UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO – UFOPUNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL - UAB

CENTRO DE EDUCAÇÃO ABERTA E A DISTÂNCIA – CEADCurso de Administração Pública

Disciplina: EAD355 – SEMINÁRIO TEMÁTICO: CULTURA BRASILEIRA ASPECTOS GERAIS E INSTITUIÇÕES QUE A GERAM

TEXTO 1

Nome: Rodrigo Pacheco Vieira Santos Di Stani - MAT: 10.2.9637

Professora: Tania Rossi Garbin

Pólo: Ipatinga

ATIVIDADE - TEXTO 1 - CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES

Deverá ser apresentado um texto com a temática "Cultura nas Organizações". O texto

deve ser elaborado utilizando as normas acadêmicas, sendo necessário indicar as

referencias utilizadas. O texto deverá ter de 2 a 3 laudas.

Cultura nas Organizações

A “Cultura nas Organizações” está intimamente correlacionada ao

comportamento organizacional, que por sua vez estuda a dinâmica das organizações,

observando como os indivíduos se comportam dentro das mesmas (CHIAVENATO,

2006). Segundo Chiavenato, “cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos

compartilhados, que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de

adaptação externa e de integração interna e que funciona bem a ponto de ser

considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a forma

correta de perceber, pensar e sentir em relação aos seus problemas”. O autor destaca

também que cada determinada organização tem sua própria cultura organizacional,

com seus aspectos próprios e específicos. Cada organização tem uma maneira

específica na lida com o ambiente na qual está inserida.

Alguns aspectos da cultura organizacional podem ser facilmente notados nas

organizações, outros nem tanto; e toda cultura pertence a um dentre os níveis de

apresentação existentes, sendo: artefatos, valores compartilhados e pressuposições

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Disciplina: EAD355 – SEMINÁRIO TEMÁTICO: CULTURA BRASILEIRA ASPECTOS GERAIS E INSTITUIÇÕES QUE A GERAM

básicas. Esses três elementos são os principais para que a identidade e a cultura de uma

determinada organização sejam reconhecidas e compreendidas.

Existe uma grande diferença na caracterização da cultura em determinadas

organizações. Enquanto umas apresentam aspectos mais rígidos, outras têm um caráter

mais flexível, e é bom lembrar que maleabilidade é um traço que deve acompanhar as

intensas mudanças ocorridas nos ambientes organizacionais. Dois traços importantes

distinguem um modelo de cultura de outro: “os fatores que reforçam a tradicional

cultura de obediência” e os “fatores que contribuem para uma cultura de

compromisso” (CHIAVENATO, 2006). Complementando a ideia dos fatores, outro

aspecto dentro da cultura organizacional que merece destaque é a “Tese da

Reciprocidade”, quem em linhas gerais diz que ao passo que a organização oferece

incentivos às pessoas para obter uma maior contribuição, as pessoas contribuem mais

para que recebam melhores incentivos.

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA:

Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil – José Calixto de

Souza Pires / Kátia Barbosa Macedo, disponível em

http://www.moodle.ufop.br/file.php/10109/CULTURA_ORGANIZACIONAL_EM_O

RGANIZACOES_PUBLICAS.PDF , acessado em 05/07/2014.

CHIAVENATO, Idalberto – Administração geral e pública / Idalberto Chiavenato. –

Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

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