Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Construção de Cenários e Estratégia de Longo Prazo.

Fundamentação

Após a promulgação da Lei 13.303/2016, ou Lei da Responsabilidade das Estatais”, tambémconhecida como “Lei das Estatais”, regulamentada pelo decreto 8.945 de 27 de dezembro de2016, se verifica uma lacuna de interpretação e de necessidades específicas de muitasorganizações no atendimento aos requerimentos regulatórios.

A Lei 13.303/2016 é muito importante pois concede uma identidade inequívoca ao regimejurídico das empresas públicas e das sociedades de economia mista, misturando institutosde direito privado ao de direito público, buscando disciplinar a exploração direta deatividade econômica pelo Estado por intermédio de suas empresas públicas e sociedades deeconomia mista, conforme estabelecido no art. 173 da Constituição Federal.

O grande impacto para as organizações que devem atender as demandas da Lei13.303/2016 é que além dos aspectos de atendimento imediato das determinações sobrediversos aspectos da Governança Corporativa, ela exige em seu “Artigo 23 § 1º” que“anualmente” a até a última reunião ordinária do Conselho de Administração do anoanterior, a Diretoria deva desenvolver e apresentar relatórios que estabeleçam a estratégiade longo prazo atualizada continuamente com análise de riscos e oportunidades para, nomínimo, os próximos 5 (cinco) anos. Isso significa dizer que a organização deverá dominartécnicas e práticas estruturadas de Planejamento Estratégico, além, de possuir a culturainterna de realizar a identificação e a análise de riscos e oportunidades com a avaliação doscenários, que possam impactar a organização ao longo dos próximos cinco (5) anos.Alcançar e sistematizar todos os requerimentos da Lei é uma tarefa árdua e complexa.

Objetivos do Curso

Apresentar o entendimento da Lei 13.303/2016, suas nuances e exigências, proporcionandoaos participantes a capacitação e a atualização em técnicas dirigidas de revisão dePlanejamento Estratégico, que possam em curto prazo, ordenar o pensamento estratégicopara o alcance e estabelecimento de Estratégia de Longo Prazo de suas organizações.Durante os workshops do curso os participantes terão a oportunidade de vivenciar eproduzir resultados efetivos na concepção de cenários prospectivos do futuro efetuando adevida análise de riscos e oportunidades, cumprindo o requerido. A experiência vivenciadano curso permitirá aos participantes desenvolver os instrumentos solicitados no “Artigo 23 §1º - item II” da Lei.

Como se alcança Resultados

A proposta da Attiva é sempre aplicar em seus cursos o conceito “ERW - Effective for Work”onde em cada evento de capacitação ou reciclagem (treinamento) os participantesefetivamente constroem resultados concretos que possam ser aplicados em suasorganizações.

Da mesma forma em apoio aos participantes adotamos na maioria de nossos programas decapacitação a prática de “AAA - Active Advisory Assistance”, ofertando determinadaquantidade de horas de suporte de Consultoria Sênior aos participantes, se assim odesejarem.

Com base nessas duas propostas temos alcançado elevado sucesso na nossa missão deproporcionar aos participantes a melhor experiência de aprendizado prático e objetivo,garantindo as suas organizações o rápido retorno

Público Alvo – A quem se destina este curso

Executivos, Diretores, Gerentes, Advogados, profissionais de controle interno e externo, deAuditoria, de Compliance, envolvidos no planejamento, na elaboração ou na validação deestratégia de longo prazo das empresas públicas e das sociedades de economia mista, e ouempregados públicos em geral, interessados nos temas.

Programação Temática do Curso

Durante a aplicação do curso serão apresentados, discutidos e trabalhados de formaobjetiva e prática, os seguintes tópicos e conteúdo:

Abertura e Introdução metodológica do Curso

O estatuto jurídico da Lei 13.303/2016 sobre empresas públicas e de economiamistas – recursos audiovisuais

Requerimentos do “Artigo 23 § 1º - item II” da Lei 13.303 e sua regulamentação.

Método de Construção do Planejamento de longo prazo, da composição deCenários, da avaliação de Riscos e do estabelecimento de Estratégia de longo prazo.Serão trabalhados os seguintes aspectos:

• Definição da “ideia de negócio”

• Análise de posicionamento competitivo da organização

• Estabelecimento da Agenda de Cenários

• Organização e desenvolvimento do conhecimento

• Estruturação dos cenários (Atual, Neutro, Positivo e Negativo)

• Avaliação da consistência dos cenários (Análise de Riscos e Oportunidades donegócio)

• Estabelecimento de Macro cenários Interferentes

• Reconhecimento de objetivos

• Avaliação dos fatores organizacionais para o sucesso em cada Macro cenário

• Avaliação do ambiente atual e futuro (gap)

• Mapa Estratégico de longo prazo

• Carteira de Iniciativas Estratégicas.

* fundamentado na sistemática de Van Der Heijden

Curso - Atendendo ao Artigo 23 da Lei 13.303 Construção de Cenários e Estratégia de Longo Prazo.

Alcance do Conteúdo proposto

Ao concluir o curso os participantes estarão aptos a desenvolver o Relatório Executivo de apoio a direção de sua organização, contemplando:

• Elaboração de Cenários Prospectivo do Futuro

• Análise de Riscos e Oportunidades do negócio

• Estratégia de longo prazo – onde estamos e para onde vamos

• Mapa estratégico e iniciativas estratégicas – como chegaremos lá

Instrutores/Facilitadores (a)

Este curso será ministrado em São Paulo por:

Professor Nilson Brizoti: possui formação superior em Sistemas de Informação,Pós-graduações em Operações e Serviços e Administração de Empresas e Mestrado emGestão e Políticas Públicas. Atua nos últimos 20 anos como Gestor e Consultor de empresaspúblicas, privadas e organizações governamentais. Experiência de mais de 10 anos emprojetos nas áreas de planejamento estratégico, gestão de organizações, gestão deprocessos e modelos de gestão com foco em GRC – Governança, Risco e Conformidade.Responsável pela coordenação de projetos, liderança de equipes e relacionamento comclientes em projetos de gestão de mudanças em organizações de grande porte na áreapública, privada e Agências Reguladoras, garantindo o cumprimento de prazos, metas eresultados esperados dos projetos. Ampla atuação na captação de clientes potenciais,atuando na análise de projetos, mapeamento de oportunidades de negócios, realizandooferta de produtos customizados da Organização.

Professor João Roberto Peres: pesquisador sobre inovações nos temas ligados àGRC (Governança - Riscos - Compliance) e segurança cibernética, atua nos últimos 35 anoscomo Professor, Palestrante, Consultor e Empresário. Possui formação superior emEngenharia Elétrica e Ciência da Computação, com diversas certificações internacionaisligadas a área de Segurança Empresarial. É especialista em GRC (Governança, Riscos eCompliance) para empresas públicas e privadas, atua fortemente em PlanejamentoEstratégico, Inteligência Competitiva, Prevenção de Fraudes e Corrupção, PeríciaComputacional, Gestão de Riscos, Direito Digital, investigação e defesa de Cibercrimes, GCN(Gestão da Continuidade de Negócios), segurança de Redes e Datacenters. É co-autor doGuia de Referência “Segurança Corporativa”, da Comissão Direito Eletrônico e Crimes de AltaTecnologia - OAB/SP (Ordem dos Advogados do Brasil – São Paulo). É membro do Grupo deEstudos Temáticos de Direito Digital e Compliance da FIESP, Educação Digital da OAB-SP,entre outros.

*Nossos eventos são sempre coordenados e ministrados por conceituados profissionaisformados em Entidades Acadêmicas renomadas como USP, FGV, Mackenzie, PUC, conforme aespecialização.

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Carga Horária completa do Curso

O curso tem previsão de 16 horas aula/de trabalho na modalidade “ERW - Effective forWork” m adicional de 08 horas em suporte “AAA - Active Advisory Assistance”.

Materiais de Apoio ao participante

Será fornecido aos participantes todo material necessário para suas atividades durante ocurso, considerando inclusive todo suporte de conteúdos estratégicos disponibilizados emmeios magnéticos e acesso exclusivo em acervo em nuvem.

Certificado de Conclusão / Participação

Serão fornecidos Certificados de Conclusão do Curso para os participantes que cumpriremos horários e atividades conforme estabelecido na grade, em até 80% de participação nasatividades ERW. Aos demais serão providos certificados de participação.

Locais e datas de realização

O curso está planejado para ocorrer, considerando a composição de turmas mínimas de 20 emáxima de 30 participantes, nas datas:

• São Paulo - 08 e 10 de novembro de 2017 – das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00horas, com 01:00 de intervalo para almoço - Local de Realização: opção 1 – No Centro deTreinamento da “Attiva” São Paulo, na região da Mooca, ou opção 2- em Auditórios dealto padrão contratados na região da Av. Paulista ou imediações. Local confirmado nomomento da inscrição.

• Rio de Janeiro – 01 e 05 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as18:00 horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de Eventosdo Windsor Guanabara Hotel (4 estrelas) - Av. Pres. Vargas, 392 - Centro, Rio de Janeiro –RJ. - Local confirmado no momento da inscrição.

• Brasília – 08 e 12 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de eventos doGrand Mercure Brasília Eixo Monumental - SHN

Investimento – custo de participação

As inscrições serão admitidas até 03 (três) dias antes da data de realização prevista, sendoconsiderado o custo diferenciado de inscrição nas seguintes hipóteses:

Inscrição Individual (um único participante da mesma organização) - custo: R$ 3.700,00

Inscrição de três (03) participantes da mesma organização ou órgão: R$ 3.200,00 porparticipante

Inscrição de quatro (04) ou mais participantes da mesma organização ou órgão:

R$ 3.000,00 por participante

Inscrições para mais de 20 (vinte) participantes da mesma organização ou órgão: a sernegociada até o limite de margem operacional.

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Condições de Contratação

As inscrições serão realizadas através de mecanismos diversos, considerando a pré-reservaatravés do preenchimento de formulário na página específica do sitio web da Attiva, eposteriormente confirmada para assinatura de contrato com os inscritos. Os pagamentosserão realizados sempre com base nas condições contratuais padrão de mercado.

A Attiva confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência. O inscrito deveaguardar este prazo antes de tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.Obs.: A inscrição só será confirmada após o envio da nota de empenho, ordem de serviço,autorização ou outra forma de pagamento pactuado. O pagamento deve ocorrer no máximono dia seguinte ao encerramento do treinamento.

A Ativa se reserva o direito em adiar, transferir de local ou cancelar os eventos se houverinsuficiência ou excesso de quórum, bem como substituir palestrantes e materiais, em casofortuito ou força maior.

Caso haja cancelamento da inscrição por parte do treinando, esta deverá ser realizada comaté 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá serfeita a negociação da substituição ou solicitação de crédito no valor ajustado da inscrição.

Todos os Programas de Capacitação Executiva da Attiva, poderão ser customizados erealizados "in company" em qualquer região do Brasil.

Dados Cadastrais

CNPJ: 06.261.121/0001-73

Razão social: Attiva - Gestão Empresarial Ltda

Endereço: R Tabor, 647, Conj: 61-F

Ipiranga, São Paulo, SP, CEP 04202-021, Brasil

Dados Bancários – solicitar informações

CONTATO PARA INSCRIÇÃO

Telefones: 55 11 3097-0800

55 11 99797-7804

E-mail: curso72@attivaconsultoria.com.br/ nilson@attivaconsultoria.com.br

Sitio WEB http://attivaconsultoria.com.br/ use o formulário de inscrição

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