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Congreso Latinoamericano de Banca y Economía
F i n a n c i a m i e n t o p a r a E m p r e s a s
Rafael Puyana
Director de Desarrollo Empresarial
Octubre de 2015
A G E N D A
I. Herramientas y reformas del Plan Nacional de
Desarrollo 2014-2018
I. Necesidades de Competitividad: Reducir Costo
País y Aumentar Desarrollo Productivo
II. Desafíos y estrategia para reducir Costo País
III. Desafíos y acciones para la Productividad
Empresarial
Focalización de la inversión en ciencia, tecnología e innovación
META
En inversiones en
Ciencia, Tecnología e
Innovación – 50% por
el sector privado
1% del
PIB
Artículo 7. Acuerdos
departamentales en CTI
Herramientas
Permite que el Gobierno Nacional acuerde concada departamento una hoja de ruta que leponga foco a los proyectos a ser presentados anteel OCAD de CTI.
1
Herramientas
2 Estructura de gobernabilidad integrada, más sencilla y con mayor eficacia en
la interlocución con las regiones y los empresarios.
Artículo 186. Sistema de Competitividad, Ciencia, Tecnología e
Innovación y Comisiones Regionales de Competitividad
Nuevas herramientas logísticas para potenciar el comercio
internacional
META
Millones de
exportaciones no
minero-energéticas y
de servicios
$30mil
Artículo 8. Infraestructuras Logísticas
Especializadas
Herramientas
Las infraestructuras logísticas especializadas
(ILE) podrán realizar las operaciones
aduaneras que defina la DIAN, incluyendo
nacionalización fuera de puerto.
• Nacionalización fuera de puerto para descongestionar los nodos y puertos, y
potenciar los servicios logísticos.
• Facilitar el comercio exterior aprovechando la intermodalidad para el
movimiento de mercancías.
PROYECTOS
Nuevo rol de Bancóldex en el mercado de capital de riesgo
META
Empresas innovadoras
en la industria y
servicios30%
Artículo 14. Funciones de Bancóldex
Herramientas
Permite a Bancóldex participar en “fondos de
fondos” que inviertan en acciones de empresas, y
en fondos de incubación o aceleración como
capital semilla o capital emprendedor.
$ 6 Billones para
créditos de largo
plazo
RECURSOS
Se consolida a iNNpulsa a través de la unificaciónde los dos fondos para innovación que administraBancóldex en un único patrimonio autónomo.
Artículo 13. Unificación de Fondos
de Bancóldex
Herramientas
Ampliación de las posibilidades de financiación empresarial
Herramientas
1Permitirá centralizar el registro de las facturas electrónicas para consolidar la
información y el mercado, y masificar el factoring como alternativa de
financiamiento empresarial.
• Sistema centralizado con la información de las facturas título valor y trazabilidad
de las mismas
PROYECTO
Artículo 9. Registro Único de Facturas
Electrónicas
Colombia registra en 2015 un repunte que la lleva a ubicarse
en su mejor nivel de los últimos nueve años
44,4
40,2
44,4
45,3
46,2
45,3
44,4
46,2
48,769
74
69 68 6869 69
66
6158
62
66
70
74
78
8238
41
44
47
50
53
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pu
esto
en
el E
sca
lafó
n
Po
sic
ión
Re
lativa
en
el P
an
el 2
00
7-2
01
5 2
(%)
Evolución de la posición de Colombia1
Indice Global de Competitividad - Foro Económico Mundial (FEM)
1 Calculada únicamente sobre el grupo de 117 países que se mantienen en el grupo analizado por el FEM entre 2007 y 2015.2 Posición relativa: porcentaje de países superados por Colombia en el escalafón
Fuente: DNP-DDE, con base en datos, Reporte Global de Competitividad - FEM , ediciones 2007-2015
Colombia es ahora la quinta economía más competitiva de
América Latina, superando a Perú y Brasil
Puntaje obtenido por países de América Latina
Índice Global de competitividad – FEM 2015
Fuente: Foro Económico Mundial, Reporte Global de Competitividad 2013-2014 y 2014 1015
El valor entre paréntesis al lado del eje vertical indica la variación de 2014- 2014
35. Chile
50. Panamá
52. Costa Rica
57. México
61. Colombia
69. Perú
73. Uruguay
75. Brasil
76. Ecuador
78. Guatemala
88. Honduras
95. El salvador
98. Rep dominicana
106. Argentina
108. Nicaragua
117. Bolivia
118. Paraguay
132. Venezuela
4,58
4,38
4,33
4,29
4,28
4,21
4,09
4,08
4,07
4,05
3,95
3,87
3,86
3,79
3,75
3,6
3,6
3,3
Dimensiones de la competitividad
1 Desarrollo Productivo
e Innovación“Costo país” Ambiente Regulatorio,
Infraestructura, Entorno
Macro
2
Posición obtenida por Colombia – Escalafón General FEM,
Subíndices y pilares de competitividad, 2013-2015
Posición en:
Escalafón general / Subíndice / PilarPosición absoluta
Cambio en posición
absoluta
2015 2014 2013 2014-2015 2013-2014
Número de países 140 144 148
Posición general 61 66 69 5 3
Requerimientos básicos 77 78 80 1 2
Instituciones 114 111 110 -3 -1
Infraestructura 84 84 92 0 8
Entorno macroeconómico 32 29 33 -3 4
Salud y educación primaria 97 105 98 8 -7
Los resultados del FEM 2015 muestran
avances en ambos frentes
Co
sto
país
1 Porcentaje de países superados por Colombia en el escalafón
Los caracteres en rojo significan que se presentó un descenso en el escalafón
Fuente: Reporte Global de Competitividad ediciones 2013–2015, Elaboración DNP-DDE
Los resultados del FEM 2015 muestran
avances en ambos frentes
1 Porcentaje de países superados por Colombia en el escalafón
Los caracteres en rojo significan que se presentó un descenso en el escalafón
Fuente: Reporte Global de Competitividad ediciones 2013–2015, Elaboración DNP-DDE
Posición obtenida por Colombia – Escalafón General FEM,
Subíndices y pilares de competitividad, 2013-2015
Posición en:
Escalafón general / Subíndice / PilarPosición absoluta
Cambio en posición
absoluta
2015 2014 2013 2014-2015 2013-2014
Factores que mejoran la eficiencia 54 63 64 9 1
Educación superior y capacitación 70 69 60 -1 -9
Eficiencia del mercado de bienes 108 109 102 1 -7
Eficiencia del mercado laboral 86 84 87 -2 3
Desarrollo del mercado financiero 25 70 63 45 -7
Preparación tecnológica 70 68 87 -2 19
Tamaño del mercado 36 32 31 -4 -1
Factores de innovación y sofisticación 61 64 69 3 5
Sofisticación de los negocios 59 62 63 3 1
Innovación 76 77 74 1 -3
Des
arr
oll
o
pro
du
cti
vo
ALTO NIVEL DE COSTOS
LOSGÍSTICOS
8,7
11,9
14,7
12,9
14,9
EE.UU EUROPA AMÉRICALATINA
PARAGUAY COLOMBIA
Costo
to
tal d
e logís
tica
/ v
en
tas
Regiones
Costo de Logística / ventas
BARRERAS LOGÍSTICAS
Altos costos
de transporte
32.3%
21.11%19.7%
11.8%9.7%
5.4%
Insuficientes
carreteras,
puertos y
aeropuertos
Falta de
sistemas de
información
en logística
Complejidad
en tramites
Aduaneros
Falta de
talento
humano en
logística
Escasez de
oferta de
servicios
logísticos
53,4%
11,6%
34,8%
Infraestructura
Gestión
aduanera
Gestión
empresarial
Las principales barreras que impactan hoy la logística hacen relación
a infraestructura, gestión de aduanas y gestión empresarial
Usuarios de servicios
logísticos (USL)
I N F R A E S T R U C T U R AColombia presenta desafíos importantes en infraestructura
para superar los rezagos en vías y sistema férreo
Índice Global de Competitividad
13
27
50
51
98
103
120
128
130
0 50 100 150
España
Chile
Ecuador
Mexico
Peru
Argentina
Brasil
Venezuela
Colombia
Ranking en carreteras
5
57
60
65
102
103
106
109
113
0 40 80 120
España
Ecuador
Mexico
Chile
Peru
Brasil
Argentina
Venezuela
Colombia
Ranking en vías férreas
Fuente: The Global Competitiveness Report. World Economic Forum
I n f r a e s t r u c t u r a v i a l
$ 51 billones 141 túneles (125 km)
1.300 (146 km) viaductos
1.370 kilómetros de doble calzada
R e d v i a l c o n c e s i o n a d a
Concesiones de cuarta generación – 4G
Concesiones actuales
Cuarta Generación
INFRAESTRUCTURA VIAL: Vías terciarias
$2 billones a invertir en el programa
30.000 kmde mantenimiento periódico y
3.000 km
de pavimentación.
52.000empleos a generar
Manten imiento a la red terc ia r ia nac iona l
Caminos para la prosperidad
REGULACIÓN
1.645
El sector privado se ve enfrentado a
cambios constantes en el marco
regulatorio.
Al menos 63 de las 204 entidades de la
rama ejecutiva de orden nacional emiten
normatividad regularmente
• Casi 4 decretos diarios.
• 2 de cada 4 son sustanciales.
• 1 de cada 4 decretos modifica 1
decreto previo.Decretos con
reglamentaciones
sustanciales
4.039
Decretos
Entre 2007 y 2011, 16 de las
63 entidades emitieron
Análisis de Impacto Normativo: Nueva forma
de emitir regulación
METODOLOGÍA
InicioIdentificación
de
Presentación AINa de alternativasAnálisis de Impacto Proceso de Consulta
Identificación de problemas y Objetivos
Item de la
Agenda
Normativa
Identificación de
alternativas
Análisis
de
Impacto
Proceso
de
Consulta
Proyecto de
Norma
Identificación
de problemas y
Objetivos
¿Es regular la mejor
opción?
Si
No
Implementar
alternativa
Análisis de Impacto Normativo:
Nueva forma de emitir regulación
Entidades participantes Entidades observadoras
FASE DE PILOTOS
Racionalización del inventario normativo
Decretos únicos reglamentarios
Decretos compilados
Decretos revisados
Productividad en América Latina y OCDE 1960-2010
(crec. %)
-1,00%
1,00%
3,00%
5,00%
7,00%
9,00%
11,00%
13,00%-7
,00
%
-6,5
0%
-6,0
0%
-5,5
0%
-5,0
0%
-4,5
0%
-4,0
0%
-3,5
0%
-3,0
0%
-2,5
0%
-2,0
0%
-1,5
0%
-1,0
0%
-0,5
0%
0,0
0%
0,5
0%
1,0
0%
1,5
0%
2,0
0%
2,5
0%
3,0
0%
3,5
0%
4,0
0%
4,5
0%
5,0
0%
5,5
0%
6,0
0%
6,5
0%
7,0
0%
7,5
0%
8,0
0%
8,5
0%
9,0
0%
9,5
0%
10
,00
%
Fre
cue
nci
a (%
)
OCDE LAC
Crecimientos de la PTF de
los países de LAC en los
últimos 60 años fueron
inferiores el 66% de las
veces al crecimiento
promedio de la PTF de la
OCDE en ese mismo
período
Fuente: Elaboración propia. Datos: Fernández-Arias (2014)
Promedio
LAC
-0,21%
Promedio
OCDE
0,76%
Moda
OCDE:
1,5%
Moda LAC:
-1,5%
Productividad en América Latina antes y después de
1980 (crec. %)
-0,02
0
0,02
0,04
0,06
0,08
0,1
0,12-7
,0%
-6,5
%
-6,0
%
-5,5
%
-5,0
%
-4,5
%
-4,0
%
-3,5
%
-3,0
%
-2,5
%
-2,0
%
-1,5
%
-1,0
%
-0,5
%
0,0
%
0,5
%
1,0
%
1,5
%
2,0
%
2,5
%
3,0
%
3,5
%
4,0
%
4,5
%
5,0
%
5,5
%
6,0
%
6,5
%
7,0
%
7,5
%
8,0
%
8,5
%
9,0
%
9,5
%
10
,0%
Frec
uen
cia
(%)
LAC 60-80 LAC post 80
América
Latina y el
Caribe
después
de 1980
América
Latina y el
Caribe
antes de
1980
Promedio
Post 1980
-0,47%
Promedio
Antes de 1980
0,20%
Fuente: Elaboración propia. Datos: Fernández-Arias (2014)
La distribución del
crecimiento de la PTF de
los países de LAC pasó de
estar concentrada antes de
1980 alrededor del
promedio de la OCDE, y se
desplazó fuertemente a
menores valores después
de ese año
Productividad total de factores en Colombia
Productividad total
de los factores tuvo
crecimientos
negativos durante
más de 25 años
consecutivos
Fuente: Elaboración
propia. Datos:
Fernández-Arias (2014)
1,8%
-1,3%
-5,0%
-4,0%
-3,0%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%1
96
1
196
3
196
5
1967
196
9
197
1
197
3
197
5
197
7
1979
198
1
198
3
198
5
198
7
198
9
199
1
199
3
199
5
199
7
199
9
200
1
200
3
200
5
200
7
200
9
201
1
-0,6%
Productividad laboral por rama de actividad económica
2008-2013
Fuente: cálculos
propios con
información del DANE
Explicación sectorial:
empleo ha estado
concentrado en ramas
de baja productividad
como comercio,
agricultura y servicios
0
50
100
150
200
250
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Pro
du
ctivid
ad
la
bo
ral
Empleo
Productividad laboral vs. Empleo (evolución 2008-2013)
Gobierno y otros
servicios
sociales Comercio
Agricultura
Manufacturas
TransporteConstrucción
Intermediación
financiera
Minería
Electricidad
Diversificación y sofisticación de la economía colombiana
2000 2013
Atlas de Complejidad para Colombia 2000 - 2013 (puntos de colores denotan ventajas comparativas reveladas)
Instrumentos concretos:
Política de Desarrollo Productivo
Qué es una PDP?
Es una estrategia para aumentar la productividad de la economía, induciendo su movilización hacia sectores más sofisticados.
Por qué?
Por la existencia de fallas de mercado típicas como asimetrías de información y fallas de coordinación
¿Cómo?
Con instrumentosespecíficos que aborden los principales determinantes de la productividad
Políticas transversales Políticas sectoriales
Bienes
públicos
Ejemplo: Garantizar derechos de
propiedad.
Ejemplo: Control fitosanitario en
el sector de frutas y hortalizas.
Intervenciones
en mercados
Ejemplo: Subsidios a la inversión
en equipos de tecnología de
punta.
Ejemplo: Deducciones tributarias
al sector de hotelería.
Tipos de instrumentos
para incrementar la productividad
Principio: Atención de Fallas de Mercado
Determinantes de la productividad
Entorno
Factores de producción
Unidad productiva
• Innovación y emprendimiento
de alto valor agregado
• Absorción y transferencia de
tecnología
• Capital humano
• Capital físico, tierra
• Encadenamientos productivos
• Calidad
• Comercio exterior y medidas
no arancelarias
Dete
rmin
ante
s d
e la p
roductivid
ad
Fuente: Elaboración propia
Determinantes de la productividad
Entorno
Factores de producción
Unidad productiva
• Innovación y emprendimiento
de alto valor agregado
• Absorción y transferencia de
tecnología
Dete
rmin
ante
s d
e la p
roductivid
ad
Fuente: Elaboración propia
Financiamiento es
fundamental para la
innovación, el
emprendimiento y la
absorción de
tecnología
Débil estructura de financiamiento para la innovación
y el emprendimiento
Fuente: Adaptado de (OCDE, 2013a, p. 13)
Semilla Start-Up Crecimiento Expansión
Capital
semilla
Capital
privado
Venture capital
Red de ángeles
inversionistasMecanis
mo de
salida
Pú
blic
o
Crear nuevos líneas o modelos de negocio
Pa
trim
onio
De
ud
a
Beneficios tributarios
Crowd-funding
Crédito Comercial
Esquemas de Garantías de crédito
Adaptación /Adopción
Mejoramiento (productos, procesos
y servicios)
Consolidar la Innovación
Beneficios tributarios
Cofinanciación (Programas y proyectos)
Crédito de fomento a la innovación
Crédito comercial tradicional
(leasing, factoring, etc)
Esquemas de garantías de
crédito
Capital privado
Instrumentos sofisticado de
crédito (p. ej. Mezzanine)
Fortalecer los negocios existentes
Priva
do
Corporate Venturing
Colores = blanco: (necesita crearse), rojo (bajo desarrollo), amarillo (mediano desarrollo) y verde (implementado)
Estructura de financiamiento para el emprendimiento y la innovación en Colombia
Baja capacidad de innovación de las empresas y de
generación de emprendimientos de alto valor
agregado
El 90% de las empresas establecidas colombianas no usa nueva tecnología en sus procesos
productivos (GEM, 2015).
Insuficiente competencias para el emprendimiento: en las pruebas PISA, los jóvenes
colombianos ocuparon el puesto 44 de 44 en la evaluación de solución creativa de problemas y
evaluación sobre educación financiera.
A pesar se una alta tasa de creación de empresas, existe una baja cultura de emprendimientos
con enfoque de mercado ni con modelos de negocio para crecer.
Estrategias
Cumple con criterios de alta
calidad para I+D+i
Tiene base tecnológica y realiza
I+D+i
Empresa Altamente
Innovadora
Empresa en Parques de
CTeI
Se les otorga un fast-track: calificación automática para
deducción de sus inversiones en CTeI
Herramienta: CONPES 3834 Deducciones Tributarias en I+D+i
1
2Empresas en etapa temprana que no generan renta líquida hoy pueden
hacer válida la deducción tributaria en el año en que deban pagar renta
Estrategias innovación y
emprendimiento
Utilizar el fast-track de deducciones tributarias en I+D+i para el desarrollo
de empresas con alto nivel tecnológico.
Programa de vouchers de cofinanciación para proyectos de
transferencia de tecnología e innovación entre empresas e investigadores.
Financiamiento de mediano y largo plazo para absorción de tecnología con
mecanismos tradicionales.
Fortalecer el mercado de capital de riesgo para etapas tempranas - usando
nuevas funciones de Bancóldex.
Determinantes de la productividad
Entorno
Factores de producción
Unidad productiva
La implementación de la
Política de Desarrollo
Productivo requiere un
aterrizaje a nivel local
Caracterización de la estructura económica de cada
departamento
Los estructuras económicas de los
departamentos (y, por lo tanto, sus
oportunidades futuras) difieren mucho
entre sí
Índice de concentración: igual a uno si el departamento tiene
una estructura productiva idéntica a la del país (esto es, si
las participación de cada rama de actividad en el
departamento respectivo es idéntica a la que se observa a la
del país), e igual a cero si dicha estructura es
completamente diferente de la del país.
Fuente: Elaboración propia con datos del DANE.
Sofisticación por departamentos
Antioquia
Arauca
Atlántico
Bogotá
Bolivar
Caldas
Casanare Cesar
Cundinamarca
Guajira
Risaralda
Valle
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0%
Exp
ort
acio
ne
s s
ofi
sti
cad
as d
ep
/ P
IB d
ep
art
am
en
tal
Exportaciones totales dep / PIB dep
Índice de Sofisticación
Niveles de
sofisticación bajos
y heterogéneos
Departamentos
como La Guajira y
Cesar, con
exportaciones
superiores al 50%
de su PIB, tienen
cerca del 0% de
exportaciones
sofisticadas.
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a clasificación por intensidad tecnológica de Sanjaya Lall (2000).
Coordinación a nivel departamental - Estrategia
• Es una metodología para acordar a nivel de gobierno nacional, entidades territoriales y
privados los focos de inversión y de esfuerzo a nivel departamental.
• Utiliza fuentes de información sobre ventajas comparativas reveladas, como el Atlas de
Complejidad de Bancóldex.
• La PDP define para el ejercicio de especialización:
o Criterios de entrada
o Monitoreo de permanencia
o Criterios de salida
o Sujeto a financiación por el SGR
Especialización Inteligente
Colombia pasará de ser el quinto a ser el tercer país más competitivo de
América Latina en el 2032
Productividad
Aumentar el crecimiento de la
productividad de 0,8% en 2014 a
1,2% en 2018.
Sofisticación
Lograr que 1 de cada 3 empresas
sean innovadoras en 2018, frente a 1
de cada 5 en 2014.
Diversificación
Incrementar las exportaciones no-
minero-energéticas y de servicios de
USD 23 mil millones a USD 30 mil
millones.
Costo País
Reducir el costo de logística sobre
ventas del 15% en 2014 a 12% en
2018, lo que nos pone al nivel de
Europa.
Retos en términos de Competitividad
1 2
3 4