvogada. Mestre pela FAE Centro Universitário. Pós-Graduada pela Academia Paranaense de Estudos Jurídicos. Consultora e instrutora de cursos. Professora da FAE Centro Universitário, da Escola Superior de Advocacia, da Pós-Graduação da UniCuritiba e da ESIC do Paraná e de Santa Catarina. Autora de diversos artigos jurídico.

Ricardo Alexandre SampaioAdvogado. Consultor na área de licitações e contratos. Foi Diretor Técnico da Consultoria Zênite. Integrante da Equipe de Redação da RevistaZênite ILC- InformativodeLicitaçõeseContratos e da Equipe de Consultores Zênite. Colaborador da obra Leidelicitaçõesecontratosanotada (6. ed. Zênite, 2005). Autor de diversos artigos jurídicos.

Requisitos técnicos recomendadosPara o bom o funcionamento da plataforma, recomendamos as seguintes especificações técnicas mínimas:

Computador:Processador i3 3Ghz Dual Core4Gb RAM

Internet de 5mbs (de preferência por cabo)

Browser:Utilizar o Google Chrome, preferencialmente

Banda ideal:Inbound participante: 3 mbps

IMPORTANTE: Se essas especificações não forem atendidas, a qualidade do recebimento da transmissão do curso (áudio e vídeo) poderá ficar prejudicada.

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PROGRAMA

Aula 1 – Contratos formalizados antes e após a crise – Regime a ser aplicado e impactos na equação econômico-financeira Dia 15 de junho, das 15h às 17h30

Professor: Gustavo Henrique Carvalho Schiefler

1. Por que é importante separar dois tipos de contratos envolvidos no enfrentamento da crise: formalizados antes da crise e formalizados de acordo com a Lei nº 13.979/2020? Qual regime deverá ser aplicado a cada um?

2. Como compor e aplicar os regimes da Lei nº 13.979/2020 e da Lei nº 8.666/1993 ou da Lei nº 13.303/2016? O que deve ser aplicado de um regime e de outro?

3. Quais as novidades previstas na Lei nº 13.979/2020 com relação ao prazo e aos limites de alterações quantitativas dos contratos? Em que casos podem ser aplicadas essas novidades? Aplicam-se nos contratos formalizados antes da crise e em andamento?

4. Imagine um contrato de limpeza hospitalar formalizado antes da crise e que agora é fundamental para seu enfrentamento. Como a Administração pode proceder caso as quantidades previstas inicialmente não atendam à necessidade atual? Está adstrita aos limites da Lei nº 8.666/1993? E se esses limites não forem suficientes?

5. Muito se tem falado em negociação, composição, diálogo com os contratados. Por que esse é o caminho a ser seguido agora por toda a Administração, inclusive pelas estatais? Qual o fun-damento jurídico que dá segurança e que justifica a negociação como a base para conduzir as alterações dos contratos? Qual a importância da LINDB nesse contexto?

6. Por que aspectos econômicos e sociais precisam ser ponderados na condução das negocia-ções contratuais, além da realidade da relação contratual em si?

7. Diante de uma situação de extrema emergência/urgência, é possível definir com o contratado as bases das alterações via e-mail, por exemplo, e depois instruir e formalizar termo aditivo? Qual o caminho diante de uma situação em que não há tempo hábil para a formalização das alterações antes da execução?

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Aula 2 – Os contratos de desembolso e o Projeto de Lei nº 2.139/2020, que estabelece regime emergencial dos contratos da Administração, inclusive das estatais Dia 16 de junho, das 15h às 17h30

Professor: Gustavo Henrique Carvalho Schiefler

8. Quais os principais objetivos do Projeto de Lei nº 2.139/2020? Quais as orientações gerais a serem seguidas para aplicar o PL e preservar o gestor público de responsabilização futura?

9. Quem está obrigado ao regime emergencial e transitório de regulação dos contratos? Quais contratos de desembolso estão abarcados por esse regime e por quanto tempo? Quais contra-tos de desembolso estão fora desse regime?

10. Como compor as regras do regime emergencial com as regras da Lei nº 8.666/1993, da Lei nº 13.303/2016 e, ainda, da Lei nº 13.979/2020?

11. O que é o plano de contingência? Quem pode propor? Qual seu objetivo e o que deverá prever? A criação de um plano de contingência pode ser desenvolvida independentemente de previsão expressa em lei?

12. Em que casos os limites previstos para acréscimos e supressões podem ser ultrapassados e quais as condições para isso? É possível, inclusive, que sejam superiores ao limite previsto na Lei nº 13.979/2020?

13. É possível afirmar que foram previstas no Projeto de Lei duas recomposições para preservação do equilíbrio econômico-financeiro: uma para as medidas de urgências, previstas no plano de contingência e outra uma revisão geral da base contratual? Se positivo, quem pode propor cada uma delas, qual a diferença e como devem ser articuladas entre si?

14. Em que casos a rescisão será cabível? É admitida apenas a rescisão amigável? Quais as orien-tações em relação às regras de indenização?

15. Qual a novidade prevista no Projeto de Lei nº 2.139/2020 sobre a adoção dos meios alternati-vos de solução de conflitos, como arbitragem e mediação? Quais matérias/conflitos podem ser submetidos a essa forma de resolução?

16. Ainda que a tramitação do Projeto de Lei nº 2.139/2020 não evolua, suas diretrizes podem con-duzir as renegociações dos contratos? Quais regras podem ser adotadas e quais não podem, em razão de dependerem de previsão legal expressa?

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Aula 3 – Impactos e repercussões nos contratos – Caminhos a serem considerados Dia 17 de junho, das 15h às 17h30

Professor: Ricardo Sampaio

17. Entre as alternativas possíveis diante dos efeitos da crise nos contratos administrativos e pre-vistas em nosso regime jurídico estão:

a) Alterações quantitativa e qualitativa

b) Acréscimo

c) Redução

d) Suspensão

e) Rescisão

Qual o fundamento para cada um desses caminhos nos regimes da Lei nº 8.666/1993 e da Lei nº 13.303/2016? É possível construir uma diretriz que se aplique a todos os contratos? Como fundamentar e como instruir cada uma dessas alternativas?

18. Todas as alternativas geram direito à revisão/reequilíbrio dos contratos? Para todos os contra-tos igualmente?

19. Diante da escassez de alguns produtos/serviços e da explosão da demanda, alguns segmentos estão exigindo o pagamento antecipado como condição para a entrega para a Administração. É defensável, em razão da realidade excepcional que estamos vivendo, acatar o pagamento an-tecipado? É possível alterar contratos em andamento para viabilizar o pagamento antecipado?

Aula 4 – Contratos de compras ❘ Compras por SRP ❘ Contratos de serviços estimativos e por demanda ❘ Contratos de terceirização com dedicação exclusiva de mão de obraDia 18 de junho, das 15h às 17h30

Professor: Ricardo Sampaio

20. No processo de análise dos impactos em cada relação contratual, o que precisa ser compreen-dido sobre o regime, a modelagem e a lógica de formação de preços dos contratos de:

a) Compras

b) Compras por SRP

c) Contratos de prestação de serviços estimativos, por demanda

d) Contratos de serviços com dedicação exclusiva de mão de obra

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21. Considerando os objetos dos contratos a seguir indicados:

a) Compras

b) Compras por SRP

c) Contratos de prestação de serviços estimativos, por demanda

d) Contratos de serviços com dedicação exclusiva de mão de obra

Se, em razão da pandemia, não houver mais a necessidade da contratação ou se esta for mantida em quantidades inferiores, quais as alternativas que a Administração pode/deve con-siderar? E se a alteração da necessidade for temporária, enquanto durar os efeitos mais gra-ves da pandemia, quais os impactos com relação aos valores/revisão?

22. A recente MP nº 961/2020 prevê novidades importantes sobre o pagamento antecipado. Quais as condições e cuidados para sua adoção? A previsão da MP regula quais contratações e por qual período?

23. No caso de uma compra por SRP, qual seria o impacto?

24. No contrato estimado, todo o risco deverá ser assumido pelo contratado?

25. Se um particular titular de uma ata de SRP não tiver condições de entregar determinado produto pelo preço registrado, é possível revisar a ata de registro de preços? Qual o fundamento e quais os cuidados?

26. Nos contratos de terceirização com dedicação exclusiva de mão de obra, por que é fundamental conhecer as alternativas trabalhistas previstas nas MPs nºs 927 e 936/2020?

27. Nos contratos de serviços, havendo um mapa de riscos nos termos da IN nº 05/2017, quais as repercussões e as cautelas relativas à revisão do mapa?

Aula 5 – Aspectos trabalhistas que precisam ser compreendidos para a negociação/revisão dos contratos de terceirização com dedicação exclusiva de mão de obraDia 22 de junho, das 15h às 17h30

Professora: Isis Chamma

28. A realidade de exceção que estamos vivendo levou à edição das MPs nºs 927 e 936/2020, que instituíram um novo regime trabalhista para o enfrentamento da crise. Quais as bases que fun-damentam essas medidas? Qual a relação entre essas medidas trabalhistas e os contratos de terceirização da Administração Pública, inclusive das estatais?

29. Qual a grande alteração relativa às negociações individuais e coletivas?

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30. Quais as alternativas trabalhistas previstas, grande parte delas nas MPs nºs 927 e 936/2020, e que precisam ser conhecidas pelos gestores públicos para a condução da negociação/revisão com as empresas contratadas:

a) Turnos de revezamento

b) Homeoffice

c) Férias individuais e coletivas

d) Banco de horas “negativo”

e) Afastamento de grupo de risco e de infectados pela Covid-19

f) Suspensão dos contratos de trabalho

g) Redução de jornada com redução de salário

h) Rescisão do contrato de trabalho

31. Essas soluções podem ser adotadas em um mesmo contrato?

Aula 6 – Aspectos trabalhistas que precisam ser compreendidos para a negociação/revisão dos contratos de terceirização com dedicação exclusiva de mão de obraDia 23 de junho, das 15h às 17h30

Professora: Isis Chamma

32. Quais os impactos na planilha de custos, Módulos 1 a 4, no caso de:

a) Turnos de revezamento

b) Homeoffice

c) Férias individuais e coletivas

d) Banco de horas “negativo”

e) Afastamento do grupo de risco e de infectados pela Covid-19

f) Suspensão dos contratos de trabalho

g) Redução de jornada com redução de salário

33. Durante a suspensão dos contratos de trabalho, serão devidos os salários-condição, como adi-cionais de periculosidade e de insalubridade? Qual deve ser o tratamento dos benefícios?

34. Quais os impactos na conta vinculada?

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R$ 1.690,00/participante• Lei digital: Lei de licitações e contratos administrativos e legislação correlata sobre

contratação pública

• Acesso ao e-book: RegimeemergencialdecontrataçãopúblicaparaoenfrentamentoàpandemiadeCovid-19, de Joel de Menezes Niebuhr

• Apostila digital específica do curso • Certificado* O certificado será enviado para o e-mail indicado na inscrição até 15 dias após o término do curso (última aula). O percentual da frequência que constará do certificado será calculado de acordo com presença nas aulas on-line (ao vivo) verificada pelo acesso de login e senha no sistema por inscrição/aluno.

* Cada senha de acesso à sala virtual dá direito a um único acesso e certificação. A senha não deve ser compartilhada.

* É vedada a captação de som ou imagem das aulas, bem como seu compartilhamento por qualquer meio ou mídia.

* Será encaminhado para o e-mail indicado na inscrição um link para acessar o e-book por até 7 dias a partir da data do curso.

* A ZÊNITE reserva-se o direito de cancelar unilateralmente a realização do curso ou, ainda, reagendar data/horários de realização, comprometendo-se a informar antecipadamente os inscritos, o que não caracterizará infração administrativa ou civil, ficando isenta de qualquer sanção, indenização ou reparação (material e moral).

INVESTIMENTO

PagamentoO pagamento da inscrição deverá ser efetuado em nome de ZÊNITE INFORMAÇÃO E CONSULTORIA S.A., CNPJ 86.781.069/0001-15.

Envio de Nota de Empenho / Ordem de Serviço ou Autorização de Fornecimento, com posterior pagamento em uma das contas bancárias indicadas:

Banco do Brasil - Ag. 3041-4 • c/c 84229-XCaixa Econômica - Ag. 1525-3 • c/c 1566-2Banco Santander - Ag. 3837 • c/c 130017258Banco Itaú - Ag. 3833 • c/c 63040-7Banco Bradesco - Ag. 2559 • c/c 26622-1

OBS: Para o mercado privado, outras opções de pagamento estarão disponíveis, como:

• Boleto

• Transferência bancária

• Depósito

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES(41) 2109-8666

evento@zenite.com.brwww.zenite.com.br