DESAFIOS_DS_MINERAÇÃO

7/30/2019 DESAFIOS_DS_MINERAÇÃO

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MINERAÇÃO SUBTERRÂNEACaracterísticas e Desafios

C. Dinis da Gama, Prof. Catedrático

Instituto Superior Técnico

Universidade Técnica de Lisboa, Portugal

([email protected])

V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRÂNEA

IBRAM e Dep. Engª. Minas – Esc. Engª da UFMGBELO HORIZONTE (MG) - 25 SETEMBRO 2008



INTRODUINTRODUÇÇÃOÃO

Vivemos presentemente uma fase optimista na industriaVivemos presentemente uma fase optimista na industriaextractiva, com as altas cotaextractiva, com as altas cotaçções das matões das matéérias primasrias primasminerais, conduzindo a empresas muito prminerais, conduzindo a empresas muito próósperas,speras,numerosas outras pretendendo entrar no sector, fortenumerosas outras pretendendo entrar no sector, forte

procura de mão de obra especializada, etc.procura de mão de obra especializada, etc.ÉÉ oportuno desenvolver uma soportuno desenvolver uma sí í ntese das caracterntese das caracterí í sticassticasactuais deste sector, com destaque para a utilizaactuais deste sector, com destaque para a utilizaçção deão de

adequadas metodologias de Concepadequadas metodologias de Concepçção, Projecto,ão, Projecto,OperaOperaçção, Seguranão, Segurançça, Economia e Inovaa, Economia e Inovaçção nas minasão nas minascontemporâneas, capazes de garantir a viabilidade econtemporâneas, capazes de garantir a viabilidade evitalidade das empresas desta especialidade.vitalidade das empresas desta especialidade.

Simultaneamente, justificaSimultaneamente, justifica--se a adopse a adopçção de mão de méétodos detodos detrabalho cada vez mais dirigidos para a sustentabilidadetrabalho cada vez mais dirigidos para a sustentabilidadedas operadas operaçções mineiras, em harmonia com os actuaisões mineiras, em harmonia com os actuaisrequisitos de qualidade ambiental inerentesrequisitos de qualidade ambiental inerentes àà globalizaglobalizaççãoãocontemporânea.contemporânea.





• 1ª PARTE – A ENGENHARIA DE MINAS SUBTERR

ÂNEAS

• 2ª PARTE – CARACTERIZAÇÃO

• 3ª PARTE – SUSTENTABILIDADE DAMINERAÇÃO SUBTERRÂNEA




ENGENHARIADEFINIÇÃO (*)

É a profissão aprendida, na qual o conhecimentoda matemática e das ciências naturais, obtidopelo estudo, pela experiência e pela prática, é

aplicado conscientemente para utilizar econó-micamente os materiais e as forças da Naturezapara o progressivo bem-estar da Humanidade.

____________(*) U. S. Engineers’ Council for Professional Development




ENGENHARIA E CIÊNCIAO Engenheiro aplica inteligentemente o conhecimento científico

para a solução de problemas técnicos.

Pelo contrário, o Cientista está interessado em ampliar o

conhecimento sobre um dado aspecto do mundo natural,querendo saber como acontecem os fenómenos, sem estarpreocupado com aplicações úteis das suas descobertas. Osprodutos da sua actividade são ideias e/ou conceitos.

O Engenheiro investiga como e porquê os fenómenos acontecem,procurando desenvolver novas e melhores aplicações, maiseconómicas e mais amigas do Ambiente.

Também diferente do Cientista, o Engenheiro possui umaenorme responsabilidade perante a segurança individual ecolectiva, competindo-lhe introduzir criatividade e inovação emtodos os projectos que executa.




ENGENHARIA DE MINAS

Ramo de Engenharia destinado a promover o aproveitamentoracional dos recursos minerais da Terra, de forma segura eeconómica.

No passado, havia que gerir bem a extracção do recursomineral. Hoje, o engenheiro tem de gerir também outroimportante recurso: o Ambiente remanescente.

Ele será julgado não só pela sua eficiência na extracção doprimeiro, mas também pela sua actuação na protecção dosegundo. Assim, considerando que a mineração constitui um usotemporário do solo, há que garantir uma adequada recuperação

das zonas afectadas após o encerramento da sua extracção.Para garantia de sustentabilidade, essas zonas deverão serpreparadas para um uso mais nobre do que tinham antes do seu

aproveitamento.V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRÂNEA



PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS


Todas as especialidades de Engenharia são importantes,Todas as especialidades de Engenharia são importantes,mas amas a EngEngªª de Minasde Minas éé especial, dado que envolveespecial, dado que envolveCiência, Tecnologia, Terra, Natureza, Arte e o Homem.Ciência, Tecnologia, Terra, Natureza, Arte e o Homem.

A Engenharia de Minas pode assim ser considerada aA Engenharia de Minas pode assim ser considerada aMãe de todas as Engenharias, porque os minerais foram, porque os minerais forama primeira actividade industrial da Antiguidade, quandoa primeira actividade industrial da Antiguidade, quando

o Homem comeo Homem começçou a viver em cavernas, a esculpir aou a viver em cavernas, a esculpir apedra, fazendo utenspedra, fazendo utensí í lios com a mesma, e atlios com a mesma, e atéé a usara usarargilas para pintar.argilas para pintar.

NãoNão éé por acaso que os ciclos de vida das diferentespor acaso que os ciclos de vida das diferentescivilizacivilizaçções foram baseados em sucessivos perões foram baseados em sucessivos perí í odos deodos deutilizautilizaçção de recursos minerais dominados pelo Homem.ão de recursos minerais dominados pelo Homem.



ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAÇÃO

1 – Descoberta dos recursos minerais úteis;

2 – Análise de alternativas do custo dos empreendimentos, tipos deequipamentos e materiais necessários, disponibilidades de energia, deágua e de mão de obra, acesso ao mercado das matérias primas

minerais, preços de venda, etc.3 – Decisão sobre a viabilidade técnica e económica da sua extracção,incluindo o tipo de lavra (superficial, subterrânea ou mista);

4 – Dimensionamento, optimização e projecto das operações unitáriasda produção (perfuração, desmonte, carregamento, transporte ebritagem), da unidade de beneficiamento, das vendas e “marketing”;

5 – Construção de infraestruturas e de instalações industriais;6 – Produção, gestão das actividades extractivas e controle de custos;

7 – Minimização dos impactes ambientais e recuperação paisagística

das áreas afectadas.V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRÂNEA



IMPORTÂNCIA DA MECÂNICA DAS ROCHAS


““Como as duas actividades essenciais deComo as duas actividades essenciais de

mineramineraçção consistem na fragmentaão consistem na fragmentaçção das rochasão das rochase em manter o controle sobre ase em manter o controle sobre as formaformaççõesõesadjacentes, consideraadjacentes, considera--se que a ciência bse que a ciência báásica dasica da

mineramineraççãoão éé a Mecânica das Rochasa Mecânica das Rochas””..

J.J. ConveyConvey



PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR,

NO INÍCIO DE UM NOVO PROJECTO


MATERIAL ..................QUAL?MATERIAL ..................QUAL?

ESPAESPAÇÇO.........................ONDE?O.........................ONDE?

TEMPO..........................QUANDO?TEMPO..........................QUANDO?

PESSOAS.......................QUEM?PESSOAS.......................QUEM?

CAPITAL.......................QUANTO?CAPITAL.......................QUANTO?OBJECTIVO.................PORQUÊ?OBJECTIVO.................PORQUÊ?



AS DUAS OPAS DUAS OPÇÇÕES CLÕES CLÁÁSSICAS NA MINERASSICAS NA MINERAÇÇÃOÃO

Lavra a cLavra a cééu abertou aberto Lavra subterrâneaLavra subterrânea




MINA DE CAMADA INCLINADA





MINA SUBTERRÂNEA DE CORPO 3MINA SUBTERRÂNEA DE CORPO 3--D DE MIND DE MINÉÉRIORIO



TRANSITRANSIÇÇÃO DA LAVRA A CÃO DA LAVRA A CÉÉUU

ABERTO PARA SUBTERRÂNEAABERTO PARA SUBTERRÂNEA

OpenOpen PitPit





TRANSITRANSIÇÇÃO DA LAVRA A CÃO DA LAVRA A CÉÉU ABERTO PARA SUBTERRÂNEAU ABERTO PARA SUBTERRÂNEACRITCRITÉÉRIO DE DECISÃORIO DE DECISÃO

PP

Profundidade limite de lavra a cProfundidade limite de lavra a cééu abertou aberto




• 1ª PARTE – A ENGENHARIA DEMINAS SUBTERRÂNEAS


• 3ª PARTE – SUSTENTABILIDADE DAMINERAÇÃO SUBTERRÂNEA





LAYLAY--OUT DE MINAOUT DE MINA

SUBTERRÂNEASUBTERRÂNEA




FACTORES INFLUENTES NA SELECÇÃO DOSMÉTODOS DE LAVRA SUBTERRÂNEA

11 –– Morfologia do depMorfologia do depóósito mineral (forma, tamanho esito mineral (forma, tamanho e

posiposiçção espacial)ão espacial)22 –– DistribuiDistribuiçção 3ão 3--D dos teores de minD dos teores de minéériorio

33 –– Propriedades mecânicas da rocha e do minPropriedades mecânicas da rocha e do minéériorio

44 –– Disponibilidades financeiras iniciais e subsequentesDisponibilidades financeiras iniciais e subsequentes

55 –– SeguranSegurançça, higiene e respeito pela legislaa, higiene e respeito pela legislaççãoão

66 –– Efeito das operaEfeito das operaçções subsidiões subsidiáárias (ventilarias (ventilaçção,ão,drenagem, redes eldrenagem, redes elééctrica, dectrica, de áágua, ar comprimido, etc.)gua, ar comprimido, etc.)

77 –– Outros factores especOutros factores especí í ficos.ficos.



FLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAFLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAÇÇÃOÃO







MÉTODOS DE LAVRAMINEIRA SUBTERRÂNEA

OS 4 PRINCIPAIS TIPOS

1 – Cavidades Auto-Suportadas

2 – Cavidades com SuporteArtificial

3 – Desabamento controlado dostectos

4 – Métodos mistos e não

convencionais





CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE LAVRA SUBTERRÂNEA

(segundo Brady & Brown-Rock Mechanics for Underground Mining)




CLASSIFICAÇÃO DOS MÉTODOS DE LAVRA SUBTERRÂNEA

(segundo o U.S. Bureau of Mines)

9) Combinações dos outros métodosMÉTODOS MISTOS

8) Corte de fatias superiores (“top slicing”)

b) Sublevel cavinga) Block caving7) Com desabamento(“caving”)DESABAMENTO CON-

TROLADO DO TECTO

6) Madeiramento reticulado (“square set stoping”)

5) Madeiramento contínuo (“stulled stopes”)

4) Corte e enchimento (“cut and fill”)c) Com enchimento subsequente

b) Sem pilares

a) Com pilares3) Com enchimentotemporário (“shrinkage”)

CAVIDADESARTIFICIALMENTESUPORTADAS

b) Câmaras e pilares regularesa) Pilares pontuais2) Com pilares

c) Longhole stoping

b) Sublevel stoping

a) Para pequenas jazidas1) Abertas e sem pilares

CAVIDADESAUTO-SUPORTADAS




11--a) Abertas sem pilaresa) Abertas sem pilares




11--b) Abertas comb) Abertas com subsub--nní í veisveis




11--c)Abertas com furos longosc)Abertas com furos longos




2) Câmaras e pilares2) Câmaras e pilares




MINA DA PANASQUEIRA, W eMINA DA PANASQUEIRA, W e SnSn (Portugal)(Portugal)

2) Câmaras e pilares com recupera2) Câmaras e pilares com recuperaçção parcialão parcial




MINA DA PANASQUEIRA, W eMINA DA PANASQUEIRA, W e SnSn (Portugal)(Portugal)RecuperaRecuperaçção:ão: e=e= (8x8(8x8--3x3)/(8x8)=0.863x3)/(8x8)=0.86

Tensão de compressão no pilar:Tensão de compressão no pilar: s=(yHs=(yH)/(1)/(1--e)= (25x300)/(1e)= (25x300)/(1--0.86)= 53.60.86)= 53.6 MPaMPaTensão de tracTensão de tracçção no meio da câmara: t=ão no meio da câmara: t=--(yL(yL22)/(2D)=)/(2D)= --(25x25)/2=(25x25)/2= --0.310.31 MPaMPa




3) Enchimento tempor3) Enchimento temporááriorio




4) Corte e enchimento4) Corte e enchimento




5) Madeiramento cont5) Madeiramento contí í nuonuo




6) Madeiramento6) Madeiramento recticuladorecticulado

77-a) Desabamento de grande volumea) Desabamento de grande volume




77--a) Desabamento de grande volumea) Desabamento de grande volume




77--b) Desabamento emb) Desabamento em subsub--nní í veisveis




8) Corte de fatias superiores8) Corte de fatias superiores

Ã Ã




9) MINERA9) MINERAÇÇÃO INOVADORA, NÃO INTRUSIVAÃO INOVADORA, NÃO INTRUSIVA

PRINCIPAIS TIPOS:PRINCIPAIS TIPOS:-- AplicaAplicaçção de tão de téécnicas para abertura rcnicas para abertura ráápida de tpida de túúneis e poneis e poççosos

-- MonitorizaMonitorizaçção permanente dos trabalhos (exemplo MEMCOT)ão permanente dos trabalhos (exemplo MEMCOT)

--LixiviaLixiviaççãoão ““inin situsitu””

--GasificaGasificaçção e combustão de carvãoão e combustão de carvão ““inin situsitu””

--EscavaEscavaçção hidrão hidrááulicaulica--MineraMineraçção robão robóótica e automatica e automaçção de operaão de operaççõesões

--MineraMineraçção submarinaão submarina

--MineraMineraçção com artefactos nuclearesão com artefactos nucleares

--Etc.Etc.

Ã ÃÃ Ã




MINERAMINERAÇÇÃO INOVADORA, NÃOÃO INOVADORA, NÃO INTRUSIVAINTRUSIVA--ExemploExemplo

RAISE BORINGRAISE BORING




RAISE BORINGRAISE BORING

CUSTOS OPERACIONAIS TCUSTOS OPERACIONAIS TÍÍPICOS DOSPICOS DOS




CUSTOS OPERACIONAIS TCUSTOS OPERACIONAIS TÍÍPICOS DOSPICOS DOSMMÉÉTODOS DE LAVRA SUBTERRÂNEATODOS DE LAVRA SUBTERRÂNEA

(segundo(segundo PiercePierce etet al., actualizados para 2008)al., actualizados para 2008)

BlockBlock CavingCaving………………………………8.51 US$ / t8.51 US$ / t

RoomRoom andand PillarPillar…………………………8.52 US$ / t8.52 US$ / tOpenOpen ((StullStull)) StopingStoping………………10.07 US$ / t10.07 US$ / t

SublevelSublevel

StopingStoping

……………………

.11.22 US$ / t

.11.22 US$ / t

ShrinkageShrinkage…………………………………….18.53 US$ / t.18.53 US$ / t

SublevelSublevel CavingCaving……………………..22.88 US$ / t..22.88 US$ / t

CutCut andand FillFill……………………………….28.94 US$ / t.28.94 US$ / t

SquareSquare SetsSets……………………………….33.11 US$ / t.33.11 US$ / t

A ESCOLHA DO “MELHOR” MÉTODO




A ESCOLHA DO MELHOR MÉTODODE LAVRA SUBTERRÂNEA

PARA UMA NOVA MINA, USAPARA UMA NOVA MINA, USA--SE ASE A SOLUSOLUÇÇÃOÃOINVERSAINVERSA , EM QUE AS LIMITA, EM QUE AS LIMITAÇÇÕES QUEÕES QUE

APRESENTAM OS VAPRESENTAM OS VÁÁRIOS MRIOS MÉÉTODOS NA SUATODOS NA SUAAPLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITAPLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITÉÉRIORIOPARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MPARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MÉÉTODOSTODOS

DE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIMDE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIM““O MENOS MAUO MENOS MAU””..

CRITCRITÉÉRIO TAMBRIO TAMBÉÉM CONHECIDO COMOM CONHECIDO COMO ““OO

COMPROMISSO MENOS OBJECCIONCOMPROMISSO MENOS OBJECCIONÁÁVELVEL””((LeastLeast ObjectionableObjectionable CompromiseCompromise).).

Â




• 1ª PARTE – A ENGENHARIA DEMINAS SUBTERRÂNEAS


• 3ª PARTE – SUSTENTABILIDADE DA MINERAÇÃO SUBTERRÂNEA


Zona doModelo interactivo de



Sistema socialSistema natural

Sistema económico

Desenvolvimento

sustentável

Modelo interactivo desustentabilidade – 4 sistemas

Sistema governamental


Objectivo: Compatibilização entre sistemas



Sistema Natural

Objectivo: Compatibilização entre sistemas

Sistema

Governamental

Sistema Social

Sistema Económico


Marcos do desenvolvimento sustentável (DS)



a á ( S)e sua interacção com a Indústria Mineira

• Em 1987 é definido por Brundtland o conceitode DS, considerando que o crescimentoindustrial deve ser limitado pelos ditames de

qualidade ambiental e pelo abastecimento dematérias primas para as gerações futuras.

• Em 1992, Conferência de Meio Ambiente eDesenvolvimento, denominada Cimeira do Rio,declara o primado do DS.

• Em 2002, Conferência sobre DS emJoanesburgo, onde se define o aspecto político,planos de acção e compromissos do DS.

• Em Maio de 2003, Conferência sobreIndicadores de Sustentabilidade para a IndústriaExtractiva Mineral em Milos, Grécia. Nestaconferência elaborou-se a importante Declaração de Milos.




PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA

• O sector mineral é imprescindívelpara a o progresso e prosperidadeeconómica dos países.

•Esta importância foi e serádeterminante para futuras gerações;portanto, é imprescindível que acomunidade do sector mineiro

contribua para o DS.•Justificam-se, assim, os projectoseconomicamente viáveis, em harmoniacom a protecção ambiental,

socialmente responsáveis e com forteinteracção social e governamental(TRIO: empresa, governo ecomunidade).


Para atingir o desejado DS são



g jnecessárias mudanças significativas

ACTORESo Responsabilidade

profissionalo Educação e

capacitaçãotécnico-científico

o Comunicação

Estratégia

comercialTecnologiasoperativas

Condutaspessoais

Políticaspúblicas

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL


Novo paradigma no desenvolvi-



p gmento do sector mineral

Empresa

mineira

Governo

central

Comunidade

local

(1)

(2)

(3) (1)

(2)

(3)

Novo paradigma

Velho paradigmaVelho paradigma(tipo(tipo colonial colonial ))


Parâmetros económicos



associados ao novo paradigma

Estrutura de acordos de impactes e benef Estrutura de acordos de impactes e benef í í ciosciosentre a comunidade e a empresa;entre a comunidade e a empresa;

AnAnáálise da exploralise da exploraçção dos recursos mineraisão dos recursos minerais

considerando a aceitaconsiderando a aceitaçção regional e local;ão regional e local;CritCritéério de desenvolvimento regional.rio de desenvolvimento regional.


O papel e políticas do sector mineral no DS



Papel

Rentabilizar o projecto mineiro em equilíbrio com a protecçãoambiental e a responsabilidade social, considerando como eixo

principal a participação da comunidade, em coordenação com ogoverno.

Políticas de DS

Bom relacionamento com as autoridades;

Qualidade no relacionamento com os clientes;

Respeito pelas comunidades ;

Gestão responsável do ambiente;

Eficiência no uso dos depósitos minerais;

Respeito aos padrões do Ambiente, Saúde, Segurança e Comunidade;

Avaliação económica, social e ambiental das operações, aquisições e

projectos.V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRÂNEA

Avaliação do Ciclo de Vida (LCA) e emissões



na exploração e tratamento mineralúrgico

Poeiras, gases,ruído

Drenagemácida

Rejeitadosda lavaria

Água e reactivos Agua residual delavaria, reciclado

EXPLORAÇÃO

CONCENTRAÇÃO

Poeiras, gases,ruído

Escombros

Mineralextraído

Reservamineral

Concentradode mineral

Perfuração, desmonte(explosivo)carga e transporte

Mineralextraído


Gestão ambiental proactiva com o sistema



SEM ( ISO 14001) e o EHSMS

(1) Alta direcção estabelece política ambiental

(2) Planificação

(3) Implementação e operação

(4) Verificação e acções correctivas

(5) Revisão administrativa

Protecção ambiental(Melhora contínua, poupança nos custos

boa imagem da empresa mineira)

PolíticasEHSMS

AMBIENTE

S E G U R A N

Ç A

SAÚDE

P l an

i f i c a ç ã o

Monitorização emedidascorrectivas

Implementação

e operações

Início


Acções de responsabilidade das Empresas



Acções de responsabilidade das Empresas

Acções de responsabilidade social

Distribuição justa dos custos e benefícios

do desenvolvimento;Respeitar e reforçar os direitosfundamentais dos seres humanos;

Assegurar que a diminuição dos recursosnaturais não irá privar as gerações futuras,

através da sua substituição por outras formasde capital.

Acções de governo

Apoiar a tomada de decisõespartilhadas e evitar concen-

tração excessiva de poder;Estimular a livre empresadentro de um sistema denormas claras, justas e de

promoção;Assegurar a transparência;

Garantir a responsabilidade

por todas as decisões e acções;Assegurar que as decisõessão tomadas de formaapropriada.


Factores dinamizadores do DS nas minas



a) Estratégia comercial (oferta vs. procura)

Produção Mineira 0

A

B

OFERTA ( Para legislação ambientalpermissiva ou inexistente )

OFERTA (Para legislação ambiental excessivamente

rigorosa) Zona de valores óptimos (equilibrados)

C

POCURA

P r e ç o ( € / t )


Factores dinamizadores do DSb)



b)Tecnologias inovadoras

(Exemplo: Gasificação Subterrânea de Carvão)

Água

Carvão

A r / O x i g é n i o Gás húmido 300 ºC

120 ºC

u a

Gás seco

1200 ºC GASUCA

UPG MW

C O 2

Cinzas e escombros

Sequestração do CO2

Óleo carvão

UGEE


Factores dinamizadores do DS



c) Condutas pessoais

Autoridades

MINA

Empregados

Comunidades

Associações industriais

Compradores

Consumidores

ONGsInvestigação e

educação

Organizações dedesenvolvimento

AccionistasAgen. cotaçõesBancos comerciaisBancos de desenvSeguros

Outrosfornecedores

Part políticosImprensa

1

3

2


Factores dinamizadores do DSd) P líti úbli



d) Políticas públicas

Devem ser capazes de legislar,dar normas e fiscalizar em todosos elementos que condicionam e

contribuam para o DS.

Tais normas devem procurarcriar as condições mais

favoráveis para o DS e garantira protecção, promoção eincentivo aos empreendimentos.

É importante a participaçãode responsáveis do sectormineral na definição daspolíticas públicas.


A declaração de Milos) C id õ i



a) Considerações gerais

O futuro sustentável não pode serconseguido sem a aplicação dosprincípios profissionais,conhecimentos científicos,capacidades técnicas, atitudes

educativas e de investigação.São importantes as descobertascientíficas e os avanços tecnológicosque transformam matérias primasem recursos, contribuindo paramelhorar o bem-estar humano.


A declaração de Milosb) Visão



b) Visão

A comunidade mineira contribuirá paraatingir um futuro sustentável através daaplicação das nossas capacidades

científicas, técnicas, educativas e deinvestigação na área mineira,metalúrgica e dos combustíveis.


A declaração de Milosc) Acções para atingir a visão



c) Acções para atingir a visão

1.Responsabilidade

profissional

2.Educação ecapacitação

3.Comunicação

Usar a ciência e aengenhariaPromover odesenvolvimento e

transferência tecnológicoDar prioridade asolução de problemasambientaisConsiderar a justiçasocialParticipar no diálogoglobalParticipar em todas asetapas das decisões

Atrair pessoalaltamente capacitadoApoiar odesenvolvimento de

um alto nível deeducação ecapacitaçãoPromover ensino deDS em todos os níveisApoiar o melhorequipamento noscentros de ensinoPromoverintercâmbio global

Apoiar actualização atodo nívelPartilhar com opúblico os

conhecimentosDisseminarinformação sobre DS epapel do sector naqualidade de vidaDifundir os avançosdos membros dacomunidade mineira


A declaração de Milosd) Necessidade da participação no trinómio



EDUCAÇÃO

INVESTIGAÇÃO CIENTÍFICAE TECNOLÓGICA

(Para o DS do sector mineral)

Universidades GovernoEmpresas mineiras

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

C

om uni c a ã o

R

e s p o n s a b i l i

d a d e

d) Necessidade da participação no trinómio

Universidade, Empresa e Governo


CONCLUSÕES 1



O desenvolvimento global precisa e precisará dosprodutos minerais, facto que exige e justifica adoptarmedidas para o DS do sector mineral.

A gestão do sector mineral deve ser baseada numnovo paradigma, onde a comunidade participa comoo eixo central na relação com a empresa mineira e o

governo.A sustentabilidade do sector mineral será possívelquando se elimine a desigual competição de produtosminerais no mercado internacional, e se apliquemtecnologias eficientes e limpas, com mudanças nascondutas pessoais e nas políticas públicas.


CONCLUSÕES 2



O DS depende de uma participação multisectorial emultidisciplinar a nível local, regional, nacional e

global.Para um efectivo e real DS do sector mineral émuito importante a responsabilidade e ética

profissional, a educação, o desenvolvimento técnico ecientífico e uma adequada comunicação.

Finalmente, para o DS do sector mineral é

determinante, a efectiva e coordenada participaçãodo trinómio: Universidade, Empresa e Governo.




AGRADECIMENTOSAGRADECIMENTOS

ÀÀ Comissão Organizadora do EventoComissão Organizadora do Evento


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