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“Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição” Autores: Nome Empresa Marcus Rodrigo Carvalho Daimon Cleverson Luiz da Silva Pinto Copel Bruno Yukio Enomoto Daimon Fabiano Arantes Daimon Carlos Cesar Barioni de Oliveira Daimon

“Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

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“Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”. Motivação. Obrigatório o envio para Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel: Plano de Obras do Sistema de Distribuição de Média Tensão através do PDD - Plano de Desenvolvimento da Distribuição . - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

“Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Autores:Nome Empresa

Marcus Rodrigo Carvalho DaimonCleverson Luiz da Silva Pinto Copel

Bruno Yukio Enomoto DaimonFabiano Arantes Daimon

Carlos Cesar Barioni de Oliveira Daimon

Page 2: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Motivação

Obrigatório o envio para Agência Nacional de Energia Elétrica –

Aneel:

Plano de Obras do Sistema de Distribuição de Média Tensão

através do PDD - Plano de Desenvolvimento da Distribuição.

(Módulo 2 – Planejamento da Expansão do Sistema de Distribuição do PRODIST - Procedimentos de Distribuição) http://www.aneel.gov.br/area.cfm?idArea=82

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Page 3: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Motivação

Como:

Obter a máxima melhoria no fornecimento de energia;

Com menor investimento possível através da realização de um

conjunto de obras;

Garantindo assim investimentos “prudentes” e o reconhecimento

destes na base de remuneração (Aneel - Agência Nacional de

Energia Elétrica).

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Page 4: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Objetivo

Metodologia e Ferramenta de Priorização de Obras:

Valoração dos benefícios auferidos pela realização das obras.

Comparação de obras de natureza distintas.

Modelo de otimização que elenque as melhores obras para

atender ao objetivo proposto: melhorias do sistema que garantam a qualidade de serviço

(continuidade, tensão, carregamento e perdas);

respeitando o limite orçamentário aprovado pela empresa.

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Page 5: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Prosposta

Baseado na metodologia Payoff de cálculo de relação custo-

benefício de obras;

Uso de modelagem matemática: otimização em dois níveis e

programação por metas;

Algoritmo de otimização Programação Linear Inteira: método de enumeração implícita Algoritmo Aditivo ou Método de Balas;

possibilidade de escolher dentre três funções objetivos: Minimizar o

Investimento, Maximizar o Benefício ou Minimizar o Payoff.

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Page 6: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Valoração dos Custos e Benefícios

Especificação do cálculo de custos e benefícios das obras:

Custo de cada obra é conhecido, calculado através de parâmetros

médios;

Valoração dos Benefícios: modelo baseado no método Payoff de valoração econômica dos benefícios;

equacionado num contexto integrado, agregando-se as valorações de

todos os indicadores melhorados.

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Page 7: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Valoração dos Custos e Benefícios

Método Payoff:

As obras são caracterizadas pela natureza do serviço e as de mesma

natureza são agrupadas em módulos.

São avaliados para cada módulo o ganho em: Redução dos indicadores de continuidade DEC e FEC;

Diminuição das Perdas;

Melhoria do Nível de Tensão;

Redução dos custos de Operação e Manutenção;

Diminuição da Energia não Distribuída.

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Page 8: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Modelo de Priorização

Modelo de priorização desenvolvido possui dois objetivos:

Primeiro é a preocupação em otimizar o benefício global da empresa

– restrito a um orçamento;

Segundo é a preocupação em otimizar o benefício individual de cada

conjunto/regional por indicador;

A cada iteração entre o nível superior e inferior é utilizado um

algoritmo de otimização Programação Linear Inteira,

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Page 9: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Modelo de Priorização

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Entrada de dados•Lista de obras•Orçamento

Investimento>Orçamento

Elencar obras comMaior Payoff

1° ProcessamentoEscravo 1

NãoSim

1° ProcessamentoMestre 1

Sim

Fim

2° ProcessamentoEscravo 2

2° ProcessamentoMestre 2

Não

Atingiu Orçamento ?

Page 10: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Programação em Dois Níveis e por Metas

A função objetivo FUNC-OBJ acima pode assumir:

10

m

ijj 1

ij

FUNC OBJsujeito a condição

Melhoria X Meta

onde :m número de obras no conjunto / regiao iX var . de decisão

n numero total de conjuntos

m

1jijij X)CJ(InvTotalMIN

M

ijJ=1

MAX Beneficio(CJ )

m

1jijij X)CJ(PAYOFFMIN

NÍVEL INFERIOR (Escravo)

Page 11: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Programação em Dois Níveis e por Metas

Colocar o maior número de conjuntos/regionais na meta, maximizando o benefício, sendo restrito ao orçamento disponível.

Se o mestre rejeitar algum conjunto/região, nenhuma obra deste conjunto/região será realizada.

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NÍVEL SUPERIOR (Mestre)

1

1

( )

( )

:

var .

m

j jj

m

j jj

j

MAX Beneficio CJ X

sujeito a condição

Investimento CJ X Orçamento

ondem número de conjuntosX de decisão

Page 12: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Enumeração Implícita (Método de Balas)

Surge com a necessidade de modelagem dos problemas através de

variáveis de decisão:

Cada variável pode assumir o valor 0 ou 1;

Aplicada ao problema de priorização corresponde a “realizar” ou

“não realizar” a obra.

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x2

x1

ZÓTIMO (PL)ZÓTIMO (PI)

Page 13: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Enumeração Implícita (Método de Balas) A cada Iteração entre o problema Mestre e Escravo executa-se o

algoritmo:1. Inicialmente, todas as variáveis estão no valor 0;2. Fixar uma variável livre no valor 1;3. Resolver o subproblema com as demais variáveis livres;4. Fixar a mesma variável no valor 0 e repetir o processo.

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Forward

Backtrack

Variáveis Livres

Variáveis Livres

Page 14: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Testes e Resultados

Plano de Obras Caso Teste:

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Descrição Quantidade

Quantidade de Obras 250

Quantidade de Conjuntos 25

Conjuntos fora da meta DEC 25

Conjuntos fora da meta FEC 15

Custo realização de todas as Obras R$ 395.708.965,25

Investimento Disponível R$ 98.927.241,31

Page 15: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Testes e Resultados Dados de Entrada Caso Teste:

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Page 16: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Testes e Resultados

Resultados Indicadores DEC e FEC:

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  Nº Conjuntos que Atingiram a Meta Nº Obras

AprovadasDEC FEC

Algoritmo Desenvolvido 23 25 77

Método Tradicional 11 21 104

Page 17: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Testes e Resultados

Resultados Demais Indicadores:

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Melhoria (%)

Perdas Tensão O&M END

Algoritmo Desenvolvido

31,32 0,32 11,20 1,75

Método Tradicional

40,33 4,37 27,50 2,38

Page 18: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Conclusão

- Análise de novos módulos de obras;

- Concepção de um novo modelo de priorização, baseado numa nova

abordagem do algoritmo de otimização de Balas, programação em dois

níveis e programação por metas;

- Possibilidade de criar cenários com diferentes funções objetivos, metas,

plano de obras e orçamentos, seguindo diretrizes da empresa, com

possibilidade de comparação entre eles.

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Page 19: “Desenvolvimento de Ferramenta para Priorização de Obras na Distribuição”

Daimon Engenharia e Sistemas Ltdawww.daimon.com.br

Obrigado!

Marcus R. [email protected]