blogdohiellevy.com.br · DESPESAS - FUNÇÃO - FONTE Saúde 160 - Recursos do FTI ANO_EXERCICIO EMPENHADO LIQUIDADO TOTAL DE PAGAMENTOS 2019 451.878.242,96 441.134.866,45 439.142.708,91

Órgão de Origem: ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO AMAZONAS -

GERENCIA DE PROTOCOLO - GP-GERENCIA DE PROTOCOLO

Número do Processo: 2020.10000.00000.0.000986

Data: 23/07/2020

Assunto: Defesa prévia do Governador do Estado do Amazonas

Classificação Arquivística: 00.00.02 - SECRETARIADO E ASSESSORAMENTO

Interessado: WILSON MIRANDA LIMA

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DESPESAS - FUNÇÃO - FONTE

Saúde 160 - Recursos do FTI

ANO_EXERCICIO EMPENHADO LIQUIDADO TOTAL DE PAGAMENTOS

2019 451.878.242,96 441.134.866,45 439.142.708,91

2020 160.413.181,42 143.935.977,73 152.207.829,03

ANO_EXERCICIO é igual a 2019 ; 2020

e COD_FONTE_MAE é igual a 160 ; 360

e COD_FUNCAO é igual a/está em 10

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MENSAGEM N." 454 I2O1g

IJlanaus, 03 de dezembro de 2019

Senhor Presidente

Senhores Deputados

Nos termos da Constituição Estadual, encaminho ao exame

de Vossas Excelências e à superior deliberação do Plenário dessa Augusta Casa

Legislativa o anexo Projeto de Lei Complementar, Substitutivo ao Projeto de Lei

Complementar n.o 1612019, objeto da Mensagem n.o 149, de 28 de novembro de

2019, em tramitação nesse Parlamento, qLe "DISPÕE sobre a concessão de

credito presumido do ICMS nas operações realizadas pelos esÍabe/ecimentos

que exerçam as ativìdades econômicas de extração de petróleo e gás natural,

processamento de gás natural e fabricação de produtos do refino de petróleo,

bem como sobre a redução de juros e multas e a remissão parcial do imposto, na

forma que especifica, e dá outras providêncies."

O substitutivo ora encarrinhado objetiva a sobreposição, de

forma integral, à Proposição originalmente encaminhada a essa Casa Legislativa,

em razão da alteração na redação de seu artigo 8.o, suscitada pela Procuradoria

Geral do Estado, por intermódío do Ofício no 5.529119-GPGE, visando dar mais

segurança jurídica à concessão dos direitos do Estado do Amazonas.

Certo de que Vossas E:<celências considerarão o presente

Substitutivo quando do exame do Projeto de Lei Complementar n.o 1612019,

reitero aos ilustres Senhores

distinguido apreço.

utados, n oportunidade, expressões de

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Governador do Estado

Excelentíssimo SenhorDigníssimo Deputado JOSUE CLÁUDIO DE SOUZA NETOPresidente da Assembleia Legislativa do EstaÒ do Amazonas

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SUBSTITUTIVO AO PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR N.O 16/2019

DISPÕE sobre e concessão de créditopresumido do ICMS nas operaçõesrealizadas pelos estabelecimentos queexerçam as at'niidades econÔmicas deextração de pÈtroleo e gás natural,processamento de gás natural e fabricaçãode produtos do re:ino de'petróleo, bem comosobre a redução de juros e multas e aremissão parcial Jo imposto, na forma queespecifica, e dá outras providências.

A ASSEMBLEIA LEGISLATIVA

DO ESTADO DO AMAZONAS

DECRETA:

Art. 1.o Fica concedido crécito presumido de lmpostosobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias esobre Prestações de Serviços de Transpofte lnterestadual elntermunicipal e de Comunicação - ICMS, em substituição aosistema normal de apuração, para os estabelecimentos queexerçam as atividades economicas de extração de petroleo egás natural, processamento de gás natural e fabricação deprodutos do refino de petróleo e de gás natural, classificadasnos codigos 0600-0/01 , 352041Q1 e 1921-7100 daClassificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE.

S 1." O crédito presumido é que trata o caput desteartigo será equivalente a percentuais a serem definidos por atodo Chefe do Poder Executivo, aplicados sobre os valoresabaixo relacionados, vedado o aproveitamento de quaisqueroutros créditos vinculados a estas operações e observadas ascondições estabelecidas em regularento:

| - valor da operação consignado nas notas fiscais desaídas, emitidas pelos estabelecinentos que exerçam asatividades econômicas de extração de petroleo e gás natural eprocessamento de gás natural;

ll - valor do imposto debitado nas operações de saÍdaspromovidas pelo estabelecimento que exerça a atividadeeconômica de fabricação de produtcs do refino de petróleo ede gás natural.

$ 2.o Os percentuais de crédiio presumido de que trata o$1.o não poderão ser superiores aos limites máximos fixadosem convênio celebrado no âmbito do Conselho Nacional dePolÍtica Fazendária - CONFAZ.

S 3.o O percentual de crécito presumido poderá serrevisto a cada exercÍcio financeiro iniciando sua vigência apartir do primeiro dia do exercício se3uinte à publicação.

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S 4.o O período base para fim de revisão do percentualdo crédito presumido será de 1.o de julho do exercício anteriora 30 de junho do exercício vigente.

S 5.o O benefício fiscal previsto neste artigo não seaplica aos Terminais de Regaseifbação de Gás Natural -TGNL.

S 6.o A vedação ao crédito d= que trata o g 1.o não seaplica ao ICMS exigido por antecipação, nos termos dos artigos25-B e 25-C da Lei Complementar n.o 19, de 29 de dezembrode 1997, e ao ICMS exigido no momento do desembaraçoaduaneiro de petróleo e seus cerivados, importados doexterior, quando destinadas a estabelecimento refinador,localizado no Estado.

Art. 2.o O contribuinte deve'á requerer a opção pelocrédito presumido à Secretaria de Estado da Fazenda, queserá formalizada mediante ato do Se:retário de Estado.

Parágrafo único. Exercide a opção pelo créditopresumido, o contribuinte será mantido no sistema adotado,pelo prazo mínimo de 12 (doze) n-eses, vedada a alteraçãoantes do término do exercício financeiro.

Art. 3.o Relativamente aos novos estabelecimentos quevenham a exercer as atividades econômicas de que trata ocaput do artigo 1.o desta Lei, a opção pelo crédito presumidosomente será possível após o início do terceiro ano deatividade.

Parágrafo único. O prazo previsto no caput deste artigonão se aplica aos estabelecimentos que desempenham asatividades econômicas de extraçã: de petroleo e de gásnatural e processamento de gás natural, classificadas noscodigos 0600-0/01 e 352Q-4101 da CNAE, nos seguintes casos:

I - resultantes de sucessão, descentralizaçâo oudesmembramento dos estabelecimsrtos elencados em anexode convênio celebrado no âmbito dc, CONFAZ, observados oslimites máximos respectivos;

ll - que venham a ser inseridas no anexo de que trata oinciso I deste parágrafo, desde que tenham,comprovadamente, exercido as ativdades previstas no capuÍdeste parágrafo, há mais de 3 (três) anos.

Art. 4.o Ficam reduzidos em Ç0% (noventa por cento) osvalores de multas por infrações e de acréscimos moratóriosrelativos ao ICMS, decorrentes de hnçamentos ou glosas decréditos fiscais, constituídos ou não, inscritos ou não em dívidaativa, inclusive os ajuizados, dos contribuintes quedesempenham as atividades econôricas:

I - de refino de petróleo e è gás natural, classificadano código 1921-7100 da CNAE, em relação aos fatos geradoresocorridos até 31 de outubro de 2017, desde que o debito fiscalseja recolhido integralmente até 20 da dezembro de 2019;

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ll - de extração de petro eo e de gás natural eprocessamento de gás natural, classificadas nos codigos 0600-0/01 e 3520-4101 da CNAE, em rebção aos fatos geradoresocorridos ate 30 de setembro de 2018, desde que o debitofiscal seja recolhido integralmente até 20 de dezembro de2019.

Art. 5.o Fica concedida remissão de 50% (cinquenta porcento) dos créditos tributários do ICMS relacionados aoslançamentos ou às glosas de crédibs fiscais, constituídos ounão, inscritos ou não em dívida ativa, inclusive os ajuizados,dos contribuintes que desempenham as atividadeseconômicas:

| - de refino de petroleo e d= gás natural, classificadano codigo 1921-710A da CNAE, decq'rentes de fatos geradoresocorridos até 31 de outubro de 2012 desde que o debito fiscalseja recolhido integralmente ate 2O d= dezembro de 2019;

ll - de extração de petró eo e de gás natural eprocessamento de gás natural, class ficadas nos códigos 0600-0101 e 3520-4101 da CNAE, decorrentes de fatos geradoresocorridos ate 30 de setembro de 2018, desde que o debitofiscal seja recolhido integralmente até 20 de dezembro de2019.

Art. 6.o Em relação aos débitos inscritos em dívidaativa, pagos com os benefícics previstos nesta LeiComplementar, caberá o pagamenta de 5% (cinco por cento),após as reduções previstas nos arligos 4.o e 5.o, a título deencargos e honorários advocatícios, de que trata a Lei n.o2.350, de 18 de outubro de 1995.

Parágrafo único. O pagamento dos encargos ehonorários advocatícios no percentual previsto no caput desteartigo dispensa o pagamento de outros eventuais honorários desucumbência judicialmente fixados, em desfavor docontribuinte, em ações judiciais aju2adas para questionar osdébitos de que trata esta Lei Complementar.

Art. 7.o Ficam acrescentados os dispositivos abaixorelacionados à Lei Complementar n o 19, de 29 de dezembrode 1997, que institui o Código Tributário do Estado doAmazonas, com as seguintes redaçõ:s:

| - o S 12 ao artigo 24:

"Art. 24 (...)

$ 12. Aplica-se o diferìqento nas imporiações doexterÍor de petroleo e seus derivados, quandodestinados a estabelecimenb refinador localizado noEstado, hìpotese em que o imposto diferido seráconsiderado recolhido com o pagamento do ICMSapurado pela refinaria na saím dos produtos resu/ÍanÍesdo refino.";

ll - o $ 4.o ao arligo 25-B:

"Art.25-B (...)

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S 4.o A cobrança do ICMS antecipado de quetrata o caput desÍe aftigc não será exigida nasoperações que destinem mercadorias a estabelecimentorefinador de petroleo localindo nesÍe Estado e nasoperações que tenham sofrido a retenção do imposto noEstado de origem.";

lll - o $ 3.o ao artigo 25-C:

"Art.25-C (...)

S 3.o O disposÍo no caput desfe artigo não seráexigido nas operações que destinem mercadorias aestabelecimento refinador de petroleo localizado nesÍeEstado.";

lV - o $ 9.o ao artigo 54:

"Ar-t.54. (...)

$ 9.o Nâo é devidt o estorno do créditoapropriado pelo estabelecimento refinador de petróleo,nos termos do inciso I do caput desfe artigo, referentesàs operações imuneg lsenúas ou não tributadas decombustíveis derivados de petróleo efetuadas peloe st a b e I e c i m e nto d i stri b u i d o r. " -

Art. 8.o O disposto nesta Lei não se aplica aos débitosinscritos em dívida ativa, em relação aos quais tenha havidobloqueio ou deposito judicial e não autoriza a restituição ou acompensação de valores anteriorn-ente recolhidos, inclusivenos casos em que os créditos, colocados à disposição do juízo,já tenham sido levantados pela Fazenda Pública Estadual, outransferidos à conta única do ïesouro do Estado, nos termosda Lei n.o 4.218, de I de outubro de ?015.

Art. 9.o Fica o Poder Executivo autorizado a expedirnormas regulamentares que se fizerem necessárias aocumprimento desta Lei.

Art. 10. Esta Lei entra en vigor na data de suapublicação, produzindo efeitos em relação ao artigo 7.o a partirde 1.o de janeiro de 2020.

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22/07/2020 SEFAZ/AM - Lei Complementar Estadual 202/2019

online.sefaz.am.gov.br/silt/Normas/Legisla%E7%E3o%20Estadual/Lei%20Complementar%20Estadual/Ano%202019/LCE%20202_19.htm 1/3

GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONASSECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA

DEPARTAMENTO DE TRIBUTAÇÃOPÁGINA PRINCIPAL LEGISLAÇÃO FEDERAL LEGISLAÇÃO CONFAZ LEGISLAÇÃO ESTADUAL

SISTEMA INTEGRADO DA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA - SILTLEGISLAÇÃO ESTADUAL

Lei Complementar Estadual Lei Complementar Estadual - Ano 2017

ESTE TEXTO NÃO SUBSTITUI O PUBLICADO NO DIÁRIO OFICIAL

LEI COMPLEMENTAR Nº 202, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2019Publicada no DOE de 11.12.2019, Poder Executivo, p.1

Vide Decreto nº 41.589, de 2.12.219.Vide Resolução nº 033/2019-GSEFAZ de 19.12.2019.

DISPÕE sobre a concessão de crédito presumido doICMS nas operações realizadas pelos estabelecimentosque exerçam as atividades econômicas de extração depetróleo e gás natural, processamento de gás natural efabricação de produtos do refino de petróleo, bem comosobre a redução de juros e multas e a remissão parcialdo imposto, na forma que especifica, e dá outrasprovidências.

O GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAZONASFAÇO SABER a todos os habitantes que a ASSEMBLEIA LEGISLATIVA decretou e eu

sanciono a presenteL E I C O M P L E M E N T A R :

Art. 1º Fica concedido crédito presumido de Imposto sobre Operações Relativas àCirculação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual eIntermunicipal e de Comunicação – ICMS, em substituição ao sistema normal de apuração, paraos estabelecimentos que exerçam as atividades econômicas de extração de petróleo e gásnatural, processamento de gás natural e fabricação de produtos do refino de petróleo e de gásnatural, classificadas nos códigos 0600-0/01, 3520-4/01 e 1921-7/00 da Classificação Nacional deAtividades Econômicas - CNAE.

§ 1º O crédito presumido de que trata o caput deste artigo será equivalente a percentuaisa serem definidos por ato do Chefe do Poder Executivo, aplicados sobre os valores abaixorelacionados, vedado o aproveitamento de quaisquer outros créditos vinculados a estasoperações e observadas as condições estabelecidas em regulamento:

I - valor da operação consignado nas notas fiscais de saídas, emitidas pelosestabelecimentos que exerçam as atividades econômicas de extração de petróleo e gás natural eprocessamento de gás natural;

II - valor do imposto debitado nas operações de saídas promovidas pelo estabelecimentoque exerça a atividade econômica de fabricação de produtos do refino de petróleo e de gásnatural.

§ 2º Os percentuais de crédito presumido de que trata o § 1º não poderão ser superioresaos limites máximos fixados em convênio celebrado no âmbito do Conselho Nacional de PolíticaFazendária – CONFAZ.

§ 3º O percentual de crédito presumido poderá ser revisto a cada exercício financeiro,iniciando sua vigência a partir do primeiro dia do exercício seguinte à publicação.

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§ 4º O período base para fins de revisão do percentual do crédito presumido será de 1º dejulho do exercício anterior a 30 de junho do exercício vigente.

§ 5º O benefício fiscal previsto neste artigo não se aplica aos Terminais de Regaseificaçãode Gás Natural – TGNL.

§ 6º A vedação ao crédito de que trata o § 1º não se aplica ao ICMS exigido porantecipação, nos termos dos artigos 25-B e 25-C da Lei Complementar nº 19, de 29 de dezembrode 1997, e ao ICMS exigido no momento do desembaraço aduaneiro de petróleo e seusderivados, importados do exterior, quando destinadas a estabelecimento refinador localizado noEstado.

Art. 2º O contribuinte deverá requerer a opção pelo crédito presumido à Secretaria deEstado da Fazenda, que será formalizada mediante ato do Secretário de Estado.

Parágrafo único. Exercida a opção pelo crédito presumido, o contribuinte será mantidono sistema adotado pelo prazo mínimo de 12 (doze) meses, vedada a alteração antes do términodo exercício financeiro.

Art. 3º Relativamente aos novos estabelecimentos que venham a exercer as atividadeseconômicas de que trata o caput do artigo 1º desta Lei, a opção pelo crédito presumido somenteserá possível após o início do terceiro ano de atividade.

Parágrafo único. O prazo previsto no caput deste artigo não se aplica aos estabelecimentos quedesempenham as atividades econômicas de extração de petróleo e de gás natural e processamento de gás natural,classificadas nos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE, nos seguintes casos:

I - resultantes de sucessão, descentralização ou desmembramento dos estabelecimentos elencados emanexo de convênio celebrado no âmbito do CONFAZ, observados os limites máximos respectivos;

II - que venham a ser inseridos no anexo de que trata o inciso I deste parágrafo, desde que tenham,comprovadamente, exercido as atividades previstas no caput deste parágrafo há mais de 3 (três) anos.

Art. 4º Ficam reduzidos em 90% (noventa por cento) os valores de multas por infrações ede acréscimos moratórios relativos ao ICMS, decorrentes de lançamentos ou glosas de créditosfiscais, constituídos ou não, inscritos ou não em dívida ativa, inclusive os ajuizados, doscontribuintes que desempenham as atividades econômicas:

I - de refino de petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE, emrelação aos fatos geradores ocorridos até 31 de outubro de 2017, desde que o débito fiscal sejarecolhido integralmente até 20 de dezembro de 2019;

II - de extração de petróleo e de gás natural e processamento de gás natural, classificadasnos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE, em relação aos fatos geradores ocorridos até 30 desetembro de 2018, desde que o débito fiscal seja recolhido integralmente até 20 de dezembro de2019.

Art. 5º Fica concedida remissão de 50% (cinquenta por cento) dos créditos tributários doICMS relacionados aos lançamentos ou às glosas de créditos fiscais, constituídos ou não,inscritos ou não em dívida ativa, inclusive os ajuizados, dos contribuintes que desempenham asatividades econômicas:

I - de refino de petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE,decorrentes de fatos geradores ocorridos até 31 de outubro de 2017, desde que o débito fiscalseja recolhido integralmente até 20 de dezembro de 2019;

II - de extração de petróleo e de gás natural e processamento de gás natural, classificadasnos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE, decorrentes de fatos geradores ocorridos até 30 desetembro de 2018, desde que o débito fiscal seja recolhido integralmente até 20 de dezembro de2019.

Art. 6º Em relação aos débitos inscritos em dívida ativa, pagos com os benefíciosprevistos nesta Lei Complementar, caberá o pagamento de 5% (cinco por cento), após asreduções previstas nos artigos 4º e 5º, a título de encargos e honorários advocatícios, de que trataa Lei nº 2.350, de 18 de outubro de 1995.

Parágrafo único. O pagamento dos encargos e honorários advocatícios no percentualprevisto no caput deste artigo dispensa o pagamento de outros eventuais honorários de

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sucumbência judicialmente fixados, em desfavor do contribuinte, em ações judiciais ajuizadaspara questionar os débitos de que trata esta Lei Complementar.

Art. 7º Ficam acrescentados os dispositivos abaixo relacionados à Lei Complementar nº19, de 1997, que institui o Código Tributário do Estado do Amazonas, com as seguintes redações:

I - o § 12 ao art. 24:“art. 24 (...)“§ 12. Aplica-se o diferimento nas importações do exterior de petróleo e seus derivados,quando destinados a estabelecimento refinador localizado no Estado, hipótese em queo imposto diferido será considerado recolhido com o pagamento do ICMS apurado pelarefinaria na saída dos produtos resultantes do refino.”;

II - o § 4º ao art. 25-B:“art. 25-B (...)“§ 4° A cobrança do ICMS antecipado de que trata o caput deste artigo não seráexigida nas operações que destinem mercadorias a estabelecimento refinador depetróleo localizado neste Estado e nas operações que tenham sofrido a retenção doimposto no Estado de origem.”;

III - o § 3º ao art. 25-C:“Art. 25-C (...)“§ 3° O disposto no caput deste artigo não será exigido nas operações que destinemmercadorias a estabelecimento refinador de petróleo localizado neste Estado.”;

IV - o § 9º ao art. 54:“art.54 (...)“§ 9º Não é devido o estorno do crédito apropriado pelo estabelecimento refinador depetróleo, nos termos do inciso I do caput deste artigo, referentes às operações imunes,isentas ou não tributadas de combustíveis derivados de petróleo efetuadas peloestabelecimento distribuidor.”.

Art. 8º O disposto nesta Lei não se aplica aos débitos inscritos em dívida ativa, em relaçãoaos quais tenha havido bloqueio ou deposito judicial e não autoriza a restituição ou acompensação de valores anteriormente recolhidos, inclusive nos casos em que os créditos,colocados à disposição do juízo, já tenham sido levantados pela Fazenda Pública Estadual, outransferidos à conta única do Tesouro do Estado, nos termos da Lei nº 4.218, de 8 de outubro de2015.

Art. 9º Fica o Poder Executivo autorizado a expedir normas regulamentares que se fizeramnecessárias ao cumprimento desta Lei.

Art. 10. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos em relaçãoao art. 7º a partir de 1º de janeiro de 2020.

GABINETE DO GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAZONAS, em Manaus, 11 dedezembro de 2019.

Desembargador YEDO SIMOES DE OLIVEIRA

Governador do Estado, em exercício

LOURENÇO DOS SANTOS PEREIRA BRAGA JÚNIORSecretário de Estado Chefe da Casa Civil, em exercício

ALEX DEL GIGLIO

Secretário de Estado da Fazenda

PÁGINA 169

20/07/2020 Convênio ICMS 7/19 — Conselho Nacional de Política Fazendária CONFAZ

https://www.confaz.fazenda.gov.br/legislacao/convenios/2019/CV007_19 1/2

CONVÊNIO ICMS 07/19, DE 13 DE MARÇO DE 2019

Publicado no DOU de 15.03.19, pelo Despacho 10/19.Ratificação Nacional no DOU de 01.04.19, pelo Ato Declaratório 4/19Alterado pelos Convs. ICMS 174/19, 190/19.Adesão do AM, efeitos a partir de 30.10.19, pelo Conv. ICMS 174/19.

Autoriza os Estados que menciona a conceder crédito presumido deICMS nas operações realizadas pelos estabelecimentos queexerçam atividade econômica de fabricação de produtos do refinode petróleo e de gás natural, bem como a redução de juros e multase a remissão parcial do imposto, na forma que especifica.

O Conselho Nacional de Política Fazendária - CONFAZ, na sua 314ª Reunião Extraordinária, realizadaem Brasília, DF, no dia 13 de março de 2019, tendo em vista o disposto na Lei Complementar nº 24, de 7 de janeirode 1975,resolve celebrar o seguinte:

C O N V Ê N I O

Cláusula primeira Ficam os Estados da Bahia, Ceará, Minas Gerais, Pernambuco, Paraná, Rio deJaneiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e de São Paulo autorizados a conceder crédito presumido de ICMSem substituição ao sistema normal de apuração para os estabelecimentos que exerçam a atividade econômica defabricação de produtos do refino de petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE.

§1º O crédito presumido será equivalente ao percentual a ser definido em legislação estadual,observados os limites máximos estabelecidos no Anexo Único deste convênio,aplicado sobre o valor do impostodebitado nas operações promovidas pelo estabelecimento, vedado o aproveitamento de quaisquer outros créditosvinculados a estas operações.

§2º O contribuinte deverá efetivar sua opção pelo crédito presumido ou retorno ao regime normal deapuração, mediante comunicado via ofício encaminhado à repartição fiscal competente de sua unidade federada.

§3º Exercida a opção pelo crédito presumido, o contribuinte será mantido no sistema adotado pelo prazomínimo de 12 (doze) meses, vedada a alteração antes do término do exercício financeiro.

§4º Ficam as unidades federadas mencionadas no caput desta cláusula autorizadas a conceder o créditopresumido de que trata este convênio, ainda que o contribuinte possua crédito tributário inscrito em dívida ativa.

Cláusula segunda Para que novos estabelecimentos que venham exercer a atividade econômica defabricação de produtos do refino de petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE, possamoptar pelo crédito presumido previsto neste convênio, deverão aguardar o início do terceiro ano de atividade.

Cláusula terceira O percentual de crédito presumido poderá ser revisto a cada exercício, iniciando suavigência a partir do primeiro dia do exercício seguinte à publicação.

§1º O período base para fins de revisão do percentual do crédito presumido será de 1° de julho doexercício anterior a 30 de junho do exercício vigente.

§2º As unidades federadas publicarão, até o dia 31 de outubro do exercício corrente, o percentualprevisto no caput desta cláusula.

Cláusula quarta Ficam as unidades federadas mencionadas no caput da cláusula primeira desteconvênio, autorizadas a reduzir, em até 90% (noventa por cento)os juros e em até 90% (noventa por cento)as multas,relativos a créditos tributários decorrentes de lançamentos ou glosas de créditos fiscais dos contribuintes quedesempenham as atividades de refino de petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE,constituídos ou não, inscritos ou não em dívida ativa, inclusive os ajuizados, em relação aos fatos geradores ocorridosaté 31 de outubro de 2017, observado o disposto neste convênio e na legislação tributária estadual.

Cláusula quinta Ficam as unidades federadas mencionadas no caput da cláusula primeira desteconvênio autorizadas a conceder remissão parcial de até 50% (cinquenta por cento) de créditos tributários do ICMSem relação aos lançamentos ou glosas de créditos fiscais dos contribuintes que desempenham as atividades de refinode petróleo e de gás natural, classificada no código 1921-7/00 da CNAE, constituídos ou não, inscritos ou não emdívida ativa, inclusive os espontaneamente denunciados pelo contribuinte, ainda que ajuizados, em relação aos fatosgeradores ocorridos até 31 de outubro de 2017.

Cláusula sexta A legislação de cada unidade federada fixará o prazo máximo para adesão do sujeitopassivo à redução e remissão de que tratam as cláusulas quarta e quinta deste convênio, que não poderá exceder a 3(três) meses da instituição do benefício, podendo ser prorrogado por mais 3 (três) meses.

Acrescida a cláusula sexta-A pelo Conv. ICMS 190/19, efeitos de 30.10.19.

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Cláusula sexta-A As disposições previstas nas cláusulas quarta, quinta e sexta deste convênio tambémse aplicam a créditos tributários relativos a operações com gás natural destinadoao Estado de Pernambuco, cujosfatos geradores tenham ocorrido até 31 de dezembro de 2018.

Cláusula sétima Este convênio entra em vigor na data da publicação no Diário Oficial da União de suaratificação nacional.

ANEXO ÚNICO – Refino de Petróleo e Gás Natural (Refinarias)

REFINARIAS Limites máximosde CréditoPresumido

1 RLAM - BA 11,17%2 LUBNOR - CE 8,92%3 REGAP - MG 12,84%4 RNEST - PE 13,43%5 REPAR - PR 8,17%6 REDUC - RJ 10,50%7 RPCC - RN 19,33%8 REFAP - RS 9,03%9 RPBC - SP 17,05%10 REPLAN - SP 12,64%11 REVAP - SP 7,30%12 RECAP - SP 14,28%

Acrescido o item 13 ao Anexo Único pelo Conv. ICMS 174/19, efeitos a partir de 14.10.19.

13 REMAN - AM 5,00%

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CONVÊNIO ICMS 146/19, DE 10 DE OUTUBRO DE 2019

Publicado no DOU de 10.10.19, pelo Despacho 76/19.Ratificação Nacional no DOU de 29.10.19, pelo Ato Declaratório 15/19.Alterado pelo Conv. ICMS 230/19.Convalidado os atos praticados neste convênio no período de 29.10.19 até 01.01.2020,pelo Conv ICMS 230/19.

Autoriza as unidades federadas que menciona a conceder créditopresumido de ICMS nas operações realizadas pelosestabelecimentos que exerçam atividades econômicas de extraçãode petróleo e gás natural e processamento de gás natural, bemcomo a redução de juros e multas e a remissão parcial do imposto,na forma que especifica.

O Conselho Nacional de Política Fazendária - CONFAZ, na sua 318ª Reunião Extraordinária, realizadaem Brasília, DF, no dia 10 de outubro de 2019, tendo em vista o disposto na Lei Complementar nº 24, de 7 de janeirode 1975, resolve celebrar o seguinte

C O N V Ê N I O

Cláusula primeira Ficam os Estados de Alagoas, Amazonas, Bahia, Espírito Santo, Rio Grande do Nortee Sergipe autorizados a conceder crédito presumido de Imposto sobre Operações Relativas à Circulação deMercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação – ICMSem substituição ao sistema normal de apuração para os estabelecimentos que exerçam as atividades econômicas deextração de petróleo e gás natural e processamento de gás natural, classificadas nos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01da Classificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE.

§1º O crédito presumido será equivalente ao percentual a ser definido em legislação estadual,observados os limites máximos estabelecidos no Anexo Único deste convênio, aplicado sobre o valor consignado nasnotas fiscais de saídas, emitidas pelos estabelecimentos que exerçam as atividades econômicas de extração depetróleo e gás natural e processamento de gás natural, classificadas nos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE,vedado o aproveitamento de quaisquer outros créditos.

§2º O contribuinte deverá efetivar sua opção pelo crédito presumido ou retorno ao regime normal deapuração, mediante comunicado via ofício encaminhado à repartição fiscal competente de sua unidade federada.

§3º Exercida a opção pelo crédito presumido, o contribuinte será mantido no sistema adotado pelo prazomínimo de 12 (doze) meses, vedada a alteração antes do término do exercício financeiro.

§4º Ficam as unidades federadas mencionadas no caput desta cláusula autorizadas a conceder o créditopresumido de que trata este convênio, ainda que o contribuinte possua crédito tributário inscrito em dívida ativa.

§ 5º O benefício fiscal previsto neste convênio não se aplica aos Terminais de Regaseificação de GásNatural – TGNL.

Cláusula segunda Para que novos estabelecimentos que venham exercer as atividades econômicas deextração de petróleo e gás natural e processamento de gás natural, classificadas nos códigos 1921-7/00, 0600-0/01 e3520-4/01 da CNAE, possam optar pelo crédito presumido previsto neste convênio, deverão aguardar o início doterceiro ano de produção.

Parágrafo único O prazo previsto no caput desta cláusula não se aplica aos estabelecimentos:

I - resultantes de sucessão, descentralização ou desmembramento dos estabelecimentos elencados noAnexo Único deste convênio, observados os limites máximos respectivos;

II - que venham a ser inseridos no Anexo Único deste convênio, desde que tenham, comprovadamente,exercido as atividades previstas no caput há mais de 3 (três) anos, observadas as disposições constantes da cláusulaterceira deste convênio.

Cláusula terceira O percentual de crédito presumido poderá ser revisto a cada exercício, iniciando suavigência a partir do primeiro dia do exercício seguinte à publicação.

§1º O período base para fins de revisão do percentual do crédito presumido será de 1° de julho doexercício anterior a 30 de junho do exercício vigente.

§2º As unidades federadas publicarão, até o dia 31 de outubro do exercício corrente, o percentualprevisto no caput desta cláusula.

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Cláusula quarta Ficam as unidades federadas mencionadas no caput da cláusula primeira desteconvênio autorizadas a reduzir em até 90% (noventa por cento) os juros e em até 90% (noventa por cento) as multas,relativos a créditos tributários decorrentes de lançamentos ou glosas de créditos fiscais dos contribuintes quedesempenham as atividades econômicas de extração de petróleo e gás natural e processamento de gás natural,classificadas nos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE, constituídos ou não, inscritos ou não em dívida ativa,inclusive os ajuizados, em relação aos fatos geradores ocorridos até 30 de setembro de 2018, observado o dispostoneste convênio e na legislação tributária estadual.

Cláusula quinta Ficam as unidades federadas mencionadas no caput da cláusula primeira desteconvênio autorizadas a conceder remissão parcial de até 50% (cinquenta por cento) de créditos tributários do ICMSem relação aos lançamentos ou glosas de créditos fiscais dos contribuintes que desempenham as atividadeseconômicas de extração de petróleo e gás natural e processamento de gás natural, classificadas nos códigos 0600-0/01 e 3520-4/01 da CNAE, constituídos ou não, inscritos ou não em dívida ativa, inclusive os espontaneamentedenunciados pelo contribuinte, ainda que ajuizados, em relação aos fatos geradores ocorridos até 30 de setembro de2018.

Acrescida à cláusula quinta-A pelo Conv. ICMS 230/19, efeitos a partir de 02.01.2020.Cláusula quinta-A Os créditos tributários previstos nas cláusulas quarta e quinta deste convênio serão

consolidados nos termos da legislação estadual.

Cláusula sexta Este convênio entra em vigor na data da publicação no Diário Oficial da União de suaratificação nacional, produzindo efeitos até 31 de dezembro de 2024.

ANEXO ÚNICO

Extração de Petróleo e Gás Natural (E&P) e Processamento de Gás Natural (UPGN)

TABELA - LIMITES MÁXIMOS DE CRÉDITO PRESUMIDOUF Município Unidade

% Limite (Vlr da Operação)AL Marechal Deodoro E&P 7,26%AL Pilar E&P 1,79%AM Coari (Urucu) UO-AM 0,20%BA Catu UO-BA 6,44%ES Vitória UO-ES 0,95%ES Linhares UTG-C 3,91%ES Anchieta UTG-S 2,73%RN Natal UO-RN 1,17%SE Aracajú UO-SE 1,44%

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Rua Franco de Sá, 270 - São Francisco Ed. Amazon Trade

Center, 10º Andar Manaus-AM-CEP 69060-000

CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO

Relatório de Atividades 2019

Subcontroladoria-Geral de Controle Interno

1. Nos termos do art. 14 do Decreto 40.824, de 17 de junho de 2019, a Subcontroladoria-

Geral de Controle Interno tem por finalidade a supervisão da execução das atividades da auditoria

e controladoria, competindo-lhe ainda, dentre outras funções: realizar auditorias sobre a gestão

dos recursos públicos estaduais sob a responsabilidade de órgãos e entidades públicos e privados

e sobre a aplicação de subvenções e renúncia de receitas (inciso XV); e realizar atividades de

auditoria interna e fiscalização nos sistemas contábil, financeiro, orçamentário, de pessoal, de

recursos externos e demais sistemas administrativos e operacionais de órgãos e entidades sob sua

jurisdição e propor melhorias e aprimoramentos na gestão de riscos e nos controles internos da

gestão (inciso XVI).

2. Durante o exercício de 2019, com vistas a contribuir para a melhoria da gestão

pública, por meio da emissão de orientações e informações, foram elaborados o Manual de

Orientação para Implantação do Sistema de Controle Interno e o Manual de Auditoria Interna

Governamental, disponibilizados no endereço eletrônico: http://www.cge.am.gov.br.

3. Considerando as disposições da Lei 4.730/2018, a CGE elaborou o Manual de

Orientação para Implantação do Programa de Integridade para Empresas Privadas com diretrizes,

normas e procedimentos a serem adotados pelos fornecedores/contratados. Na ocasião, foram

convocados cerca de 200 representantes de empresas que celebram contrato com o Governo do

Estado para apresentação do material.

4. No que se refere à instalação das unidades de controle interno nos órgãos e entidades

do Governo, a CGE tem auxiliado nesse processo de instalação, bem como realizado o

acompanhamento das atividades dos núcleos existentes. Por meio do Ofício Circular nº 18/2019-

GCG/CGE, realizou-se o levantamento do quantitativo de unidades de controle interno

instaladas.

5. Na metodologia adotada para quantificação das unidades gestoras foram

desconsiderados os Fundos Especiais por estarem submetidos à estrutura de controle do órgão

ou entidade a ele vinculado. Da mesma forma, excluíram-se do estudo as unidades de saúde

vinculadas à SUSAM (SPA’s, Policlínicas e Maternidades), permanecendo apenas as

discriminadas na Tabela 1, em razão de possuírem uma organização de maior porte e receberam

montantes financeiros bem superiores às demais.

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Tabela 1 - Unidades Gestoras vinculas à SUSAM incluídas no levantamento UG Descrição

CEMA Central de Medicamentos da Secretaria de Estado da Saúde do Amazonas

FCECON Fundação Centro de Controle de Oncologia do Estado do Amazonas

FUAM Fundação de Dermatologia Tropical e Venerologia Alfredo da Mata

FMT-HVD Fundação de Medicina Tropical Doutor Heitor Vieira Dourado

FVS Fundação de Vigilância em Saúde do Estado do Amazonas

FHAJ Fundação Hospital Adriano Jorge

HUFM Fundação Hospital do Coração Francisca Mendes

HEMOAM Fundação Hospitalar de Hematologia e Hemoterapia do Amazonas

HPS DELPHINA Hospital e Pronto Socorro Delphina Rinaldi Abdel Aziz

HPSDJL Hospital e Pronto Socorro Dr. João Lúcio Pereira Machado

PS 28 DE AGOSTO Pronto Socorro 28 de Agosto

HSPA APBA Serviço de Pronto Atendimento e Hospital Dr. Aristóteles Platão Bezerra de Araújo

6. Do levantamento realizado, constatou-se que 50% das unidades gestoras já

implementaram unidades de controle interno, 25,7% estão em processo de implementação

(realização de estudos técnicos ou no aguardo da aprovação do regimento interno pela Casa Civil)

e apenas 24,3% ainda não iniciaram atividades destinadas à criação da unidade de controle

interno em sua estrutura organizacional, conforme indicado no Gráfico 1.

Gráfico 1 – Processo de implementação das unidades de controle interno no Estado

Fonte: Resposta ao Ofício Circular nº 18/2019-GCG/CGE

7. O percentual de 75,7% de unidades de controle interno implementadas e em

implementação na estrutura administrativa do Governo, representa o avanço obtido na busca do

aperfeiçoamento das práticas públicas dentro dos princípios da legalidade e eficiência dos

serviços ofertados à sociedade, em consonância com o art.74 da Constituição Federal.

8. A fim de aperfeiçoar os trabalhos do sistema de controle interno, foram firmados dois

acordos de cooperação técnica. O primeiro pactuado com a Controladoria-Geral do Distrito

Federal, objetivando a cessão do Sistema de Gestão de Auditoria do Distrito Federal – SAEWEB

e o segundo celebrado com a Controladoria-Geral do Estado de São Paulo, para a cessão, sem

ônus, do Sistema de Registro de Bens dos Agentes Públicos – SISPATRI a esta Controladoria-

Geral. Espera-se que, ao longo de 2020, os sistemas já estejam disponibilizados para os trabalhos.

50,0% 25,7% 24,3%

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%

Implementado

Em Implementação

Não Possui

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9. No que se refere aos trabalhos da área fim da Subcontroladoria-Geral de Controle

Interno, entre os meses de janeiro e março/2019, atuou-se na emissão dos Certificados de

Auditoria das Unidades Gestoras (UG), referentes ao exercício de 2018.

10. Para o desenvolvimento das atividades de auditoria – exercício 2019, foi editada, em

março, a Portaria 011/2019-GCG/CGE, que trata do Plano Anual de Auditoria da Controladoria

Geral do Estado. No período, foram realizadas tanto auditorias in loco quanto via Sistemas, como

indicado na Tabela 2.

Tabela 2 - Tipologias de auditorias realizadas no exercício de 2019 Auditoria Especial

sobre tema

específico

Auditoria de Ciclo

Único

(uma fiscalização/ano)

Auditoria em Dois

Ciclos

(duas fiscalizações/ano)

Quantidade de

Órgãos/Entidades 02 104 16

Fonte: CGE/AM

11. Visando à melhor distribuição da execução de suas atribuições ao longo do exercício,

as ações desenvolvidas foram fracionadas em três momentos distintos:

12. Conforme previsto no Planejamento Anual, o período de abril a julho/2019 foi

caracterizado pela realização de 17 auditorias, com prioridade para as áreas de saúde e educação.

No percurso dessas auditorias, foram identificadas algumas falhas que ensejaram a expedição de

recomendações aos órgãos, as quais, se implementadas, poderão aperfeiçoar os controles internos

das unidades, contribuindo para a melhoria da aplicação dos recursos públicos estaduais.

13. Foram realizados 120 trabalhos de auditoria de avaliação das gestões, com vistas a

subsidiar a emissão dos certificados de auditoria, exercício de 2019, dos órgãos, entidades e

fundos. No total, foram 28 auditorias in loco e 92, via sistemas. Estas últimas foram

desenvolvidas a partir do cruzamento de dados das informações constantes nos diversos sistemas

à disposição das unidades gestoras.

14. Os Gestores foram instados a encaminhar à CGE um Plano de Providências,

indicando as medidas que serão adotadas para corrigir as falhas apontadas nos relatórios de

auditoria. Obtidos os esclarecimentos, a SGCI elaborou os Pareceres de Contas das 120 Unidades

Gestoras, os quais subsidiaram a emissão dos Certificados de Contas pelo Controlador-Geral do

Estado a serem enviados ao TCE/AM, em anexo às prestações de contas dos gestores estaduais.

Emissão dos Certificados de

Auditorias das Unidades

Gestoras (UG)

Realização de Auditorias

Específicas (Saúde e

Educação)

Auditorias de Avaliação de

Gestão

Abril a Julho/2019 Agosto a Dezembro/2019 Janeiro a Março/2020

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15. Das avaliações realizadas, 54,3% foram regulares, 31,9% obtiveram certificação com

ressalvas e 13,8% das atividades das unidades foram classificadas como irregulares, como se

observa pelo Gráfico 2.

Gráfico 2 - Resultado das avaliações das gestões em 2019

Fonte: CGE/AM

16. Concluídos os trabalhos, foram emitidos os pareceres e certificados de auditoria das

120 unidades gestoras que prestam contas ao TCE/AM, conforme exigência contida no inciso III

do art. 10 da Lei 2423/96-TCE/AM. O alcance da emissão dos certificados e pareceres para todos

os órgãos e entidades representou um feito inédito e, por isso, um marco na história da

Controladoria-Geral do Estado.

Subcontroladoria Geral de Controle Interno, Manaus, 30 de março de 2020.

Lúcia de Fátima Ribeiro Magalhães

Subcontroladora-Geral de Controle Interno

54,3% 31,9% 13,8%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1

Regular

Reg c/ Ressalva

Irregular

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MEMORANDO N.º 421/2020 – SEAASC/SUSAM

Doc n.º 00101.014300/2020-00

Assunto: Adoção de providências em razão da pandemia do novo Coronavírus -

COVID 19. Solicita pactuação com o Hospital Universitário Getúlio Vargas.

Ilustre Senhor Chefe de Departamento,

Tendo em vista o alerta da Organização Mundial de Saúde (OMS) sobre a

magnitude pandêmica do novo Coronavírus – (COVID-19), identificado milhares de

casos na China e a confirmação de países fora da China, atualmente confirmados

cerca de 394 mil casos no Brasil e na data de ontem o Estado do Amazonas se

encontra com 30.282 casos confirmados e 1.700 óbitos.

Considerando a Lei nº 13.979, de 6 de fevereiro de 2020, que dispõe

sobre as medidas para enfrentamento da emergência em saúde pública, de

importância internacional, decorrente do Coronavírus - COVID-19, responsável pela

atual pandemia;

Considerando o Decreto Estadual nº 42.101, de 16 de março de 2020,

que decreta estado de calamidade pública, e que dispõe sobre medidas

complementares temporárias, para enfrentamento da emergência de saúde pública de

importância internacional, decorrente do novo coronavírus.

Considerando o planejamento desta Secretaria de Estado de Saúde e

todos os autores envolvidos, assim como as orientações da Fundação de Vigilância em

Saúde expostas no Plano de Contingência Estadual para Infecção Humana pelo

SARS-CoV-2 (COVID-19), em observância a futuros casos e medidas de prevenção e

controle.

Considerando que o Hospital Universitário Getúlio Vargas, integrante da

rede pública de saúde perante o Sistema Único de Saúde, visto que se trata de um

hospital-escola da Ufam, administrado em parceria com a Empresa Brasileira de

Serviços Hospitalares (Ebserh), que há mais de cinco décadas se sobressai como

referência, tanto no atendimento de média e alta complexidade em toda a Amazônia

Ocidental, quanto na formação de profissionais de saúde de graduação e

pós-graduação e desenvolvimento de pesquisas científicas.

Considerando as tratativas ocorridas no início da pandemia, foi solicitado

ao HUGV, por meio do Ofício nº. 1335/2020-SEAASC, as informações referentes à

disponibilização de leitos, por parte daquele hospital, para atendimento à casos

suspeitos e confirmados de COVID-19.

Folha: 1 Ass

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Em resposta, o HUGV, por meio do Ofício nº. 489/2020, informou que o

quantitativo de era de 23 leitos em unidade de terapia intensiva. Solicitando apenas o

encaminhamento por parte desta Secretaria, o quantitativo de recursos humanos

necessários, em observância à RDC nº 07, de 24 de fevereiro de 2010, do Ministério

da Saúde.

Destarte, houve o encaminhamento do Ofício nº 1438/2020-GSUSAM, ao

Ministério da Saúde, solicitando habilitação de 18 leitos de UTI, que foram

devidamente atendidos por meio da Portaria nº 1.046, de 29 de abril de 2020.

Na portaria consta ainda o valor a ser repassado, em sua totalidade, via

“fundo a fundo”, ao Hospital em questão.

Desta forma, apesar de os processos para contratação de recursos

humanos (médicos intensivistas, enfermeiros intensivistas e técnicos de

enfermagem), terem sido deflagrados, por questões alheias à vontade desta

Secretaria, ainda se encontram em finalização até a presente data.

Razão pela qual, em consonância à habilitação dos leitos junto ao

Ministério da Saúde, faz-se necessária a formalização do instrumento de parceria já

em seguimento junto ao Hospital Universitário Getúlio Vargas.

No mais, renovo protestos de elevada estima e distinta consideração.

Manaus, 27 de maio de 2020.

Atenciosamente,

NAYARA DE OLIVEIRA MAKSOUD,

Chefe de Departamento de Ações de Saúde da Capital

Folha: 2 Ass

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A4

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27/05/2020 Email – Apoio Técnico Jurídico - SEA Capital – Outlook

https://outlook.office.com/mail/search/id/AAQkAGEyZWU2N2E3LWI1MGItNDExNy04OTlkLWE0ZDVhZTgyNmEyOAAQACoSObHeiglAuPH87Yv… 1/1

Re: OFÍCIO N°. 1335/2020 - SEAASC/SUSAM - URGENTE - COVID-19

Hospital Universitario Getulio Vargas <[email protected]>Sex, 27/03/2020 17:07

Para: Apoio Técnico Jurídico - SEA Capital <[email protected]>

2 anexos (1 MB)

Of. 184-2020-GAS.pdf; Of. 489-2020-HUGV.pdf;

Senhora Secretária,

De ordem do Superintendente do HUGV, segue resposta ao Ofício n°. 1335/2020 -SEAASC/SUSAM, através do Ofício - SEI nº 489/2020/SUPRIN/HUGV-UFAM-EBSERH e seu anexo (Ofício - SEI nº 184/2020/GAS/HUGV-UFAM-EBSERH ).

Att.,

Superintendência - HUGV

Em sex., 20 de mar. de 2020 às 15:06, Apoio Técnico Jurídico - SEA Capital<[email protected]> escreveu:

Prezados,

Considerando a necessidade de sanar dúvidas quanto às manifestações presentes no Ocio n°.025/2019/UCISIA/HUGV-UFAM/EBSERH/MEC, venho por meio deste encaminhar o Ocio n°.1335/2020 - SEAASC/SUSAM.Considerando que o teor das tratavas presentes nos ocios supracitados são a respeito dedimensionamento de RH atual e avação de leitos de Unidade de Terapia Intensiva voltadas para apromoção de ações e medidas perante à pandemia do Covid-19, solicitamos resposta no prazomáximo de 48h.

Atenciosamente,

DAYANA PRISCILA MEJIA DE SOUSA, Secretária Execuva Adjunta de Atenção Especializada

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HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONASRua Tomas de Vila Nova, nº 04 - Bairro Praça 14 de Janeiro

Manaus-AM, CEP 69020-170- h p://www.hugv.ufam.edu.br/

O cio - SEI nº 489/2020/SUPRIN/HUGV-UFAM-EBSERH

Manaus, 27 de março de 2020.

À Senhora

Dayana Priscila Mejia de Sousa

Secretária Execu va Adjunta de Atenção Especializada à Saúde da Capital

Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas – SUSAM

Av. André Araújo, 701, Aleixo – CEP: 69060-000 – Manaus/AM.

Assunto: Resposta ao O cio n° 1335/2020 - SEAASC/GSUSAM.

Senhora Secretária Execu va,

Ao cumprimentá-la, em atenção ao O cio n° 1335/2020 - SEAASC/GSUSAM, de 20/03/2020, queversa sobre a solicitação de informações referentes ao dimensionamento de RH e a vação de leitos da UTI, segueO cio - SEI nº 184/2020/GAS/HUGV-UFAM-EBSERH, exarado pelo Gerente de Atenção à Saúde deste HospitalUniversitário Getúlio Vargas - HUGV, recebido nesta Superintendência em 27/03/2020, a fim de integrar resposta àdemanda requerida.

Sem mais para o momento, colocamo-nos à disposição para maiores esclarecimentos.

Atenciosamente,

(assinado eletronicamente)JÚLIO MÁRIO DE MELO E LIMA

Superintendente do HUGV/Ufam-Ebserh

Documento assinado eletronicamente por Julio Mario de Melo e Lima, Superintendente, em27/03/2020, às 14:02, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, doDecreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

SEI/SEDE - 5911056 - Ofício - SEI https://sei.ebserh.gov.br/sei/controlador.php?acao=documento_imprimir...

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Referência: Caso responda este O cio, indicar expressamente o Processo nº 23531.002291/2020-20 SEI nº 5911056


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O cio - SEI nº 489/2020/SUPRIN/HUGV-UFAM-EBSERH


À Senhora

Dayana Priscila Mejia de Sousa

Secretária Execu va Adjunta de Atenção Especializada à Saúde da Capital

Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas – SUSAM

Av. André Araújo, 701, Aleixo – CEP: 69060-000 – Manaus/AM.

Assunto: Resposta ao O cio n° 1335/2020 - SEAASC/GSUSAM.

Senhora Secretária Execu va,

Ao cumprimentá-la, em atenção ao O cio n° 1335/2020 - SEAASC/GSUSAM, de 20/03/2020, queversa sobre a solicitação de informações referentes ao dimensionamento de RH e a vação de leitos da UTI, segueO cio - SEI nº 184/2020/GAS/HUGV-UFAM-EBSERH, exarado pelo Gerente de Atenção à Saúde deste HospitalUniversitário Getúlio Vargas - HUGV, recebido nesta Superintendência em 27/03/2020, a fim de integrar resposta àdemanda requerida.

Sem mais para o momento, colocamo-nos à disposição para maiores esclarecimentos.

Atenciosamente,

(assinado eletronicamente)JÚLIO MÁRIO DE MELO E LIMA

Superintendente do HUGV/Ufam-Ebserh

Documento assinado eletronicamente por Julio Mario de Melo e Lima, Superintendente, em27/03/2020, às 14:02, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, doDecreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.


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O cio - SEI nº 184/2020/GAS/HUGV-UFAM-EBSERH


Ao Senhor

Júlio Mário de Melo e Lima

Superintendente

Superintendência

Manaus/AM

Assunto: Resposta ao Processo nº 23531.002291/2020-20

Senhor Superintendente,

1. Ao cumprimentá-lo, devolvemos o Processo nº 23531.002291/2020-20, em resposta ao O cio nº1335/2020 - SEAASC/SUSAM (5781559), temos a informar:

1. Quan ta vo de leitos que será disponibilizado como retaguarda para esta Secretaria de Estado deSaúde?

Podemos disponibilizar 23 leitos da UTI, porém desde que a Secretaria de Saúde envie recursoshumanos (Médicos, Enfermeiros e Técnicos de Enfermagem) de acordo com a RDC.

2. Essa Ins tuição já possui todos os equipamentos para abertura dos leitos que serão disponibilizadoscomo retaguarda para Rede de Saúde?

Sim.

3. Essa Ins tuição se compromete a disponibilizar os demais leitos já existentes também na Rede deSaúde ou somente os novos?

Não podemos disponibilizar os demais leitos (08), pois o Hospital Universitário Getúlio Vargas con nuarealizando os procedimentos cirúrgicos que não podem ser adiados, devido as condições do paciente e tambémdando suporte clínico aos pacientes atendidos no HUGV em seu ambulatório.

Atenciosamente,


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(assinado eletronicamente)LUIZ CARLOS DE LIMA

Gerente de Atenção à Saúde do HUGV-Ufam/Ebserh

Documento assinado eletronicamente por Luiz Carlos de Lima, Gerente, em 27/03/2020, às 10:13,conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 deoutubro de 2015.

A auten cidade deste documento pode ser conferida no site h ps://sei.ebserh.gov.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando ocódigo verificador 5896768 e o código CRC A436C11C.



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Documento assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2 de 24/08/2001,que institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira - ICP-Brasil.

Este documento pode ser verificado no endereço eletrônicohttp://www.in.gov.br/autenticidade.html, pelo código 06012020043000089

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Nº 82-B, quinta-feira, 30 de abril de 2020ISSN 1677-7042Seção 1 - Edição Extra

PORTARIA Nº 1.045, DE 29 DE ABRIL DE 2020

Habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto Tipo II - COVID-19 e estabelece recursodo Bloco de Custeio das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a serdisponibilizado ao Estado de Santa Catarina e Municípios.

O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe conferem os incisos I e II do parágrafo único do art. 87 da Constituição, eConsiderando a Lei nº 13.979 de 2020, que dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus

(COVID-19) responsável pelo surto de 2019;Considerando o Título VIII, Capítulo II da Portaria de Consolidação nº 6/GM/MS, de 28 de setembro de 2017, que consolida as normas sobre o financiamento e a transferência

dos recursos federais para as ações e os serviços de saúde do Sistema Único de Saúde;Considerando a Portaria nº 356/GM/MS, de 11 de março de 2020, que dispõe sobre a regulamentação e operacionalização do disposto na Lei nº 13.979, de 6 de fevereiro de

2020, que estabelece as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19);Considerando a Portaria nº 237/SAES/MS, de 18 de março de 2020, que inclui habilitações, leitos e procedimentos para atendimento exclusivo dos pacientes com COVID-19;Considerando a Portaria nº 568/GM/MS, de 26 de março de 2020, que autoriza em caráter emergencial, a habilitação temporária de leitos de UTI, para uso exclusivo de pacientes

de COVID-19, pelo período de 90 (noventa) dias, podendo ser prorrogado; eConsiderando a correspondente avaliação da Coordenação-Geral de Atenção Hospitalar e Domiciliar - Departamento de Atenção Hospitalar Domiciliar e de Urgência -

CGAHD/DAHU/SAES/MS, constante no NUP-SEI nº 25000.054139/2020-56, resolve:Art. 1º Ficam habilitados leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto Tipo II - COVID-19, dos estabelecimentos descrito no Anexo a esta Portaria.Parágrafo único. A habilitação tratada no caput deste artigo, ocorrerá excepcionalmente pelo prazo de 90 (noventa) dias, podendo ser prorrogada. Finalizada a situação de

emergência de saúde pública, de importância internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19), nos termos do art. 4º, §1º, da Lei nº 13.979 de 2020, essas habilitações poderão serencerradas a qualquer tempo.

Art. 2º Fica estabelecido recurso do Bloco de Custeio das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a ser disponibilizado ao Estado de Santa Catarinae Municípios, em parcela única, no montante de R$ 25.200.000,00 (vinte e cinco milhões duzentos mil reais).

Parágrafo único. Os recursos disponibilizados no caput deste artigo equivalem aos 90 (noventa) dias.Art. 3º O Fundo Nacional de Saúde adotará as medidas necessárias para a transferência, regular e automática, do montante estabelecido no art. 2º, ao Fundo Estadual e

Municipais de Saúde de Santa Catarina, em parcela única, mediante processo autorizativo encaminhado pela Secretaria de Atenção Especializada à Saúde.Art. 4º Os recursos orçamentários, objeto desta Portaria, correrão por conta do orçamento do Ministério da Saúde, devendo onerar o Programa de Trabalho

10.122.5018.21C0.6500 - Enfrentamento da Emergência de Saúde Pública de Importância Internacional Decorrente do Coronavírus.Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

NELSON TEICH

ANEXO

. UF MUNICÍPIO IBGE ES T A B E L EC I M E N T O C N ES G ES T ÃO LEITOS NOVOS UTI COVID -ADULTO - Cód 26.12

LEITOS NOVOS UTI COVID -PEDIÁTRICO - Cód 26.13

TOTAL GERAL DE LEITOSDE UTI COVID

PARCELA ÚNICA (90 DIAS)

. SC Blumenau 420240 Hospital Santo Antônio 2558254 MUNICIPAL 10 10 R$ 1.440.000,00

. Blumenau 420240 Hospital Santa Izabel 2558246 MUNICIPAL 16 16 R$ 2.304.000,00

. Blumenau 420240 Hospital Santo Antônio 2558254 MUNICIPAL 5 5 R$ 720.000,00

. Canoinhas 420380 Hospital Santa Cruz de Canoinhas 2491249 MUNICIPAL 5 5 R$ 720.000,00

. Concórdia 420430 Hospital São Francisco 2303892 MUNICIPAL 5 5 R$ 720.000,00

. Curitibanos 420480 Hospital Hélio Anjos Ortiz 2302101 ES T A D U A L 6 6 R$ 864.000,00

. Florianópolis 420540 Imperial Hospital de Caridade 0019402 MUNICIPAL 5 5 R$ 720.000,00

. Florianópolis 420540 Hospital Governador Celso Ramos 2691841 ES T A D U A L 6 14 R$ 864.000,00

. Itajaí 420820 Hospital e Maternidade Marieta Konder Bornhausen 2522691 MUNICIPAL 15 15 R$ 2.160.000,00

. Jaraguá do Sul 420890 Hospital São José 2306336 MUNICIPAL 10 10 R$ 1.440.000,00

. Jaraguá do Sul 420890 Hospital e Maternidade Jaraguá 2306344 MUNICIPAL 10 10 R$ 1.440.000,00

. Joaçaba 420900 Hospital Universitário Santa Terezinha 2560771 ES T A D U A L 6 6 R$ 864.000,00

. Joinville 420910 Hospital São José 2436469 MUNICIPAL 10 10 R$ 1.440.000,00

. Joinville 420910 Hospital Regional Hans Dieter Schmidt 2436450 MUNICIPAL 17 17 R$ 2.448.000,00

. Lages 420930 Hospital Nossa Senhora dos Prazeres 2504316 MUNICIPAL 8 8 R$ 1.152.000,00

. Lages 420930 Hospital Infantil Seara do Bem 2662914 MUNICIPAL 5 5 R$ 720.000,00

. Mafra 421010 Hospital São Vicente de Paulo 2379333 ES T A D U A L 14 14 R$ 2.016.000,00

. Timbó 421820 Hospital e Maternidade Oase 2537192 ES T A D U A L 12 12 R$ 1.728.000,00

. Xanxerê 421950 Hospital Regional São Paulo 2411393 ES T A D U A L 10 10 R$ 1.440.000,00

. TOTAL LEITOS UTI COVID-19 - ESTADO SC 155 20 R$ 25.200.000,00

PORTARIA Nº 1.046, DE 29 DE ABRIL DE 2020

Habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico - COVID-19 e estabelece recursodo Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a serdisponibilizado ao Estado do Amazonas.

O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe conferem os incisos I e II do parágrafo único do art. 87 da Constituição, eConsiderando a Lei nº 13.979 de 2020, que dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19)

responsável pelo surto de 2019;Considerando a Portaria nº 828/GM/MS, de 17 de abril de 2020, que altera a Portaria de Consolidação nº 6/2017/GM/MS, para dispor sobre os Grupos de Identificação Transferências federais

de recursos da saúde;Considerando a Portaria nº 356/GM/MS, de 11 de março de 2020, que dispõe sobre a regulamentação e operacionalização do disposto na Lei nº 13.979, de 6 de fevereiro de 2020, que

estabelece as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19);Considerando a Portaria nº 237/SAES/MS, de 18 de março de 2020, que inclui habilitações, leitos e procedimentos para atendimento exclusivo dos pacientes com COVID-19;Considerando a Portaria nº 568/GM/MS, de 26 de março de 2020, que autoriza em caráter emergencial, a habilitação temporária de leitos de UTI, para uso exclusivo de pacientes de COVID-

19, pelo período de 90 (noventa) dias, podendo ser prorrogado; eConsiderando a correspondente avaliação pela Coordenação-Geral de Atenção Hospitalar e Domiciliar - Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência - CGAHD/DAHU/SAES/MS,

constante no NUP-SEI nº 25000.058128/2020-45, resolve:Art. 1º Ficam habilitados leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico - COVID-19, do estabelecimento descrito no Anexo a esta Portaria.Parágrafo único. A habilitação tratada no caput deste artigo ocorrerá excepcionalmente pelo prazo de 90 (noventa) dias, podendo ser prorrogada. Finalizada a situação de emergência de

saúde pública, de importância internacional decorrente do Coronavírus (COVID-19), nos termos do art. 4º, §1º, da Lei nº 13.979 de 2020, essas habilitações poderão ser encerradas a qualquer tempo.Art. 2º Fica estabelecido recurso do Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a ser disponibilizado ao Estado do Amazonas, em parcela

única, no montante de R$ 26.496.000,00 (vinte e seis milhões quatrocentos e noventa e seis mil reais).Parágrafo único. Os recursos disponibilizados no caput deste artigo equivalem aos 90 (noventa) dias.Art. 3º O Fundo Nacional de Saúde adotará as medidas necessárias para a transferência, regular e automática, do montante estabelecido no art. 2º, ao Fundo Estadual de Saúde do Amazonas,

IBGE 130000, em parcela única, mediante processo autorizativo encaminhado pela Secretaria de Atenção Especializada à Saúde.Art. 4º Os recursos orçamentários, objeto desta Portaria, correrão por conta do orçamento do Ministério da Saúde, devendo onerar o Programa de Trabalho 10.122.5018.21C0.6500 -

Enfrentamento da Emergência de Saúde Pública de Importância Internacional Decorrente do Coronavírus.Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

NELSON TEICH

ANEXO

. UF IBGE MUNICÍPIO ES T A B E L EC I M E N T O C N ES G ES T ÃO TIPO CÓDIGO E DESCRIÇÃO DAH A B I L I T AÇ ÃO

Nº DE LEITOSNOVOS ADULTO

Nº DE LEITOS NOVOSP E D I ÁT R I CO

TOTAL DE NºLEITOS

VALOR CUSTEIO DIARIACOVID-19 (MES)

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. AM 130000 M A N AU S HPS Hospital e Pronto Socorro da Zonanorte Delphina Aziz

7564546 ES T A D U A L UTI ADULTO II - COVID-19 26.12 - UTI ADULTO II -COV I D - 2 0

100 100 4.800.000,00 R$ 14.400.000,00

. Hospital Pronto Socorro 28 de Agosto 2013649 12 12 576.000,00 R$ 1.728.000,00

. Hospital Nilton Lins 3838307 40 40 1.920.000,00 R$ 5.760.000,00

. Hospital Universitário Getulio VargasH U GV

2017644 18 18 864.000,00 R$ 2.592.000,00

. Hospital e Maternidade Chapot Prevost 2019566 UTI ADULTO E PEDIÁTRICOCOV I D - 1 9

26.12 UTI ADULTO E 26.13UTI PEDIÁTRICO - COVID-20

6 8 14 672.000,00 R$ 2.016.000,00

. TOTAL - 176 8 184 8.832.000,00 R$ 26.496.000,00

Folha: 14 Ass

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Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05 Em: 04/06/2020 A GCAI,

Tendo em vista a preseente demanda, segue os autos para conhecimento, análise edemais providências que se fizerem necessário. Atenciosamente, RODRIGO DA SILVA CORDOVIL Chefe do Depto. de Contratos, Convênios e Acordos Internacionais SUSAM

Avenida André Araújo, 701 - AleixoFone: (92) 3643-6300Manaus, AM CEP: 69060-000

Secretaria de Estadoda Saúde

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Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05 Em: 04/06/2020 Ao Gabinete/SUSAM, Considerando a necessidade de melhor instrução dos autos, esta Gerência deConvênios e Acordos Internacionais, providenciou o Ofício nº 2498/2020 -GCAI/GSUSAM, o qual solicita a apresentação de documentação para análise das áreastécnicas. Diante do exposto, encaminhamos para assinatura da Ex.ma Sra. Secretária de Saúde oofício acima citado. Atenciosamente, ISABEL CRISTINA PEREIRA COUTO DE OLIVEIRA Gerência de Convênios e Acordos Internacionais



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PÁGINA 197

Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05

Em: 15/06/2020

DESPACHO

Ao Apoio Administrativo - Gabinete, Para proceder à expedição do Ofício nº 2498/2020-GSUSAM, à EBSERH. Atenciosamente,

SIMONE ARAUJO DE OLIVEIRA PAPAIZ Secretária de Estado de Saúde



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Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05 Em: 16/06/2020 A GCAI,

Segue os autos para análise e demais providências que o caso requer. Atenciosamente, RODRIGO DA SILVA CORDOVIL Chefe do Depto. de Contratos, Convênios e Acordos Internacionais SUSAM



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17/06/2020 Email – FES - Gerencia de Convenios e Acordos Internacionais – Outlook

https://outlook.office.com/mail/inbox/id/AAQkAGE0ZmM0MDUzLTFmYzktNGJiMC05M2Q4LTk3MzI3Mzg3Y2Q1YgAQAKbUPKYsUPxGmVFn7iB… 1/1

LEITOS COVID-19 NO HUGV

Rossana Cabral Silva Da Rocha <[email protected]>Dom, 14/06/2020 13:57

Para: Coordenação Regulação Regional Manaus <[email protected]>; Gerência de Internação<[email protected]>; SISTER SUSAM <[email protected]>; FES - Gerencia de Convenios eAcordos Internacionais <[email protected]>Cc: Luiz Carlos De Lima <[email protected]>; Superintendencia - HUGV <[email protected]>;Gerência de atenção a saúde - HUGV <[email protected]>; Setor de Regulação e Avaliação em Saude HUGV<[email protected]>; Serviço de Regulação Assistencial - SEDE <[email protected]>;Maria Georgete Gomes Meirino <[email protected]>; Roberio Reboucas Da Silva<[email protected]>

Manaus, 14/06/20

A Coordenação do Complexo Regulador do Estado; A Gerência de internação CRE;

Prezados Senhores,

Foi realizada reunião dia 12 de junho do corrente ano, do Comitê Gestor da Crise HUGV, e foideliberado que não iremos mais receber pacientes Covid-19 da rede, considerando a nãonecessidade da oferta desses leitos, embasados nas estascas locais e relatório do MonitoramentoCovid SUSAM. O hospital necessita planejamento para retomar cirurgias elevas (de pequeno portee as essenciais para manutenção da vida pacientes). Informo a realização de contato telefônico doSuperintendente do HUGV com o Secretário Execuvo Adjunto da SUSAM anterior a reunião doComitê Gestor da Crise HUGV dia 12/06/20, e que estamos aguardando ser agendada a reunião naSUSAM para repactuação dos leitos habilitados de UTI Covid-19.

Atenciosamente,Rossana C.S.Rocha3305-4778/98112-7224Chefe do Setor de Regulação e Avaliação em Saúde-SERASHUGV/Ebserh/UFAM

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Email recebido do HUGV - LEITOS COVID-19 NO HUGV

FES - Gerencia de Convenios e Acordos Internacionais <[email protected]>Ter, 16/06/2020 15:35

Para: Nayara de Oliveira Maksoud <[email protected]>; [email protected]<[email protected]>Cc: Secretario Executivo - SUSAM <[email protected]>

Boa tarde,

Segue e-mail recebido por esta Gerência de Convênios com informações repassadas referente aosleitos COVID-19 no HUGV/EBSERH.

Diante do exposto, e considerando que tramita nesta SUSAM o Processo nº 17101.002901/2020 -SIGED/SUSAM formalizado por essa SEA/CAPITAL, o qual trata da solicitação de formalização deparceria com aquela Unidade Hospitalar para atendimento da Portaria nº 1.046, de 29 de abril de2020, solicitamos dessa SEAASC manifestação de connuidade ou não do pleiteado no processocitado.

A.

Gerência de Convênios e Acordos Internacionais

De: Rossana Cabral Silva Da Rocha <[email protected]>Enviado: domingo, 14 de junho de 2020 13:57Para: Coordenação Regulação Regional Manaus <[email protected]>; Gerência de Internação<[email protected]>; SISTER SUSAM <[email protected]>; FES - Gerencia deConvenios e Acordos Internacionais <[email protected]>Cc: Luiz Carlos De Lima <[email protected]>; Superintendencia - HUGV<[email protected]>; Gerência de atenção a saúde - HUGV <[email protected]>;Setor de Regulação e Avaliação em Saude HUGV <[email protected]>; Serviço deRegulação Assistencial - SEDE <[email protected]>; Maria Georgete Gomes Meirino<[email protected]>; Roberio Reboucas Da Silva <[email protected]>Assunto: LEITOS COVID-19 NO HUGV Manaus, 14/06/20

A Coordenação do Complexo Regulador do Estado; A Gerência de internação CRE;

Prezados Senhores,

Foi realizada reunião dia 12 de junho do corrente ano, do Comitê Gestor da Crise HUGV, e foideliberado que não iremos mais receber pacientes Covid-19 da rede, considerando a nãonecessidade da oferta desses leitos, embasados nas estascas locais e relatório do MonitoramentoCovid SUSAM. O hospital necessita planejamento para retomar cirurgias elevas (de pequeno portee as essenciais para manutenção da vida pacientes). Informo a realização de contato telefônico doSuperintendente do HUGV com o Secretário Execuvo Adjunto da SUSAM anterior a reunião doComitê Gestor da Crise HUGV dia 12/06/20, e que estamos aguardando ser agendada a reunião naSUSAM para repactuação dos leitos habilitados de UTI Covid-19.

Atenciosamente,

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Rossana C.S.Rocha3305-4778/98112-7224Chefe do Setor de Regulação e Avaliação em Saúde-SERASHUGV/Ebserh/UFAM

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Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05 Em: 17/06/2020 De ordem do Chefe deste Dep. de Contratos, Convênios e Acordos Internacionais

À Secretaria Executiva Adjunta de Assistência da Atenção a Capital,

Segue o presente processo, visto a informação recebida através do e-mail anexo, noqual o HUGV informa que foi deliberado que não rão mais receber pacientes COVID-19da rede, considerando a não necessidade da oferta desses leitos. Considerando que conforme informação recebida do HUGV, que ocorreria reunião nodia 16/06/2020 às 11h com o Secretário Executivo Adjunto/SUSAM para tratar darepactuação dos leitos de UTI COVID-19. Diante do exposto, encaminhamos os autos para conhecimento e manifestação quantoa continuidade do pleito, em caso positivo de continuidade, restituir os autos à estaGerência de Convênios para sobrestar enquanto aguardamos a documentaçãosolicitada através do ofício anexo, visto a necessidade de instrução dos autos. Em caso,negativo, sugerimos encaminhar os autos para conhecimento do Gabinete dosGestores desta SUSAM. Atenciosamente, ISABEL CRISTINA PEREIRA COUTO DE OLIVEIRA Gerência de Convênios e Acordos Internacionais



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Processo nº 01.01.017101.002901/2020-05 Em: 29/06/2020 À GERÊNCIA DE CONVÊNIOS E ACORDOS INTERNACIONAIS, Considerando reunião ocorrida em 26/06/2020, em que o Hospital Universitário GetúlioVargas, por meio do Sr. Luiz Carlos de Lima e equipe do referido hospital, ondeinformaram a disponibilidade em receber pacientes referenciados de COVID-19; Considerando ainda que de maneira informal na referida reunião, a unidade hospitalarinformou já ter recebido o recurso; Isto posto, vislumbra-se a possibilidade de continuidade do pleito, ante à necessidadede formalizar novo instrumento contratual com o HUGV, em razão dos leitos habilitadosde UTI, ainda que temporariamente, para tratamento de pacientes de COVID-19. Retornem os autos. Atenciosamente, THALES STEIN SCHINCARIOL, Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada da Capital



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Rua Franco de Sá, 270 - São Francisco Ed. Amazon Trade Center, 10º Andar

Manaus-AM-CEP 69060-000

Controladoria-Geral do Estado - CGE

Processo: 01.01.011109.000100/2020-59

Assunto: Recomendações à Secretaria de Estado da Saúde e à Casa Civil quanto à

possibilidade de proceder às requisições administrativas.

Interessado: Secretaria de Estado da Saúde - SUSAM

NOTA TÉCNICA Nº 010/2020- SCGCI /CGE

Senhor Controlador-Geral,

A Subcontroladoria-Geral de Controle Interno autuou o processo em epígrafe,

visando a emissão de recomendações e o acompanhamento das ações da Secretaria de

Estado da Saúde-SUSAM para minimizar os impactos da pandemia do Covid-19,

objetivando a melhoria do seu controle interno.

A Controladoria-Geral do Estado - CGE é regulamentada pela Lei Delegada no

071/2007, que dispõe sobre suas competências de supervisão e controle dos padrões de

ética e transparência no serviço público e coordenação do funcionamento do Sistema de

Controle Interno do Poder Executivo.

Assim sendo, na forma do artigo 1o, I, da referida Lei, compete a esta Controladoria

a “supervisão de controle dos padrões de ética e transparência no serviço público (...)”.

A legislação infraconstitucional nos revela desta forma, o poder-dever da

Administração Pública de autofiscalização, estando autorizada por lei a acompanhar os

procedimentos oriundos da Administração Direta e Indireta, bem como atuar em parceria

com o Tribunal de Contas do Estado, de modo a garantir a harmonia entre os controles

interno e externo, em respeito aos artigos 70 e 74, IV, da Constituição Federal.

Nestes termos, considerando a crise econômica gerada pelo Covid e ainda o papel

constitucional desta Controladoria-Geral de Estado, além das competências contidas em

seu Regimento Interno (Decreto n. 40.824/2019), notadamente no sentido de orientar os

órgãos/entidades e supervisionar a gestão e garantia do acesso à informação, a

Subcontroladoria-Geral de Controle Interno realizou estudo técnico acerca do instituto

jurídico-administrativo que atenda às necessidades do Estado em situações emergenciais,

Folha: 20

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relativo a aquisição de leitos, locação de estabelecimentos hospitalares, realização de

exames e afins.

Assim sendo, vale adotar como paradigma o Processo referente ao RDL 050/20

(2020NE01161 – Valor R$ 2.600.001,00), destinado à locação de imóvel urbano para

funcionamento de Hospital no quadro do plano de contingência ao COVID-19,

constituído das instalações físicas do Hospital, materiais, equipamentos, ferramentas e

utensílios (Fornecedor Fundação Nilton Lins-FNL - CNPJ 03.399.861/0001-82).

O caso em comento traz à discussão o instituto da REQUISIÇÃO

ADMINISTRATIVA.

Maria Sylvia Zanella di Pietro conceitua a requisição como “ ato administrativo

unilateral, autoexecutório e oneroso, consistente na utilização de bens ou de serviços

particulares pela Administração, para atender a necessidades coletivas em tempo de

guerra ou em caso de iminente perigo público”.

Dessa forma, tal modalidade pode incidir sobre bens móveis ou imóveis ou sobre

serviços, assemelhando-se ora com uma ocupação temporária ora como desapropriação.

Independe da aquiescência do particular e da prévia intervenção do Poder Judiciário. Uma

forma de intervenção estatal na propriedade privada, sempre justificada pelo interesse

público.

Nesse quesito, esclarece José dos Santos Carvalho Filho sobre perigo público

iminente, “vale dizer, aquele perigo que não só coloque em risco a coletividade, mas

também esteja prestes a se consumar ou a expandir-se de forma irremediável se alguma

medida não for adotada”, alertando que tais situações não são apenas ações humanas, mas

também fatos da natureza, como inundações e epidemias, como é o caso específico da

atual situação do Estado do Amazonas.

A requisição administrativa encontra guarida na Constituição Federal, artigo 5º,

XXV, senão vejamos:

art. 5º. (...)

XXV. No caso de iminente perigo público, a autoridade competente poderá

usar de propriedade particular, assegurada ao proprietário indenização ulterior,

se houver dano.

Folha: 21

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Vale ressaltar, assim, que não há que se falar em “confisco”, dada a previsão de

indenização, na qual a autoridade competente poderá usar da propriedade (caso de bens

imóveis), assegurada ao proprietário indenização ulterior, se houver danos. Estabelece-se

assim uma via de mão dupla, à medida que garante ao Poder Público a realização de suas

tarefas em casos de iminente perigo público, resguardando-se dessa forma o bem-estar

social, ao mesmo tempo que não permite ao particular ser espoliado de seus bens, e,

eventualmente, sofrer prejuízos.

No caso dos bens móveis e fungíveis, isto é, que se consome com o tempo, a

inviabilidade de sua devolução ao particular atribui definitividade à requisição, impondo

que a respectiva indenização se dê no valor integral e efetivo do objeto requisitado,

situação em que atinge o caráter perpétuo e irrevogável da propriedade.

Também a Lei Federal n. 8.080/1990, que dispõe sobre o Sistema Único de Saúde

(SUS), tratou expressamente da hipótese voltada para promoção, proteção e recuperação

da saúde, por meio da requisição de leitos e serviços hospitalares:

art. 15. A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios exercerão, em

seu âmbito administrativo, as seguintes atribuições:

XIII. Para atendimento de necessidades coletivas, urgentes e transitórias,

decorrentes de situações de perigo iminente, de calamidade pública ou de

irrupção de epidemias, a autoridade competente da esfera administrativa

correspondente poderá requisitar bens e serviços, tanto de pessoas naturais

como de jurídicas, sendo-lhes assegurada justa indenização.

A Lei nº 13.979/2020, que dispõe sobre as medidas para enfrentamento da

emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus

responsável pelo surto de 2019, igualmente indica:

art. 3º. Para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância

internacional decorrente do coronavírus, as autoridades poderão adotar, no

âmbito de suas competências, dentre outras, as seguintes medidas:

(...)

VII. requisição de bens e serviços de pessoas naturais e jurídicas, hipótese em

que será garantido o pagamento posterior de indenização justa.

Folha: 22

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No âmbito estadual, o Decreto n. 42.061 de 16 de março de 2020, sobre a

decretação de situação de emergência na saúde pública do Estado do Amazonas, razão da

disseminação do novo coronavírus (2019-nCoV), contempla:

Art. 9.ºEm razão do previsto neste Decreto, o Estado do Amazonas adotará,

entre outras, as seguintes medidas administrativas, necessárias para enfrentar

a situação de emergência:

II - requisição de bens e serviços, tanto de pessoas naturais como de jurídicas,

com justa indenização, conforme inciso XIII do artigo 15 da Lei Federal n.º

8.080, de 19 de setembro de 1990.

A título de exemplo, tem-se em outros Estados da Federação:

Santa Catarina, Decreto n. 525 de 23.03.2020, prevendo a requisição

administrativa de hospitais privados, independentemente de celebração de

contratos administrativos, e profissionais da saúde, hipótese que não gerará

vínculo estatutário nem empregatício com a Administração Pública;

Paraíba, Decreto n. 40.135 de 20.03.2020, prevendo a requisição administrativa

e usufruto, por tempo indeterminado, de unidades de saúde e leitos que venham a

ser necessárias para enfrentamento ao surto do coronavírus COVID-19, assim

como aquelas que envolvam a requisição de equipamentos, insumos,

medicamentos e demais produtos de saúde que se façam necessárias;

Uberlândia anunciou a requisição administrativa do prédio onde funcionava o

Hospital Santa Catarina, publicando o pedido no Diário Oficial do Município

(DOM);

Bahia, o prefeito anunciou a requisição administrativa do Hospital Ortopédico e

Traumatológico (COT) da capital. Antes disso, a prefeitura já havia requisitado

administrativamente o Hospital Sagrada Família.

Por todo o exposto, esta Subcontroladoria-Geral de Controle Interno

RECOMENDA que, nos casos expostos e fundamentados nesta Nota Técnica, a

exemplo do constante no Processo referente ao RDL 050/20, com base na legislação,

doutrina e experiências de outros Estados apresentadas, seja avaliada

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PRIORITARIAMENTE a requisição administrativa para fins de combate à

pandemia do COVID-19.

Assim, sugerimos o encaminhamento desta Nota Técnica à Casa Civil para ciência,

e à PGE/AM e SUSAM, para avaliarem as medidas apresentadas, conforme art. 6º, da

Instrução Normativa n. 001/2020 – CGE/AM.

Manaus, 15 de maio de 2020.

(assinado digitalmente)

TEREZA CRISTINA MOTA DOS SANTOS PINTO

Assessora Técnica – OAB/AM 8327

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Manaus, terça-feira, 15 de outubro de 2019 | Poder Executivo | Pág.

Diário Oficial do Estado do Amazonas

2

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Manaus, quinta-feira, 09 de janeiro de 2020 | Poder Executivo | Pág.


4

VÁLIDO SOMENTE COM AUTENTICAÇÃO

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17/07/2020 Governo do Amazonas já repassou R$ 77,5 milhões do FTI aos municípios do interior - SUSAM

www.saude.am.gov.br/visualizar-noticia.php?id=4100 1/3

(http://www.amazonas.am.gov.br)

ACESSIBILIDADE SUSAMSECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE

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Notícias

Governo do Amazonas já repassouR$ 77,5 milhões do FTI aosmunicípios do interior27/11/2019 18:01:01

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O Governo do Amazonas já repassou R$ 77,5 milhões do Fundo de Fomento,Turismo, Infraestrutura, Serviços e Interiorização do Desenvolvimento doAmazonas (FTI) aos 61 municípios do interior. O último repasse, no valor de R$20 milhões, foi feito em novembro, Estão previstos mais R$ 10 milhões paraserem liberados neste ano. Com isso, o valor final do repasse para o interior seráR$ 17,5 milhões a mais que os R$ 70 milhões previstos no início do ano.

Na primeira parcela do FTI, feita em maio, foram liberados R$ 17,5 milhões. Nasegunda parcela, em junho, foram mais R$ 40 milhões e, agora, em novembromais R$ 20 milhões. Os recursos são repassados via Fundo Estadual de Saúdepara o Fundo Municipal.

O repasse aos municípios é garantido pela Lei nº 4.791 de 27 de fevereiro de2019, aprovada pela Assembleia Legislativa do Estado (ALE-AM), que garante até40% da dotação inicial dos recursos do FTI para área da Saúde, dos quais 20%para os municípios do interior e 80% para o pagamento de despesas pelaSecretaria de Estado da Saúde (Susam). O valor total previsto para aplicação naárea de Saúde era R$ 350 milhões no início do ano.

O aumento de R$ 17,5 milhões no valor do repasse aos municípios se deve aofato de que a Lei prevê ainda que, havendo excesso de arrecadação, serádestinado até 10% do excedente para os municípios, em caráter completar.

Os recursos estão sendo utilizados pelas prefeituras para custeio das unidades etambém para investimentos em equipamentos, medicamentos e produtos para asaúde. Graças aos recursos, alguns hospitais no interior receberam obras dereforma e equipamentos e puderam ampliar os serviços aos usuários.

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Secretaria de Estado de Saúde do AmazonasAv. André Araújo, 701 - Aleixo - CEP: 69.060-000 - Fone: (92)3643-6300

© 2017 - Todos os direitos reservados.

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PROCESSO: GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS

NÚMERO HABITANTES

IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE CONTROLADA GOVERNO DO ESTADO

RESPONSÁVEL: Governador

ENDEREÇO DO SÍTIO OFICIAL:

PERÍODO DE AVALIAÇÃO: Data de Acesso Horário 15h15min

MATRIZ COMUMITEM CRITÉRIO EXIGIBILIDADE FUNDAMENTO PESO ATENDE? PTS. REAL. PTS. POSS. NOTA POND.1. INFORMAÇÕES PRIORITÁRIAS

1.1O ente possui único sítio oficial e/ou portal da transparência próprio ou

compartilhado na internet?Essencial

Art. 48, II, da LC 101/00; Art. 8º, §2º,

da Lei 12.527/113 3 3 0,962%

1.2O site contém ferramenta de pesquisa de conteúdo que permita o acesso à

informação?Obrigatória Art. 8º, §3º, I, da Lei 12.527/11. 2 2 2 0,575%

Subtotal 5 5 5 1,536%

2. INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS

2.1 Registro das competências Obrigatória 2 2 2 0,575%

2.2 Estrutura organizacional Obrigatória 2 2 2 0,575%

2.3 Endereços Obrigatória 2 2 2 0,575%

2.4 Telefone da Unidade Obrigatória 2 2 2 0,575%

2.5 Horário de atendimento Obrigatória 2 2 2 0,575%

2.6 Perguntas e respostas mais frequentes Obrigatória Art. 8º, § 1º, VI, da LAI. 2 2 2 0,575%

2.7Canal de Comunicação com cidadão do tipo ‘Fale Conosco’, que permite ao

interessado comunicar-se com órgão por via eletrônica ou telefônicaObrigatória Art. 8º, §3º, inciso VII, da LAI 2 2 2 0,575%

2.8 Identificação dos responsáveis Recomendada Art. 8º, § 1º, I, da LAI. 1 1 1 1,786%

Subtotal 15 15 15 5,809%

4. RECEITA

4.1 Natureza da receita Essencial 3 3 3 0,962%

4.2 Previsão dos valores da receita Essencial 3 3 3 0,962%

4.3 Valores da arrecadação, inclusive recursos extraordinários Essencial 3 3 3 0,962%

4.4Ferramenta de pesquisa específica (que permite pesquisar dentro deste

conjunto de informações, possibilitando filtros específicos)Obrigatória 2 2 2 0,575%

4.5 Gravação de relatórios em diversos formatos Obrigatória 2 2 2 0,575%

4.6 Existência de informações atualizadas (tempo real) Essencial 3 3 3 0,962%

4.7 Existência de histórico das informações (pelo menos 3 anos) Essencial 3 3 3 0,962%

4.8Apresenta informações sobre transferências federais, estaduais e

municipais:

4.9 com indicação do valor recebido Essencial 3 3 3 0,962%

TRANSPARÊNCIA ATIVA

art. 8º, § 1º, I, da LAI.

Art. 48A, Inciso II, da LC 101/00; art.

7º, Inciso II, do Decreto 7.185/10

QUADRO DE PREENCHIMENTO DA MATRIZ COMUM E ESPECÍFICASSENDO A MATRIZ COMUM AQUELA APLICÁVEL A TODOS OS ENTES PÚBLICOS

PODER EXECUTIVO*, PODER LEGISLATIVO, PODER JUDICIÁRIO,

TRIBUNAIS DE CONTAS, MINISTÉRIO PÚBLICO E DEFENSORIA PÚBLICA

(*) Art. 8º, §4º, da Lei Federal nº 12.527/2011 (LAI)

terça-feira, 19 de maio de 2020

http://www.transparencia.am.gov.br/

Wilson Miranda Lima

4.080.611

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4.10 com indicação da origem dos recursos Essencial 3 3 3 0,962%

4.11 com indicação da data do repasse Essencial 3 0 3 0,000%

Subtotal 28 25 28 7,880%

5. DESPESA

5.1 Número e o valor de empenho, liquidação e pagamento Essencial 3 3 3 0,962%

5.2Classificação orçamentária, especificando a unidade orçamentária, a função,

a subfunção, a natureza da despesa e a fonte dos recursosEssencial 3 3 3 0,962%

5.3 Pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento Essencial 3 3 3 0,962%

5.4 Procedimento licitatório, bem como a sua dispensa ou inexigibilidade Essencial 3 3 3 0,962%

5.5 Bem fornecido ou serviço prestado Essencial 3 3 3 0,962%

5.6Ferramenta de pesquisa específica (que permita pesquisar dentro deste

conjunto de informações, possibilitando filtros específicos) Obrigatória 2 2 2 0,575%


5.8 Existência de informações atualizadas (tempo real) Essencial 3 3 3 0,962%


5.10 Apresenta informações sobre transferências realizadas:

5.11 com indicação do valor concedido Essencial 3 3 3 0,962%

5.12 com indicação de beneficiário Essencial 3 3 3 0,962%

5.13 com indicação da data do repasse Essencial 3 0 3 0,000%

Subtotal 34 31 34 9,803%

6. RECURSOS HUMANOS

6.1 Relação dos servidores Essencial 3 3 3 0,962%

6.2 Indicação de cargo e/ou função desempenhada por cada servidor Essencial 3 3 3 0,962%

6.3 Indicação da lotação de cada servidor Recomendada 1 1 1 1,786%

6.4 Indicação da remuneração nominal de cada servidor Essencial 3 3 3 0,962%

6.5 Tabela com o padrão remuneratório dos cargos e funções Essencial 3 3 3 0,962%

6.6 Existência de informações atualizadas (do ano da pesquisa) Essencial 3 3 3 0,962%


Subtotal 19 19 19 7,555%

7. DIÁRIAS

7.1 Nome do beneficiário Essencial 3 3 3 0,962%

7.2 Cargo do beneficiário Essencial 3 3 3 0,962%

7.3 Número de diárias usufruídas por afastamento Essencial 3 3 3 0,962%

7.4 Período de afastamento Essencial 3 3 3 0,962%

7.5 Motivo do afastamento Essencial 3 3 3 0,962%

7.6 Local de destino Essencial 3 3 3 0,962%

7.7 Tabela ou relação que explicite os valores das diárias dentro do Estado, fora do Estado e fora do país, conforme legislação localEssencial 3 3 3 0,962%



Subtotal 27 27 27 8,654%

8. LICITAÇÕES, DISPENSAS, INEXIGIBILIDADES E ATAS DE ADESÃO - SRP

8.1 Íntegra dos editais de licitação Essencial 3 3 3 0,962%

8.2 Íntegra das Dispensas Essencial 3 3 3 0,962%

8.3 Íntegra das Inexigibilidades Essencial 3 3 3 0,962%

Art. 48-A, I, da LRF c/c art. 8º, §1º,

Inc. IV, da LAI, art. 37, caput, da CF

(princípio da publicidade), e art. 3º,

caput e § 3º, da Lei nº 8.666/1993.

Art. 48A, Inciso II, da LC 101/00; art.

7º, Inciso II, do Decreto 7.185/10

Art. 48-A, I, da LRF c/c art. 7º, VI, da

LAI, art. 37, caput, da CF (princípio da

publicidade) e Art. 7º, Inc. I, do

Decreto nº 7.185/2010

art. 48, § 1º, II, arts. 3º, I, II, III, IV e V,

e 8º, caput e § 1º, II e III, da LAI c/c

arts. 37, caput (princípios da

publicidade e moralidade), e 39, §

6º, da CF.

art. 48-A, I, da LRF c/c art. 7º, VI, da

LAI, art. 37, caput, da CF (princípio da

publicidade) e Art. 7º, Inc. I, do

Decreto nº 7.185/2010.

PÁGINA 223

8.4 Íntegra da Ata de Adesão - SRP Essencial 3 3 3 0,962%

8.5 Resultado dos editais: (indica vencedor) Essencial 3 3 3 0,962%

8.6 Resultado dos editais: (indica valor) Essencial 3 3 3 0,962%

8.7Ferramenta de pesquisa específica (que permita pesquisar dentro deste

conjunto de informações, possibilitando filtros específicos) Obrigatória 2 2 2 0,575%




Subtotal 28 28 28 8,842%

9. CONTRATOS

9.1 Contratos na íntegra e termos aditivos Obrigatória 2 0 2 0,000%

9.2 Indicação do Fiscal do Contrato Obrigatória 2 2 2 0,575%

9.3 Existência de informações atualizadas (do ano da pesquisa) Obrigatória 2 2 2 0,575%

9.4 Existência de histórico das informações (pelo menos 3 anos) Obrigatória 2 2 2 0,575%

Subtotal 8 6 8 1,724%

10. RELATÓRIO DE GESTÃO FISCAL (RGF)

10.1 Publica o Relatório de Gestão Fiscal (RGF) dos últimos 6 meses Essencial 3 3 3 0,962%

10.2 Existência de histórico das informações (três anos) Obrigatória 2 2 2 0,575%

Subtotal 5 5 5 1,536%

11. SERVIÇO DE INFORMAÇÕES AO CIDADÃO - SIC (FÍSICO)

11.1 Há possibilidade de envio de pedidos de informação de forma física (eSIC) Obrigatória 2 2 2 0,575%

11.2 indicação da unidade/setor físico responsável pelo SIC Obrigatória 2 2 2 0,575%

11.3 indicação de endereço físico do SIC Obrigatória 1 1 1 0,287%

11.4 indicação de telefone do SIC Obrigatória 1 1 1 0,287%

11.5 indicação dos horários de funcionamento do SIC Obrigatória 1 1 1 0,287%

Subtotal 7 7 7 2,011%

12. SERVIÇO DE INFORMAÇÕES AO CIDADÃO e-SIC (ELETRÔNICO)

12.1Há possibilidade de envio de pedidos de informação de forma eletrônica

(eSIC)Obrigatória 3 3 3 0,862%

12.2 Apresenta possibilidade de acompanhamento posterior da solicitação Obrigatória 3 3 3 0,862%

12.3

A solicitação por meio do eSIC é simples, ou seja, sem a exigência de itens de

identificação do requerente que dificultem ou impossibilitem o acesso à

informação, tais como: envio de documentos, assinatura reconhecida,

declaração de responsabilidade, maioridade.

*A exigência de cadastro prévio não configura dificuldade ou impossibilidade

o acesso à informação.

Obrigatória 3 3 3 0,862%

12.4 Instrumento normativo local que regulamente a LAI Recomendada 3 3 3 5,357%

Art. 48-A, I, da LRF c/c art. 8º, §1º,

Inc. IV, da LAI, art. 37, caput, da CF

(princípio da publicidade), e art. 3º,

caput e § 3º, da Lei nº 8.666/1993.

Art. 8º, §1º, Inc. IV, da LAI

TRANSPARÊNCIA PASSIVA

Art. 8º, §1º, I, c/c Art. 9º, I, da Lei

12.527/11.

PÁGINA 224

12.5

O ente publica relatório anual estatístico contendo a quantidade de pedidos

de acesso recebidos, atendidos, indeferidos, bem como informações

genéricas sobre os solicitantes.

Obrigatória 3 3 3 0,862%

12.6Existe rol das informações que tenham sido desclassificadas nos últimos 12

(doze) mesesObrigatória 3 3 3 0,862%

12.7Existe rol de documentos classificados em cada grau de sigilo, com

identificação para referência futuraObrigatória 3 3 3 0,862%

Subtotal 21 21 21 10,530%

13. ACESSIBILIDADE

13.1 Contém símbolo de acessibilidade em destaque Obrigatória 3 3 3 0,862%

13.2 Exibição do “caminho” de páginas percorridas pelo usuário Obrigatória 3 3 3 0,862%

13.3 Opção de alto contraste Obrigatória 3 3 3 0,862%

13.4 Redimensionamento de texto Obrigatória 3 3 3 0,862%

13.5 Mapa do site Obrigatória 3 3 3 0,862%

13.6 Teclas de atalho Obrigatória 3 0 3 0,000%

Subtotal 18 15 18 4,310%

14. CARTA DE SERVIÇOS AOS USUÁRIOS

14.1 Participação em redes sociais Recomendada 3 3 3 5,357%

14.2 Existe Ouvidoria com possibilidade de interação via internet Recomendada 3 3 3 5,357%

14.3 Divulga Carta de Serviços ao Usuário Recomendada 3 3 3 5,357%

Subtotal 9 9 9 16,071%

SUBTOTAL (MATRIZ COMUM) 224 213 224 86%

MATRIZ ESPECÍFICA: PODER EXECUTIVO15. INSTRUMENTOS DA GESTÃO FISCAL E DO PLANEJAMENTO

15.1 Existência de PPA (Lei do Plano Plurianual) Essencial 3 3 3 0,962%

15.2 Existência do Anexo do PPA Essencial 3 3 3 0,962%

15.3 Existência de LDO (Lei do Diretrizes Orçamentárias) Essencial 3 3 3 0,962%

15.4 Existência do Anexo da LDO Essencial 3 3 3 0,962%

15.5 Existência de LOA (Lei Orçamentária) Essencial 3 3 3 0,962%

15.6 Existência do Anexo da LOA Essencial 3 3 3 0,962%

15.7 Parecer prévio do TCE Essencial 3 3 3 0,962%

Subtotal 21 21 21 6,731%

16. RELATÓRIOS REFERENTES À TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO FISCAL

16.1 A prestação de contas (Relatório Circunstanciado) do ano anterior Essencial 3 3 3 0,962%


16.3 Relatório Resumido da Execução Orçamentária (RREO) dos últimos 6 meses Essencial 3 3 3 0,962%


Subtotal 12 12 12 3,647%

SUBTOTAL (PODER EXECUTIVO) 42 33 33 10,378%

PESOS (∑) PONTOS REALIZADOS (∑) PONTOS POSSÍVEIS (∑) Essenciais 48,077%

COMPOSIÇÃO DO ÍNDICE CALCULADO

BOAS PRÁTICAS

Arts. 7, 13 e ss. da Lei 13.460/17, c/c

art. 9º, II, da LAI e art. 37, caput, da

CF (princípio da publicidade).

Art. 48, caput, da LC 101/00

Art. 48, caput, da LC 101/00

Art. 63, caput e § 1º, da Lei nº

13.146/2015

PÁGINA 225

Média Ponderada 319 246 257 Obrigatórias 23,563%

96,64% NÍVEL: Recomendadas 25,000%ÍNDICE DE TRANSPARÊNCIA DO SÍTIO/PORTAL ANALISADO = ELEVADOPONTUAÇÃO FINAL

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17 a 23 de maio de 2020

Secretaria de Saúde

BOLETIM SEMANAL

AÇÕES DE ENFRENTAMENTO À COVID-19

PÁGINA 227

GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS (COVID-19)

Avenida André Araújo, 701 - Aleixo Fone: (92) 3643-6300 Manaus-AM-CEP 69060-000


WILSON MIRANDA LIMA

GOVERNADOR DO ESTADO DO AMAZONAS

SIMONE ARAÚJO DE OLIVEIRA PAPAIZ

SECRETÁRIA DE ESTADO DE SAÚDE DO AMAZONAS

MARCELLUS CAMPÊLO

SECRETÁRIO EXECUTIVO DA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE

DR. THALES SCHINCARIOL

SECRETARIA EXECUTIVA ADJUNTA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA DA CAPITAL

DR. CÁSSIO ROBERTO DO ESPÍRITO SANTO

SECRETARIA EXECUTIVA ADJUNTA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA DO INTERIOR

PÁGINA 228

GABINETE DE CRISE




Sumário

1. Visão Geral .................................................................................................................................................................. 4

2. Base Legal ................................................................................................................................................................... 4

3. Objetivo ...................................................................................................................................................................... 5

4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas (27/05/2020)...................................................................................................... 5

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas ..................................................................................................................... 5

a) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital ................................................................................... 5

b) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior ......................................................................... 20

Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo coronavírus covid-19 nos municípios. 22

6. Sistema Estadual de Regulação 6.1.Relatório do SISTER ............................................................................................... 25

6. Respiradores / ventiladores Pulmonares ............................................................................................................ 27

7. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas ............................................................................................. 28

8. Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19 .............. 28

9. Relatório financeiro: Contratos, pagamentos e recursos ..................................................................................... 33

10. Doações recebidas ............................................................................................................................................. 34

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GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral

A COVID-19 é uma doença infecciosa causada pelo vírus SARS-CoV-2, um novo tipo de coronavírus. Os coronavírus

são uma grande família viral, conhecidos desde meados dos anos 1960. Geralmente, infecções por coronavírus causam

doenças respiratórias leves a moderadas, semelhantes a um resfriado comum. No entanto, alguns coronavírus podem

causar quadros clínicos graves, como a síndrome respiratória aguda grave (SRAG). A maioria das infecções por SRAG

é de eologia viral. Os principais vírus causadores de SRAG são: Coronavírus, vírus Influenza A e B, Vírus Sincicial

Respiratório (VSR), Adenovírus, Parainfluenza e o Metapneumovírus.

Fonte: http://www.fvs.am.gov.br/media/publicacao/boletim_covid_08.pdf

2. Base Legal

1. Portaria nº 188/GM/MS, de 03 de fevereiro de 2020, declarando Emergência em Saúde Pública de

Importância Nacional (ESPIN), em decorrência da Infecção Humana pelo novo Coronavírus (2019-nCoV);

2. Decreto Estadual n.º 42.061, de 16 de março de 2020, que declarou situação de emergência na saúde

pública do Estado, em razão da disseminação do novo Coronavírus (COVID-19), e instituiu o Comitê

Intersetorial de Enfrentamento e Combate ao COVID-19.

3. Decreto Estadual n.º 42.100, de 23 de março de 2020, que declarou Estado de Calamidade Pública,

em razão da grave crise de saúde pública decorrente da pandemia do COVID-19 e decretou que as

autoridades competentes ficam autorizadas a adotar medidas excepcionais, necessárias para combater a

disseminação da COVID-19, em todo o território do Estado do Amazonas.

4. Portaria GM/MS nº 568 de 26 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos de Unidade de

Terapia Intensiva (UTI) Adulto para atendimento exclusivo dos pacientes de COVID-19 - considerando

também a Portaria GM/MS nº 414 de 18 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos de UTI

Adulto e Pediátrico para atendimento dos pacientes COVID-19 -, é disponibilizado ao Gestor Local

(Secretários de Saúde), de acordo com a necessidade, a solicitação da habilitação de leitos de UTI para

tratamento do COVID-19;

5. PORTARIA No 1.046, de 29 de abril de 2020, publicada no Diário Oficial da União de 30.04.2020, que

habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico - COVID-19 e estabelece recurso

do Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a ser

disponibilizado ao Estado do Amazonas.

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GABINETE DE CRISE




3. Objetivo

Atualizar e dar transparência aos órgãos de controle das ações e recursos para o enfrentamento

à pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2),realizadas no período de 17 a 23 de maio de 2020

pela Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas.

4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas (27/05/2020)

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas

Organização da rede de saúde para assistência ao COVID-19

a) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital

Rede Capital

1. Urgência e Emergência

UNIDADES DE SAÚDE QUANTIDADE

Prontos-Socorros Adultos 3

Prontos-Socorros Infantis 3

Pronto-Socorro Adulto e Infantil 1

Serviços de Pronto Atendimento (SPA) 7

Serviços de Pronto Atendimento (SPA/Policlínica) 2

Unidades de Pronto Atendimento 24h (UPA) 2

Maternidades 6

Hospital/Maternidade 1

Totais de casos confirmados 33.508 Casos Novos Confirmados 1.559 Isolamento Social ou Domiciliar 4.380 Casos recuperados 26.742

Casos novos Recuperados 1.277 Casos Internados Confirmados 495 Total de óbitos Confirmados 1.891 Óbitos em 24 horas 28

Letalidade 5,64 Internações por leitos clínicos 687 Internações em UTI 315 Total de Internados 1.002

Fonte: http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

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GABINETE DE CRISE




2. Hospitais/Fundações

HOSPITAIS Quantidade

Hospitais Adultos 2

Hospitais Infantis 2

Hospital do Coração 1

Hospitais/Fundação 5

Fundação de Vigilância em Saúde 1

3. Serviços Ambulatoriais

AMBULATÓRIOS Quantidade

Policlínicas 6

Centros de Atenção Integral à Criança (CAIC) 12

Centros de Atenção Integral à Melhor Idade (CAIMI) 3

4. Atendimento Psicossocial

PSICOSSOCIAL Quantidade

Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) 1

Serviço Residencial Terapêutico 1

Centro de Reabilitação de Dependência Química 1

Hospital Psiquiátrico 1

Plano de Ação em Saúde Mental e apoio psicossocial aos profissionais de saúde em tempo de pandemia por

COVID-19:

Articulação Interinstituição com o núcleo de humanização ( UEA, FIOCRUZ e Conselho Regional de Psicologia)

300 profissionais de psicologia (capital e interior) participaram do Treinamento do “Aplicativo Mano”- IPTV

UEA . (https://youtu.be/dNIKZa-eHFA)

10 profissionais psicólogos no Atendimento do aplicativo SASI da UEA, 7 dias na SEMANA (7 às 19 horas), com

a opção “Quero falar sobre as minhas emoções”;

500 profissionais de Saúde foram atendidos por meio do contanto telefônico realizados pelos profissionais

psicólogos para apoio emocional com objetivo de mitigar os efeitos negativos dos estresses agudos nesse

período de pandemia.

03 profissionais psicólogos da SUSAM estão trabalhando no Chat Bot da SEMSA Manaus.

Elaboração da Nota técnica 08/2020 da RAPS _AM, em parceria com núcleo de humanização sobre a

comunicação e acolhimento das famílias e a comunicação do óbito.

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/ACOES_SAUDE_MENTAL.pdf

PÁGINA 232

GABINETE DE CRISE




Demonstrativos de Leitos Hospitalares Existes e Ampliados na Capital (Manaus)

Obs 1. : Médico Sem Fronteira iniciando atividades no Hospital 28 de Agosto. Obs 2.: Ampliação de leitos na Maternidade Ana Braga.

UNIDADES DE SAÚDE LEITOS EXISTENTES LEITOS AMPLIADOS

HOSPITAL DE

REFERÊNCIA AO

COVID-19

PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE

ATENDIMENTO

AO COVID - 19

CLÍNICOS

UTI/ UCI

ISOLAMENTO

CLÍNICOS

UTI /UCI

HPS DELPHINA

SIM

URGÊNCIA ESTABILIZAÇÃO INTERNAÇÃO

UTI

28 - ADULTO

28 - PEDIÁTRICO

30 - ADULTO

20 – PEDIÁTRICO

08 – ADULTO

04 - PEDIÁTRICO

250 – ADULTO

/ PEDIÁTRICO

100- ADULTO

MATERNIDADE

ANA BRAGA*

SIM

URGÊNCIA OBSTETRICA

ESTABILIZAÇÃO INTERNAÇÃO

UTI

16

04 –ADULTO

30- PEDIÁTRICO

03

06

01 – MATERNO

MATERNIDADE

BALBINA

MESTRINHO

SIM

URGÊNCIA OBSTÉTRICA


UTI

15

06- ADULTO

10-NEO

--

-

01 - MATERNO

HOSPITAL DE

COMBATE DE COVID-19/HNL

NÃO

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

69

9 – ADULTO

--

75

+ 33 (indígena)

31 (ADULTO)

+ 9 (JULHO 2020)

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

GETÚLIO VARGAS HUGV

NÃO INTERNAÇÃO

UTI

_ _ _ 38 18

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR. JOÃO

LUCIO PEREIRA

MACHADO

SIM URGÊNCIA

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

40 14 _ 0 0

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR PLATÃO

ARAÚJO

SIM


UTI

84 - - 20 21

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO

28 DE AGOSTO

SIM

URGÊNCIA ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO UTI

105 40 _ 90 12

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GABINETE DE CRISE




6. Laboratório Central de Saúde Pública- LACEN

7. Relatórios da Vigilância em Saúde :


Demonstrativo dos óbitos


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GABINETE DE CRISE




Fonte/: http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

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GABINETE DE CRISE




ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19. 1. Rede de Atenção à Saúde da Capital – COVID-19.

Tabela 1- Demonstrativo da organização da rede de saúde para assistência ao COVID-19. HOSPITAL E PRONTO SOCORRO ADULTO

HOSPITAL E PRONTO SOCORRO INFANTIL

SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO (SPA E

UPA

HOSPITAL DE REFERÊNCIA

- Hospital João Lúcio - Hospital 28 de agosto - Hospital Platão Araújo

-Hospital Zona Oeste - Hospital Zona Leste - Hospital Zona Sul

- SPA Danilo Correa - SPA Eliameme - SPA Coroado - SPA Joventina Dias - SPA Chapot Prevost - SPA Alvorada - SPA São Raimundo - SPA Zona Sul - SPA José Lins -UPA Campo Sales -UPA José Rodrigues

- Hospital Delphina Aziz; - Hospital Universitário Getúlio Vargas. - Hospital de Campanha da Nilton Lins - Hospital de Campanha Municipal.

Obs 1: A Fundação Hospital Adriano Jorge está como referência de retaguarda para pacientes NÃO COVID. Obs 2. : Hospital João Lúcio sendo reconfigurado para pacientes não COVID-19.

Fluxo Assistencial: Pré Triagem (Tendas, Chat Bot/ Telemedicina); Fluxo de segregação (NT nº08 e NT

nº14); Sala Rosa (Urgência /Emergência).

Regulação de Leitos: paciente COVID (Plataforma especifica do SISTER para esse perfil de paciente) e

pacientes não COVID.

Recursos Humanos :

Ação estratégica "Brasil Conta Comigo" (Portaria n. 639/GM/MS de 31 de março de 2020), informo que:

Trata-se de recrutamento de profissionais de saúde para reforçar o atendimento a pacientes acometidos pela COVID-19 no estado do Amazonas.

O Ministério da Saúde selecionou 120 profissionais para atuar na Rede Estadual de Saúde da capital (Manaus).

Foi formalizado contrato entre o Ministério da Saúde com 111 profissionais, os demais o MS ainda não se manifestou.

Dos 111 profissionais contratados e disponibilizados à SUSAM na última quinta 21/05, realizamos o acolhimento na sexta 22/05 de 68 profissionais que foram lotados no Hospital de Combate ao COVID - Nilton Lins.

No sábado 23/05 foi atencipada a apresentação de 04 profissionais médicos intensivos no HPS 28 de Agosto.

Os demais 43 foram acolhidos na tarde do dia 25/05 e lotados no Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto e Maternidade Ana Braga.

A lotação deste profissionais ocorreu de acordo com o Plano de Expansão de Leitos desta SUSAM datado em 04/05/2020.

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GABINETE DE CRISE




Tabela -2 Demonstrativo da taxa de ocupação dos leitos

Fonte: Coleta diária por pontos focais SUSAM e FVS Data de referência: 24.05.2020

25%

50%

85%

SALA VERMELHA

52%

25%

50%

85%

UTI

71%

25%

50%

85%

LEITOS CLINICOS

53%

25%

50%

85%

VENTILADORES

65%

25%

50%

85%

MONITORES

71%

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GABINETE DE CRISE




MAPEAMENTO DE LEITOS - RESUMO

24/05/2020

INDICADORES REDE ESTADUAL

REDE MUNICIPAL

REDE PRIVADA

FORÇAS ARMADAS TOTAL HOSPITAIS FUNDAÇÕES MATERNIDADES SPA UPA

TOTAL SALA VERMELHA 122 77 6 9 22 8 - - -

LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID 56 30 5 2 15 4 - - -

LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID - OCUPADOS 18 16 0 1 1 0 - - -

LEITOS SALA VERMELHA COVID 66 47 1 7 7 4 - - -

LEITOS SALA VERMELHA COVID – OCUPADOS 32 29 0 0 1 2 - - -

TOTAL DE LEITOS CLÍNICOS 2.214 1.307 310 409 150 38 117 628 66

LEITOS CLINICOS NÃO COVID 1.361 601 286 391 65 18 0 338 12

LEITOS CLINICOS NÃO COVID – OCUPADOS 650 230 76 329 12 3 0 212 0

LEITOS CLINICOS COVID 853 706 24 18 85 20 117 290 54

LEITOS CLINICOS COVID – OCUPADOS 421 403 4 9 1 4 99 170 11

TOTAL DE LEITOS DE UTI 430 333 43 54 NT NT 38 262 17

UTI NÃO COVID 195 123 28 44 NT NT 0 82 0

UTI NÃO COVID – OCUPADOS 114 63 9 42 NT NT 0 54 0

UTI COVID 235 210 15 10 NT NT 38 180 17

UTI COVID – OCUPADOS 178 168 3 7 NT NT 33 101 4

TAXA DE OCUPAÇÃO

SALA VERMELHA 52% 62% 0% 11% 9% 25% - - -

LEITOS CLINICOS 53% 50% 26% 86% 9% 18% 85% 61% 17%

UTI 71% 72% 31% 91% - - 87% 59% 24%

Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clínicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clínicos, assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença.

Nota 2: Informações de leitos Município, Forças Armadas e Rede Privada (Fonte: FVS)

Nota 3: Informações fechadas diariamente às 12 horas, passíveis de alteração por dinâmica de rotatividade de leito

Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_20200525.pdf

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GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR TOTAL SALA

VERMELHA

SALA VERMELHA COVID SALA VERMELHA NÃO COVID

TOTAL OCUPADOS LIVRES TOTAL OCUPADOS LIVRES

TOTAL GERAL 122 66 32 31 56 18 37

TOTAL - HOSPITALAR 92 55 29 23 37 17 19

FUNDAÇÃO ADRIANO JORGE 0 0 0 0 0 0 0

FUNDAÇÃO CECON 1 0 0 0 1 0 1

FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL* 5 1 - 1 4 - 4

FUNDAÇÃO HEMOAM 0 0 0 0 0 0 0

HOSPITAL DE COMBATE AO COVID-19 NILTON LINS 4 4 1 1 0 0 0

HOSPITAL GERAL DR. GERALDO DA ROCHA 0 0 0 0 0 0 0

HOSPITAL PRONTO SOCORRO 28 DE AGOSTO 15 15 12 2 0 0 0

HOSPITAL PRONTO SOCORRO DELPHINA AZIZ 12 12 4 8 0 0 0

HOSPITAL PRONTO SOCORRO JOÃO LÚCIO 33 16 12 4 17 12 4

HOSPITAL PRONTO SOCORRO PLATÃO ARAÚJO 4 0 0 0 4 4 0

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO FRANCISCA MENDES 0 0 0 0 0 0 0

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS 0 0 0 0 0 0 0

HPSC ZONA LESTE 2 0 0 0 2 0 2

HPSC ZONA OESTE 3 0 0 0 3 0 3

HPSC ZONA SUL 4 0 0 0 4 0 4

ICAM 0 0 0 0 0 0 0

MATERNIDADE ALVORADA 2 2 0 2 0 0 0

MATERNIDADE ANA BRAGA 5 3 0 3 2 1 1

MATERNIDADE AZILDA MARREIRO 1 1 0 1 0 0 0

MATERNIDADE CHAPOT PREVOST 0 0 0 0 0 0 0

MATERNIDADE DONA LINDÚ 1 1 0 1 0 0 0

MATERNIDADE NAZIRA DAOU 0 0 0 0 0 0 0


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GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR TOTAL LEITOS

CLINICOS

LEITOS CLINICOS COVID-19 LEITOS CLINICOS NÃO COVID-19


TOTAL GERAL 2.214 853 421 426 1.361 650 669

TOTAL - HOSPITALAR 2.026 748 416 326 1.278 635 601


FUNDAÇÃO CECON 113 10 3 7 103 47 56











HPSC ZONA LESTE 69 10 6 4 59 17 42

HPSC ZONA OESTE 64 13 1 12 51 4 47

HPSC ZONA SUL 41 0 0 0 41 19 22

ICAM 100 0 0 0 100 33 67







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GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR TOTAL

UTI

LEITOS DE UTI COVID-19 LEITOS DE UTI NÃO COVID-19

















HPSC ZONA SUL 14 1 1 0 13 9 4

ICAM 21 0 0 0 21 19 2







PÁGINA 241

GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR

TAXA DE OCUPAÇÃO

SALA VERMELHA LEITOS

CLÍNICOS LEITOS DE UTI

TOTAL - HOSPITALAR 52% 53% 71%

FUNDAÇÃO ADRIANO JORGE 0% 30% 55%

FUNDAÇÃO CECON 0% 44% 29%

FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL* 0% 0% 0%

FUNDAÇÃO HEMOAM 0% 36% 0%

HOSPITAL DE COMBATE AO COVID-19 NILTON LINS 50% 54% 87%

HOSPITAL GERAL DR. GERALDO DA ROCHA 0% 35% 0%

HOSPITAL PRONTO SOCORRO 28 DE AGOSTO 86% 63% 82%

HOSPITAL PRONTO SOCORRO DELPHINA AZIZ 33% 69% 89%

HOSPITAL PRONTO SOCORRO JOÃO LÚCIO 75% 94% 89%

HOSPITAL PRONTO SOCORRO PLATÃO ARAÚJO 100% 55% 65%

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO FRANCISCA MENDES 0% 29% 21%

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS 0% 37% 55%

HPSC ZONA LESTE 0% 33% 10%

HPSC ZONA OESTE 0% 8% 50%

HPSC ZONA SUL 0% 46% 71%

ICAM 0% 33% 90%

MATERNIDADE ALVORADA 0% 60% 0%

MATERNIDADE ANA BRAGA 20% 88% 88%

MATERNIDADE AZILDA MARREIRO 0% 83% 100%

MATERNIDADE CHAPOT PREVOST 0% 95% 0%

MATERNIDADE DONA LINDÚ 0% 85% 100%

MATERNIDADE NAZIRA DAOU 0% 94% 100%

PÁGINA 242

GABINETE DE CRISE




TOTAL - UPA/SPA TOTAL SALA

VEMELHA

SALA VERMELHA COVID

SALA VERMELHA NÃO COVID

TOTA

L LE

ITO

S C

LIN

ICO

S

LEITOS CLINICOS COVID-19

LEITOS CLINICOS

NÃO COVID-19

TAXA DE OCUPAÇÃO

TOTA

L

OC

UP

AD

OS

LIV

RES

TOTA

L

OC

UP

AD

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TOTA

L

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L

OC

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RES

SALA

V

ERM

ELH

A

LEIT

OS

CLÍ

NIC

OS

TOTAL - UPA/SPA 30 11 3 8 19 1 18 188 105 5 100 83 15 68 13% 11%

SPA ALVORADA 2 1 0 1 1 0 1 11 7 0 7 4 1 3 0% 9%

SPA CHAPOT PREVOST 3 0 0 0 3 0 3 10 5 0 5 5 1 4 0% 10%

SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 20 7 0 7 13 5 8 0% 25%

SPA DANILO CORREA 7 4 1 3 3 0 3 13 4 0 4 9 0 9 14% 0%

SPA ELIAMEME MADY 1 0 0 0 1 0 1 18 8 0 8 10 1 9 0% 6%

SPA JOSÉ LINS 2 1 0 1 1 1 0 22 16 0 16 6 2 4 0% 9%

SPA JOVENTINA DIAS 2 0 0 0 2 0 2 15 5 1 4 10 2 8 0% 20%

SPA SÃO RAIMUNDO 1 0 0 0 1 0 1 21 18 0 18 3 0 3 0% 0%

SPA ZONA SUL 2 1 0 1 1 0 1 20 15 0 15 5 0 5 0% 0%

UPA CAMPOS SALES 4 2 2 0 2 0 2 20 14 4 10 6 1 5 50% 25%

UPA JOSÉ RODRIGUES 4 2 0 2 2 0 2 18 6 0 6 12 2 10 0% 11%

* Até o fechamento deste relatório, a unidade não apresentou as informações solicitadas. Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clínicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clínicos, assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença.


Nota 3: Considerar nas informações sobre as Maternidades que os leitos de UTI referem-se a leitos adultos e leitos neonatais.

Nota 4: Os leitos clínicos e leitos de UTI das Fundações são destinados a retaguarda para as suas respectivas especialidades.

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GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS REDE PRIVADA 24/05/2020

Nome da Instituição

Leit

os

de

UTI

N

ÃO

CO

VID

-19

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S

NÃ

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CU

PA

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LIN

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Hospital Adventista de Manaus

3 0 4 1 13 8 13 4 14% 46%

Check Up Hospital

6 6 11 7 8 8 14 7 76% 68%

Hospital Santo Alberto

17 10 7 0 50 50 9 0 42% 85%

Hospital Rio Amazonas

0 0 34 24 0 0 32 22 71% 69%

Hospital Samel

16 3 8 3 64 55 56 56 25% 93%

Hospital Samel Boulevard

5 4 10 6 62 10 9 0 67% 14%

Hospital e Maternidade UNIMED

9 9 34 17 0 0 17 17 60% 100%

Hospital Beneficente Portuguesa

10 8 33 24 46 38 79 35 74% 58%

Hospital Rio Negro

10 8 10 3 49 19 21 14 55% 47%

Hospital Santa Júlia

6 6 29 16 46 24 40 15 63% 45%

Total 82 54 180 101 338 212 290 170 59% 61%

PÁGINA 244

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS FORÇAS ARMADAS


Leit

os

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UTI

NÃ

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Leit

os

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ITO

CLI

NIC

O

Hospital de Aeronáutica de Manaus

0 0 3 1 12 0 14 3 33% 12%

Hospital Militar de Área de Manaus

0 0 14 3 0 0 40 8 21% 20%

TOTAL 0 0 17 4 12 0 54 11 24% 17%

MONITORAMENTO LEITOS MATERNIDADES


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Maternidade Balbina Mestrinho

4 0 4 0 66 66 4 4 0% 100%

Maternidade Dr Moura Tapajós

5 5 0 0 0 0 3 3 100% 100%

TOTAL 9 5 4 0 66 66 7 7 38% 100%

MONITORAMENTO LEITOS HOSPITAL DE CAMPANHA PREFEITURA


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CLI

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O

Hospital de Campanha Gilberto Novaes

0 0 38 33 0 0 117 99 87% 85%

TOTAL 0 0 38 33 0 0 117 99 87% 85%

Fonte: https://drive.google.com/drive/u/0/folders/12Jhix8HdnrBEvcybsfufeU2qeDUWrOCc

PÁGINA 245

GABINETE DE CRISE




Relatório de Atendimento do Chat Bot

Atendimento CHAT BOT - 24.05.20

Média de usuários por hora (hoje) 2,00

Total de Usuários desde o dia 06/04 41.495

Média de notificações por dia 419

Notificações resolvidas 100%

Fonte : Atualização dia no site da SUSAM (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/CHAT.pdf)

b) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior

Todos os municípios do interior possuem hospitais do Estado, cuja gestão é do município, mas o Estado

tem participação no financiamento dos custos e manutenção, como folha de pessoal, medicamentos

e insumos, equipamentos, rede de gases, entre outros.

Demonstrativo da estrutura de unidades hospitalares com leito interior - Amazonas

MU

NIC

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UN

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o

61 65 386 741 611 498 94 39 2376 73 21

Consolidado dos hospitais de referência para atendimento ao covid-19 no interior

HOSPITAL DE REFERÊNCIA AO COVID-19

PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE

ATENDIMENTO AO COVID-19

LEITOS EXISTENTES

CLÍNICOS UCI RESPIRADORES

ISOLAMENTO

13

SIM

587

06 CPAP 09 Neonatologias 08 Transportes 29 ventiladores

22

PÁGINA 246

GABINETE DE CRISE




Demonstrativos de Leitos Hospitalares no Interior do Amazonas

ORD. REGIONAL MUNICÍPIO REFERÊNCIA/UNIDAD

E

PORTA DE ENTRADA

SALAS DE ESTABILIZAÇÃO/

SALA VERMELHA/ UCI (POR LEITO)

EXISTENTES

LEITOS CLÍNICOS

EXISTENTES

AMPLIAÇÃO VENTILADORES MECANICOS

EM FUNCIONAMENTO

01 TRIÂNGULO TEFÉ Hospital Regional

Sim 06 30 02 UCI**** 06

02 RIO NEGRO E SOLIMÕES

MANACAPURU Hospital de Campanha

Sim 06 26 - 06

MANACAPURU Hospital Lázaro Reis

Sim 01 8 (maternidade)

- 0

03 MÉDIO AMAZONAS

ITACOATIARA Hospital José Mendes

Sim 06 35

01 UCI 06

ITACOATIARA UPA 24h

Sim 01 0 3 02

ITACOATIARA Hospital de Campanha

Sim 0 20 - 0

04 JURUÁ EIRUNEPÉ Hospital Regional

Sim 01 10 3 UCI 01*

05 PURUS BOCA DO ACRE Hospital Regional

Sim 01 15 1 UCI 0**

06 LÁBREA Hospital Regional

Sim 05 7 10 leitos clínicos

2*

07 RIO MADEIRA

HUMAITÁ Hospital Regional

Sim 03 9 3 UCI 3*

08 ALTO SOLIMÕES

TABATINGA HGuT – internação

Não 09 25 21 leitos clínicos e 05

UCI

18

TABATINGA UPA 24h

Sim 01 17 - 03

09 BAIXO AMAZONAS

PARINTINS Hospital Jofre Cohen

Sim 08 52 - 03***

PARINTINS Hospital Padre

Colombo


- 02

PÁGINA 247

GABINETE DE CRISE




Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo

coronavírus covid-19 nos municípios.

Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, apresenta o planejamento das

ações para o enfrentamento da infecção por covid-19 nos municípios do interior do estado do

Amazonas:

Seguindo a proposta do Plano de Contingência Estadual foi estabelecido o Fluxo de Referência Inter-

Hospitalar – Sala Vermelha (Sala Crítica) e a Relação dos Hospitais de Referência para Atendimento

ao COVID-19 no interior, sendo estes a referência dos municípios adjacentes, por serem municípios

Polos: Manacapuru, Itacoatiara, Parintins, Eirunepé, Humaitá, Lábrea, Tabatinga, Tefé e Boca do Acre.

A fim de efetivar a assistência de média e parte da alta complexidade, foram adquiridos

equipamentos de suporte avançado de vida, tais como: Ventiladores mecânicos; Monitores

multiparamétricos; Carro de emergência; Bombas de infusão com equipo;

Desfibriladores/cardioversores; Aquisição extra de cilindros de oxigênio; Aquisição de Tanques de

oxigênio.

Para os municípios de Itacoatiara, Manacapuru, Tefé, Parintins, Presidente Figueiredo entre outros,

houve a contratação extra de RH: médicos Intensivistas, enfermeiros, técnicos de enfermagem para

os Municípios Polos e outros com alta incidência de COVID-19; Manutenção de ventiladores

mecânicos dos municípios e envio de medicamentos, insumos, testes rápidos, EPI`S,( http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior.pdf)

Seguindo a lógica do Plano de Contingência, a Secretaria Executiva de Atenção Especializada do

Interior, orientou e solicitou a todos os municípios a elaboração dos Planos de Contingência

Municipais para o manejo dos pacientes suspeitos ou confirmados para COVID-19, incluindo as

Unidades de referência para cada município.

1. Os Equipamentos de Proteção Individual estão sendo disponibilizados escalonamente através da

Central de Medicamentos do Estado do Amazonas a todos os municípios, bem como os kits de

teste rápido para COVID-19 (em virtude da alta demanda o que ocasionou atraso na entrega dos

kits).

2. Também a partir da referida data serão disponibilizadas 04 ambulâncias de suporte avançado

Tipo B para atendimento exclusivo da população do interior suspeito ou confirmado para COVID-

19, para realizar as remoções entre portos, aeroportos e atendimento direto aos municípios de

Itacoatiara e Manacapuru.

3. Também está em vias de conclusão à contratação de unidade fluvial de alta velocidade,

devidamente equipada com recursos materiais e humanos para realizar o transporte de pacientes

da base de Careiro da Várzea ao Porto da CEASA e posterior traslado à Unidade de referência por

ambulância.

4. Aquisição de 400 cilindros de oxigênio, para suprir as necessidades dos municípios polos e

municípios onde há maior prevalência de caso de COVID19.

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GABINETE DE CRISE




5. Instalação de barreiras sanitárias para orientação e busca ativa de casos suspeitos nos seguintes

locais

6. Cabeceira da Ponte Jornalista Phelippe Daou (direção Manaus Cacau Pirêra) – Rodovia Manoel

Urbano, Manaus; Posto da Barreira Policial - Avenida Torquato Tapajós, 13130 - Novo Israel,

Manaus.

7. SISTER – Sistema de Transferência de Emergência Regulada e Transporte em UTI AÉREA:

Especificamente sobre o sistema, cumpre informar que a modalidade de contratação se dá por

quilometragem voada. A Secretaria de Estado de Saúde possui o Contrato nº 071/2018, aditivado

em 25% em agosto de 2019 para a prestação de serviços de transporte sanitário de pacientes

intermunicipal e interestadual em estado crítico, mantendo atualmente 03 aeronaves: TIPO DE

AERONAVE QUILOMETRAGEM/MÊS: Bimotor turbo hélice 35.257; Monomotor turbo hélice

anfíbio 1.000; Propulsor a jato 6.000. Diante da necessidade de aumentar a capacidade de

resposta às solicitações do SISTER, mais objetivamente para atender aos casos críticos de

Coronavírus (suspeitos ou confirmados) em relação ao transporte aéreo em UTI dos municípios

do interior para as Unidades de Tratamento Intensivo da Capital ou até mesmo para outros

estados, fora aberto procedimento inerente à contratação de mais 03 aeronaves, nos mesmos

modelos dispostos no Contrato 071/2018, resultando no Termo de Contrato nº 031/2020.

FLUXO MUNICÍPIOS DE REFERÊNCIA PARA OS HOSPITAIS DE REFERÊNCIA EM MANAUS,

ATRIBUÍDOS PELO SISTER, (UNIDADE DE ALTA COMPELXIDADE/REFERENCIA PARA COVID-19

NO AMAZONAS):

1. Quando internado, caso o paciente que apresentar sinais de Síndrome Respiratória

Aguda Grave, este deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus,

atribuídos pelo SISTER, onde o encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico

assistente de forma regulada junto ao SISTER – OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº

08/2020/FVS-AM/SUSAM, de 24/03/2020. (https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-

F6hN9nq3CfoG37502MNwZggzQun0)

2. TODAS as demandas municipais referentes a transferências de pacientes, tanto através

de UTI aérea, como transporte terrestre por ambulância, estão sendo devidamente informadas

e reguladas via SISTER, portanto, caso seja diagnosticada a necessidade de aumentar ainda mais

este aporte de apoio aos pacientes críticos, este será devidamente providenciado.

FLUXO DAS AMBULÂNCIAS:

1. Ambulâncias em sobrestado em Manacapuru e Itacoatiara – após seguir instrução

acima, os pacientes serão removidos em ambulâncias fixadas na Unidade Hospitalar Regional

Lázaro Reis e Maternidade Cecília Cabral, em Manacapuru, e na Unidade Hospitalar de

Itacoatiara diretamente para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER

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GABINETE DE CRISE




2. Ambulância nos Portos - após seguir instrução acima, o paciente virá regulado para Manaus em

transporte fluvial de responsabilidade municipal, com chegada aos Portos de Manaus; as

ambulâncias da base local em Manaus serão acionadas via SISTER (em formulário próprio para

COVID-19) para realizar remoção dos pacientes diretamente dos Portos para os Hospitais de

Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER;

3. Ambulância nos Aeroportos - após seguir instrução acima, o paciente virá regulado para Manaus

em UTI aérea Estadual ou em aeronave fretada pela Prefeitura; as ambulâncias da base local em

Manaus serão acionadas via SISTER para realizar remoção dos pacientes diretamente dos aeroportos

para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER.

Fluxo de informações e de pacientes entre os Distritos Sanitários Especiais Indígenas do Amazonas

e as unidades de referência no interior:

Existe um fluxo estabelecido de pacientes indígenas que são referenciados dos DSEI's para as

unidades de referência dos municípios.

Para os casos suspeitos ou confirmados para COVID 2019 em populações indígenas que, após

avaliação médica, não necessitarem de hospitalização, recomenda-se que o paciente indígena

permaneça em isolamento domiciliar.

Nesse caso, as Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI) - se o indígena for aldeado, ou

a Equipe de Saúde do Município - se o indígena residir em contexto urbano, o paciente deverá ser

orientado sobre a importância do isolamento, das medidas de prevenção da transmissão para

contatos e sinais de alerta para possíveis complicações. Na presença de qualquer sinal de alerta, a

EMSI deverá determinar a remoção imediata do paciente indígena aldeado para unidade de

referência hospitalar.

Os municípios, com o apoio do Estado, estão realizando o atendimento com a garantia da execução

dos fluxos para diagnóstico laboratorial para detecção de infecção humana pelo novo coronavírus

(COV ID,-19), junto a rede laboratorial de referência (LACEN) para os vírus respiratórios. Em caso

confirmado de Infecção pelo novo Coronavírus (COVID-19), se identificado em indígenas, sejam

indígenas advindos das aldeias, quanto os que vivem em contexto urbano, todos serão atendidos

conforme Protocolo (2019-nCoV) do Ministério da Saúde, respeitando e considerando a

vulnerabilidade sociocultural.

Em casos graves, que seja necessária a internação do indígena, esses serão removidos para as

Unidades Polos de Referência do Interior e posteriormente para Capital, via REGULAÇÃO. Cada DSEI

elaborou o seu Plano de Contingência sem a participação efetiva de membros das Secretarias

Municipais de Saúde e da Secretaria de Estado da Saúde.

Realização de Visitas Técnicas de redirecionamento de Fluxo de atendimento nos municípios, já

foram visitadas as Unidades de Manacapuru, Iranduba, Tabatinga, Itacoatiara e Silves.

Formalizado o TERMO DE COMPROMISSO com o município de Tabatinga onde o Estado através do

Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, o Hospital de Guarnição de

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GABINETE DE CRISE




Tabatinga e a Prefeitura Municipal, entraram em comum acordo quanto ao compromisso da prestação de

assistência médica, ambulatorial hospitalar e técnico-profissional a ser disponibilizada à população do

município para o enfrentamento do COVID-19.

6. Sistema Estadual de Regulação

6.1.Relatório do SISTER Os dados abaixo apresentados foram extraídos do Sistema de Transferências de Emergência Reguladas -

SISTER, que é a ferramenta utilizada pelo Complexo Regulador para regulação das solicitações de transferências de

todo o Estado do Amazonas.

Na tabela abaixo apresentamos dados de todas as solicitações transferência para pacientes suspeitos /

confirmados de SRAG/COVID-19

Tabela – 5 Demonstrativos de Regulação - Quantitativo de pacientes na rede de saúde SUSAM aguardando remoção

25.05.2020

UNIDADE CLASSIFICAÇÃO

MUITO ALTA ALTA MÉDIA BAIXA TOTAL

FUNDAÇÕES 2 2

HOSPITAIS 1 3 4

MATERNIDADES 0

INTERIOR 7 12 1 20

SPA 1 1

UPA 0

TOTAL 8 15 4 0 27 FONTE: COMPLEXO REGULADOR DO AMAZONAS 16h

Fonte: Atualizaçao diária no site (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_20200525.pdf)

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GABINETE DE CRISE




O gráfico 01, abaixo, detalha as solicitações abertas nos últimos 7 dias, por origem do paciente, onde temos

142 solicitações da capital e 170 solicitaçãoes de pacientes do interior do Amazonas.

Gráfico -02 – Solicitações Concluidas – Últimos 7 dias.

Das 74 transferências oriundas do interior, realizadas nos últimos 07 dias, 24 foram realizadas pela UTI

área do estado e 6 foram realizados com transporte providenciados pelo próprio município de origem.

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GABINETE DE CRISE




O gráfico 03, abaixo, apresenta as transferências realizadas por Unidade de Destino nos últimos 7 dias,

onde se observa que 70,19% dos pacientes foram transferidos para o HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz

e 10,58% dos pacientes foram transferidos para o Hospital Nilton Lins.

Gráfico-02 – Transferências realizadas por Unidade Destino – Últimos 7 dias.

Obs: Todas as informações apresentadas abaixo foram extraídas dia 15/15/2020 às 09:32 horas.

6. Respiradores / ventiladores Pulmonares 6.1 Inventário Ventiladores – Capital

UNIDADES DE SAÚDE EM USO EM REPARO INSERVIVEIS TOTAL

39 689 (92,3%) 57 (7,7%) 05 (0,7%) 743

VENTILADOR MECANICOS DE UTI (616); BÁSICO (19); E TRANSPORTE (51)

Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/ENGENHARIA_CLINICA.pdf

6.2 Inventário Ventiladores - Interior

EM USO QUANTIDADE

VENTILDADOR MECÂNICO 77

NEONATOLOGIA 9

CPAP 27

CÁPSULA 20

Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/COVID_LEITOS_INTERIOR_INTERIOR_1805.pdf

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GABINETE DE CRISE




7. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas

7.1 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVÍDUAL

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_EPI.pdf

7.2 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL EM ANDAMENTO

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_andamento.pdf

7.3 RELATÓRIO DE COMPRAS - MEDICAMENTOS E INSUMOS FONTE DE RECURSOS: Estadual

Período Consultado:01/03/2020 a 11/05/2020

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_estadual.pdf

7.4 RELATÓRIO DE COMPRAS - MEDICAMENTOS E INSUMOS FONTE DE RECURSOS: Federal

Período Consultado: 01/03/2020 a 11/05/2020

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_federal.pdf 7.5 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NA CAPITAL

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_capital_202005.pdf 7.6 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NO INTERIOR

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior_202005.pdf

8. Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao

coronavírus-covid – 19 Tabela -6 Demonstrativo enfrentamento da emergência de saúde - nacional - crédito extraordinário

PARLAMENTAR VALOR INDICADO

BANCADA DO AMAZONAS 3.500.000,00

3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00

Parlamentar Valor e Unidade de Saúde Contemplada

Senador Eduardo Braga R$ 2.000.000,00 - Fundação CECON

R$ 2.000.000,00 - LACEN

R$ 1.000.000,00 - Fundação de Medicina tropical

Deputado Bosco Saraiva

R$ 500.000,00 - HUGV

R$ 500.000,00 - Instituto da Mulher Dona Lindu

Deputado Alberto Neto R$ 500.000,00 - Fundação CECON


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GABINETE DE CRISE




Tabela-7 Emendas Parlamentares - Programa incremento temporário ao custeio dos serviços da assistência

hospitalar e ambulatorial para cumprimento de metas - MAC


SERVIÇO CONTEMPLADO Nº DA PROPOSTA STATUS PRT. HABILITAÇÃO DOU

PAG. FES/OB

JOSÉ RICARDO 352.000,00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097752/02-000 Favorável

Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de

08/04/2020

2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097802/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação de Medicina

Tropical Dr. Heitor vieira Dourado - FMT/HVD

36000.3097832/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

ÁTILA LINS 500.000,00 Fundação Cecon - FCECON 36000.3097842/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

PLÍNIO VALÉRIO 925.000,00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097852/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

OMAR AZIZ 500.000,00 Associação de Pais de Crianças com Câncer

36000.3097872/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

ÁTILA LINS 400.000,00 Hospital Infantil Dr. Fajardo 36000.3097902/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00

Obs: Os serviços contemplados com as emendas parlamentares individuais foram informados pelos assessores dos parlamentares.

EMENDAS PARLAMENTARES IMPOSITIVAS - ORÇAMENTO ESTADUAL 2020 - CONSOLIDADO

UO: 17701 - FUNDO ESTADUAL DE SAÚDE

ORD. AUTOR QUANTIDADE DEEMENDA

DESPESAS

TOTAL CORRENTE INVESTIMENTO

TOTAL 144 66.728.185,79

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GABINETE DE CRISE




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GABINETE DE CRISE




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GABINETE DE CRISE




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GABINETE DE CRISE




9. Relatório financeiro: Contratos, pagamentos e recursos

Tabela – 8 Demonstrativos da administração financeira integrada: Valores Empenhados, Liquidados e Pagos.

ANO_EXERCICIO EXECUTADO LIQUIDADO A LIQUIDAR_ PAGO A PAGAR

2020 7.671.268,88 4.067.632,50 3.603.636,38 209.200,00 3.858.432,50

Total Geral 7.671.268,88 4.067.632,50 3.603.636,38 209.200,00 3.858.432,50

OBS: Execução da rede de saúde covid-19 - período de 17 a 23/0517 de maio de 2020

9.1 Contratos Covid

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/COVID_19_Contratos_Aditivos.pdf

9.2 Compras

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/COVID_19_Aquisicoes.pdf

9.3 Convênios

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Destaques_Covid_19.pdf

9.4 Verba Federal Recebida – Cema

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Verba_federal_recebida_CEMA.pdf

9.5 Repasses de orçamento

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/REPASSES_OR%C3%87AMENTO.pdf

9.6 Pagamentos de fornecedores – Fonte Federal

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Pagamentos_fonte_federal.pdf

9.7 Recursos do FTI – 2020

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/FTI.pdf

9.8 Emendas Parlamentares

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Emendas_Parlamentares_20200521.pdf

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GABINETE DE CRISE




10. Doações recebidas

A Secretaria Estadual de Saúde promoveu nos dias 31/3/20 e 03/04/20, reuniões com representantes do Distrito

Industrial, Comercio em geral e Ensino com o objetivo de solicitar apoio quanto a doações dos itens prioritários

para o enfrentamento à COVID-19, assim como apoio na fabricação dos equipamentos necessários em

desenvolvimento nos projetos-piloto de algumas instituições, como a Universidade Federal do Amazonas.

Encaminhamos por email a todos a relação de itens e quantidades necessária conforme grau de urgência e

importância e centralizamos as entregas na Central de Medicamentos através de notas de doação para melhor

controle das destinações. Os mesmos ficaram responsáveis em divulgar as relações entre todos as empresas

partícipes e nos informar quanto às possibilidades de doações. Assim o fizemos também com instituições fora do

Estado que se colocaram à disposição de doar ítes de necessidade.

Criamos um link no portal do Governo http://coronavirus.amazonas.am.gov.br/doacoes, onde constam a relação

de itens de necessidade em duas abas (urgentes e importantes), assim como a relação de doadores e pretensos

doadores com os itens e datas prometidas de entrega. A relação é atualizada semanalmente com dados das

doações recebidas pela CEMA. Mesmo com a informação de entrega na Cema fomos informados que algumas

empresas o fizeram diretamente nas unidades de saúde, o que não disponibilizamos de relatório destes itens.

De um modo geral até 20/05/2020, conforme informações da CEMA cerca de 64 instituições ou grupos realizaram

ou pretendem realizar doações à rede de saúde pública do Estado. Até então 3 .181.356 itens ou serviços foram

doados e mais de 88.418 foram prometidos como doação na semana entre 25/05 e 30/05. Dentre estes,

destacamos a doação de todos os tipos de EPIs ( vários modelos de máscaras, gorros, propés, jalecos

descartáveis, botas, macacões, óculos de proteção e faceshields), álcool 70%, hipoclorito de sódio, ventiladores,

equipamentos complementares ao uso de ventiladores, testes rápidos, câmaras respiratórias, eletrodomésticos,

assim como serviços de conserto de utilitários e ambulâncias próprios da Susam. A empresa HONDA está

alinhando os testes do protótipo do projeto piloto de ventilador da UEA, que nos informará quando de sua

conclusão para fabricação.

10.1 Doações recebidas na CEMA - Maio/2020 RELATÓRIO DE DOAÇÕES RECEBIDAS NA CEMA PERÍODO DE 1/05/2020 A 21/05/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA_202005.pdf 10.2 Doações do Ministério da Saúde - Maio/2020

PÁGINA 260

GABINETE DE CRISE




RELATÓRIO DE RECEBIDOS MINISTÉRIO DA SAÚDE PERÍODO DE 1/05/2020 A 21/05/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS_202005.pdf 10.3 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Recebidas e prometidas http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DOACOES_RECEBIDAS_PROMETIDAS.pdf 10.4 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Demais itens http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DEMAIS.pdf

RELAÇÃO DE EMPRESAS DOADORAS E PRETENSAS ATÉ 20/05/20

1.3M 33. LOREAL

2.ABIR (COCA-COLA E AMBEV) 34. MAGISTRAL

3. AFIXCODE SOLUCOES GRAFICAS LTDA 35. MEDLEVENSOHN COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES DE PRODUTOS HOSPITALARES LTDA

4. AMBEV S.A. 36. MICHELIN

5. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS COREANOS 37. MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL

6. AFIXCODE SOLUCOES GRAFICAS LTDA 38. MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO

7. BA COMERCIAL 39. MK ELETRODOMESTICOS MONDIAL S.A.

8. BEMOL 40. NEOTEC INDUSTRIA E COMERCIO DE PNEUS LTDA

9. BIC 41. NUNESFARMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA

10. BRILUX 42. OLIVEIRA & MONTEIRO SOCIEDADE DE ADVOGADOS

11. BVLOG LOGÍSTICA LTDA 43. ONIX SERVIÇOS DE CORTES A LASER LTDA – EPP

12. Callidus Industria Comercio e Servicos de Placas e Componentes Informatica

44. P&G

13. COCA-COLA 45. PORTO SEGUROS

14. COMPANHIA ENERGETICA MANAUARA 46. PRO LIFE SP

15. CRUZ VERMELHA BRASILEIRA - FILIAL AMAZONAS - CVBAM

47. QUIMICA CREDIE

16. D.D. Williamson do Brasil LTDA 48. REAL BEBIDAS DA AMAZÔNIA LTDA

17. DAY BRASIL 49. RENAULT VEICULOS

18. DDW 50. SALDANHA RODRIGUES

19. ELECTROLUX 51. SAMSUNG

20.EMPRESA BALL 52. SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E QUALIDADE DO ENSINO

21. EMS S/A 53. SHEILA CINTAS

22. ENEVA 55. STRUTURAL (REGO E MENDES)

PÁGINA 261

GABINETE DE CRISE




23. EXPANSAO COMUNICAÇÃO VISUAL DESIGN 56. TRANSIRE FABRICACAO DE COMPONENTES ELETRONICOS

24. GILLETE 57. SV INSTALAÇÕES

25. GRUPO ITAU 58. UEA

26. HONDA 59. UNIFESP - UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO

27. HOSP ALBERT EINSTEIN 60. VIDEOLAR

28. IMOBBRAZIL 61. VIMED COMERCIO E REPRESENTAÇÕES DE PRODUTOS HOSPITALARES LTDA –ME

29. IMPRAM 62. VOLKSWAGEN VIA MAVEL VEICULOS

30. INVENTUS POWER ELETRONICA DO BRASIL LTDA 63. WHIRPOOL

31. LABEL PACKING INDUSTRIA DE EMBAGENS DA AMAZONIA LTDA

64. YAMAHA

32. LG

PÁGINA 262

24 a 30 de maio de 2020


BOLETIM SEMANAL


PÁGINA 263

GABINETE DE CRISE




WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPÊLO


THALES SCHINCARIOL


CÁSSIO ROBERTO DO ESPÍRITO SANTO


NÍVEA BARROSO DE FREITAS SECRETÁRIA EXECUTIVA ADJUNTA DO FUNDO ESTADUAL DE SAÚDE

PÁGINA 264

GABINETE DE CRISE




Sumário

1. Visão Geral .................................................................................................................................................................. 4

2. Base Legal ................................................................................................................................................................... 4

3. Objetivo ...................................................................................................................................................................... 5












PÁGINA 265

GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral





é de eologia viral. Os principais vírus causadores de SRAG são: Coronavírus, vírus Influenza A e B, Vírus Sincicial



2. Base Legal




















PÁGINA 266

GABINETE DE CRISE




3. Objetivo

Atualizar e dar transparência aos órgãos de controle das ações e recursos para o enfrentamento

à pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2),realizadas no período de 24 a 30 de maio de 2020

pela Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas.





Rede Capital









Maternidades 6




Letalidade 4,87% Internações por leitos clínicos 314 Internações em UTI 175 Total de Internados 489


PÁGINA 267

GABINETE DE CRISE






Hospitais Adultos 2







Policlínicas 6










COVID-19:













PÁGINA 268

GABINETE DE CRISE




02/06/2020

LEITOS CLÍNICOS ESTADUAIS

EM MANAUS LEITOS CLÍNICOS COVID COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO COVID

838 396 49%

LEITOS CLÍNICOS NÃO COVID NÃO COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO NÃO COVID

1.484 781 55%

LEITOS UTI ESTADUAIS EM

MANAUS UTI COVID COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO UTI COVID

252 172 70%

UTI NÃO COVID UTI NÃO COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO UTI NÃO COVID

215 125 61%

LEITOS DE ESTABILIZAÇÃO

ESTADUAIS EM MANAUS LEITOS COVID COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO COVID

67 26 39%

LEITOS NÃO COVID NÃO COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO NÃO COVID

69 34 50%

LEITOS CLÍNICOS ESTADUAIS

NO INTERIOR LEITOS CLÍNICOS COVID COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO COVID

774 229 30%

LEITOS CLÍNICOS NÃO COVID NÃO COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO NÃO COVID

1.532 338 22%

LEITOS UCI/ SALA DE

ESTABILIZAÇÃO ESTADUAIS

NO INTERIOR UCI COVID COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO UCI COVID

124 34 27%

UCI NÃO COVID UCI NÃO COVID OCUPADOS TAXA DE OCUPAÇÃO UCI NÃO COVID

34 12 35%

NOTA 1: 57 municípios do

interior responderam as

informações sobre leitos.

158

BOLETIM DE LEITOS DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE DO AMAZONAS

2.322

467

136

2.306

Fonte: FVS-AM

PÁGINA 269

GABINETE DE CRISE







HOSPITAL DE

REFERÊNCIA AO

COVID-19

PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE

ATENDIMENTO

AO COVID - 19

CLÍNICOS

UTI/ UCI

ISOLAMENTO

CLÍNICOS

UTI /UCI

HPS DELPHINA

SIM


UTI

28 - ADULTO

28 - PEDIÁTRICO

30 - ADULTO

20 – PEDIÁTRICO

08 – ADULTO

04 - PEDIÁTRICO

250 – ADULTO

/ PEDIÁTRICO

100- ADULTO

MATERNIDADE

ANA BRAGA*

SIM



UTI

16

04 –ADULTO

30- PEDIÁTRICO

03

06

01 – MATERNO

MATERNIDADE

BALBINA

MESTRINHO

SIM



UTI

15

06- ADULTO

10-NEO

--

-

01 - MATERNO

HOSPITAL DE


NÃO

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

69

9 – ADULTO

--

75

+ 33 (indígena)

31 (ADULTO)

+ 9 (JULHO 2020)



NÃO INTERNAÇÃO

UTI

_ _ _ 38 18

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR. JOÃO

LUCIO PEREIRA

MACHADO

SIM URGÊNCIA

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

40 14 _ 0 0

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR PLATÃO

ARAÚJO

SIM


UTI

84 - - 20 21

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO

28 DE AGOSTO

SIM


INTERNAÇÃO UTI

105 40 _ 90 12

PÁGINA 270

GABINETE DE CRISE





7. Relatórios da Vigilância em Saúde :




PÁGINA 271

GABINETE DE CRISE





PÁGINA 272

GABINETE DE CRISE




ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19. 1. Rede de Atenção à Saúde da Capital – COVID-19.




UPA




- SPA Danilo Correa - SPA Eliameme - SPA Coroado - SPA Joventina Dias - SPA Chapot Prevost - SPA Alvorada

- SPA São Raimundo - SPA Zona Sul - SPA José Lins -UPA Campo Sales -UPA José Rodrigues







Recursos Humanos :






Os demais 37 foram acolhidos na tarde do dia 25/05 e lotados no Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto e 07 na Maternidade Ana Braga.

Nesta semana, 48 profissionais do programa que estavam no Hospital de Camapnha do Município foram redistribuidos nas Unidades do Estado ( Hospital Platão, João Lúcio, nilton Lins e Ana Braga).

A lotação deste profissionais ocorreu de acordo com o Plano de Expansão de Leitos desta SUSAM .

PÁGINA 273

GABINETE DE CRISE






PÁGINA 274

GABINETE DE CRISE





01/06/2020

INDICADORES REDE ESTADUAL REDE

MUNICIPAL REDE

PRIVADA FORÇAS

ARMADAS TOTAL HOSPITAIS FUNDAÇÕES MATERNIDADES SPA UPA



LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID - OCUPADOS

34 28 1 1 2 2 - - -


LEITOS SALA VERMELHA COVID – OCUPADOS 27 24 0 3 0 0 - - -









UTI COVID 252 210 13 10 NT NT 38 163 17


TAXA DE OCUPAÇÃO

SALA VERMELHA | COVID-19 43%

SALA VERMELHA | NÃO COVID-19 53%

LEITOS CLINICOS | COVID-19 47%

LEITOS CLINICOS | NÃO COVID-19 57%

UTI | COVID-19 71%

UTI | NÃO COVID-19 53%





PÁGINA 275

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DA SALA VERMELHA (SALA CRÍTICA)

01/06/2020


VERMELHA



TOTAL GERAL 129 64 27 36 65 34 30




FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL* 5 1 0 1 4 1 2




HOSPITAL INFANTIL DR. FAJARDO 0 0 0 0 0 0 0










ICAM 0 0 0 0 0 0 0




MATERNIDADE BALBINA MESTRINHO 2 1 0 1 1 0 1




Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_UND_20200601.pdf

PÁGINA 276

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS CLÍNICOS

01/06/2020


CLINICOS



TOTAL GERAL 2.322 848 389 431 1.484 811 621



FUNDAÇÃO CECON 113 10 0 10 103 51 52












HPSC ZONA LESTE 69 10 1 9 59 16 43

HPSC ZONA OESTE 49 13 1 12 36 13 23

HPSC ZONA SUL 41 0 0 0 41 23 18

ICAM 100 0 0 0 100 31 69








PÁGINA 277

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS DE UTI 01/06/2020


UTI



















HPSC ZONA SUL 14 1 1 0 13 6 7

ICAM 21 0 0 0 21 0 21








PÁGINA 278

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DA TAXA DE OCUPAÇÃO DE LEITOS

UNIDADE/ INDICADOR

TAXA DE OCUPAÇÃO



TOTAL - HOSPITALAR 59% 57% 63%

FUNDAÇÃO ADRIANO JORGE - 20% 18%


FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL* 25% 60% 75%

FUNDAÇÃO HEMOAM - 64% -


HOSPITAL GERAL DR. GERALDO DA ROCHA - 40% -

HOSPITAL INFANTIL DR. FAJARDO 0% 18% 80%





HOSPITAL UNIVERSITÁRIO FRANCISCA MENDES - 29% 30%

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS - 27% 33%




ICAM - 31% 0%

MATERNIDADE ALVORADA - 88% -



MATERNIDADE BALBINA MESTRINHO 0% 56% 76%

MATERNIDADE CHAPOT PREVOST - 76% -


MATERNIDADE NAZIRA DAOU - 100% 100%

PÁGINA 279

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DOS SERVIÇOS DE PRONTO ATENDIMENTO (SPA/UPA)


VEMELHA

SALA VERMELHA COVID


TOTA

L LE

ITO

S C

LIN

ICO

S


LEITOS CLINICOS NÃO COVID-19

TAXA DE OCUPAÇÃO

TOTA

L

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ELH

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TOTAL - UPA/SPA 31 12 0 12 19 4 15 187 91 9 81 106 18 86 13% 15%

SPA ALVORADA 2 1 0 1 1 1 0 11 7 0 7 4 2 2 50% 18%


SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 20 7 1 6 13 2 11 0% 15%



SPA JOSÉ LINS 2 1 0 1 1 0 1 22 16 2 14 16 2 14 0% 18%


SPA SÃO RAIMUNDO 2 1 0 1 1 0 1 19 16 0 16 3 0 3 0% 0%

SPA ZONA SUL 2 1 0 1 1 0 1 20 10 1 8 10 2 6 0% 18%

UPA CAMPOS SALES 4 2 0 2 2 2 0 20 6 1 5 14 2 12 50% 15%






Nota 5: As informações contidas neste relatório são de responsabilidade das unidades e eventuais diferenças podem ser oriundas da necessidade de atualização no CNES. Nota 6: Nesta data a Fundação de medicina Tropical não informou os dados no Forms SUSAM.

PÁGINA 280

GABINETE DE CRISE






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LIN

ICO


11 06 11 04 08 08 14 08 45% 73%

Check Up Hospital

06 02 28 15 59 34 23 09 50% 52%


17 12 07 01 50 49 09 00 54% 83%


05 05 10 06 62 09 09 00 73% 13%

Hospital Samel

10 04 10 06 49 17 18 07 50% 36%


0 00 36 21 00 00 33 17 58% 52%


16 15 08 07 101 65 19 11 92% 63%


7 05 00 00 13 04 13 02 71% 23%

Hospital Rio Negro

9 09 20 18 24 08 16 15 93% 58%


10 07 33 19 46 38 79 27 60% 52%

Total 91 65 163 97 412 232 233 96 64% 51%

PÁGINA 281

GABINETE DE CRISE






Leit

os

de

UTI

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0 0 14 05 00 00 40 06 36% 15%


0 0 03 00 12 04 14 01 0% 19%

TOTAL 0 0 17 05 12 04 54 07 29% 17%



Leit

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O


5 5 0 0 0 0 3 2 100% 67%

TOTAL 5 5 0 0 0 0 3 2 100% 67%



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0 0 38 24 0 0 112 92 63% 82%

TOTAL 0 0 38 24 0 0 112 92 63% 82%

Fonte: Gabinete de Gerenciamento de Crise Coronavirus (COVID-19)SEAASC/SUSAM

PÁGINA 282

GABINETE DE CRISE















1 - Rede de Assistência do Interior (estrutura);

Relação de Unidades Hospitalares com leito Interior - Amazonas

Nº

MUNICÍPIO UNIDADE HOSPITALAR

Tota

l

leit

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os

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a

CP

AP

CÁ

PSU

LA

1 Alvaraes UNIDADE HOSPITALAR DE ALVARAES 22 0 4 0 0 0 0

2 Amatura UNIDADE HOSPITALAR DE AMATURA 30 0 8 0 0 0 0

3 Anama UNIDADE HOSPITALAR DE ANAMA 20 0 3 0 0 0 0

4 Anori UNIDADE HOSPITALAR DE ANORI 23 0 3 0 0 0 0

5 Apui UNIDADE HOSPITALAR DE APUI 42 2 4 2 0 0 0

6 Atalaia do Norte

UNIDADE HOSPITALAR DE ATALAIA DO NORTE

31 0 4 0 0 0 0

7 Autazes UNIDADE HOSPITALAR DE AUTAZES 33 0 11 0 0 0 0

8 Barcelos UNIDADE DE CAMPANHA BARCELOS 31 0 31 1 0 4 10

9 Barcelos UNIDADE HOSPITALAR DE BARCELOS 20 0 0 1 0 0 0

10 Barreirinha UNIDADE HOSPITALAR DE BARREIRINHA 31 0 5 0 0 0 0

PÁGINA 283

GABINETE DE CRISE




11 Benjamin Constant

HOSPITAL GERAL DE BENJAMIN CONSTANT DOUTOR MELVINO DE JESUS

38 0 4 0 0 0 0

12 Beruri UNIDADE HOSPITALAR DE BERURI 13 0 2 0 0 0 0

13 Boa Vista do Ramos

UNIDADE HOSPITALAR DE BOA VISTA DO RAMOS

22 0 3 0 0 1 0

14 Boca do Acre

UNIDADE HOSPITALAR DE BOCA DO ACRE

61 1 18 0 0 1 0

15 Borba HOSPITAL DE BORBA VO MUNDOCA 40 2 10 1 0 0 0

16 Caapiranga UNIDADE HOSPITALAR DE CAAPIRANGA 21 0 2 0 0 0 0

17 Canutama UNIDADE HOSPITALAR DE CANUTAMA 16 0 3 0 0 0 0

18 Carauari UNIDADE HOSPITALAR DE CARAUARI 50 2 3 0 0 1 0

19 Careiro da Varzea

UNIDADE BÁSICA AVANÇADA 0 0 4

20 Careiro UNIDADE HOSPITALAR DE CASTANHO 20 0 4 0 0 1 0

21 Coari HOSPITAL REGIONAL DE COARI PREF DR ODAIR CARLOS GERALDO

104 5 10 9 0 0 0

22 Codajas UNIDADE HOSPITALAR DE CODAJAS 47 0 2 0 0 0 0

23 Eirunepe UNIDADE HOSPITALAR DE EIRUNEPE 80 2 10 1 0 0 0

24 Envira UNIDADE HOSPITALAR DE ENVIRA 24 0 1 0 0 0 0

25 Fonte Boa HOSPITAL REGIONAL DE FONTE BOA 60 1 16 1 0 4 0

26 Guajara UNIDADE HOSPITALAR DE GUAJARA 21 0 3 0 0 0 0

27 Humaita HOSPITAL DR LUIZA DA CONCEICAO FERNANDES

40 3 12 3 0 0 0

28 Ipixuna UNIDADE HOSPITALAR DE IPIXUNA 26 0 2 0 0 0 0

29 Iranduba UNIDADE HOSPITALAR DE IRANDUBA 32 3 14 3 0 0 0

30 Itacoatiara UPA 24H 0 0 0 1 0 0 0

31 Itacoatiara UNIDADE CAMPANHA ITACOATIARA 14 0 14 0 0 0 0

32 Itacoatiara HOSPITAL REGIONAL JOSE MENDES 108 3 37 3 0 1 0

33 Itamarati UNIDADE HOSPITALAR DE ITAMARATI 15 0 3 0 0 0 0

34 Itapiranga UNIDADE MISTA DE ITAPIRANGA 20 1 17 0 0 1 0

35 Japura UNIDADE HOSPITALAR DE JAPURA 20 0 1 0 0 0 0

36 Jurua UNIDADE HOSPITALAR DE JURUA 20 0 3 0 0 0 0

37 Jutai UNIDADE HOSPITALAR DE JUTAI 20 0 6 0 0 0 0

38 Labrea UNIDADE HOSPITALAR DE LABREA 56 2 10 2 0 1 0

39 Manacapuru

HOSPITAL DE CAMPANHA 30 3 27 3 0 0 0

40 Manacapuru

HOSPITAL GERAL DE MANACAPURU 81 0 0 1 0 0 0

41 Manaquiri UNIDADE MISTA DE MANAQUIRI 20 1 12 0 0 1 0

42 Manicore UNIDADE HOSPITALAR DE MANICORE 60 1 8 1 0 0 0

43 Maraa UNIDADE HOSPITALAR DE MARAA 20 0 5 0 0 0 0

PÁGINA 284

GABINETE DE CRISE




44 Maues HOSPITAL DE MAUES DONA MUNDIQUINHA

90 3 10 2 0 1 0

45 Nhamunda UNIDADE HOSPITALAR DE NHAMUNDA 20 1 3 1 0 0 0

46 Nova Olinda do Norte

UNIDADE HOSPITALAR DE NOVA OLINDA DO NORTE

31 0 7 0 0 0 0

47 Novo Airao UNIDADE HOSPITALAR DE NOVO AIRAO 22 0 4 0 0 0 0

48 Novo Aripuana

UNIDADE HOSPITALAR DE NOVO ARIPUANA

28 0 3 0 0 0 0

49 Parintins HOSPITAL PADRE COLOMBO 85 0 2 2 7 0 0

50 HOSPITAL REGIONAL DR JOFRE DE MATOS COHEN - toda unidade referencia covid

81 10 71 6 0 0 0

51 Pauini UNIDADE HOSPITALAR DE PAUINI 27 0 4 0 0 0 0

52 Presidente Figueiredo

HOSPITAL GERAL ERALDO NEVES FALCAO

31 0 13 0 0 0 0

53 Rio Preto da Eva

UNIDADE HOSPITALAR DE RIO PRETO DA EVA

31 0 6 0 0 2 0

54 Santa Isabel do Rio Negro

UNIDADE HOSPITALAR DE SANTA ISABEL DO RIO NEGRO

20 0 10 5 0 0 0

55 Santo Antonio do Ica

UNIDADE CAMPANHA DE SANTO ANTONIO DO ICA

1 30 0 0 1 0


UNIDADE HOSPITALAR DE SANTO ANTONIO DO ICA

26 0 0 0 0 0 0

57 Sao Gabriel da Cachoeira

UNIDADE HOSPITALAR DE IAUARETE 21 0 0 0 0 0 0

58 UNIDADE MISTA NOSSA SENHORA DAS DORES

1 0 0 0 0 0 0

59 HOSPITAL DE GUARNICAO DE SAO GABRIEL DA CACHOEIRA

63 6 9 14 0 3 10

60 Sao Paulo de Olivenca

UNIDADE HOSPITALAR DE SAO PAULO DE OLIVENCA

22 1 2 0 0 1 0

61 Sao Sebastiao do Uatuma

UNIDADE HOSPITALAR DE SAO SEBASTIAO DO UATUMA

20 0 5 0 0 0 0

62 Silves UNIDADE HOSPITALAR DE SILVES 21 1 6 1 0 0 0

63 Tabatinga HOSPITAL DE GUARNICAO DE TABATINGA

38 10 30 8 0 2 0

64 UPA 24H TABATINGA 0 2 17 0 0 0 0

PÁGINA 285

GABINETE DE CRISE




65 MATERNIDADE ENFERMEIRA CELINA VILLACREZ RUIZ

26 0 1 0 2 0 0

66 Tapaua UNIDADE HOSPITALAR DE TAPAUA 35 0 5 0 0 0 0

67 Tefe HOSPITAL REGIONAL DE TEFE 95 5 35 4 0 0 0

68 Tonantins UNIDADE HOSPITALAR DE TONANTINS 33 1 8 1 0 0 0

69 Uarini UNIDADE HOSPITALAR DE UARINI 21 0 2 0 0 0 0

70 Urucara UNIDADE HOSPITALAR DE URUCARA 39 0 13 0 0 0 0

71 Urucurituba UNIDADE HOSPITALAR DE ITAPEACU 10 0 0 0 0 0 0

72 UNIDADE HOSPITALAR DE URUCURITUBA

22 0 8 0 0 0 0

Total 2441 73 643 77 9 27 20

2- Implantação de serviços nas Unidades;

Lábrea – 03 unidades de cuidados intermediários

Boca do Acre – 02 unidades de cuidados intermediarios

Eirunepé - 03 unidades de cuidados intermediários

3- Envio de equipamentos

08 (oito) Ventiladores mecânicos (03 em Lábrea; 03 em Eirunepé; 02 em Boca do Acre);

40 Bombas de infusão (15 Lábrea; 15 Eirunepé; 10 Boca do Acre);

03 Desfibriladores (01 em Lábrea; 01 em Eirunepé; 01 em Boca do Acre).

BOLETIM DE LEITOS DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE INTERIOR

De 24 a 30/05/2020

LEITOS CLÍNICOS

ESTADUAIS NO INTERIOR DO AM

LEITOS CLÍNICOS COVID

OCUPADOS COVID

LIVRES COVID

TAXA DE OCUPAÇÃO COVID

778 290 488 37%

LEITOS CLÍNICOS NÃO COVID

OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID

TAXA DE OCUPAÇÃO NÃO COVID

1533 322 1.211 21%

LEITOS UCI / SALA DE

ESTABILIZAÇÃO ESTADUAIS NO

INTERIOR DO AM

LEITOS UCI COVID

OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


126 32 94 25%

LEITOS UCI NÃO COVID

OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


33 3 30 9%

PÁGINA 286

GABINETE DE CRISE




4- Ações realizadas

Visitas Técnicas

Entrega de equipamentos em LÁBREA, BOCA DO ACRE e EIRUNEPÉ

Envio de medicamentos;

Liberação de 22 (vinte e duas) bombas de infusão (08 para Hospital Pe. Colombo - Parintins; 03 Santo Antônio do Içá; 03 Alvarães; 04 Apuí; 04 Tonantins)

5- Distribuição de medicamentos REGIÃO DO ALTO SOLIMÕES: 1.620 comprimidos de cloroquina; REGIÃO DO TRIANGULO: 1.800 comprimidos de cloroquina REGIÃO DO PURUS: 1.670 (50 comp de azitromicina; 1620 comp cloroquina) REGIÃO DO JURUÁ: 1.800 comprimidos de cloroquina; REGIÃO DO RIO NEGRO E SOLIMÕES: 2.160 comprimidos de cloroquina; REGIÃO DO ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO NEGRO: 3.240 comprimidos de cloroquina; REGIÃO DO MADEIRA: 80 comprimidos de Azitromicina e 1800 comprimidos de cloroquina; REGIÃO DO BAIXO AMAZONAS: 2.544 (2.340 comprimidos de cloroquina e 204 comprimidos de Azitromicina) REGIÃO DO MÉDIO AMAZONAS: 6.498 (1.038 comprimidos de Azitromicina e 5.460 de Cloroquina) TOTAL GERAL: 21.820 comprimidos de cloroquina e 334 comprimidos de Azitromicina. 6- Doações

26 ventiladores mecânicos, doados pelo Programa Todos pela Saúde – Hospital Sírio Libanês.

10 respiradores mecânicos doados pelo Ministério da Saúde para hospital de Guarnição de Tabatinga.

08 respiradores mecânicos doados pelo Ministério da Saúde para Hospital de Guarnição de São Gabriel da Cachoeira.


MU

NIC

ÍPIO

UN

IDA

DE

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Leit

os

UC

I

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Mec

âni c

o

61 65 386 773 611 498 94 39 2.441 159 77

PÁGINA 287

GABINETE DE CRISE






PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE


LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13

SIM

773


22

Demonstrativos de Leitos Hospitalares por Regional no Interior do Amazonas


E

PORTA DE ENTRADA



EXISTENTES

LEITOS CLÍNICOS

EXISTENTES


EM FUNCIONAMENTO


Sim 06 30 02 UCI**** 06



Sim 06 26 - 06



- 0

03 MÉDIO AMAZONAS


Sim 06 35

01 UCI 06

ITACOATIARA UPA 24h

Sim 01 0 3 02


Sim 0 20 - 0


Sim 01 10 3 UCI 01*


Sim 01 15 1 UCI 0**



2*

07 RIO MADEIRA


Sim 03 9 3 UCI 3*

08 ALTO SOLIMÕES



UCI

18

TABATINGA UPA 24h

Sim 01 17 - 03

09 BAIXO AMAZONAS


Sim 08 52 - 03***


Colombo


- 02

PÁGINA 288

GABINETE DE CRISE




Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do

novo coronavírus covid-19 nos municípios.



Amazonas:









oxigênio.












kits).








ambulância.



PÁGINA 289

GABINETE DE CRISE





locais



Manaus.















NO AMAZONAS):


Aguda Grave, deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos

pelo SISTER, onde o encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico assistente de

forma regulada junto ao SISTER – OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº 08/2020/FVS-

AM/SUSAM, de 24/03/2020. (https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-











PÁGINA 290

GABINETE DE CRISE









































PÁGINA 291

GABINETE DE CRISE














30.05.2020

UNIDADE

CLASSIFICAÇÃO


FUNDAÇÕES 0

HOSPITAIS 1 1

MATERNIDADES 0

INTERIOR 11 10 7 28

SPA 0

UPA 0

TOTAL 12 10 7 0 29

FONTE: COMPLEXO REGULADOR DO AMAZONAS 16h

Fonte: Atualizaçao diária no site (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_20200525.pdf)

PÁGINA 292

GABINETE DE CRISE







Das 127 transferências oriundas do interior, realizadas nos últimos 07 dias, 43 foram realizadas pela

UTI área do estado, 83 foram realizados por transporte rodoviário e fluvial e 1 foi realizado com

transporte providenciados pelo próprio município de origem.




PÁGINA 293

GABINETE DE CRISE







39 686 (92,3%) 57 (7,7%) 05 (0,7%) 743 VENTILADOR MECANICOS DE UTI (616); BÁSICO (19); E TRANSPORTE (51)



EM USO QUANTIDADE


NEONATOLOGIA 9

CPAP 27

CÁPSULA 20


PÁGINA 294

GABINETE DE CRISE





















3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00



R$ 2.000.000,00 - LACEN



R$ 500.000,00 - HUGV




PÁGINA 295

GABINETE DE CRISE








PAG. FES/OB


- FUAM 36000.3097752/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097802/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



36000.3097832/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097852/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482


36000.3097872/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00





DESPESAS


TOTAL 144 66.728.185,79

PÁGINA 296

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 297

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 298

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 299

GABINETE DE CRISE




9. Relatório financeiro: Contratos, pagamentos e recursos



2020 40.563.381,91 1.261.039,85 39.302.342,06 8.249,85 1.252.790,00

Total Geral 40.563.381,91 1.261.039,85 39.302.342,06 8.249,85 1.252.790,00

OBS: Execução da rede de saúde covid-19 - período de 24 a 30 de maio de 2020

9.1 Contratos Covid


9.2 Compras


9.3 Convênios












PÁGINA 300

GABINETE DE CRISE




























10.1 Doações recebidas na CEMA - Maio/2020 RELATÓRIO DE DOAÇÕES RECEBIDAS NA CEMA PERÍODO DE 1/05/2020 A 28/05/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA_202005.pdf 10.2 Doações do Ministério da Saúde - Maio/2020

PÁGINA 301

GABINETE DE CRISE




RELATÓRIO DE RECEBIDOS MINISTÉRIO DA SAÚDE PERÍODO DE 1/05/2020 A 28/05/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS_202005.pdf 10.3 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Recebidas e prometidas http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DOACOES_RECEBIDAS_PROMETIDAS.pdf 10.4 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Demais itens http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DEMAIS.pdf


1.3M 33. LOREAL












44. P&G




47. QUIMICA CREDIE









PÁGINA 302

GABINETE DE CRISE












64. YAMAHA

32. LG

PÁGINA 303

31 de maio a 06 de junho de 2020


BOLETIM SEMANAL


PÁGINA 304

GABINETE DE CRISE




WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPÊLO


THALES SCHINCARIOL





PÁGINA 305

GABINETE DE CRISE




Sumário

1. Visão Geral .................................................................................................................................................................. 4

2. Base Legal ................................................................................................................................................................... 4

3. Objetivo ...................................................................................................................................................................... 5












PÁGINA 306

GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral





é de etiologia viral. Os principais vírus causadores de SRAG são: Coronavírus, vírus Influenza A e B, Vírus Sincicial



2. Base Legal




















PÁGINA 307

GABINETE DE CRISE




3. Objetivo

Atualizar e dar transparência aos órgãos de controle com as informações das ações e recursos

para o enfrentamento à pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2),realizadas no período de 31 a

06 de junho de 2020, pela Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas. Para superarmos este

momento tão desafiador para gestores públicos e população, acreditamos que nenhuma ferramenta

é mais poderosa que a colaboração, e a informação é parte fundamental desse processo.


5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas Organização da rede de saúde para assistência ao COVID-19


Rede Capital









Maternidades 6


Totais de casos confirmados (13 de março a 06 de junho) 48.785 Casos Novos Confirmados 1.119 Casos recuperados 39.229

Casos novos Recuperados 919 Casos Internados Confirmados 402 Total de óbitos Confirmados (13 de março a 06 de junho) 2.232 Óbitos em 24 horas 9

Letalidade 4,58% Internações por leitos clínicos 538 Internações em UTI 279 Total de Internados 817


PÁGINA 308

GABINETE DE CRISE






Hospitais Adultos 2







Policlínicas 6










COVID-19:













PÁGINA 309

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 310

GABINETE DE CRISE






UNIDADES DE SAÚDE LEITOS EXISTENTES LEITOS AMPLIADOS HOSPITAL DE

REFERÊNCIA AO

COVID-19

PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE

ATENDIMENTO

AO COVID - 19

CLÍNICOS

UTI

ISOLAMENTO

CLÍNICOS

UTI

HPS DELPHINA

SIM


UTI

28 - ADULTO

28 - PEDIÁTRICO

30 - ADULTO

20 – PEDIÁTRICO

08 – ADULTO

04 - PEDIÁTRICO

250 – ADULTO

/ PEDIÁTRICO

50- ADULTO

MATERNIDADE

ANA BRAGA*

SIM



UTI

16

04 –ADULTO

30- PEDIÁTRICO

03

06

01 – MATERNO

MATERNIDADE

BALBINA

MESTRINHO

SIM



UTI

15

06- ADULTO

10-NEO

--

-

01 - MATERNO

HOSPITAL DE


NÃO

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

69

16 – ADULTO

--

75

+ 33 (indígena)

31 (ADULTO)

+ 9 (JULHO 2020)



NÃO INTERNAÇÃO

UTI

_ _ _ 38 18

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR. JOÃO

LUCIO PEREIRA

MACHADO

SIM URGÊNCIA

ESTABILIZAÇÃO

INTERNAÇÃO

UTI

40 14 _ 0 0

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO DR PLATÃO

ARAÚJO

SIM


UTI

84 - - 20 21

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO

28 DE AGOSTO

SIM


INTERNAÇÃO UTI

105 40 _ 90 12

PÁGINA 311

GABINETE DE CRISE





Paniel COVID-19 Amazonas (atualizado em 06/06/2020)


PÁGINA 312

GABINETE DE CRISE




7. Relatórios da Vigilância em Saúde (06.06.2020):




PÁGINA 313

GABINETE DE CRISE






PÁGINA 314

GABINETE DE CRISE




ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19. 1. Rede de Atenção à Saúde da Capital – COVID-19. Tabela 1- Demonstrativo da organização da rede de saúde para assistência ao COVID-19.

HOSPITAL E PRONTO SOCORRO ADULTO



UPA



-Hospital Zona Oeste - Hospital Zona

Leste - Hospital Zona Sul








Recursos Humanos :






Os demais 37 foram acolhidos na tarde do dia 25/05 e lotados no Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto e 07 na Maternidade Ana Braga.

Nesta semana, 48 profissionais do programa que estavam no Hospital de Camapnha do Município foram redistribuidos nas Unidades do Estado ( Hospital Platão, João Lúcio, Nilton Lins e Ana Braga).


PÁGINA 315

GABINETE DE CRISE






PÁGINA 316

GABINETE DE CRISE





06/06/2020


MUNICIPAL

REDE PRIVA

DA

FORÇAS ARMADA

S TOTAL HOSPIT

AIS FUNDAÇÕ

ES MATERNIDA

DES SPA UPA



LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID – OCUPADOS

33 28 2 1 0 2 - - -


LEITOS SALA VERMELHA COVID – OCUPADOS

12 10 2 0 0 0 - - -









UTI COVID 249 228 11 10 NT NT 38 155 17


TAXA DE OCUPAÇÃO





UTI | COVID-19 68%






PÁGINA 317

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DA SALA VERMELHA (SALA CRÍTICA)

06/06/2020


VERMELHA



TOTAL GERAL 132 64 12 50 68 33 33




FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL 5 1 0 1 4 1 2














ICAM 0 0 0 0 0 0 0








PÁGINA 318

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS CLÍNICOS

06/06/2020


CLINICOS



TOTAL GERAL 2.322 806 345 423 1.516 772 679



FUNDAÇÃO CECON 113 10 0 10 103 45 58












HPSC ZONA LESTE 69 10 2 8 59 20 39

HPSC ZONA OESTE 49 13 2 11 36 3 33

HPSC ZONA SUL 41 0 0 0 41 4 37

ICAM 100 0 0 0 100 39 61








PÁGINA 319

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS DE UTI 06/06/2020


UTI



















HPSC ZONA SUL 14 0 0 0 14 6 8

ICAM 21 0 0 0 21 19 2








PÁGINA 320

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DA TAXA DE OCUPAÇÃO DE LEITOS

06/06/2020

UNIDADE/ INDICADOR

TAXA DE OCUPAÇÃO



TOTAL – HOSPITALAR 43% 53% 66%

FUNDAÇÃO ADRIANO JORGE -- 28% 27%


FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL 25% 65% 86%

FUNDAÇÃO HEMOAM -- 59% --


HOSPITAL GERAL DR. GERALDO DA ROCHA -- 44% --

HOSPITAL INFANTIL DR. FAJARDO -- 26% 0%





HOSPITAL UNIVERSITÁRIO FRANCISCA MENDES -- 27% 39%

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GETÚLIO VARGAS -- 31% 40%




ICAM -- 39% 90%

MATERNIDADE ALVORADA -- 85% --




MATERNIDADE CHAPOT PREVOST -- 83% --


MATERNIDADE NAZIRA DAOU -- 98% 100%

PÁGINA 321

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO DOS SERVIÇOS DE PRONTO ATENDIMENTO (SPA/UPA)

06/06/2020


VEMELHA

SALA VERMELHA COVID


TOTA

L LE

ITO

S

CLI

NIC

OS



TAXA DE OCUPAÇÃO

TOTA

L

OC

UP

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SALA

V

ERM

ELH

A

LEIT

OS

CLÍ

NIC

OS

TOTAL - UPA/SPA 31 14 0 13 17 2 14 187 81 6 68 106 18 78 7% 14%

SPA ALVORADA 2 1 0 1 1 0 1 11 7 0 7 4 0 4 0% 0%


SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 20 7 0 7 13 4 9 0% 20%



SPA JOSÉ LINS 2 1 0 1 1 0 1 22 6 0 6 16 1 15 0% 5%


SPA SÃO RAIMUNDO 2 1 0 1 1 0 1 19 16 1 15 3 0 3 0% 5%

SPA ZONA SUL 2 1 0 0 1 0 0 20 10 3 0 10 0 0 -- 100%

UPA CAMPOS SALES 4 2 0 2 2 0 2 20 6 1 5 14 2 12 0% 15%






Nota 5: As informações contidas neste relatório são de responsabilidade das unidades e eventuais diferenças podem ser oriundas da necessidade de atualização no CNES. Nota 6: Nesta data a Fundação de medicina Tropical não informou os dados no Forms SUSAM. Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_UND_20200606.pdf

PÁGINA 322

GABINETE DE CRISE






Leit

os

de

UTI

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9

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LE

ITO

CLI

NIC

O


6 6 6 4 20 20 8 5 83% 89%

Check Up Hospital

14 12 20 10 60 12 22 8 65% 24%


17 14 7 1 50 40 9 0 63% 68%


5 2 10 6 62 13 9 1 53% 20%

Hospital Samel

10 5 7 7 50 37 18 6 71% 63%


0 0 36 12 0 0 33 12 33% 36%


16 15 8 5 101 59 19 9 83% 57%


3 3 4 0 13 12 13 1 43% 50%

Hospital Rio Negro

9 9 24 10 18 10 20 17 58% 71%


10 7 33 17 46 38 34 19 56% 71%

Total 90 73 155 72 420 241 185 78 59% 53%

PÁGINA 323

GABINETE DE CRISE






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0 0 14 6 0 0 40 6 43% 15%


0 0 3 0 12 1 14 1 0% 8%

TOTAL 0 0 17 6 12 1 54 7 35% 12%



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5 5 0 0 0 0 3 2 100% 67%

TOTAL 5 5 0 0 0 0 3 2 100% 67%



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0 0 38 25 0 0 123 74 66% 60%

TOTAL 0 0 38 25 0 0 123 74 66% 60%


PÁGINA 324

GABINETE DE CRISE









Notificações resolvidas 100% Fonte : Atualização dia no site da SUSAM (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/CHAT.pdf)





Regional/ Município do AMAZONAS

EPI´s (*)

QTD.

Testes Rápidos - QTD.

Cilindros de Oxigênio -

QTD.

Medicamentos - QTD. COVID

FTI - R$ BOMBA

DE INFUSÃO

ALTO SOLIMÕES 4.874 130 R$ 3.298.593,99 15

BAIXO AMAZONAS 370 500 R$ 2.473.944,85 8

MANAUS E ENTORNO 1060 R$ 2.628.567,16

MANAUS E ENTORNO /ALTO RIO NEGRO

29.220 4 R$ 2.061.621,23

MÉDIO AMAZONAS 8.913 100 R$ 1.958.540,31

RIO JURUÁ 49.990 10 250 R$ 1.855.459,18

RIO MADEIRA 2.100 500 1000 R$ 2.267.783,03

RIO PURUS 13.934 300 20 3.250 R$ 1.803.918,71

RIO NEGRO E SOLIMÕES 8.408 R$ 3.195.512,14

TRIÂNGULO 630 R$ 1.855.459,40 3

TOTAL GERAL 119.499 1404 30 4.630 R$ 23.399.400,00 26

PÁGINA 325

GABINETE DE CRISE




1 - Rede de Assistência do Interior (estrutura);


Nº


Tota

l

leit

os

UC

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os

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CP

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CÁ

PSU

LA

1 Alvaraes UNIDADE HOSPITALAR DE ALVARAES 22 0 4 0 0 0 0

2 Amatura UNIDADE HOSPITALAR DE AMATURA 30 0 8 0 0 0 0

3 Anama UNIDADE HOSPITALAR DE ANAMA 20 0 3 0 0 0 0



6 Atalaia do Norte


31 0 4 0 0 0 0

7 Autazes UNIDADE HOSPITALAR DE AUTAZES 33 0 11 0 0 0 0

8 Barcelos UNIDADE DE CAMPANHA BARCELOS 31 0 31 1 0 4 10

9 Barcelos UNIDADE HOSPITALAR DE BARCELOS 20 0 0 1 0 0 0

10 Barreirinha UNIDADE HOSPITALAR DE BARREIRINHA 31 0 5 0 0 0 0



38 0 4 0 0 0 0

12 Beruri UNIDADE HOSPITALAR DE BERURI 13 0 2 0 0 0 0



22 0 3 0 0 1 0

14 Boca do Acre

UNIDADE HOSPITALAR DE BOCA DO ACRE

61 1 18 0 0 1 0

15 Borba HOSPITAL DE BORBA VO MUNDOCA 40 2 10 1 0 0 0

16 Caapiranga UNIDADE HOSPITALAR DE CAAPIRANGA 21 0 2 0 0 0 0

17 Canutama UNIDADE HOSPITALAR DE CANUTAMA 16 0 3 0 0 0 0

18 Carauari UNIDADE HOSPITALAR DE CARAUARI 50 2 3 0 0 1 0



20 Careiro UNIDADE HOSPITALAR DE CASTANHO 20 0 4 0 0 1 0


104 5 10 9 0 0 0

22 Codajas UNIDADE HOSPITALAR DE CODAJAS 47 0 2 0 0 0 0

23 Eirunepe UNIDADE HOSPITALAR DE EIRUNEPE 80 2 10 1 0 0 0

24 Envira UNIDADE HOSPITALAR DE ENVIRA 24 0 1 0 0 0 0

25 Fonte Boa HOSPITAL REGIONAL DE FONTE BOA 60 1 16 1 0 4 0

26 Guajara UNIDADE HOSPITALAR DE GUAJARA 21 0 3 0 0 0 0

27 Humaita HOSPITAL DR LUIZA DA CONCEICAO 40 3 12 3 0 0 0

PÁGINA 326

GABINETE DE CRISE




FERNANDES

28 Ipixuna UNIDADE HOSPITALAR DE IPIXUNA 26 0 2 0 0 0 0

29 Iranduba UNIDADE HOSPITALAR DE IRANDUBA 32 3 14 3 0 0 0


31 Itacoatiara UNIDADE CAMPANHA ITACOATIARA 14 0 14 0 0 0 0

32 Itacoatiara HOSPITAL REGIONAL JOSE MENDES 108 3 37 3 0 1 0

33 Itamarati UNIDADE HOSPITALAR DE ITAMARATI 15 0 3 0 0 0 0


35 Japura UNIDADE HOSPITALAR DE JAPURA 20 0 1 0 0 0 0

36 Jurua UNIDADE HOSPITALAR DE JURUA 20 0 3 0 0 0 0


38 Labrea UNIDADE HOSPITALAR DE LABREA 56 2 10 2 0 1 0

39 Manacapuru

HOSPITAL DE CAMPANHA 30 3 27 3 0 0 0

40 Manacapuru

HOSPITAL GERAL DE MANACAPURU 81 0 0 1 0 0 0


42 Manicore UNIDADE HOSPITALAR DE MANICORE 60 1 8 1 0 0 0

43 Maraa UNIDADE HOSPITALAR DE MARAA 20 0 5 0 0 0 0


90 3 10 2 0 1 0

45 Nhamunda UNIDADE HOSPITALAR DE NHAMUNDA 20 1 3 1 0 0 0



31 0 7 0 0 0 0

47 Novo Airao UNIDADE HOSPITALAR DE NOVO AIRAO 22 0 4 0 0 0 0

48 Novo Aripuana


28 0 3 0 0 0 0

49 Parintins HOSPITAL PADRE COLOMBO 85 0 2 2 7 0 0


81 10 71 6 0 0 0




31 0 13 0 0 0 0

53 Rio Preto da Eva


31 0 6 0 0 2 0


UNIDADE HOSPITALAR DE SANTA ISABEL DO RIO NEGRO 20 0 10 5 0 0 0

55 Santo Antonio do


1 30 0 0 1 0

PÁGINA 327

GABINETE DE CRISE




Ica


UNIDADE HOSPITALAR DE SANTO ANTONIO DO ICA 26 0 0 0 0 0 0


UNIDADE HOSPITALAR DE IAUARETE 21 0 0 0 0 0 0


1 0 0 0 0 0 0


63 6 9 14 0 3 10



22 1 2 0 0 1 0


UNIDADE HOSPITALAR DE SAO SEBASTIAO DO UATUMA 20 0 5 0 0 0 0


63 Tabatinga HOSPITAL DE GUARNICAO DE TABATINGA

38 10 30 8 0 2 0

64 UPA 24H TABATINGA 0 2 17 0 0 0 0


26 0 1 0 2 0 0

66 Tapaua UNIDADE HOSPITALAR DE TAPAUA 35 0 5 0 0 0 0


68 Tonantins UNIDADE HOSPITALAR DE TONANTINS 33 1 8 1 0 0 0


70 Urucara UNIDADE HOSPITALAR DE URUCARA 39 0 13 0 0 0 0

71 Urucurituba UNIDADE HOSPITALAR DE ITAPEACU 10 0 0 0 0 0 0


22 0 8 0 0 0 0

Total 2441 73 643 77 9 27 20

PÁGINA 328

GABINETE DE CRISE




Segue lista das principais ações necessárias para boletim Semanal (31 de maio a 06 de junho de 2020): 1 - Rede de Assistência do Interior (estrutura);

BOLETIM DE LEITOS DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE INTERIOR

LEITOS CLÍNICOS



OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


815 246 569 30%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


1549 353 1.184 23%



INTERIOR DO AM

LEITOS UCI COVID

OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


126 42 84 33%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


33 11 22 33%

Fonte: Secretária Executiva Adjunto de Atenção à Saúde do Interios.

2- Implantação de serviços nas Unidades;

HUMAITÁ – 03 UNIDADES DE CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS

PARINTINS - 03 UNIDADES DE CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS

3- Envio de equipamentos

06 (seis) Ventiladores mecânicos (03 em Humaitá; 03 em Parintins para o Hospital Jofre Cohen).

38 Bombas de infusão (15 Humaitá; 15 Parintins para o Hospital Jofre Cohen e oito para o Hospital Padre Colombo).

02 Desfibriladores (01 em Humaitá; 01 em Parintins para o Hospital Jofre Cohen). 4- Ações realizadas

Visitas Técnicas em Humaitá e Parintins;

Entrega de equipamentos em Humaitá e Parintins.

Envio de medicamentos e 1.404 Testes Rápidos (500 para Humaitá, 500 para Parintins, 300 para Lábrea, 04 para Santa Izabel do Rio Negro e 100 para Itacoatiara).

EPI’S na planilha em anexo.

PÁGINA 329

GABINETE DE CRISE




5- Distribuição de medicamentos REGIÃO DO ALTO SOLIMÕES: 130 comprimidos de azitromicina; REGIÃO DO PURUS: ( 252comp de azitromicina; 3.000 comp. de cloroquina) REGIÃO DO JURUÁ: 200 comprimidos de azitromicina; 50 de ivermectina REGIÃO DO MADEIRA: 100 comprimidos de Azitromicina e 1000 comprimidos de cloroquina; TOTAL GERAL: 4.000 comprimidos de cloroquina, 682 comprimidos de Azitromicina e 50 de Ivermectina. 6- Doações

10 respiradores mecânicos doados pelo Ministério da Saúde.

11 CPAP’S doados pelo Ministério da Saúde.

7- Complexo Regulador Enviado pela Mônica Melo 8- Plano de Aquisição (dispensa de licitação)

Aditivo ao contrato n° 031/2020 ampliando ainda mais a capacidade de remoção aérea do interior do estado.

9- Financeiros (Recebimentos de governo Estadual Segunda Parcela do FTI, execução semanal). Planilha em anexo.


MU

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61 65 386 815 611 498 94 39 2.441 159 77



PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE


LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13

SIM

815


22

PÁGINA 330

GABINETE DE CRISE




Demonstrativos de Leitos Hospitalares por Regional no Interior do Amazonas


E

PORTA DE ENTRADA



EXISTENTES

LEITOS CLÍNICOS

EXISTENTES


EM FUNCIONAMENTO


Sim 06 30 02 UCI**** 06



Sim 06 26 - 06



- 0

03 MÉDIO AMAZONAS


Sim 06 35

01 UCI 06

ITACOATIARA UPA 24h

Sim 01 0 3 02


Sim 0 20 - 0


Sim 01 10 3 UCI 01*


Sim 01 15 1 UCI 0**



2*

07 RIO MADEIRA


Sim 03 9 3 UCI 3*

08 ALTO SOLIMÕES



UCI

18

TABATINGA UPA 24h

Sim 01 17 - 03

09 BAIXO AMAZONAS


Sim 08 52 - 03***


Colombo


- 02

PÁGINA 331

GABINETE DE CRISE




CONSOLIDADO DIÁRIO DOS CASOS CONFIRMADOS/SUSPEITOS DE COVID-19 INTERNADOS NOS MUNICÍPIOS DO AMAZONAS

OBS: As informações serão diárias e devem ser colhidas até as 10h.

CONSOLIDADO COVID

Data : 06/06/2020

REGIÃO MUNICÍPIO

*Nº DE LEITOS COVID

TOTA

L D

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OBSERVAÇÕES

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O

TRA

NS

FER

ÊNC

IA

ÓB

ITO

ALT

A

ALTO SOLIMÕES Tabatinga

1. Atalaia do Norte

4 0 4

1 8 0 - 4 -

100 0 0 0 0 Ampliação de 3 leitos clínicos

2. Benjamim Constant

16 0 16

0 5 0 11 -

69 0 0 0 1

3. Tabatinga (Hospital HGUT)

21 14 35

1 4 4 17 10

81 71 2 0 0 1 Para Manaus (2)

3. Tabatinga (UPA)

17 0 17

0 0 0 17 -

100 1 0 0 0 Transferencia Hgut

4. São Paulo de Olivença

16 0 16

1 4 0 12 -

75 0 1 1 0 M, 44 anos // Alta informada pela Luma retroativa 05.06.

ALTO SOLIMÕES 2

1. Amaturá 13 0 13

0 0 0 13 -

100 0 0 0 0

2. Fonte Boa 15 3 18

0 5 0 10 3

67 100 0 0 2 0

3. Jutaí 6 0 6

0 0 0 6 -

100 0 1 0 0

4. Santo Antonio do Içá

30 0 30

0 5 0 25 -

83 0 0 3 1

5. Tonantins 16 0 16

0 7 0 9 -

56 0 0 0 2

JURUÁ

1. Carauari 4 4 8

0 0 1 4 3

100 75 0 0 0 0

2. Eirunepé 19 3 22

0 1 0 18 3

95 100 0 0 0 0

3. Envira 10 0 10

0 0 0 10 -

100 0 0 0 0 40 leitos no anexo (Hotel)

4. Guajará 9 0 9

0 5 0 4 -

44 0 0 0 1

5. Ipixuna 5 0 5

0 0 0 5 -

100 0 0 0 0

6. Itamarati 2 0 2

0 1 0 1 -

50 0 1 1 0

TRIÂNGULO

1. Alvarães 10 2 12

0 6 1 4 1

40 50 0 0 1 1

2. Japurá 8 0 8

8 -

100 NÃO INFORMADO

3. Juruá 3 0 3

3 -

100 NÃO INFORMADO

PÁGINA 332

GABINETE DE CRISE




4. Maraã 5 0 5

5 -

100 NÃO INFORMADO

5. Tefé 28 6 34

1 19 2 9 4

32 67 1 1 1 7

6. Uarini 8 0 8

0 4 0 4 -

50 1 1 0 0

RIO PURUS

1. Boca do Acre 15 6 21

0 0 0 15 6

100 100 1 1 1 0 p/ RB/Manaus

2. Canutama 3 0 3

0 0 0 3 -

100 0 0 0 0

3. Lábrea 6 6 12

0 3 1 3 5

50 83 0 0 1 1

4. Pauini 4 0 4

0 0 0 4 -

100 0 0 0 0

5. Tapauá 7 0 7

0 1 0 6 -

86 0 0 0 1

RIO NEGRO

1. Anamã 5 0 5

0 0 0 5 -

100 0 0 0 0

2. Anori 13 0 13

0 4 0 9 -

69 0 0 4 1

3. Beruri 9 0 9

1 2 0 7 -

78 0 0 0 0

4. Caapiranga 7 0 7

0 2 0 5 -

71 0 0 2 0

7. Manacapuru (Hospital Campanha)

25 7 32

0 5 1 20 6

80 86 1 2 1 0

8. Manacapuru (Hospital Geral)

8 0 8

0 5 0 3 -

38 1 0 3 3

9. Novo Airão 5 0 5

0 0 0 5 -

100 0 0 0 0

SOLIMÕES

5. Coari 40 4 44

0 5 0 35 4

88 100 0 0 0 2

6. Codajás 8 2 10

0 6 0 2 2

25 100 1 0 2 4

ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO

NEGRO

1. Rio Preto da Eva

10 0 10

10 -

100 NÃO INFORMADO

2. Presidente Fiqueiredo

13 0 13

0 1 0 12 -

92 0 0 0

3. São Gabriel da Cachoeira

9 5 14

9 5

100 100 NÃO INFORMADO

4. Santa Isabel do Rio Negro

10 0 10

10 -

100 NÃO INFORMADO

5. Barcelos 29 1 30

29 1


ENTORNO DE

MANAUS

1. Autazes 11 1 12

1 3 0 8 1

73 100 1 0 0 0

2. Careiro Castanho

7 1 8

0 4 0 3 1

43 100 0 0 3 1

3. Careiro da Várzea

4 0 4

0 0 0 4 -

100 0 0 0 0

4. Iranduba 10 4 14

0 3 2 7 2

70 50 0 0 3 3

5. Manaquiri 8 7 15

0 2 3 6 4

75 57 1 1 0 1

6. Nova Olinda do Norte

15 6 21

0 7 0 8 6

53 100 1 1 1 3

RIO MADEIRA

1. Apuí 4 2 6

0 0 0 4 2

100 100 0 0 1 0

2. Borba 19 1 20

1 4 0 15 1

79 100 0 0 1 0

3. Humaitá 9 3 12

0 2 0 7 3

78 100 0 1 1 1

PÁGINA 333

GABINETE DE CRISE




4. Manicoré 7 1 8

0 2 0 5 1

71 100 0 0 0 0

5. Novo Aripuanã

9 0 9

0 2 0 7 -

78 0 0 0 1

MÉDIO AMAZONAS

1. Itacoatiara (José Mendes)

40 3 43

0 25 0 15 3

38 100 0 0 9 9

2. Itacoatiara (Hosp de Campanha)

6 11 17

0 0 7 6 4

100 36 0 0 2 0

3. Itapiranga 9 1 10

0 1 0 8 1

89 100 1 0 0 1

4. São Sebastião do Uatumã

6 1 7

0 2 0 4 1

67 100 0 0 0 1

5. Silves 15 1 16

0 15 1


6. Urucará 8 0 8

0 3 0 5 -

63 0 0 0 0

7. Urucurituba 4 4 8

0 2 1 2 3

50 75 0 0 0 0

8. Urucurituba (Vila de Itapeaçu)

3 0 3

3 -

100 NÃO INFORMADO

BAIXO AMAZONAS

1. Barreirinha 8 4 12

0 6 0 2 4

25 100 0 0 0 1

2. Boa Vista do Ramos

9 0 9

0 2 0 7 -

78 0 0 0 0

3. Maués 12 3 15

2 9 1 3 2

25 67 1 0 0 0

4. Nhamundá 2 1 3

0 1 0 1 1

50 100 0 0 0 0

5. Parintins (Jofre Cohen)

89 8 97

1 46 6 43 2

48 25 0 0 7 8

6. Parintins (Padre Colombo)

10 0 10

0 5 0 5 -

50 0 0 2 0

815 126 941 10 239 30 576 96 73 86 14 11 53 56

NÃO INFORMADO - 9 MUNICÍPIO

CONSOLIDADO DIÁRIO DOS CASOS NÃO COVID-19 INTERNADOS NOS MUNICÍPIOS DO AMAZONAS


CONSOLIDADO NÃO COVID Data : 06/06/2020

REGIÃO MUNICÍPIO *Nº DE LEITOS NÃO COVID

TOTA

L D

E LE

ITO

S (C

LÍN

ICO

S +

UC

I /

SALA

EST

AB

ILIZ

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ÃO

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LEIT

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ÃO

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24

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as 2

4 h

ora

s)

OBSERVAÇÕES

CLÍ

NIC

OS

UC

I / S

ALA

DE

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BIL

IZA

ÇÃ

O

LEIT

O C

LÍN

ICO

UC

I / S

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DE

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IZA

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IZA

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O

TRA

NS

FER

ÊNC

IA

ÓB

ITO

ALT

A

ALTO SOLIMÕES TABATINGA

1. Atalaia do Norte

20 0 20

0 0 0 20 -

100 0 0 0 0 Redução de 4 leitos


18 0 18

1 7 0 11 -

61 1 0 1 0 Para TBT

PÁGINA 334

GABINETE DE CRISE





0 0 - - -

0 0 0 0 ATENDENDO APENAS CASOS COVID

3. Tabatinga (UPA)

33 4 37 2 16 4 17 - 52% 0% 0 1 6 11


7 0 7 0 2 0 5 - 71% 0 0 1 0

ALTO SOLIMÕES 2

1. Amaturá 23 0 23 0 4 0 19 - 83% 0 0 0 0

2. Fonte Boa 39 0 39 0 6 0 33 - 85% 0 0 0 1

3. Jutaí 16 0 16 0 2 0 14 - 88% 0 0 1 0


26 0 26 0 5 0 21 - 81% 0 0 3 0

5. Tonantins 17 0 17 0 1 0 16 - 94% 0 1 3 0

JURUÁ

1. Carauari 44 0 44 0 7 0 37 - 84% 0 0 4 5

2. Eirunepé 35 0 35 1 9 0 26 - 74% 0 0 4 1

3. Envira 24 0 24 0 5 0 19 - 79% 0 0 0 2

4. Guajará 12 0 12 0 1 0 11 - 92% 0 0 0 0

5. Ipixuna 15 0 15 0 3 0 12 - 80% 0 0 2 0

6. Itamarati 26 0 26 0 0 0 26 - 100 0 0 0 0

TRIÂNGULO

1. Alvarães 14 0 14 0 4 0 10 - 71% 0 0 2 2

2. Japurá 12 0 12 12 - 100

NÃO INFORMADO

3. Juruá 17 0 17 17 - 100

NÃO INFORMADO

4. Maraã 20 0 20 20 - 100

NÃO INFORMADO

5. Tefé 62 0 62 0 16 0 46 - 74% 0 0 3 5

6. Uarini 12 0 12 0 1 0 11 - 92% 0 0 0 0

RIO PURUS

1. Boca do Acre 40 0 40 1 12 0 28 - 70% 0 0 0 2

2. Canutama 19 0 19 0 2 0 17 - 89% 0 0 2 1

3. Lábrea 41 1 42 0 7 0 34 1 83% 100 0 0 7 1

4. Pauini 25 0 25 0 4 0 21 - 84% 0 0 1 3

5. Tapauá 15 0 15 0 3 0 12 - 80% 0 0 0 1

RIO NEGRO

1. Anamã 15 0 15 0 4 0 11 - 73% 0 0 0 2

2. Anori 8 0 8 0 5 0 3 - 38% 1 0 3 2

Ampliado mais 06 leitos

3. Beruri

12 0 12 4 5 0 7 - 58% 0 0 2 3

Diminui 01 leito para aumentar nos leitos COVID

4. Caapiranga 17 0 17 0 7 0 10 - 59% 0 0 6 0


0 0 - - -

ATENDENDO APENAS CASOS COVID


71 0 71 0 6 0 65 - 92% 0 0 10 1

9. Novo Airão 23 0 23 0 7 0 16 - 70% 0 0 3 0

SOLIMÕES 5. Coari 45 2 47 0 16 0 29 2 64% 100 0 0 6 1

PÁGINA 335

GABINETE DE CRISE




6. Codajás 47 0 47 0 7 0 40 - 85% 0 0 0 2

ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO

NEGRO

1. Rio Preto da Eva

15 1 10 15 1 100 100 NÃO INFORMADO


28 0 28 0 4 0 24 - 86% 1 2 0 2


54 5 59 54 5 100 100 NÃO INFORMADO


12 0 12 NÃO INFORMADO

5. Barcelos 13 0 13 13 - 100

NÃO INFORMADO

ENTORNO DE

MANAUS "2"

1. Autazes 36 1 37 1 5 0 31 1 86% 100 2 0 7 5

2. Careiro Castanho

13 1 14 0 6 0 7 1 54% 100 0 0 1 3


3 0 3 0 0 0 3 - 100 0 0 1 0

4. Iranduba 12 4 16 0 2 0 10 4 83% 100 2 0 1 2

5. Manaquiri 5 0 5 0 1 0 4 - 80% 0 0 3 0


30 0 30 1 8 0 22 - 73% 0 0 3 0

RIO MADEIRA

1. Apuí 40 0 40 0 14 0 26 - 65% 0 0 3 5

2. Borba 20 0 20 0 3 0 17 - 85% 0 0 2 5

3. Humaitá 30 0 30 0 16 0 14 - 47% 0 0 4 0

4. Manicoré 52 0 52 1 12 0 40 - 77% 0 0 0 5

5. Novo Aripuanã

22 0 22 0 1 0 21 - 95% 0 0 5 1

MÉDIO AMAZONAS


65 0 65 0 17 0 48 - 74% 0 0 1 1


2 1 3 0 0 0 2 1 100 100 0 0 0 0

3. Itapiranga 13 1 14 0 2 0 11 1 85% 100 0 0 1 0


13 1 14 0 0 0 13 1 100 100 0 0 1 0

5. Silves 7 0 7 0 7 - 100

NÃO INFORMADO

6. Urucará 11 0 11 0 0 1 11

- 1

100 0 0 1 0

7. Urucurituba_Hosp. Silvério Tundis)

14 0 14 0 2 0 12 - 86% 0 0 2 1


9 0 9 0 9 - 100 NÃO INFORMADO

BAIXO AMAZONAS

1. Barreirinha 18 0 18 0 5 0 13 - 72 0 0 0 1


20 0 20 0 0 0 20 - 100 0 0 0 0

3. Maués 25 1 26 0 8 0 17 1 68 100 0 0 0 0

4. Nhamundá 20 0 20 0 3 0 17 - 85 0 0 0 0

5. Parintins (Jofre Cohen) 0 0 - - -

ATENDENDO APENAS CASOS COVID


75 10 85 1 18 3 57 7 76 70% 0 0 1 3

Total 1547 33 1.574 13 301 8 1.234 25 82 90% 7 4 107 80

NÃO INFORMADO - 9 MUNICÍPIO

PÁGINA 336

GABINETE DE CRISE




Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do

novo coronavírus covid-19 nos municípios.



Amazonas:









oxigênio.












kits).








ambulância.



PÁGINA 337

GABINETE DE CRISE





locais



Manaus.















NO AMAZONAS):


Aguda Grave, deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos

pelo SISTER, onde o encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico assistente de

forma regulada junto ao SISTER – OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº 08/2020/FVS-

AM/SUSAM, de 24/03/2020. (https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-











PÁGINA 338

GABINETE DE CRISE




2. Ambulância nos Portos - após seguir instrução acima, o paciente virá regulado para Manaus em transporte

fluvial de responsabilidade municipal, com chegada aos Portos de Manaus; as ambulâncias da base local em

Manaus serão acionadas via SISTER (em formulário próprio para COVID-19) para realizar remoção dos

pacientes diretamente dos Portos para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER;

3. Ambulância nos Aeroportos - após seguir instrução acima, o paciente virá regulado para Manaus em UTI

aérea Estadual ou em aeronave fretada pela Prefeitura; as ambulâncias da base local em Manaus serão

acionadas via SISTER para realizar remoção dos pacientes diretamente dos aeroportos para os Hospitais de

Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER.

Fluxo de informações e de pacientes entre os Distritos Sanitários Especiais Indígenas do Amazonas e as

unidades de referência no interior:

Existe um fluxo estabelecido de pacientes indígenas que são referenciados dos DSEI's para as unidades de

referência dos municípios.

Para os casos suspeitos ou confirmados para COVID 2019 em populações indígenas que, após avaliação

médica, não necessitarem de hospitalização, recomenda-se que o paciente indígena permaneça em

isolamento domiciliar.

Nesse caso, as Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI) - se o indígena for aldeado, ou a Equipe

de Saúde do Município - se o indígena residir em contexto urbano, o paciente deverá ser orientado sobre a

importância do isolamento, das medidas de prevenção da transmissão para contatos e sinais de alerta para

possíveis complicações. Na presença de qualquer sinal de alerta, a

EMSI deverá determinar a remoção imediata do paciente indígena aldeado para unidade de referência

hospitalar.

Os municípios, com o apoio do Estado, estão realizando o atendimento com a garantia da execução dos fluxos

para diagnóstico laboratorial para detecção de infecção humana pelo novo coronavírus (COV ID,-19), junto a

rede laboratorial de referência (LACEN) para os vírus respiratórios. Em caso confirmado de Infecção pelo novo

Coronavírus (COVID-19), se identificado em indígenas, sejam indígenas advindos das aldeias, quanto os que

vivem em contexto urbano, todos serão atendidos conforme Protocolo (2019-nCoV) do Ministério da Saúde,

respeitando e considerando a vulnerabilidade sociocultural.

Em casos graves, que seja necessária a internação do indígena, esses serão removidos para as Unidades Polos

de Referência do Interior e posteriormente para Capital, via REGULAÇÃO. Cada DSEI elaborou o seu Plano de

Contingência sem a participação efetiva de membros das Secretarias Municipais de Saúde e da Secretaria de

Estado da Saúde.

Realização de Visitas Técnicas de redirecionamento de Fluxo de atendimento nos municípios, já foram

visitadas as Unidades de Manacapuru, Iranduba, Tabatinga, Itacoatiara e Silves.

Formalizado o TERMO DE COMPROMISSO com o município de Tabatinga onde o Estado através do Secretário

Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, o Hospital de Guarnição de Tabatinga e a

Prefeitura Municipal, entraram em comum acordo quanto ao compromisso da prestação de assistência

médica, ambulatorial hospitalar e técnico-profissional a ser disponibilizada à população do município para o

enfrentamento do COVID-19.

PÁGINA 339

GABINETE DE CRISE











06.06.2020

FONTE: COMPLEXO REGULADOR DO AMAZONAS




FUNDAÇÕES 0

HOSPITAIS 1 1 2

MATERNIDADES 1 1

INTERIOR 5 7 4 16

SPA 2 1 3

UPA 0

TOTAL 5 11 6 0 22

UNIDADECLASSIFICAÇÃO

PÁGINA 340

GABINETE DE CRISE






UTI área do estado e 5 foram realizados com transporte providenciados pelo próprio município de

origem.





PÁGINA 341

GABINETE DE CRISE





UNIDADES DE SAÚDE EM USO EM REPARO INSERVIVEIS TOTAL 39 686 (92,3%) 57 (7,7%) 05 (0,7%) 743




EM USO QUANTIDADE


NEONATOLOGIA 9

CPAP 27

CÁPSULA 20















PÁGINA 342

GABINETE DE CRISE





coronavírus-covid – 19

Tabela -6 Demonstrativo enfrentamento da emergência de saúde - nacional - crédito extraordinário



3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00



R$ 2.000.000,00 - LACEN



R$ 500.000,00 - HUGV








PAG. FES/OB


- FUAM 36000.3097752/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097802/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



36000.3097832/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097852/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

PÁGINA 343

GABINETE DE CRISE





36000.3097872/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00





DESPESAS


TOTAL 160 66.728.185,79

PÁGINA 344

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 345

GABINETE DE CRISE




PÁGINA 346

GABINETE DE CRISE




10. Relatório financeiro: Contratos, pagamentos e recursos Tabela – 8 Demonstrativos da administração financeira integrada: Valores Empenhados, Liquidados e Pagos.


2020 181.887.192,00 84.438.418,69 97.448.773,31 75.161.424,19 9.276.994,50

Total Geral 181.887.192,00 84.438.418,69 97.448.773,31 75.161.424,19 9.276.994,50

OBS: Execução da rede de saúde covid-19 - período de 31 de maio a 06 de junho de 2020

9.1 Contratos Covid


9.2 Compras


9.3 Convênios












PÁGINA 347

GABINETE DE CRISE




























10.1 Doações recebidas na CEMA - Maio/2020 RELATÓRIO DE DOAÇÕES RECEBIDAS NA CEMA DE 1/06/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA_202006.pdf 10.2 Doações do Ministério da Saúde - Maio/2020

PÁGINA 348

GABINETE DE CRISE




RELATÓRIO DE RECEBIDOS MINISTÉRIO DA SAÚDE DE 1/06/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS_202006.pdf 10.3 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Recebidas e prometidas http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DOACOES_RECEBIDAS_PROMETIDAS.pdf 10.4 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Demais itens http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DEMAIS.pdf


1.3M 33. LOREAL












44. P&G




47. QUIMICA CREDIE











PÁGINA 349

GABINETE DE CRISE










64. YAMAHA

32. LG

PÁGINA 350

07 a 13 de junho de 2020


BOLETIM SEMANAL


PÁGINA 351

GABINETE DE CRISE CORONAVÍRUS

(COVID-19)



WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPÊLO


THALES SCHINCARIOL





PÁGINA 352


(COVID-19)



Sumário

1. Visão Geral .................................................................................................................................................... 4

2. Base Legal ...................................................................................................................................................... 4

3. Objetivo......................................................................................................................................................... 4

4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas ............................................................................................................ 5

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas ..................................................................................................... 5

5.1 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital - Rede Capital ......................................... 5

5.2 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior - Rede de Assistência do Interior ......... 19

6. Laboratório Central de Saúde Pública- LACEN .............................................................................................. 35

7. Relatórios da Vigilância em Saúde (13.06.2020): .......................................................................................... 36

8 Sistema Estadual de Regulação ................................................................................................................... 39

9. Respiradores / ventiladores Pulmonares ..................................................................................................... 54

10. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas ................................................................................... 54

11 Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19 .... 55

12. Relatório financeiro: Contratos, Pagamentos e Recursos ........................................................................... 60

13. Doações recebidas .................................................................................................................................... 60

PÁGINA 353

GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral

A COVID-19 é uma doença infecciosa causada pelo vírus SARS-CoV-2, um novo tipo de coronavírus. Os

coronavírus são uma grande família viral, conhecidos desde meados dos anos 1960. Geralmente, infecções por

coronavírus causam doenças respiratórias leves a moderadas, semelhantes a um resfriado comum. No entanto,

alguns coronavírus podem causar quadros clínicos graves, como a síndrome respiratória aguda grave (SRAG). A

maioria das infecções por SRAG é de etiologia viral. Os principais vírus causadores de SRAG são: Coronavírus,

vírus Influenza A e B, Vírus Sincicial Respiratório (VSR), Adenovírus, Parainfluenza e o Metapneumovírus

(http://www.fvs.am.gov.br/media/publicacao/boletim_covid_08.pdf).

2. Base Legal




pública do Estado, em razão da disseminação do novo Coronavírus (COVID-19), e instituiu o Comitê Intersetorial

de Enfrentamento e Combate ao COVID-19.

3. Decreto Estadual n.º 42.100, de 23 de março de 2020, que declarou Estado de Calamidade Pública, em

razão da grave crise de saúde pública decorrente da pandemia do COVID-19 e decretou que as autoridades

competentes ficam autorizadas a adotar medidas excepcionais, necessárias para combater a disseminação da

COVID-19, em todo o território do Estado do Amazonas.

4. Portaria GM/MS nº 568 de 26 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos de Unidade de Terapia

Intensiva (UTI) Adulto para atendimento exclusivo dos pacientes de COVID-19 - considerando também a Portaria

GM/MS nº 414 de 18 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos de UTI Adulto e Pediátrico para

atendimento dos pacientes COVID-19 -, é disponibilizado ao Gestor Local (Secretários de Saúde), de acordo com

a necessidade, a solicitação da habilitação de leitos de UTI para tratamento do COVID-19;


habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico - COVID-19 e estabelece recurso do Bloco

de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a ser disponibilizado ao

Estado do Amazonas.

3. Objetivo

Atualizar e dar transparência aos órgãos de controle com as informações das ações e recursos para o

enfrentamento à pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2),realizadas no período de 07 a 13 de junho de

2020, pela Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas. Para superarmos este momento tão desafiador para

gestores públicos e população, acreditamos que nenhuma ferramenta é mais poderosa que a colaboração, e a

informação é parte fundamental desse processo.

PÁGINA 354

GABINETE DE CRISE




4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas Tabela 1: Boletim diário COVID-19 no Amazonas em 13 de junho de 2020


5.1 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital - Rede Capital


Tabela 2: Apresentação da Unidades de Saúde em Manaus - Am








Maternidades 6



Tabela 3 Apresentação da Unidades Hospitalares e Fundações em Manaus - Am

HOSPITAIS /FUNDAÇÕES Quantidade

Hospitais Adultos 2





Totais de casos confirmados (13 de março a 13 de junho) 56.026 Casos Novos Confirmados 915 Casos recuperados 45.238 Casos novos Recuperados 791 Total de óbitos Confirmados (13 de março a 13 de junho) 2.465 Óbitos em 24 horas 12 Letalidade 4,40% Internações por leitos clínicos 385 Internações em UTI 227 Total de Internados 612 Fonte: http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

PÁGINA 355

GABINETE DE CRISE





Tabela 4: Apresentação dos Serviços Ambulatóriais em Manaus - Am


Policlínicas 6




Tabela 5: Apresentação dos Atendimento Psicossocial em Manaus - Am PSICOSSOCIAL Quantidade





Plano de Ação em Saúde Mental e apoio psicossocial aos profissionais de saúde em tempo de pandemia

por COVID-19:

Articulação Interinstituição com o núcleo de humanização ( UEA, FIOCRUZ e Conselho Regional de

Psicologia)

300 profissionais de psicologia (capital e interior) participaram do Treinamento do “Aplicativo

Mano”- IPTV UEA . (https://youtu.be/dNIKZa-eHFA)

10 profissionais psicólogos no Atendimento do aplicativo SASI da UEA, 7 dias na SEMANA (7 às 19

horas), com a opção “Quero falar sobre as minhas emoções”;

500 profissionais de Saúde foram atendidos por meio do contanto telefônico realizados pelos

profissionais psicólogos para apoio emocional com objetivo de mitigar os efeitos negativos dos estresses agudos

nesse período de pandemia.

03 profissionais psicólogos da SUSAM estão trabalhando no Chat Bot da SEMSA Manaus. Elaboração da Nota técnica 08/2020 da RAPS _AM, em parceria com núcleo de humanização sobre

a comunicação e acolhimento das famílias e a comunicação do óbito (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/ACOES_SAUDE_MENTAL.pdf)

PÁGINA 356

GABINETE DE CRISE




5. Leitos na Hospitalares

Tabela 6: Apresentação dos Leitos COVID -19 e não COVID-19 do Municipio de Manaus - Am

PÁGINA 357

GABINETE DE CRISE




Tabela 7: Demonstrativos de Leitos Hospitalares Existentes e Ampliados em Manaus – AM



Hospital de Referência ao COVID-19

Porta de Entrada

Tipo De Atendimento ao COVID - 19

Clínicos UTI Isolamento Clínicos UTI

HPS Delphina

Sim

Urgência Estabilização Internação UTI

28 - Adulto 28 - Pediátrico

30 - Adulto 20 – Pediátrico

08 – Adulto 04 – Pediátrico

250 – Adulto / Pediátrico

50- Adulto

Maternidade Ana Braga*

Sim

Urgência Obstetrica Estabilização Internação UTI

16

04 –Adulto 30- Pediátrico

03

06

01 – Materno


Sim

Urgência Obstétrica Estabilização Internação UTI

15

06- Adulto 10-Neo

--

-

01 - Materno

Hospital de Combate de COVID-19/HNL

Não

Estabilização Internação UTI

69

16 – Adulto

--

75

+ 33 (Indígena)

31 (Adulto) + 9 (Julho 2020)

Hospital Universitário Getúlio Vargas HUGV

Não Internação UTI

_ _ _ 38 18

Hospital e Pronto Socorro Dr. João Lucio Pereira Machado

Sim


40 14 _ 0 0

Hospital e Pronto Socorro Dr. Platão Araújo

Sim


84 - - 20 21

Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto

Sim


105 40 _ 90 12

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GABINETE DE CRISE




6. Organização da Rede de Saúde para Assistência ao Covid-19 em Manaus - Am

Tabela 8 - Demonstrativo da organização da Rede de Saúde para Assistência ao COVID-19.

HOSPITAL E PRONTO SOCORRO

ADULTO

HOSPITAL E PRONTO

SOCORRO INFANTIL

SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO (SPA

E UPA


- Hospital João Lúcio - Hospital 28 de agosto - Hospital Delphina Aziz - Platão Araújo

-Hospital Zona Oeste - Hospital Zona

Leste - Hospital Zona Sul


-Hospital Delphina Aziz; -HospitalUniversitário Getúlio Vargas. -Hospital de Campanha da Nilton Lins -Hospital de Campanha Municipal.

Obs 1: A Fundação Hospital Adriano Jorge está como referência de retaguarda para pacientes NÃO COVID. Obs 2. : Hospital João Lúcio está sendo reconfigurado para pacientes não COVID-19.

5. Fluxo Assistencial: Pré Triagem (Tendas, Chat Bot/ Telemedicina); Fluxo de segregação (NT nº08 e NT


6. Regulação de Leitos: paciente COVID (Plataforma especifica do SISTER para esse perfil de paciente) e


7. Recursos Humanos :


Trata-se de recrutamento de profissionais de saúde para reforçar o atendimento a pacientes acometidos pela

COVID-19 no estado do Amazonas.


Foi formalizado contrato entre o Ministério da Saúde com 111 profissionais, os demais o MS ainda não se

manifestou.

Dos 111 profissionais contratados e disponibilizados à SUSAM na última quinta 21/05, realizamos o

acolhimento na sexta 22/05 de 67 profissionais que foram lotados no Hospital de Combate ao COVID - Nilton Lins.

Os demais 37 foram acolhidos na tarde do dia 25/05 e lotados no Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto e

07 na Maternidade Ana Braga.

Nesta semana, 48 profissionais do programa que estavam no Hospital de Camapnha do Município foram

redistribuidos nas Unidades do Estado ( Hospital Platão, João Lúcio, Nilton Lins e Ana Braga).


PÁGINA 359

GABINETE DE CRISE




Figura 1: Demonstrativos das taxas de ocupação dos leitos em Manaus - Am


PÁGINA 360

GABINETE DE CRISE




Tabela 9 : Mapeamento de Leitos de COVID-19 em Manaus - Am 12/06/2020

INDICADORES

REDE ESTADUAL

RED

E M

UN

ICIP

AL

RED

E P

RIV

AD

A

FOR

ÇA

S A

RM

AD

AS

TOTA

L

HO

SPIT

AIS

FUN

DA

ÇÕ

ES

MA

TER

NID

AD

ES

SPA

UP

A



LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID – OCUPADOS

6 5 0 0 1 0 - - -


LEITOS SALA VERMELHA COVID – OCUPADOS

15 15 0 0 0 0 - - -









UTI COVID 271 241 20 10 NT NT 39 141 17


TAXA DE OCUPAÇÃO





UTI | COVID-19 59%


Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clinicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clinicos, assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença. Nota 2: Informações de leitos Município, Forças Armadas e Rede Privada (Fonte : FVS ) Nota 3: Informações fechadas diariamente às 12 horas, passíveis de alteração por dinâmica de rotatividade de leito Nota 4: Nesta data (13/06/2020), a Fundação Cecon e o HPS João Lúcio não informaram os dados.


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GABINETE DE CRISE




Tabela 10: Monitoramento de Leitos em Salas Vermelhas ( Sala Critica) em Manaus -Am 12/06/2020


VERMELHA



TOTAL GERAL 132 93 15 34 39 6 31



FUNDAÇÃO CECON 4 4 - - - - -








HOSPITAL PRONTO SOCORRO JOÃO LÚCIO 38 38 - - - - -







ICAM 0 0 0 0 0 0 0








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GABINETE DE CRISE




Tabela 11: Monitoramento de Leitos Clínicos em Manaus -Am 12/06/2020


CLINICOS



TOTAL GERAL 2.322 954 266 457 1.384 765 548 TOTAL - HOSPITALAR 2.135 857 266 386 1.278 738 478


FUNDAÇÃO CECON 113 113 - - - - -



HOSPITAL DE COMBATE AO COVID-19 NILTON LINS

108 108 19 62 0 0 0









HPSC ZONA LESTE 69 10 2 8 59 31 28

HPSC ZONA OESTE 49 13 1 12 36 22 14

HPSC ZONA SUL 41 0 0 0 41 21 20

ICAM 100 0 0 0 100 31 69








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GABINETE DE CRISE




Tabela 12: Monitoramento de Leitos de UTI em Manaus -Am 12/06/2020


UTI





FUNDAÇÃO CECON 15 15 - - - - 9




26 26 18 7 0 0 0











HPSC ZONA SUL 14 0 0 0 14 4 10

ICAM 21 0 0 0 21 21 0








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GABINETE DE CRISE




Tabela 13: Monitoramento da Taxa de Ocupação de Leitos em Manaus -Am 12/06/2020

UNIDADE/ INDICADOR

TAXA DE OCUPAÇÃO





FUNDAÇÃO CECON -- -- --








HOSPITAL PRONTO SOCORRO JOÃO LÚCIO -- -- --







ICAM -- 31% 100%








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GABINETE DE CRISE




Tabela 14: Monitoramento dos Leitos nos Serviços de Pronto Atendimento (SPA/UPA) em Manaus -Am 12/06/2020


VEMELHA

SALA VERMELHA COVID


TOTA

L LE

ITO

S

CLI

NIC

OS



TAXA DE OCUPAÇÃO

TOTA

L

OC

UP

AD

OS

LIV

RES

TOTA

L

OC

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TOTA

L

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TOTA

L

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OS

LIV

RES

SALA

V

ERM

ELH

A

LEIT

OS

CLÍ

NIC

OS

TOTAL - UPA/SPA 31 12 0 11 19 1 17 187 90 0 71 106 27 70 3% 16%

SPA ALVORADA 2 1 0 1 1 0 1 11 7 0 7 4 4 0 0% 36%


SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 20 7 0 7 13 4 9 0% 20%



SPA JOSÉ LINS 2 1 0 1 1 0 1 22 6 0 6 16 2 14 0% 9%


SPA SÃO RAIMUNDO 2 1 0 1 1 0 1 19 16 0 16 3 2 1 0% 11%

SPA ZONA SUL 2 1 0 0 1 0 0 20 10 0 0 10 1 0 -- 100%

UPA CAMPOS SALES 4 2 0 2 2 0 2 20 6 0 6 14 2 12 0% 10%


Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clinicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clinicos, assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença. Nota 2 : Informações fechadas diariamente às 12 horas, passíveis de alteração por dinâmica de rotatividade de leito Nota 3: Considerar nas informações sobre as Maternidades que os leitos de UTI referem-se a leitos adultos e leitos neonatais. Nota 4: Os leitos clínicos e leitos de UTI das Fundações são destinados a retaguarda para as suas respectivas especialidades. Nota 5: As informações contidas neste relatório são de responsabilidade das unidades e eventuais diferenças podem ser oriundas da necessidade de atualização no CNES. Nota 6: Nesta data (13/06/2020), a Fundação Cecon e o HPS João Lúcio não informaram os dados. Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_UND_20200606.pdf

PÁGINA 366

GABINETE DE CRISE




Tabela 15: Monitoramento de Leitos na Rede Privada em Manaus -Am

13/06/2020


Leit

os

de

UTI

NÃ

O C

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9

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O

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E

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ÃO

UTI

TAX

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OC

UP

AÇ

ÃO

LE

ITO

CLI

NIC

O


11 11 6 3 18 18 4 3 82% 95%

Check Up Hospital

13 5 20 9 60 25 22 8 42% 40%


17 8 7 0 50 48 9 3 33% 86%


5 2 10 5 62 19 9 0 47% 27%

Hospital Samel

10 9 7 2 49 45 18 9 65% 81%


0 0 36 13 0 0 33 3 36% 9%


16 12 8 4 120 89 0 0 67% 74%


3 3 4 1 22 8 8 0 57% 27%

Hospital Rio Negro

9 9 24 5 24 17 8 5 74% 69%


10 9 33 16 46 38 34 19 58% 71%

Total 94 68 141 58 451 307 145 50 54% 60%

PÁGINA 367

GABINETE DE CRISE




Tabela 16: Monitoramento de Leitos das Forças Armadas em Manaus -Am


Leit

os

de

UTI

N

ÃO

CO

VID

-19

Leit

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de

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O

CU

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CO

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O

UTI

TAX

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O

LEIT

O C

LIN

ICO


0 0 14 4 0 0 40 4 29% 10%


0 0 3 0 12 2 14 1 0% 12%

TOTAL 0 0 17 4 12 2 54 5 24% 11%

Tabela 17: Monitoramento de Leitos da Maternidade Dr. Moura Tapajós em Manaus -Am


Leit

os

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UTI

NÃ

O C

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19

Leit

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O

LEIT

O

CLI

NIC

O


5 5 0 0 0 0 3 1 100% 33%

TOTAL 5 5 0 0 0 0 3 1 100% 33%

Tabela 18: Monitoramento de Leitos do Hospital de Campanha Gilberto Novaes da Prefeitura de Manaus -Am


Leit

os

de

UTI

NÃ

O C

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UTI

TAX

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O

LEIT

O C

LIN

ICO


0 0 39 15 0 0 130 43 38% 33%

TOTAL 0 0 39 15 0 0 130 43 38% 33%


PÁGINA 368

GABINETE DE CRISE




Tabela 19: Relatório de Atendimento do Chat Bot em Manaus - Am

Atendimento CHAT BOT

Média de usuários por hora 1,00





5.2 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior - Rede de

Assistência do Interior

Todos os municípios do interior possuem hospitais do Estado, cuja gestão é do município, mas o

Estado tem participação no financiamento dos custos e manutenção, como folha de pessoal,

medicamentos e insumos, equipamentos, rede de gases, entre outros.

Tabela 20: Demosntrativo de materiais e equipamentos disponibilizados pela SUSAM aos

municipios do Amazonas.


EPI´s (*) QTD.

Testes Rápidos -

QTD.


QTD.


FTI - R$ Bomba

de Infusão

ALTO SOLIMÕES 4.874 130 R$ 3.298.593,99 15

BAIXO AMAZONAS 370 500 R$ 2.473.944,85 8

MANAUS E ENTORNO 1060 R$ 2.628.567,16


29.220 4 R$ 2.061.621,23

MÉDIO AMAZONAS 8.913 100 R$ 1.958.540,31

RIO JURUÁ 49.990 10 250 R$ 1.855.459,18

RIO MADEIRA 2.100 500 1000 R$ 2.267.783,03

RIO PURUS 13.934 300 20 3.250 R$ 1.803.918,71

RIO NEGRO E SOLIMÕES 8.408 R$ 3.195.512,14

TRIÂNGULO 630 R$ 1.855.459,40 3

TOTAL GERAL 119.499 1404 30 4.630 R$ 23.399.400,00 26

PÁGINA 369

GABINETE DE CRISE




Tabela 21: Demosntrativo das Unidades Hospitalares dos Municipios do Amazonas


Nº MUNICÍPIO UNIDADE HOSPITALAR

Tota

l

leit

os

UC

I C

OV

ID

lito

s sa

la r

osa

Ven

tila

do

r M

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ico

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logi

a

CP

AP

CÁ

PSU

LA

1 Alvaraes UNIDADE HOSPITALAR DE ALVARAES

22 0 4 0 0 0 0

2 Amaturá UNIDADE HOSPITALAR DE AMATURA

30 0 8 0 0 0 0

3 Anama UNIDADE HOSPITALAR DE ANAMA

20 0 3 0 0 0 0



6 Atalaia do Norte


31 0 4 0 0 0 0

7 Autazes UNIDADE HOSPITALAR DE AUTAZES

33 0 11 0 0 0 0

8 Barcelos UNIDADE DE CAMPANHA BARCELOS

31 0 31 1 0 4 10

9 Barcelos UNIDADE HOSPITALAR DE BARCELOS

20 0 0 1 0 0 0

10 Barreirinha UNIDADE HOSPITALAR DE BARREIRINHA

31 0 5 0 0 0 0



38 0 4 0 0 0 0

12 Beruri UNIDADE HOSPITALAR DE BERURI

13 0 2 0 0 0 0



22 0 3 0 0 1 0

14 Boca do Acre UNIDADE HOSPITALAR DE BOCA DO ACRE

61 1 18 0 0 1 0

15 Borba HOSPITAL DE BORBA VO MUNDOCA

40 2 10 1 0 0 0

16 Caapiranga UNIDADE HOSPITALAR DE CAAPIRANGA

21 0 2 0 0 0 0

PÁGINA 370

GABINETE DE CRISE




17 Canutama UNIDADE HOSPITALAR DE CANUTAMA

16 0 3 0 0 0 0

18 Carauari UNIDADE HOSPITALAR DE CARAUARI

50 2 3 0 0 1 0



20 Careiro UNIDADE HOSPITALAR DE CASTANHO

20 0 4 0 0 1 0


104 5 10 9 0 0 0

22 Codajas UNIDADE HOSPITALAR DE CODAJAS

47 0 2 0 0 0 0

23 Eirunepe UNIDADE HOSPITALAR DE EIRUNEPE

80 2 10 1 0 0 0

24 Envira UNIDADE HOSPITALAR DE ENVIRA

24 0 1 0 0 0 0

25 Fonte Boa HOSPITAL REGIONAL DE FONTE BOA

60 1 16 1 0 4 0

26 Guajara UNIDADE HOSPITALAR DE GUAJARA

21 0 3 0 0 0 0


40 3 12 3 0 0 0

28 Ipixuna UNIDADE HOSPITALAR DE IPIXUNA

26 0 2 0 0 0 0

29 Iranduba UNIDADE HOSPITALAR DE IRANDUBA

32 3 14 3 0 0 0


31 Itacoatiara UNIDADE CAMPANHA ITACOATIARA

14 0 14 0 0 0 0

32 Itacoatiara HOSPITAL REGIONAL JOSE MENDES

108 3 37 3 0 1 0

33 Itamarati UNIDADE HOSPITALAR DE ITAMARATI

15 0 3 0 0 0 0


35 Japurá UNIDADE HOSPITALAR DE JAPURA

20 0 1 0 0 0 0

36 Juruá UNIDADE HOSPITALAR DE JURUA 20 0 3 0 0 0 0


38 Labrea UNIDADE HOSPITALAR DE LABREA

56 2 10 2 0 1 0

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GABINETE DE CRISE




39 Manacapuru HOSPITAL DE CAMPANHA 30 3 27 3 0 0 0

40 Manacapuru HOSPITAL GERAL DE MANACAPURU

81 0 0 1 0 0 0


42 Manicoré UNIDADE HOSPITALAR DE MANICORE

60 1 8 1 0 0 0

43 Maraã UNIDADE HOSPITALAR DE MARAA

20 0 5 0 0 0 0


90 3 10 2 0 1 0

45 Nhamundá UNIDADE HOSPITALAR DE NHAMUNDA

20 1 3 1 0 0 0



31 0 7 0 0 0 0

47 Novo Airao UNIDADE HOSPITALAR DE NOVO AIRAO

22 0 4 0 0 0 0

48 Novo Aripuana


28 0 3 0 0 0 0

49 Parintins

HOSPITAL PADRE COLOMBO 85 0 2 2 7 0 0


81 10 71 6 0 0 0




31 0 13 0 0 0 0

53 Rio Preto da Eva


31 0 6 0 0 2 0



20 0 10 5 0 0 0



1 30 0 0 1 0



26 0 0 0 0 0 0


UNIDADE HOSPITALAR DE IAUARETE

21 0 0 0 0 0 0


1 0 0 0 0 0 0


63 6 9 14 0 3 10

PÁGINA 372

GABINETE DE CRISE






22 1 2 0 0 1 0



20 0 5 0 0 0 0


63 Tabatinga

HOSPITAL DE GUARNICAO DE TABATINGA

38 10 30 8 0 2 0

64 UPA 24H TABATINGA 0 2 17 0 0 0 0


26 0 1 0 2 0 0

66 Tapauá UNIDADE HOSPITALAR DE TAPAUA

35 0 5 0 0 0 0


68 Tonantins UNIDADE HOSPITALAR DE TONANTINS

33 1 8 1 0 0 0


70 Urucara UNIDADE HOSPITALAR DE URUCARA

39 0 13 0 0 0 0

71 Urucurituba

UNIDADE HOSPITALAR DE ITAPEACU

10 0 0 0 0 0 0


22 0 8 0 0 0 0

Total 2441 73 643 77 9 27 20

Fonte: SCNES

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GABINETE DE CRISE




Tabela 22: Apresentação dos Leitos COVID -19 e não COVID – 19 nas Unidades Hospitalares dos Municipios do interior do Amazonas

13/06/2020 BOLETIM DE LEITOS DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE INTERIOR

LEITOS CLÍNICOS



OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


836 231 605 28%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


1541 361 1.180 23%



INTERIOR DO AM

LEITOS UCI COVID

OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


132 26 106 20%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


40 17 23 43%

COVID Municípios que responderam 56 Planilha alimentada por HEDY LAMAR SANCHES e CLEUDECIR de acordo com as

informações dadas pelas gerentes das regionais até o momento do fechamento.

Municípios responderam com inconstistência

4

NÃO COVID Municípios que responderam 56


4

1. Implantação de serviços nas Unidades Hospitalares:

Fonte Boa - 02 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

Tonantins - 01 Leito de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

Santo Antônio do Içá- 02 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

Atalaia do Norte- Visita Técnica a Unidade Hospitalar.

Tabatinga- Visita Técnica a Unidade Hospitalar (UPA e Maternidade).

2. Envio de equipamentos:

05 (cinco) Ventiladores mecânicos (02 para Fonte Boa; 01 para Tonantins, 02 para Santo Antônio

do Içá).

44 Bombas de infusão (05 São Paulo de Olivença; 05 Benjamin Constant, 09 Atalaia do Norte, 09

Fonte Boa, 03 Amaturá, 03 Santo Antônio do Içá, 04 Tonantins).

03 digitalizadores (01 Maués, 01 Maraã, 01 Urucurituba).

05 Monitores (02 Fonte Boa, 02 Santo Antônio do içá, 01 Tonantins)

3. Ações realizadas ( de 07 a 13 de Junho)

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GABINETE DE CRISE




Visitas Técnicas em Atalaia do Norte e Tabatinga;

Entrega de equipamentos Fonte Boa, Santo Antônio do Içá, Tonantins.

Envio de medicamentos (582 Comp.) e 1.200 Testes Rápidos (500 para Fonte Boa, 500 para Santo Antônio do Içá, 200 para Tonantins).

EPI’S na planilha em anexo. Total (133.610) 4. Distribuição de medicamentos REGIÃO DO JURUÁ: 112 comprimidos REGIÃO DO RIO NEGRO E SOLIMÕES: 100 comprimidos - REGIÃO DO ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO NEGRO: 100 comprimidos. REGIÃO DO MADEIRA: 270 comprimidos TOTAL GERAL: 582 comprimidos. 5. Doações

10 respiradores mecânicos doados pelo Ministério da Saúde. 6. Plano de Aquisição (dispensa de licitação)

Não houve dispensa nesse período. 7. Financeiros (Recebimentos de governo Estadual Segunda Parcela do FTI, execução semanal).

Tabela 23: Demonstrativo da Estrutura de Unidades Hospitalares com Leito dos Municipios do interior-AM

MU

NIC

ÍPIO

UN

IDA

DE

HO

SPIT

ALR

Cir

úrg

i co

Clín

i co

Ob

stét

rico

Ped

iátr

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lem

ent

Ou

tras

Esp

ecia

lid

Tot

al

Leit

os

UC

I

Ven

tila

do

r

Mec

âni c

o

61 65 386 836 611 498 94 39 2.441 159 77

Tabela 24: Consolidado dos Hospitais de Referência para Atendimento ao COVID-19 nos Municipios do interior do Amazonas


PORTA DE ENTRADA

TIPO DE ATENDIMENTO AO COVID-19

LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13

SIM

836


22

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GABINETE DE CRISE




Tabela 25: Demonstrativos de Leitos Hospitalares por Regional no Interior do Amazonas

ORD. REGIONAL MUNICÍPIO

REFERÊNCIA/UNIDADE

PORTA DE ENTRADA



EXISTENTES

LEITOS CLÍNICOS

EXISTENTES


EM FUNCIONAMENTO


Sim 06 30 02 UCI**** 06



Sim 06 26 - 06



- 0

03 MÉDIO AMAZONAS


Sim 06 35

01 UCI 06

ITACOATIARA UPA 24h

Sim 01 0 3 02


Sim 0 20 - 0


Sim 01 10 3 UCI 01*


Sim 01 15 1 UCI 0**



2*

07 RIO MADEIRA


Sim 03 9 3 UCI 3*

08 ALTO SOLIMÕES



UCI

18

TABATINGA UPA 24h

Sim 01 17 - 03

09 BAIXO AMAZONAS


Sim 08 52 - 03***


Colombo


- 02

Tabela 26: Consolidado Diário dos Casos Confirmados/Suspeitos de COVID-19 Internados nos Municípios do

Amazonas



CONSOLIDADO COVID

Data : 13/06/2020

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GABINETE DE CRISE




REGIÃO MUNICÍPIO

*Nº DE LEITOS COVID

TOTA

L D

E LE

ITO

S (C

LÍN

ICO

S +

UC

I / S

ALA

ESTA

BIL

IZA

ÇÃ

O)

*IN

DÍG

ENA

*PA

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NTE

IN

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NA

DO

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ou

AV

ALI

AÇ

ÃO

CLÍ

NIC

A

Nº

LEIT

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(%)

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Dis

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*REG

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24

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*REG

ISTR

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E EN

TRA

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ltim

as 2

4 h

ora

s)

OB

SER

VA

ÇÕ

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CLÍ

NIC

OS

UC

I / S

ALA

DE

ESTA

BIL

IZA

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O

LEIT

O C

LÍN

ICO

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I / S

ALA

DE

ESTA

BIL

IZA

ÇÃ

O

CLÍ

NIC

OS

UC

I/SA

LA

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BIL

IZA

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O

CLÍ

NIC

OS

UC

I/SA

LA

ESTA

BIL

IZA

ÇÃ

O

TRA

NSF

ERÊN

CIA

ÓB

ITO

ALT

A

ALTO SOLIMÕES Tabatinga

1. Atalaia do Norte

14 0 14 1 4 0 10 - 71% 0 0 0 0


16 0 16 0 1 0 15 - 94% 0 0 3 0


21 14 35 0 3 3 18 11 86% 79% 2 1 0 0

3. Tabatinga (UPA)

19 0 19 2 3 0 16 - 84% 0 0 0 3


16 0 16 1 4 0 12 - 75% 0 0 0 1

ALTO SOLIMÕES 2

1. Amaturá 13 0 13 0 1 0 12 - 92% 0 0 0 0

2. Fonte Boa 15 3 18 0 5 0 10 3 67% 100% 0 1 0 1

3. Jutaí 6 0 6 0 0 0 6 - 100% 0 0 0 0


30 0 30 1 6 0 24 - 80% 0 0 1 4

5. Tonantins 16 0 16 0 4 0 12 - 75% 0 0 2 0

JURUÁ

1. Carauari 4 4 8 0 2 1 2 3 50% 75% 0 0 1 1

2. Eirunepé 19 3 22 0 1 0 18 3 95% 100% 0 0 0 1

3. Envira 10 0 10 0 0 0 10 - 100% 0 0 0 0

4. Guajará 9 0 9 0 1 0 8 - 89% 1 0 0 1

5. Ipixuna 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

6. Itamarati 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

TRIÂNGULO

1. Alvarães 10 2 12 0 1 1 9 1 90% 50% 0 0 0 0

2. Japurá 8 0 8 8 - 100% NÃO INFORMADO

3. Juruá 3 0 3 3 - 100% NÃO INFORMADO

4. Maraã 5 0 5 5 - 100% NÃO INFORMADO

5. Tefé 28 6 34 0 17 2 11 4 39% 67% 2 1 4 5

6. Uarini 8 0 8 8 - 100% NÃO INFORMADO

RIO PURUS

1. Boca do Acre 15 6 21 0 0 1 15 5 100% 83% 0 0 0 1

2. Canutama 3 0 3 0 0 0 3 - 100% 0 0 0 0

3. Lábrea 12 6 18 0 7 0 5 6 42% 100% 0 1 0 2

4. Pauini 4 0 4 0 1 0 3 - 75% 0 0 0 0

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GABINETE DE CRISE




5. Tapauá 7 0 7 0 1 0 6 - 86% 0 0 0 1

RIO NEGRO

1. Anamã 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 2 0

2. Anori 13 0 13 0 6 0 7 - 54% 0 1 0 5

3. Beruri 9 0 9 1 2 0 7 - 78% 0 0 0 0

4. Caapiranga 7 0 7 0 4 0 3 - 43% 0 0 0 1


25 7 32 0 12 1 13 6 52% 86% 0 0 2 1


8 0 8 0 4 0 4 - 50% 0 0 3 1

9. Novo Airão 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

SOLIMÕES

5. Coari 40 4 44 0 4 0 36 4 90% 100% 0 0 0 0

6. Codajás 8 2 10 0 6 0 2 2 25% 100% 0 0 1 1

ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO NEGRO

1. Rio Preto da Eva

10 0 10 0 0 0 10 - 100%

O município não

informou

transferencia,

alta, óbito e

entrada


13 0 13 0 3 0 10 - 77% 0 0 0 0


9 7 16 6 5 1 4 6 44% 86% 0 0 0


10 0 10 0 0 0 10 - 100% 0 1 0

5. Barcelos 29 1 30 0 4 0 25 1 86% 100% 0 0 0 1

ENTORNO DE

MANAUS

1. Autazes 11 1 12 0 1 0 10 1 91% 100% 0 0 0 0

2. Careiro Castanho

7 1 8 0 2 0 5 1 71% 100% 0 0 1 2


4 0 4 0 0 0 4 - 100% 0 0 0 0

4. Iranduba 10 4 14 0 2 0 8 4 80% 100% 0 0 0 1

5. Manaquiri 8 7 15 0 4 3 4 4 50% 57% 0 0 2 1


15 6 21 0 9 2 6 4 40% 67% 1 1 0 5

RIO MADEIRA

1. Apuí 4 2 6 0 0 0 4 2 100% 100% 0 0 0 0

2. Borba 19 1 20 0 6 0 13 1 68% 100% 0 0 1 0

3. Humaitá 9 3 12 0 3 0 6 3 67% 0% 0 0 0 3

4. Manicoré 7 1 8 0 1 0 6 1 86% 100% 0 0 0 0

5. Novo Aripuanã 9 0 9 0 0 0 9 - 100% 0 0 0 0

MÉDIO AMAZONAS


40 6 43 0 23 0 17 6 43% 100% 0 0 3 3


6 11 17 0 2 6 4 5 67% 45% 0 0 0 1

3. Itapiranga 9 1 10 0 4 0 5 1 56% 100% 0 0 0 0


6 1 7 0 0 0 6 1 100% 100% 0 0 0 0

5. Silves 15 1 16 0 0 0 15 1 100% 100% 0 0 0 0

6. Urucará 8 1 8 0 0 0 8 1 100% 100% 0 0 0 0

7. Urucurituba 4 4 8 0 3 1 1 3 25% 75% 0 0 0 1


3 0 3 3 - 100% NÃO INFORMADO

BAIXO 1. Barreirinha 8 4 12 0 8 0 - 4 0,00% 100% 0 0 3 0

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GABINETE DE CRISE




AMAZONAS 2. Boa Vista do Ramos

9 0 9 0 2 0 7 - 77,78% 0 0 0 0

3. Maués 12 3 15 0 4 0 8 3 66,67% 100% 0 0 0 1

4. Nhamundá 2 1 3 1 2 0 - 1 0,00% 100% 0 0 0 0

5. Parintins (Jofre Cohen)

89 8 97 0 37 4 52 4 58,43% 5% 2 0 10 6 ATENDENDO

SOMENTE COVID


10 0 10 0 6 0 4 - 40,00% 0 0 0 1

836 132 964 13 231 26 605 106 75% 85% 8 7 39 56

NÃO

INFORMADO: 5

MUNICÍPIO

Tabela 27: Consolidado Diário dos Casos não COVID-19 Internados nos Municípios do Amazonas

CONSOLIDADO DIÁRIO DOS CASOS NÃO COVID-19 INTERNADOS NOS MUNICÍPIOS DO AMAZONAS


CONSOLIDADO NÃO COVID Data : 13/06/2020

REGIÃO MUNICÍPIO

*Nº

DE

LEIT

OS

NÃ

O C

OV

ID

TOTA

L D

E LE

ITO

S (C

LÍN

ICO

S +

UC

I / S

ALA

ES

TAB

ILIZ

AÇ

ÃO

)

*IN

DÍG

ENA

*PA

CIE

NTE

IN

TER

NA

DO

N

ÃO

CO

VID

Nº

LEIT

OS

N

ÃO

CO

VID

VA

GO

S

(%)

Po

rcen

tual

de

Leit

os

NÃ

O-

CO

VID

Dis

po

nív

eis

*REG

ISTR

O

DE

SAÍD

A

(últ

imas

24

h

ora

s)

*REG

ISTR

O D

E EN

TRA

DA

(ú

ltim

as 2

4 h

ora

s)

OB

SER

VA

ÇÕ

ES

CLÍ

NIC

OS

UC

I / S

ALA

DE

ESTA

BIL

IZA

ÇÃ

O

LEIT

O C

LÍN

ICO

UC

I / S

ALA

DE

ESTA

BIL

IZA

ÇÃ

O

CLÍ

NIC

OS

UC

I/SA

LA E

STA

BIL

IZA

ÇÃ

O

CLÍ

NIC

OS

UC

I/SA

LA E

STA

BIL

IZA

ÇÃ

O

TRA

NSF

ERÊN

CIA

ÓB

ITO

ALT

A

ALTO SOLIMÕES TABATINGA

1. Atalaia do Norte

16 0

16 0 1 0 15

-

94% 1 0 0 1 Para UPA


18 0

18 2 13 0 5

-

28% 0 0 2 3


0 0 - 0 0 0 - -

0 0 0 0 Atendendo Somente Covid

3. Tabatinga (UPA)

35 4

39 3 13 3 22

1

63% 25% 0 0 1 10


7 0

7 0 4 0 3

-

43% 0 0 0 0

ALTO SOLIMÕES 2

1. Amaturá 23 0

23

0 7 0 16 -

70% 0 0 0 0

2. Fonte Boa 39 0

39

0 12 0 27 -

69% 0 0 0 6

3. Jutaí 16 0

16

0 2 0 14 -

88% 0 0 6 1


26 0

26 0 9 0 17

-

65% 0 0 0 1

5. Tonantins 17 0

17

0 6 0 11 -

65% 0 0 0 2

JURUÁ

1. Carauari 44 0

44

0 8 0 36 -

82% 0 1 3 4

2. Eirunepé 35 0

35

1 4 0 31 -

89% 0 0 5 2

PÁGINA 379

GABINETE DE CRISE




3. Envira 24 0

24

0 8 0 16 -

67% 0 0 0 2

4. Guajará 12 0

12

0 0 0 12 -

100% 0 0 0 0

5. Ipixuna 15 0

15

0 1 0 14 -

93% 0 0 0 0

6. Itamarati 26 0

26

0 5 0 21 -

81% 0 0 0 4

TRIÂNGULO

1. Alvarães 14 0

14

3 0 11 -

79% 1 0 0 0

2. Japurá 12 0

12

12 -

100% Não Informado

3. Juruá 17 0

17

17 -

100% Não Informado

4. Maraã 20 0

20

20 -

100% Não Informado

5. Tefé 62 2

64

0 24 0 38

2 61% 100% 1 0 5 11

6. Uarini 12 0

12

12 -

100% Não Informado

RIO PURUS

1. Boca do Acre 40 0

40

0 8 0 32 -

80% 1 0 0 3

2. Canutama 19 0

19

0 3 0 16 -

84% 0 0 0 1

3. Lábrea 35 1

36

2 18 0 17

1 49% 100% 0 0 8 10

4. Pauini 25 0

25

0 1 0 24 -

96% 0 0 0 1

5. Tapauá 15 0

15

0 3 0 12 -

80% 0 0 0 0

RIO NEGRO

1. Anamã 15 0

15

0 4 0 11 -

73% 0 0 0 1

2. Anori 8 0

8

0 3 0 5 -

63% 0 0 2 3

3. Beruri 12 0

12

4 5 0 7 -

58% 2 0 4 5

4. Caapiranga 17 0

17

0 6 0 11 -

65% 0 0 0 0


0 0 - 0 0 0 - -

0 0 0 0 Atendendo Apenas Casos Covid


71 0

71 0 9 0 62

-

87% 0 0 7 4

9. Novo Airão 23 0

23

0 2 0 21 -

91% 2 0 2 0

SOLIMÕES 5. Coari 45 2

47

0 17 0 28

2 62% 100% 0 0 6 3

6. Codajás 47 0

47

0 10 0 37 -

79% 0 0 1 5

ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO NEGRO

1. Rio Preto da Eva

15 1

10 0 1 0 14

1

93% 100%

O município não informou transferencia, alta, óbito e

entrada


28 0

28 0 1 0 27

-

96% 0 0 1 0


54 5

59 16 16 0 38

5

70% 100% 0 0 0


12 0

12 0 3 0 9

-

0 0 0

5. Barcelos 13 0

13

0 12 0 1 -

8% 0 0 0 2

PÁGINA 380

GABINETE DE CRISE




ENTORNO DE

MANAUS "2"

1. Autazes 36 1

37

1 8 0 28

1 78% 100% 1 0 1 3

2. Careiro Castanho

13 1

14 0 3 0 10

1

77% 100% 0 0 0 3


3 0

3 0 0 0 3

-

100% 0 0 0 0

4. Iranduba 12 4

16

0 0 0 12

4 100% 100% 0 0 0 0

5. Manaquiri 7 0

5

0 4 0 3 -

43% 0 0 1 1


30 0

30 0 8 0 22

-

73% 0 0 1 0

RIO MADEIRA

1. Apuí 40 0

40

0 0 9 40 - 9

100% 0 0 4 2

2. Borba 20 0

20

0 3 0 17 -

85% 0 0 7 0

3. Humaitá 30 0

30

0 13 0 17 -

57% 0 0 0 2

4. Manicoré 52 0

52

1 6 0 46 -

88% 0 0 0 2

5. Novo Aripuanã 22 0

22

0 1 0 21 -

95% 0 0 3 1

MÉDIO AMAZONAS


65 0

65 0 29 0 36

-

55% 0 0 7 7


2 1

3 0 1 0 1

1

50% 100% 0 0 0 1

3. Itapiranga 13 1

14

0 1 0 12

1 92% 100% 1 0 1 1


13 1

14 0 1 0 12

1

92% 100% 0 0 0 1

5. Silves 7 0

7

0 1 0 6 -

86% 0 0 0 0

6. Urucará 11 5

11

0 1 0 10

5 91% 100% 0 0 0 0

7. Urucurituba_Hosp. Silvério Tundis)

14 0

14 0 4 0 10

-

71% 1 0 0 2


9 0

9 9

-

100% Não Informado

BAIXO AMAZONAS

1. Barreirinha 18 0

18

0 9 0 9 -

50% 0 0 0 1


20 0

20 0 2 0 18

-

90% 0 0 0 1

3. Maués 25 1

26

1 7 0 18

1 72% 100% 1 0 0 2

4. Nhamundá 20 0

20

0 4 0 16 -

80% 0 0 5 0

5. Parintins (Jofre Cohen) 0 0 - -

-

Atendendo Apenas Casos Covid


75 10

85 3 13 5 62

5

83% 50% 0 0 3 1

Total 1541 40 1.568 34 361 17 1.180 23 77% 92% 12 1 86 116

Não Informado: 5 Município

8 Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo coronavírus COVID-19 nos municípios.

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GABINETE DE CRISE




Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, apresenta o planejamento

das ações para o enfrentamento da infecção por covid-19 nos municípios do interior do estado do

Amazonas:

Seguindo a proposta do Plano de Contingência Estadual foi estabelecido o Fluxo de Referência

Inter- Hospitalar – Sala Vermelha (Sala Crítica) e a Relação dos Hospitais de Referência para Atendimento

ao COVID-19 no interior, sendo estes a referência dos municípios adjacentes, por serem municípios Polos:

Manacapuru, Itacoatiara, Parintins, Eirunepé, Humaitá, Lábrea, Tabatinga, Tefé e Boca do Acre. A fim de

efetivar a assistência de média e parte da alta complexidade, foram adquiridos equipamentos de suporte

avançado de vida, tais como: Ventiladores mecânicos; Monitores multiparamétricos; Carro de emergência;

Bombas de infusão com equipo; Desfibriladores/cardioversores; Aquisição extra de cilindros de oxigênio;

Aquisição de Tanques de oxigênio.

Para os municípios de Itacoatiara, Manacapuru, Tefé, Parintins, Presidente Figueiredo entre

outros, houve a contratação extra de RH: médicos Intensivistas, enfermeiros, técnicos de enfermagem para

os Municípios Polos e outros com alta incidência de COVID-19; Manutenção de ventiladores mecânicos dos

municípios e envio de medicamentos, insumos, testes rápidos, EPI`S,(

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior.pdf)


Interior, orientou e solicitou a todos os municípios a elaboração dos Planos de Contingência Municipais

para o manejo dos pacientes suspeitos ou confirmados para COVID-19, incluindo as Unidades de referência

para cada município.


Central de Medicamentos do Estado do Amazonas a todos os municípios, bem como os kits de teste rápido

para COVID-19 (em virtude da alta demanda o que ocasionou atraso na entrega dos kits).


Tipo B para atendimento exclusivo da população do interior suspeito ou confirmado para COVID- 19, para

realizar as remoções entre portos, aeroportos e atendimento direto aos municípios de Itacoatiara e

Manacapuru.


devidamente equipada com recursos materiais e humanos para realizar o transporte de pacientes da base de

Careiro da Várzea ao Porto da CEASA e posterior traslado à Unidade de referência por ambulância.




locais


Urbano, Manaus; Posto da Barreira Policial - Avenida Torquato Tapajós, 13130 - Novo Israel, Manaus.

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GABINETE DE CRISE






quilometragem voada. A Secretaria de Estado de Saúde possui o Contrato nº 071/2018, aditivado em 25%

em agosto de 2019 para a prestação de serviços de transporte sanitário de pacientes intermunicipal e

interestadual em estado crítico, mantendo atualmente 03 aeronaves: TIPO DE AERONAVE

QUILOMETRAGEM/MÊS: Bimotor turbo hélice 35.257; Monomotor turbo hélice anfíbio 1.000; Propulsor a

jato 6.000. Diante da necessidade de aumentar a capacidade de resposta às solicitações do SISTER, mais

objetivamente para atender aos casos críticos de Coronavírus (suspeitos ou confirmados) em relação ao

transporte aéreo em UTI dos municípios do interior para as Unidades de Tratamento Intensivo da Capital

ou até mesmo para outros estados, fora aberto procedimento inerente à contratação de mais 03

aeronaves, nos mesmos modelos dispostos no Contrato 071/2018, resultando no Termo de Contrato nº

031/2020.

9. Fluxo Municípios de Referência para os Hospitais De Referência Em Manaus, Atribuídos pelo

SISTER, (Unidade de Alta Compelxidade/Referência para COVID-19 no Amazonas):

1. Quando internado, caso o paciente que apresentar sinais de Síndrome Respiratória Aguda Grave,

deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER, onde o

encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico assistente de forma regulada junto ao SISTER –

OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº 08/2020/FVS-AM/SUSAM, de 24/03/2020.

(https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-F6hN9nq3CfoG37502MNwZggzQun0)

2. TODAS as demandas municipais referentes a transferências de pacientes, tanto através de UTI

aérea, como transporte terrestre por ambulância, estão sendo devidamente informadas e reguladas via

SISTER, portanto, caso seja diagnosticada a necessidade de aumentar ainda mais este aporte de apoio aos

pacientes críticos, este será devidamente providenciado.

10. FLUXO DAS AMBULÂNCIAS:

1. Ambulâncias em sobrestado em Manacapuru e Itacoatiara – após seguir instrução acima, os

pacientes serão removidos em ambulâncias fixadas na Unidade Hospitalar Regional Lázaro Reis e Maternidade

Cecília Cabral, em Manacapuru, e na Unidade Hospitalar de Itacoatiara diretamente para os Hospitais de

Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER


transporte fluvial de responsabilidade municipal, com chegada aos Portos de Manaus; as ambulâncias da

base local em Manaus serão acionadas via SISTER (em formulário próprio para COVID-19) para realizar

remoção dos pacientes diretamente dos Portos para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo

SISTER;

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GABINETE DE CRISE




3. Ambulância nos Aeroportos - após seguir instrução acima, o paciente virá regulado para Manaus em

UTI aérea Estadual ou em aeronave fretada pela Prefeitura; as ambulâncias da base local em Manaus serão

acionadas via SISTER para realizar remoção dos pacientes diretamente dos aeroportos para os Hospitais de

Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER.

4. Fluxo de informações e de pacientes entre os Distritos Sanitários Especiais Indígenas do Amazonas e

as unidades de referência no interior:




avaliação médica, não necessitarem de hospitalização, recomenda-se que o paciente indígena permaneça em



a Equipe de Saúde do Município - se o indígena residir em contexto urbano, o paciente deverá ser orientado

sobre a importância do isolamento, das medidas de prevenção da transmissão para contatos e sinais de alerta

para possíveis complicações. Na presença de qualquer sinal de alerta, a

EMSI deverá determinar a remoção imediata do paciente indígena aldeado para unidade de referência

hospitalar.


dos fluxos para diagnóstico laboratorial para detecção de infecção humana pelo novo coronavírus (COV ID,-19),

junto a rede laboratorial de referência (LACEN) para os vírus respiratórios. Em caso confirmado de Infecção

pelo novo Coronavírus (COVID-19), se identificado em indígenas, sejam indígenas advindos das aldeias, quanto

os que vivem em contexto urbano, todos serão atendidos conforme Protocolo (2019-nCoV) do Ministério da

Saúde, respeitando e considerando a vulnerabilidade sociocultural.


Unidades Polos de Referência do Interior e posteriormente para Capital, via REGULAÇÃO. Cada DSEI elaborou

o seu Plano de Contingência sem a participação efetiva de membros das Secretarias Municipais de Saúde e da

Secretaria de Estado da Saúde.




Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, o Hospital de Guarnição de Tabatinga

e a Prefeitura Municipal, entraram em comum acordo quanto ao compromisso da prestação de assistência

médica, ambulatorial hospitalar e técnico-profissional a ser disponibilizada à população do município para o

enfrentamento do COVID-19.

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GABINETE DE CRISE





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GABINETE DE CRISE





Figura 02: Incidência de COVID – 19 no Amazonas

Fonte:: http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

Figura 03: Incidência de COVID – 19 em Manaus


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GABINETE DE CRISE




Figura 04: Proporção de casos confirmados de COVID – 19 por Sexo e Faixa Etária


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GABINETE DE CRISE




Figura 05: Demonstrativo de óbito de COVID – 19 por Sexo e Faixa Etária


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(COVID-19)



Figura 6: Demonstração dos Casos Confirmados de COVID-19 por data de Diagnóstico


8 Sistema Estadual de Regulação 8.1 Relatório do SISTER

Os dados abaixo apresentados foram extraídos do Sistema de Transferências de Emergência

Reguladas - SISTER, que é a ferramenta utilizada pelo Complexo Regulador para regulação das solicitações

de transferências de todo o Estado do Amazonas.

Na tabela abaixo apresentamos dados de todas as solicitações transferência para pacientes

suspeitos / confirmados de SRAG/COVID-19

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(COVID-19)



Tabela 27: Demonstrativos de Regulação - Quantitativo de pacientes na rede de saúde SUSAM aguardando remoção

13.06.2020


O gráfico 01, abaixo, detalha as solicitações abertas nos últimos 7 dias, por origem do paciente, onde

temos 100 solicitações da capital e 82 solicitaçãoes de pacientes do interior do Amazonas.


FUNDAÇÕES 1 1

HOSPITAIS 0

MATERNIDADES 0

INTERIOR 8 14 22

SPA 1 1 2

UPA 0

TOTAL 8 16 1 0 25

UNIDADECLASSIFICAÇÃO

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(COVID-19)





UTI área do estado e 6 foram realizados com transporte providenciados pelo próprio município de origem.

O gráfico 03, abaixo, apresenta as transferências realizadas por Unidade de Destino nos últimos 7

dias, onde se observa que 80,99% dos pacientes foram transferidos para o HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz e

9,15% dos pacientes foram transferidos para o Hospital Nilton Lins.


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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)



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(COVID-19)





39 686 (92,3%) 57 (7,7%) 05 (0,7%) 743 VENTILADOR MECANICOS DE UTI (616); BÁSICO (19); E TRANSPORTE (51)



EM USO QUANTIDADE


NEONATOLOGIA 9

CPAP 27

CÁPSULA 20












http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_federal.pdf 10.5 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NA CAPITAL http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_capital_202006.pdf 10.6 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NO INTERIOR http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior_202006.pdf

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(COVID-19)



11 Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19

Tabela 28: Demonstrativo enfrentamento da emergência de saúde - nacional - crédito extraordinário

PARLAMENTAR

VALOR INDICADO


3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00



R$ 2.000.000,00 - LACEN



R$ 500.000,00 - HUGV




Tabela 29: Emendas Parlamentares - Programa incremento temporário ao custeio dos serviços da

assistência hospitalar e ambulatorial para cumprimento de metas - MAC

PARLAMENTAR VALOR

INDICADO SERVIÇO CONTEMPLADO Nº DA PROPOSTA STATUS PRT. HABILITAÇÃO

DOU PAG. FES/OB


- FUAM 36000.3097752/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097802/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



36000.3097832/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482


- FUAM 36000.3097852/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

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(COVID-19)




36000.3097872/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482



08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00





DESPESAS


TOTAL 160 66.728.185,79

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(COVID-19)



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(COVID-19)



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GABINETE DE CRISE




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12. Relatório financeiro: Contratos, Pagamentos e Recursos

Tabela 29: Demonstrativos da administração financeira integrada: Valores Empenhados, Liquidados e Pagos.

EXECUÇÃO DA REDE DE SAÚDE COVID-19 - PERÍODO DE 07/06 à 13/06/2020

UG EMPENHADO LIQUIDADO A LIQUIDAR PAGO A PAGAR

017127 - SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO ZONA SUL

11.611,40

6.225,00

5.386,40 -

6.225,00

017130 - CENTRAL DE MEDICAMENTOS DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAUDE DO AMAZONAS

215.400,00

-

215.400,00

-

-

017301 - FUNDAÇÃO CENTRO DE CONTROLE DE ONCOLOGIA DO ESTADO DO AMAZONAS

11.500,00

-

11.500,00

-

-

017304 - FUNDAÇÃO DE MEDICINA TROPICAL "DOUTOR HEITOR VIEIRA DOURADO"

9.480,00

-

9.480,00

-

-

017305 - FUNDAÇÃO HOSPITAL "ADRIANO JORGE"

11.800,00

11.800,00 -

-

11.800,00

Total Geral

259.791,40

18.025,00

241.766,40 -

18.025,00

12.1 Contratos Covid


12.2 Compras


12.3 Convênios













A Secretaria Estadual de Saúde promoveu nos dias 31/3/20 e 03/04/20, reuniões com

representantes do Distrito Industrial, Comercio em geral e Ensino com o objetivo de solicitar apoio quanto a

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GABINETE DE CRISE




doações dos itens prioritários para o enfrentamento à COVID-19, assim como apoio na fabricação dos

equipamentos necessários em desenvolvimento nos projetos-piloto de algumas instituições, como a

Universidade Federal do Amazonas.

Encaminhamos por email a todos a relação de itens e quantidades necessária conforme grau de

urgência e importância e centralizamos as entregas na Central de Medicamentos através de notas de doação

para melhor controle das destinações. Os mesmos ficaram responsáveis em divulgar as relações entre todos

as empresas partícipes e nos informar quanto às possibilidades de doações. Assim o fizemos também com

instituições fora do Estado que se colocaram à disposição de doar ítes de necessidade.

Criamos um link no portal do Governo http://coronavirus.amazonas.am.gov.br/doacoes, onde

constam a relação de itens de necessidade em duas abas (urgentes e importantes), assim como a relação de

doadores e pretensos doadores com os itens e datas prometidas de entrega. A relação é atualizada

semanalmente com dados das doações recebidas pela CEMA. Mesmo com a informação de entrega na Cema

fomos informados que algumas empresas o fizeram diretamente nas unidades de saúde, o que não

disponibilizamos de relatório destes itens.

De um modo geral até 20/05/2020, conforme informações da CEMA cerca de 64 instituições ou

grupos realizaram ou pretendem realizar doações à rede de saúde pública do Estado. Até então 3 .181.356

itens ou serviços foram doados e mais de 88.418 foram prometidos como doação na semana entre 25/05 e

30/05. Dentre estes, destacamos a doação de todos os tipos de EPIs ( vários modelos de máscaras, gorros,

propés, jalecos descartáveis, botas, macacões, óculos de proteção e faceshields), álcool 70%, hipoclorito de

sódio, ventiladores, equipamentos complementares ao uso de ventiladores, testes rápidos, câmaras

respiratórias, eletrodomésticos, assim como serviços de conserto de utilitários e ambulâncias próprios da

Susam. A empresa HONDA está alinhando os testes do protótipo do projeto piloto de ventilador da UEA, que

nos informará quando de sua conclusão para fabricação.

13.1 Doações recebidas na CEMA - junho/2020 RELATÓRIO DE DOAÇÕES RECEBIDAS NA CEMA DE 1/06/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA_202006.pdf 13.2 Doações do Ministério da Saúde - Maio/2020 RELATÓRIO DE RECEBIDOS MINISTÉRIO DA SAÚDE DE 3/06/2020

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GABINETE DE CRISE




http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS_202006.pdf

13.3 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Recebidas e prometidas http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DOACOES_RECEBIDAS_PROMETIDAS.pdf 13.4 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência - Demais itens http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DEMAIS.pdf

Tabela 30: Relação das Empresas Doadoras e Pretensas RELAÇÃO DE EMPRESAS DOADORAS E PRETENSAS ATÉ 30/05/20

1.3M 33. LOREAL











12. CALLIDUS INDUSTRIA COMERCIO E SERVICOS DE PLACAS E COMPONENTES INFORMATICA

44. P&G




47. QUIMICA CREDIE

16. D.D. WILLIAMSON DO BRASIL LTDA 48. REAL BEBIDAS DA AMAZÔNIA LTDA









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GABINETE DE CRISE











64. YAMAHA

32. LG

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14 a 20 de junho de 2020


BOLETIM SEMANAL


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(COVID-19)



WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPÊLO


THALES SCHINCARIOL





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(COVID-19)



Sumário

1. Visão Geral .................................................................................................................................................... 4

2. Base Legal ...................................................................................................................................................... 4

3. Objetivo......................................................................................................................................................... 4

4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas ............................................................................................................ 5

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas ..................................................................................................... 5

5.1 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital - Rede Capital ......................................... 5

5.2 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior - Rede de Assistência do Interior ......... 19

6. Laboratório Central de Saúde Pública- LACEN .............................................................................................. 33

7. Relatórios da Vigilância em Saúde (20.06.2020): .......................................................................................... 33

8 Sistema Estadual de Regulação ................................................................................................................... 35

9. Respiradores / ventiladores Pulmonares ..................................................................................................... 38

10. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas ................................................................................... 38

11 Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19 .... 39

12. Relatório financeiro: Contratos. Pagamentos e Recursos ........................................................................... 43

13. Doações recebidas .................................................................................................................................... 44

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GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral

A COVID-19 é uma doença infecciosa causada pelo vírus SARS-CoV-2, um novo tipo de coronavírus. Os

coronavírus são uma grande família viral, conhecidos desde meados dos anos 1960. Geralmente, infecções por

coronavírus causam doenças respiratórias leves a moderadas, semelhantes a um resfriado comum. No entanto,

alguns coronavírus podem causar quadros clínicos graves, como a síndrome respiratória aguda grave (SRAG). A

maioria das infecções por SRAG é de etiologia viral. Os principais vírus causadores de SRAG são: Coronavírus,

vírus Influenza A e B, Vírus Sincicial Respiratório (VSR), Adenovírus, Parainfluenza e o Metapneumovírus

(http://www.fvs.am.gov.br/media/publicacao/boletim_covid_08.pdf).

2. Base Legal




pública do Estado, em razão da disseminação do novo Coronavírus (COVID-19), e instituiu o Comitê Intersetorial

de Enfrentamento e Combate ao COVID-19.

3. Decreto Estadual n.º 42.100, de 23 de março de 2020, que declarou Estado de Calamidade Pública, em

razão da grave crise de saúde pública decorrente da pandemia do COVID-19 e decretou que as autoridades

competentes ficam autorizadas a adotar medidas excepcionais, necessárias para combater a disseminação da

COVID-19, em todo o território do Estado do Amazonas.


Terapia Intensiva (UTI) Adulto para atendimento exclusivo dos pacientes de COVID-19 - considerando também

a Portaria GM/MS nº 414 de 18 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos de UTI Adulto e Pediátrico

para atendimento dos pacientes COVID-19 -, é disponibilizado ao Gestor Local (Secretários de Saúde), de acordo

com a necessidade, a solicitação da habilitação de leitos de UTI para tratamento do COVID-19;


habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico - COVID-19 e estabelece recurso do

Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo Coronavírus (COVID 19), a ser


3. Objetivo

Atualizar e dar transparência aos órgãos de controle com as informações das ações e recursos para o

enfrentamento à pandemia do novo coronavírus (SARS-CoV-2),realizadas no período de 14 a 20 de junho de

2020, pela Secretaria Estadual de Saúde do Amazonas. Para superarmos este momento tão desafiador para

gestores públicos e população, acreditamos que nenhuma ferramenta é mais poderosa que a colaboração, e a

informação é parte fundamental desse processo.

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GABINETE DE CRISE




4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas Tabela 1: Boletim diário COVID-19 no Amazonas em 20 de junho de 2020


5.1 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital - Rede Capital

1. Urgência e Emergência Tabela 2: Apresentação da Unidades de Saúde em Manaus - Am








Maternidades 6



Tabela 3 Apresentação da Unidades Hospitalares e Fundações em Manaus - Am

HOSPITAIS /FUNDAÇÕES Quantidade

Hospitais Adultos 2





Totais de casos confirmados (13 de março a 20 de junho) 62.902 Casos Novos Confirmados 1.219 Casos recuperados 50.980 Casos novos Recuperados 1.015 Total de óbitos Confirmados (13 de março a 20 de junho) 2.650 Óbitos em 24 horas 05 Letalidade 4,20% Internações por leitos clínicos 342 Internações em UTI 197 Total de Internados 539 Fonte: http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

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GABINETE DE CRISE





Tabela 4: Apresentação dos Serviços Ambulatóriais em Manaus - Am


Policlínicas 6




Tabela 5: Apresentação dos Atendimento Psicossocial em Manaus - Am PSICOSSOCIAL Quantidade





Plano de Ação em Saúde Mental e apoio psicossocial aos profissionais de saúde em tempo de pandemia

por COVID-19:

Articulação Interinstituição com o núcleo de humanização ( UEA, FIOCRUZ e Conselho Regional

de Psicologia)



10 profissionais psicólogos no Atendimento do aplicativo SASI da UEA, 7 dias na SEMANA (7 às

19 horas), com a opção “Quero falar sobre as minhas emoções”;


profissionais psicólogos para apoio emocional com objetivo de mitigar os efeitos negativos dos estresses agudos

nesse período de pandemia.

03 profissionais psicólogos da SUSAM estão trabalhando no Chat Bot da SEMSA Manaus. Elaboração da Nota técnica 08/2020 da RAPS _AM, em parceria com núcleo de humanização

sobre a comunicação e acolhimento das famílias e a comunicação do óbito (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/ACOES_SAUDE_MENTAL.pdf)

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GABINETE DE CRISE




5. Leitos Hospitalares na Rede de Saúde no Amazonas

Tabela 6: Apresentação dos Leitos COVID -19 e não COVID-19 do Municipio de Manaus - Am

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GABINETE DE CRISE




Tabela 7: Demonstrativos de Leitos Hospitalares Existentes e Ampliados em Manaus – AM



Hospital de Referência ao COVID-19

Porta de Entrada

Tipo De Atendimento ao COVID - 19

Clínicos UTI Isolamento Clínicos UTI

HPS Delphina

Sim


28 - Adulto 28 - Pediátrico

30 - Adulto 20 – Pediátrico

08 – Adulto 04 – Pediátrico

250 – Adulto / Pediátrico

50- Adulto

Maternidade Ana Braga*

Sim

Urgência Obstetrica Estabilização Internação UTI

16

04 –Adulto 30- Pediátrico

03

06

01 – Materno


Sim

Urgência Obstétrica Estabilização Internação UTI

15

06- Adulto 10-Neo

--

-

01 - Materno

Hospital de Combate de COVID-19/HNL

Não

Estabilização Internação UTI

69

16 – Adulto

--

75

+ 33 (Indígena)

31 (Adulto) + 9 (Julho 2020)

Hospital Universitário Getúlio Vargas HUGV

Não Internação UTI

_ _ _ 38 18

Hospital e Pronto Socorro Dr. João Lucio Pereira Machado

Sim


40 14 _ 0 0

Hospital e Pronto Socorro Dr. Platão Araújo

Sim


84 - - 20 21

Hospital e Pronto Socorro 28 de Agosto

Sim


105 40 _ 90 12

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GABINETE DE CRISE




6. Organização da Rede de Saúde para Assistência ao Covid-19 em Manaus - Am

Tabela 8 - Demonstrativo da organização da Rede de Saúde para Assistência ao COVID-19.

HOSPITAL E PRONTO SOCORRO ADULTO



UPA HOSPITAL DE REFERÊNCIA

- Hospital João Lúcio - Hospital 28 de agosto - Hospital Delphina Aziz - Platão Araújo



-Hospital Delphina Aziz; -HospitalUniversitário Getúlio Vargas. -Hospital de Campanha da Nilton Lins -Hospital de Campanha Municipal.

Obs 1: A Fundação Hospital Adriano Jorge está como referência de retaguarda para pacientes NÃO COVID. Obs 2. : Hospital João Lúcio está sendo reconfigurado para pacientes não COVID-19.

5. Fluxo Assistencial: Pré Triagem (Tendas, Chat Bot/ Telemedicina); Fluxo de segregação (NT nº08 e NT


6. Regulação de Leitos: paciente COVID (Plataforma especifica do SISTER para esse perfil de paciente) e


7. Recursos Humanos :


Trata-se de recrutamento de profissionais de saúde para reforçar o atendimento a pacientes

acometidos pela COVID-19 no estado do Amazonas.

O Ministério da Saúde selecionou 120 profissionais para atuar na Rede Estadual de Saúde da capital

(Manaus).

Foi formalizado contrato entre o Ministério da Saúde com 111 profissionais, os demais o MS ainda

não se manifestou.

Dos 111 profissionais contratados e disponibilizados à SUSAM na última quinta 21/05, realizamos o

acolhimento na sexta 22/05 de 67 profissionais que foram lotados no Hospital de Combate ao COVID - Nilton

Lins.

Os demais 37 foram acolhidos na tarde do dia 25/05 e lotados no Hospital e Pronto Socorro 28 de

Agosto e 07 na Maternidade Ana Braga.

Nesta semana, 48 profissionais do programa que estavam no Hospital de Camapnha do Município

foram redistribuidos nas Unidades do Estado ( Hospital Platão, João Lúcio, Nilton Lins e Ana Braga).


PÁGINA 422

GABINETE DE CRISE




Figura 1: Demonstrativos das taxas de ocupação dos leitos em Manaus - Am

Fonte: Unidades de saúde da capital | 20/06/2020.

PÁGINA 423

GABINETE DE CRISE




Tabela 9 : Mapeamento de Leitos de COVID-19 em Manaus - Am 20/06/2020

INDICADORES

REDE ESTADUAL

RED

E M

UN

ICIP

AL

RED

E P

RIV

AD

A

FOR

ÇA

S A

RM

AD

AS

TOTA

L

HO

SPIT

AIS

FUN

DA

ÇÕ

ES

MA

TER

NID

AD

ES

SPA

UP

A


LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID

91 65 4 3 15 4 - - -


47 43 2 1 0 1 - - -


LEITOS SALA VERMELHA COVID - OCUPADOS

3 1 0 2 0 0 - - -

TOTAL DE LEITOS CLÍNICOS 2,229 1,236 302 504 148 39 121 585 66

LEITOS CLINICOS NÃO COVID 1,481 723 176 470 86 26 0 463 12

LEITOS CLINICOS NÃO COVID - OCUPADOS

888 392 99 365 25 7 0 273 0


LEITOS CLINICOS COVID - OCUPADOS

275 259 2 12 2 0 0 42 4



UTI NÃO COVID - OCUPADOS 146 83 11 52 NT NT 0 87 0

UTI COVID 205 191 4 10 NT NT 38 93 17

UTI COVID - OCUPADOS 143 138 2 3 NT NT 3 40 5

TAXA DE OCUPAÇÃO





UTI | COVID-19 74%


Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clínicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clínicos, assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença. Nota 2: Informações de leitos Município, Forças Armadas e Rede Privada (Fonte : FVS ) Nota 3: Informações fechadas diariamente às 12 horas, passíveis de alteração por dinâmica de rotatividade de leito Nota 4: Nesta data (13/06/2020), a Fundação Cecon e o HPS João Lúcio não informaram os dados.


PÁGINA 424

GABINETE DE CRISE




Tabela 10: Monitoramento de Leitos em Salas Vermelhas (Sala Critica) em Manaus -Am 20/06/2020


VERMELHA



TOTAL GERAL 134 39 3 35 91 47 41



FUNDAÇÃO CECON 4 -- -- -- -- -- --















ICAM 0 0 0 0 0 0 0








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GABINETE DE CRISE




Tabela 11: Monitoramento de Leitos Clínicos em Manaus -Am 20/06/2020


CLINICOS



TOTAL GERAL 2.229 635 275 310 1.481 888 527 TOTAL - HOSPITALAR 2.042 560 273 247 1.369 856 453


FUNDAÇÃO CECON 113 -- -- -- -- -- --




108 108 18 62 0 0 0









HPSC ZONA LESTE 69 10 0 10 59 31 28

HPSC ZONA OESTE 49 13 5 8 36 16 20

HPSC ZONA SUL 41 0 0 0 41 18 23

ICAM 100 0 0 0 100 45 55








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GABINETE DE CRISE




Tabela 12: Monitoramento de Leitos de UTI em Manaus -Am 20/06/2020


UTI





FUNDAÇÃO CECON 15 -- -- -- -- -- --




26 26 13 2 0 0 0











HPSC ZONA SUL 14 0 0 0 14 6 8

ICAM 21 0 0 0 21 21 0








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GABINETE DE CRISE




Tabela 13: Monitoramento da Taxa de Ocupação de Leitos em Manaus -Am 20/06/2020

UNIDADE/ INDICADOR

TAXA DE OCUPAÇÃO





FUNDAÇÃO CECON -- -- --















ICAM -- 45% 100%








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GABINETE DE CRISE




Tabela 14: Monitoramento dos Leitos nos Serviços de Pronto Atendimento (SPA/UPA) em Manaus -Am 20/06/2020


VEMELHA

SALA VERMELHA COVID


TOTA

L LE

ITO

S

CLI

NIC

OS



TAXA DE OCUPAÇÃO

TOTA

L

OC

UP

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OS

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TOTA

L

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TOTA

L

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TOTA

L

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OS

LIV

RES

SALA

V

ERM

ELH

A

LEIT

OS

CLÍ

NIC

OS

TOTAL - UPA/SPA 31 12 0 11 19 1 17 187 75 2 63 112 32 74 3% 20%

SPA ALVORADA 2 1 0 1 1 0 1 11 4 0 4 7 1 6 0% 9%


SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 20 7 0 7 13 0 13 0% 0%



SPA JOSÉ LINS 2 1 0 1 1 0 1 22 6 2 4 16 1 15 0% 14%


SPA SÃO RAIMUNDO 2 1 0 1 1 0 1 19 13 0 13 6 6 0 0% 32%

SPA ZONA SUL 2 1 0 0 1 0 0 20 10 0 0 10 4 0 -- 100%

UPA CAMPOS SALES 4 2 0 2 2 1 1 20 6 0 6 14 6 8 25% 30%


Nota 1: Todas as unidades devem manter uma quantidade de leitos clinicos e de UTI para retaguarda. Para atender as necessidades da própria unidade em virtude da possibilidade dos pacientes de UTI receberem alta para leitos clinicos. assim como os pacientes de leitos clínicos necessitarem de leito de UTI conforme a evolução da doença. Nota 2 : Informações fechadas diariamente às 12 horas. passíveis de alteração por dinâmica de rotatividade de leito Nota 3: Considerar nas informações sobre as Maternidades que os leitos de UTI referem-se a leitos adultos e leitos neonatais. Nota 4: Os leitos clínicos e leitos de UTI das Fundações são destinados a retaguarda para as suas respectivas especialidades. Nota 5: As informações contidas neste relatório são de responsabilidade das unidades e eventuais diferenças podem ser oriundas da necessidade de atualização no CNES. Nota 6: Nesta data (13/06/2020). a Fundação Cecon e o HPS João Lúcio não informaram os dados. Fonte: http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/OC_LEITOS_UND_20200606.pdf

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GABINETE DE CRISE




Tabela 15: Monitoramento de Leitos na Rede Privada em Manaus -Am

20/06/2020


Leit

os

de

UTI

N

ÃO

CO

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-19

Leit

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NÃ

O C

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9

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9

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UTI

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E O

CU

PA

ÇÃ

O

LEIT

O C

LIN

ICO


11 6 6 3 18 18 4 1 53% 86%

Check Up Hospital

13 6 20 7 62 29 22 10 39% 46%


17 9 7 0 50 41 9 1 38% 71%


5 3 10 3 58 11 2 0 40% 18%

Hospital Samel

11 11 7 3 54 29 14 2 78% 46%


2 2 15 5 23 9 10 8 41% 52%


22 16 2 2 117 85 3 3 75% 73%


3 1 4 0 13 10 13 0 14% 38%

Hospital Rio Negro

9 9 10 10 24 13 8 5 100% 56%


24 24 12 7 44 28 37 12 86% 49%

Total 117 87 93 40 463 273 122 42 60% 54%

PÁGINA 430

GABINETE DE CRISE




Tabela 16: Monitoramento de Leitos das Forças Armadas em Manaus -Am


Leit

os

de

UTI

N

ÃO

CO

VID

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Leit

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de

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O

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9

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O

UTI

TAX

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O

LEIT

O C

LIN

ICO


0 0 14 5 0 0 40 3 36% 8%


0 0 3 0 12 0 14 1 0% 4%

TOTAL 0 0 17 5 12 0 54 4 29% 6%

Tabela 17: Monitoramento de Leitos da Maternidade Dr. Moura Tapajós em Manaus -Am


Leit

os

de

UTI

NÃ

O C

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19

Leit

os

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O

UTI

TAX

A D

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O

LEIT

O

CLI

NIC

O


5 5 0 0 0 0 3 0 100% 0%

TOTAL 5 5 0 0 0 0 3 0 100% 0%

Tabela 18: Monitoramento de Leitos do Hospital de Campanha Gilberto Novaes da Prefeitura de Manaus -Am


Leit

os

de

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Leit

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LEIT

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LEIT

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O

UTI

TAX

A D

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O

LEIT

O C

LIN

ICO


0 0 38 3 0 0 121 0 8% 0%

TOTAL 0 0 38 3 0 0 121 0 8% 0%


PÁGINA 431


(COVID-19)



Tabela 19: Relatório de Atendimento do Chat Bot em Manaus - Am

Atendimento CHAT BOT

Média de usuários por hora 1.00





5.2 Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior - Rede de

Assistência do Interior

Todos os municípios do interior possuem hospitais do Estado, cuja gestão é do município, mas o

Estado tem participação no financiamento dos custos e manutenção, como folha de pessoal,

medicamentos e insumos, equipamentos, rede de gases, entre outros.

Tabela 20: Demonstrativo de materiais e equipamentos disponibilizados pela SUSAM aos

municípios do Amazonas.


EPI´s (*) QTD.

Testes Rápidos -

QTD.


QTD.


FTI - R$ Bomba

de Infusão

ALTO SOLIMÕES 4.874 130 R$ 3.298.593.99 15

BAIXO AMAZONAS 370 500 R$ 2.473.944.85 8

MANAUS E ENTORNO 1060 R$ 2.628.567.16


29.220 4 R$ 2.061.621.23

MÉDIO AMAZONAS 8.913 100 R$ 1.958.540.31

RIO JURUÁ 49.990 10 250 R$ 1.855.459.18

RIO MADEIRA 2.100 500 1000 R$ 2.267.783.03

RIO PURUS 13.934 300 20 3.250 R$ 1.803.918.71

RIO NEGRO E SOLIMÕES 8.408 R$ 3.195.512.14

TRIÂNGULO 630 R$ 1.855.459.40 3

TOTAL GERAL 119.499 1404 30 4.630 R$ 23.399.400.00 26

PÁGINA 432


(COVID-19)



Tabela 21: Demosntrativo das Unidades Hospitalares dos Municipios do Amazonas


Nº


Tota

l

leit

os

UC

I CO

VID

leit

os

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sa

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a

CP

AP

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PSU

LA

1 Alvaraes UNIDADE HOSPITALAR DE ALVARAES

22 0 4 0 0 0 0

2 Amaturá UNIDADE HOSPITALAR DE AMATURA

30 0 8 0 0 0 0

3 Anama UNIDADE HOSPITALAR DE ANAMA

20 0 3 0 0 0 0



6 Atalaia do Norte


31 0 4 0 0 0 0

7 Autazes UNIDADE HOSPITALAR DE AUTAZES

33 0 11 0 0 0 0

8 Barcelos UNIDADE DE CAMPANHA BARCELOS

31 0 31 1 0 4 10

9 Barcelos UNIDADE HOSPITALAR DE BARCELOS

20 0 0 1 0 0 0

10 Barreirinha UNIDADE HOSPITALAR DE BARREIRINHA

31 0 5 0 0 0 0



38 0 4 0 0 0 0

12 Beruri UNIDADE HOSPITALAR DE BERURI

13 0 2 0 0 0 0



22 0 3 0 0 1 0

14 Boca do Acre UNIDADE HOSPITALAR DE BOCA DO ACRE

61 1 18 0 0 1 0

15 Borba HOSPITAL DE BORBA VO MUNDOCA

40 2 10 1 0 0 0

16 Caapiranga UNIDADE HOSPITALAR DE CAAPIRANGA

21 0 2 0 0 0 0

PÁGINA 433


(COVID-19)



17 Canutama UNIDADE HOSPITALAR DE CANUTAMA

16 0 3 0 0 0 0

18 Carauari UNIDADE HOSPITALAR DE CARAUARI

50 2 3 0 0 1 0



20 Careiro UNIDADE HOSPITALAR DE CASTANHO

20 0 4 0 0 1 0


104 5 10 9 0 0 0

22 Codajas UNIDADE HOSPITALAR DE CODAJAS

47 0 2 0 0 0 0

23 Eirunepe UNIDADE HOSPITALAR DE EIRUNEPE

80 2 10 1 0 0 0

24 Envira UNIDADE HOSPITALAR DE ENVIRA

24 0 1 0 0 0 0

25 Fonte Boa HOSPITAL REGIONAL DE FONTE BOA

60 1 16 1 0 4 0

26 Guajara UNIDADE HOSPITALAR DE GUAJARA

21 0 3 0 0 0 0


40 3 12 3 0 0 0

28 Ipixuna UNIDADE HOSPITALAR DE IPIXUNA

26 0 2 0 0 0 0

29 Iranduba UNIDADE HOSPITALAR DE IRANDUBA

32 3 14 3 0 0 0


31 Itacoatiara UNIDADE CAMPANHA ITACOATIARA

14 0 14 0 0 0 0

32 Itacoatiara HOSPITAL REGIONAL JOSE MENDES

108 3 37 3 0 1 0

33 Itamarati UNIDADE HOSPITALAR DE ITAMARATI

15 0 3 0 0 0 0


35 Japurá UNIDADE HOSPITALAR DE JAPURA

20 0 1 0 0 0 0

36 Juruá UNIDADE HOSPITALAR DE JURUA 20 0 3 0 0 0 0


38 Labrea UNIDADE HOSPITALAR DE LABREA

56 2 10 2 0 1 0

PÁGINA 434


(COVID-19)



39 Manacapuru HOSPITAL DE CAMPANHA 30 3 27 3 0 0 0

40 Manacapuru HOSPITAL GERAL DE MANACAPURU

81 0 0 1 0 0 0


42 Manicoré UNIDADE HOSPITALAR DE MANICORE

60 1 8 1 0 0 0

43 Maraã UNIDADE HOSPITALAR DE MARAA

20 0 5 0 0 0 0


90 3 10 2 0 1 0

45 Nhamundá UNIDADE HOSPITALAR DE NHAMUNDA

20 1 3 1 0 0 0



31 0 7 0 0 0 0

47 Novo Airao UNIDADE HOSPITALAR DE NOVO AIRAO

22 0 4 0 0 0 0

48 Novo Aripuana


28 0 3 0 0 0 0

49 Parintins

HOSPITAL PADRE COLOMBO 85 0 2 2 7 0 0


81 10 71 6 0 0 0




31 0 13 0 0 0 0

53 Rio Preto da Eva


31 0 6 0 0 2 0



20 0 10 5 0 0 0



1 30 0 0 1 0



26 0 0 0 0 0 0


UNIDADE HOSPITALAR DE IAUARETE

21 0 0 0 0 0 0


1 0 0 0 0 0 0


63 6 9 14 0 3 10

PÁGINA 435


(COVID-19)





22 1 2 0 0 1 0



20 0 5 0 0 0 0


63 Tabatinga

HOSPITAL DE GUARNICAO DE TABATINGA

38 10 30 8 0 2 0

64 UPA 24H TABATINGA 0 2 17 0 0 0 0


26 0 1 0 2 0 0

66 Tapauá UNIDADE HOSPITALAR DE TAPAUA

35 0 5 0 0 0 0


68 Tonantins UNIDADE HOSPITALAR DE TONANTINS

33 1 8 1 0 0 0


70 Urucara UNIDADE HOSPITALAR DE URUCARA

39 0 13 0 0 0 0

71 Urucurituba

UNIDADE HOSPITALAR DE ITAPEACU

10 0 0 0 0 0 0


22 0 8 0 0 0 0

Total 2441 73 643 77 9 27 20

Fonte: SCNES

PÁGINA 436


(COVID-19)



Tabela 22: Apresentação dos Leitos COVID -19 e não COVID – 19, nas Unidades Hospitalares dos Municipios do interior do Amazonas

20/06/2020 BOLETIM DE LEITOS DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE INTERIOR

LEITOS CLÍNICOS



OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


848 155 693 18%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


1548 342 1.176 22%



INTERIOR DO AM

LEITOS UCI COVID

OCUPADOS COVID

LIVRES COVID


132 28 104 21%


OCUPADOS NÃO COVID

LIVRES NÃO COVID


54 7 47 13%

COVID Municípios que responderam 52 Planilha alimentada por HEDY LAMAR SANCHES e CLEUDECIR de acordo com as

informações dadas pelas gerentes das regionais até o momento do fechamento.


12

NÃO COVID Municípios que responderam 52


13

1. Implantação de serviços nas Unidades Hospitalares:

• Borba - 02 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

• Atalaia do Norte - 03 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

• São Paulo de Olivença- 02 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

• Amaturá- 02 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

• Tabatinga- Visita Técnica a Unidade Hospitalar (UPA e Maternidade).

• Tefé- Visita Técnica a Unidade Hospitalar.

• Benjamin Constant- 03 Leitos de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

• Jutaí- 01 Leito de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediário.

• Alvarães- 01 Leito de (UCI) Unidade de Cuidados Intermediários.

2. Envio de equipamentos:

• Borba: 02 (dois) Ventiladores mecânicos do Programa Todos pela Saúde, Atalaia do Norte (03) –

Doação Ministério da Saúde, São Paulo de Olivença (02)- Doação Ministério da Saúde, Benjamin Constant

(03)- Doação do Ministério da Saúde, Amaturá (01) SUSAM, (01) Doação Ministério da Saúde, Jutaí (01)

SUSAM, Alvarães (01) SUSAM, Uarini (01) SUSAM.

• 53 Bombas de infusão (04 São Paulo de Olivença; 09 Benjamin Constant, 05 Atalaia do Norte, 08

PÁGINA 437


(COVID-19)



Carauari, 05 Itapiranga,08 Borba,05 Novo Airão,05 Careiro Castanho, 05 Autazes)

• 02 digitalizadores. (01 Tonantins, 01 Maués)

• 12 Monitores (03 Atalaia do Norte, 03 Benjamin Constant, 02 São Paulo de Olivença, 01 Amaturá,

01 Jutaí, 02 Borba)

• 10 colchões (Boa Vista do Ramos)

• 05 CPAP- (01 Manicoré, 01 São Sebastião do Uatumã, 01 japurá, 01 Nhamundá, 01 Boa Vista do

Ramos)

3. Ações realizadas : (De 14 a 20 de Junho)

• Visitas Técnicas em: Tefé e Tabatinga;

• Entrega de equipamentos: Borba, Benjamin Constant, Amaturá, Jutaí, Alvarães, São Paulo de

Olivença, Atalaia do Norte, Uarini.

• Envio de medicamentos (510) comprimidos.

• EPI’S : Total (164.028)

• Implantação da primeira ala para Indígenas em Atalaia do Norte. (12 Leitos)

4. Distribuição de medicamentos REGIÃO DO RIO NEGRO E SOLIMÕES: 100 comprimidos. REGIÃO DO ENTORNO DE MANAUS E ALTO RIO NEGRO: 318 comprimidos. REGIÃO DO MÉDIO AMAZONAS: - 92 comprimidos TOTAL GERAL: 582 comprimidos. 5. Doações

12 respiradores mecânicos doados pelo Ministério da Saúde.

6. Plano de Aquisição (dispensa de licitação)

Não houve dispensa nesse período. 7. Financeiros (Recebimentos de governo Estadual Segunda Parcela do FTI, execução semanal). Planilha em anterior. Não houve novos repasses, continua valendo planilha anterior. Recursos Federais também vale planilha anterior.

PÁGINA 438


(COVID-19)



Tabela 23: Demonstrativo da Estrutura de Unidades Hospitalares com Leito dos Municipios do interior do Amazonas

MU

NIC

ÍPIO

UN

IDA

DE

HO

SPIT

ALR

Cir

úrg

i co

Clín

i co

Ob

stét

rico

Ped

iátr

ico

Co

mp

lem

ent

Ou

tras

Esp

ecia

lid

Tot

al

Leit

os

UC

I

Ven

tila

do

r

Mec

âni c

o

61 65 386 848 611 498 94 39 2.441 159 77

Tabela 24: Consolidado dos Hospitais de Referência para Atendimento ao COVID-19 nos Municipios do interior do Amazonas


PORTA DE

ENTRADA


LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13

SIM

848

20 CPAP 09 Neonatologias 27 Transportes

77 ventiladores

22

TOTAL ALTO SOLIMÕES 3.575 0 0 0 18 500 0 8 9 0 0 0 VENTILADORES DOADOS PELO MS

TOTAL ALTO SOLIMÕES 1.830 0 0 0 0 0 2 3 10 1

TOTAL BAIXO AMAZONAS 1.955 50 0 0 0 0 2 3 12 10 1

TOTAL MANAUS E ENTORNO 42.250 10 4005 BI Autazes e 200 Equipo 5 BI

Careiro Castanho e 200 equipo

TOTAL MANAUS E ENTORNO 17.010 0 0 318 0 0 0 0 0 3 0 0

TOTAL MÉDIO AMAZONAS 17.755 325 5 92 5 200 1 20Saõ Sebastião do Uatmã recebeu

1CPAP Resmed

TOTAL RIO JURUÁ 21.315 50 0 0 8 200 0 0 0 14

TOTAL RIO MADEIRA 3.719 8 200 1 2 2 201 CPAP Manicoré - 8 Bomba de

infusão Borba - 200 Equipos Borba

TOTAL RIO PURUS 3.375 50

TOTAL RIO NEGRO/SOLIMÕES 47.244 0 100 5 200 3

TOTAL TRIÂNGULO 4.000 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

TOTAL GERAL 164.028 425 5 510 54 1700 5 15 14 132 10 2

RESPIRAR

ORESDIGITALIZADOR OBSERVAÇÃO

DEMONSTRATIVO DE ENTREGA DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS NO AMAZONAS 14 A 20 DE JUNHO

Regional/ Município do

AMAZONASEPI´s (*) QTD.

Testes

Rápidos -

QTD.

Cílindros

de

Oxigênio -

QTD.

Medicame

ntos -

QTD.

COVID

BOMBA DE

INFUSÃOEQUIPO

CPAP/

BIPAP

MONITOR

ES

FLUXÔMET

ROColchões

PÁGINA 439


(COVID-19)



Tabela 25: Demonstrativos de Leitos Hospitalares por Regional no Interior do Amazonas

ORD REGIONAL MUNICÍPIO

REFERÊNCIA/ UNIDADE

PORTA DE ENTRADA



EXISTENTES

LEITOS CLÍNICOS

EXISTENTES AMPLIAÇÃO

VENTILADORES MECANICOS

EM FUNCIONAMENTO


Sim 06 30 02 UCI**** 06

02 RIO NEGRO E

SOLIMÕES


Sim 06 26 - 06


Sim 01 8

(maternidade) - 0

03 MÉDIO

AMAZONAS


Sim 06

35 01 UCI 06

ITACOATIARA UPA 24h

Sim 01 0 3 02


Sim 0 20 - 0


Sim 01 10 3 UCI 01*

05 PURUS

BOCA DO ACRE Hospital Regional

Sim 01 15 1 UCI 0**



2*

07 RIO MADEIRA HUMAITÁ Hospital Regional

Sim 03 9 3 UCI 3*

08 ALTO

SOLIMÕES


Não 09 25 21 leitos

clínicos e 05 UCI

18

TABATINGA UPA 24h

Sim 01 17 - 03

09 BAIXO

AMAZONAS


Sim 08 52 - 03***

PARINTINS Hospital Padre Colombo

Sim 0 10

(maternidade) - 02

PÁGINA 440


(COVID-19)



Tabela 26: Consolidado Diário dos Casos Confirmados/Suspeitos de COVID-19 Internados nos Municípios do

Amazonas

Legenda COVID NÃO COVID


CONSOLIDADO COVID e NÃO COVID Data : 20/06/2020


1. Atalaia do Norte 14 0 14 0 0 0 14 - 100% 0 0 2 0

2. Benjamim Constant 16 0 16 0 0 0 16 - 100% 0 0 0 0

3. Tabatinga (Hospital HGUT) 21 13 34 1 4 2 17 11 81% 85% 0 0 0 0

3. Tabatinga (UPA) 19 0 19 1 2 0 17 - 89% 0 0 1 3

4. São Paulo de Olivença 16 0 16 2 6 0 10 - 63% 0 0 0 1

1. Atalaia do Norte 16 0 16 0 3 0 13 - 81% 0 0 0 1

2. Benjamim Constant 18 0 18 0 11 0 7 - 39% 0 0 3 4

3. Tabatinga (Hospital HGUT) 0 1 1 0 3 1 3- - 0% 0 0 0 1 1 paciente com ascite (não covid)

3. Tabatinga (UPA) 35 4 39 2 22 2 13 2 37% 50% 0 0 0 9

4. São Paulo de Olivença 7 0 7 0 2 0 5 - 71% 0 0 0 0

1. Amaturá 13 0 13 0 2 0 11 - 85% 0 0 0 0

2. Fonte Boa 15 3 18 0 1 0 14 3 93% 100% 0 0 2 0

3. Jutaí 6 0 6 0 0 0 6 - 100% 0 0 0 0

4. Santo Antonio do Içá 30 0 30 0 3 0 27 - 90% 0 0 0 0

5. Tonantins 16 0 16 16 - 100% NÃO INFORMADO

1. Amaturá 23 0 23 0 5 0 18 - 78% 0 0 0 0

2. Fonte Boa 39 0 39 0 4 0 35 - 90% 0 0 0 0

3. Jutaí 16 0 16 0 4 0 12 - 75% 0 0 5 4

4. Santo Antonio do Içá 26 0 26 0 8 0 18 - 69% 0 0 1 2

5. Tonantins 17 0 17 17 - 100% NÃO INFORMADO

1. Carauari 4 4 8 0 1 0 3 4 75% 100% 0 0 1 1

2. Eirunepé 19 3 22 0 0 0 19 3 100% 100% 0 0 1 0

3. Envira 10 0 10 0 0 0 10 - 100% 0 0 0 0

4. Guajará 9 0 9 0 5 0 4 - 44% 0 0 1 1

5. Ipixuna 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

6. Itamarati 5 0 5 0 5 0 - - 0% 0 0 0 0

1. Carauari 44 0 44 0 11 0 33 - 75% 0 0 4 5

2. Eirunepé 35 0 35 2 6 0 29 - 83% 0 0 2 1

3. Envira 24 0 24 0 6 0 18 - 75% 0 0 3 1

4. Guajará 12 0 12 0 2 0 10 - 83% 0 0 0 0

5. Ipixuna 15 0 15 0 4 0 11 - 73% 1 0 2 1

6. Itamarati 26 0 26 0 4 0 22 - 85% 0 0 2 4

1. Alvarães 10 2 12 0 0 1 10 1 100% 50% 0 0 0 0

2. Japurá 8 0 8 0 3 0 5 - 63% 0 0 5 0

3. Juruá 3 0 3 0 1 0 2 - 67% 0 0 1 0

4. Maraã 5 0 5 0 1 0 4 - 80% 0 2 1 0

5. Tefé 28 6 34 1 6 1 22 5 79% 83% 4 0 1 1


1. Alvarães 14 0 14 0 4 0 10 - 71% 0 0 0 1

2. Japurá 12 0 12 0 2 0 10 - 83% 0 0 0 1

3. Juruá 17 0 17 0 2 15 - 88% 0 0 5 0

4. Maraã 20 0 20 0 7 0 13 - 65% 0 2 1 0

5. Tefé 62 2 64 0 13 0 49 2 79% 100% 1 0 8 4


1. Boca do Acre 15 6 21 0 0 0 15 6 100% 100% 0 0 0 0

2. Canutama 3 0 3 0 0 0 3 - 100% 0 0 0 0

3. Lábrea 12 6 18 1 3 1 9 5 75% 83% 0 0 3 0

4. Pauini 4 0 4 0 1 0 3 - 75% 0 1 0 2

5. Tapauá 7 0 7 0 2 0 5 - 71% 0 0 0 0

1. Boca do Acre 40 0 40 0 10 0 - - 0% 0 0 2 2

2. Canutama 19 0 19 0 5 0 14 - 74% 0 0 0 2

3. Lábrea 35 1 36 1 21 0 14 1 40% 100% 0 0 0 10

4. Pauini 25 0 25 1 2 0 23 - 92% 1 0 1 1 TRANSF. P/COVID

5. Tapauá 15 0 15 0 7 0 8 - 53% 0 0 1 4

1. Anamã 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

2. Anori 13 0 13 0 1 0 12 - 92% 1 0 2 2

3. Beruri 9 0 9 0 2 0 7 - 78% 0 0 0 1

4. Caapiranga 7 0 7 0 0 0 7 - 100% 0 0 0 0

7. Manacapuru (Hospital Campanha)25 7 32 0 6 2 19 5 76% 71% 0 0 3 2

8. Manacapuru (Hospital Geral) 8 0 8 0 2 0 6 - 75% 0 0 1 0

9. Novo Airão 5 0 5 0 0 0 5 - 100% 0 0 0 0

5. Coari 40 4 44 0 4 0 36 4 90% 100% 0 0 2 0

6. Codajás 8 2 10 0 3 0 5 2 63% 100% 0 0 0 1

1. Anamã 15 0 15 0 1 0 14 - 93% 0 0 3 0

2. Anori 8 0 8 0 1 0 7 - 88% 1 0 2 1

3. Beruri 12 0 12 0 2 0 10 - 83% 3 0 5 4

4. Caapiranga 17 0 17 0 8 9 - 53% 0 0 2 3

7. Manacapuru (Hospital Campanha)0 0 - 0 0 0 - - 0 0 ATENDENDO APENAS CASOS COVID

8. Manacapuru (Hospital Geral) 71 0 71 0 22 0 49 - 69% 0 0 13 12

9. Novo Airão 23 0 23 0 5 0 18 - 78% 0 0 2 2

5. Coari 45 2 47 0 20 0 25 2 56% 100% 1 0 8 9

6. Codajás 47 0 47 0 3 0 44 - 94% 0 0 3 1

RIO NEGRO E

SOLIMÕES

RIO NEGRO E

SOLIMÕES

JURUÁ

TRIÂNGULO

TRIÂNGULO

RIO PURUS

RIO PURUS

ALTO SOLIMÕES

TBT

ALTO SOLIMÕES

TBT

ALTO SOLIMÕES 2

ALTO SOLIMÕES 2

JURUÁ

OBSERVAÇÕEST

OT

AL

DE

LE

ITO

S

(CL

ÍNIC

OS

+ U

CI)

UC

I

UC

I

REGIÃO MUNICÍPIO

Nº LEITOS

COVIDVAGOS

*PACIENTE INTERNADO

COVID: LACEN / TR

ou AVALIAÇÃO

CLÍNICA

*IN

DÍG

EN

A

LE

ITO

CL

ÍNIC

O

*REGISTRO DE SAÍDA

(últimas 24 horas)

UC

I

TR

AN

S

FE

RÊ

NC

IA

ÓB

ITO

AL

TA

*Nº DE LEITOS

COVID

(%) Porcentual de

Leitos COVID Disponíveis

CL

ÍNIC

OS

*RE

GIS

TR

O D

E E

NT

RA

DA

(últ

imas

24

ho

ras)

CL

ÍNIC

OS

UC

I

CL

ÍNIC

OS

PÁGINA 441


(COVID-19)



1. Rio Preto da Eva 10 0 10 10 - 100% NÃO INFORMADO

2. Presidente Fiqueiredo 13 0 13 0 1 0 12 - 92% 0 0 0

3. São Gabriel da Cachoeira 9 7 16 9 7 100% 100% NÃO INFORMADO

4. Santa Isabel do Rio Negro 10 0 10 0 2 0 8 - 80% 0 0 0

5. Barcelos 30 0 30 30 - 100% NÃO INFORMADO

1. Rio Preto da Eva 15 1 16 15 1 100% 100% NÃO INFORMADO

2. Presidente Fiqueiredo 28 0 28 0 5 0 23 - 82% 0 0 2 0

3. São Gabriel da Cachoeira 54 5 59 54 5 100% 100% NÃO INFORMADO

4. Santa Isabel do Rio Negro 12 0 12 0 7 0 5 - 3

5. Barcelos 20 0 20 20 - 100% NÃO INFORMADO

1. Autazes 11 1 12 11 1 100% 100% NÃO INFORMADO

2. Careiro Castanho 7 1 8 0 1 0 6 1 86% 100% 1 0 2 1

3. Careiro da Várzea 4 0 4 4 - 100% NÃO INFORMADO

4. Iranduba 10 4 14 0 1 0 9 4 90% 100% 0 0 0 0

5. Manaquiri 8 7 15 8 7 100% 100% NÃO INFORMADO

6. Nova Olinda do Norte 15 6 21 15 6 100% 100% NÃO INFORMADO

1. Autazes 36 1 37 36 1 100% 100% NÃO INFORMADO

2. Careiro Castanho 13 1 14 0 5 0 8 1 62% 100% 0 0 1 0

3. Careiro da Várzea 3 0 3 3 - 100%

4. Iranduba 12 4 16 0 1 0 11 4 92% 100% 0 0 0 1

5. Manaquiri 7 0 7 7 - 100%

6. Nova Olinda do Norte 30 0 30 30 - 100%

1. Apuí 4 2 6 0 0 0 4 2 100% 100% 0 0 0 0

2. Borba 19 1 20 0 5 0 14 1 74% 100% 0 0 0 2

3. Humaitá 9 3 12 0 8 2 1 1 11% 0% 1 0 5 6

4. Manicoré 7 1 8 0 1 0 6 1 86% 100% 1 0 0 2

5. Novo Aripuanã 9 0 9 0 0 0 9 - 100% 0 0 0 0

1. Apuí 40 0 40 0 9 0 31 - 78% 0 0 3 2

2. Borba 20 0 20 0 3 0 17 - 85% 0 0 1 2

3. Humaitá 30 0 30 0 4 0 26 - 87% 0 0 3 2

4. Manicoré 52 0 52 1 13 0 39 - 75% 0 0 3 11

5. Novo Aripuanã 22 0 22 0 2 0 20 - 91% 1 0 1 2

1. Itacoatiara (José Mendes) 40 6 46 0 28 2 12 4 30% 67% 1 0 6 14

2. Itacoatiara (Hosp de Campanha)6 11 17 0 2 9 4 2 67% 18% 0 1 0 1

3. Itapiranga 10 1 11 0 0 0 10 1 100% 100% 0 0 0 0

4. São Sebastião do Uatumã 6 1 7 0 0 0 6 1 100% 100% 0 0 0 0

5. Silves 15 1 16 0 1 0 14 1 93% 100% 0 0 1 0

6. Urucará 8 1 9 0 0 0 8 1 100% 100% 0 0 0 0

7. Urucurituba_Hosp. Silvério Tundis)4 4 8 0 0 1 4 3 100% 75% 0 0 0 0

8. Urucurituba (Vila de Itapeaçu) 3 0 3 3 - 100% NÃO INFORMADO

1. Itacoatiara (José Mendes) 65 0 65 0 23 0 42 - 65% 2 0 4 12

2. Itacoatiara (Hosp de Campanha)2 1 3 0 0 0 2 1 100% 100% 0 0 0 0

3. Itapiranga 13 13 26 0 2 0 11 13 85% 100% 0 0 0 2

4. São Sebastião do Uatumã 13 1 14 0 1 0 12 1 92% 100% 0 0 1 0

5. Silves 7 0 7 0 1 0 6 - 86% 0 0 0 0

6. Urucará 11 6 17 0 2 0 9 6 82% 100% 0 0 0 0

7. Urucurituba_Hosp. Silvério Tundis)14 0 14 0 1 0 13 - 93% 0 0 1 0

8. Urucurituba (Vila de Itapeaçu) 9 0 9 9 - 100% NÃO INFORMADO

1. Barreirinha 8 4 12 0 5 0 3 4 37,50% 100,00% 0 0 0 0

2. Boa Vista do Ramos 9 0 9 9 - 100,00% NÃO INFORMADO

3. Maués 12 3 15 0 2 0 10 3 83,33% 100,00% 0 0 0 0

4. Nhamundá 2 1 3 0 1 0 1 1 50,00% 100,00% 0 0 0 0

5. Parintins (Jofre Cohen) 97 10 107 1 26 4 71 6 73,20% 60,00% 0 1 2 6 ATENDENDO APENAS CASOS COVID

6. Parintins (Padre Colombo) 10 0 10 0 7 3 3 3- 30,00% 0 0 0 0

1. Barreirinha 18 0 18 0 4 0 14 - 78% 0 3

2. Boa Vista do Ramos 20 0 20 0 20 - 100% NÃO INFORMADO

3. Maués 25 1 26 0 9 16 1 64% 100% 0 0 0 0

4. Nhamundá 20 0 20 0 1 0 19 - 95% 0 0 0 0

5. Parintins (Jofre Cohen) 0 0 - 0 - - ATENDENDO APENAS CASOS COVID

6. Parintins (Padre Colombo) 75 10 85 0 19 4 56 6 75% 60% 0 0 0 3

TOTAL COVID 848 132 980 7 155 28 693 104 82% 79% 9 5 43 47 NÃO INFORMADO: 9 MUNICÍPIO

TOTAL NÃO COVID 1548 54 1.602 7 342 7 1.176 47 76% 87% 11 2 101 130 NÃO INFORMADO: 9 MUNICÍPIOS

ENTORNO DE MANAUS

E ALTO RIO NEGRO

ENTORNO DE MANAUS

E ALTO RIO NEGRO

ENTORNO

DE

MANAUS "2"

BAIXO

AMAZONAS

BAIXO

AMAZONAS

ENTORNO

DE

MANAUS "2"

RIO MADEIRA

RIO MADEIRA

MÉDIO

AMAZONAS

MÉDIO

AMAZONAS

PÁGINA 442


(COVID-19)



8. Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo coronavírus

COVID-19 nos municípios.

Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, apresenta o planejamento

das ações para o enfrentamento da infecção por covid-19 nos municípios do interior do estado do

Amazonas:

Seguindo a proposta do Plano de Contingência Estadual foi estabelecido o Fluxo de Referência

Inter- Hospitalar – Sala Vermelha (Sala Crítica) e a Relação dos Hospitais de Referência para Atendimento

ao COVID-19 no interior, sendo estes a referência dos municípios adjacentes, por serem municípios Polos:

Manacapuru, Itacoatiara, Parintins, Eirunepé, Humaitá, Lábrea, Tabatinga, Tefé e Boca do Acre. A fim de

efetivar a assistência de média e parte da alta complexidade, foram adquiridos equipamentos de suporte

avançado de vida, tais como: Ventiladores mecânicos; Monitores multiparamétricos; Carro de

emergência; Bombas de infusão com equipo; Desfibriladores/cardioversores; Aquisição extra de cilindros

de oxigênio; Aquisição de Tanques de oxigênio.

Para os municípios de Itacoatiara, Manacapuru, Tefé, Parintins, Presidente Figueiredo entre

outros, houve a contratação extra de RH: médicos Intensivistas, enfermeiros, técnicos de enfermagem

para os Municípios Polos e outros com alta incidência de COVID-19; Manutenção de ventiladores

mecânicos dos municípios e envio de medicamentos, insumos, testes rápidos, EPI`S (

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior.pdf)

Seguindo a lógica do Plano de Contingência, a Secretaria Executiva de Atenção Especializada

do Interior, orientou e solicitou a todos os municípios a elaboração dos Planos de Contingência Municipais

para o manejo dos pacientes suspeitos ou confirmados para COVID-19, incluindo as Unidades de

referência para cada município.

1. Os Equipamentos de Proteção Individual estão sendo disponibilizados escalonamente através

da Central de Medicamentos do Estado do Amazonas a todos os municípios, bem como os kits de teste

rápido para COVID-19 (em virtude da alta demanda o que ocasionou atraso na entrega dos kits).


Tipo B para atendimento exclusivo da população do interior suspeito ou confirmado para COVID- 19, para

realizar as remoções entre portos, aeroportos e atendimento direto aos municípios de Itacoatiara e

Manacapuru.


devidamente equipada com recursos materiais e humanos para realizar o transporte de pacientes da base

de Careiro da Várzea ao Porto da CEASA e posterior traslado à Unidade de referência por ambulância.



5. Instalação de barreiras sanitárias para orientação e busca ativa de casos suspeitos nos

PÁGINA 443


(COVID-19)



seguintes locais: Cabeceira da Ponte Jornalista Phelippe Daou (direção Manaus Cacau Pirêra) – Rodovia

Manoel Urbano. Manaus; Posto da Barreira Policial - Avenida Torquato Tapajós. 13130 - Novo Israel.

Manaus.



quilometragem voada. A Secretaria de Estado de Saúde possui o Contrato nº 071/2018, aditivado em

25% em agosto de 2019 para a prestação de serviços de transporte sanitário de pacientes intermunicipal

e interestadual em estado crítico, mantendo atualmente 03 aeronaves: TIPO DE AERONAVE

QUILOMETRAGEM/MÊS: Bimotor turbo hélice 35.257; Monomotor turbo hélice anfíbio 1.000; Propulsor

a jato 6.000.

7. Diante da necessidade de aumentar a capacidade de resposta às solicitações do SISTER. mais

objetivamente para atender aos casos críticos de Coronavírus (suspeitos ou confirmados) em relação ao

transporte aéreo em UTI dos municípios do interior para as Unidades de Tratamento Intensivo da Capital

ou até mesmo para outros estados, foram aberto procedimento inerente à contratação de mais 03

aeronaves, nos mesmos modelos dispostos no Contrato 071/2018, resultando no Termo de Contrato nº

031/2020.

9. Fluxo dos Municípios de Referência para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos

pelo SISTER. (Unidade de Alta Compelxidade/Referência para COVID-19 no Amazonas):

1. Quando internado, caso o paciente que apresentar sinais de Síndrome Respiratória Aguda Grave,

deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER, onde o

encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico assistente de forma regulada junto ao SISTER –

OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº 08/2020/FVS-AM/SUSAM, de 24/03/2020.

(https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-F6hN9nq3CfoG37502MNwZggzQun0)

2. TODAS as demandas municipais referentes a transferências de pacientes, tanto através de UTI

aérea, como transporte terrestre por ambulância, estão sendo devidamente informadas e reguladas via

SISTER, portanto, caso seja diagnosticada a necessidade de aumentar ainda mais este aporte de apoio aos

pacientes críticos, este será devidamente providenciado.

10. FLUXO DAS AMBULÂNCIAS:

1. Ambulâncias em sobrestado em Manacapuru e Itacoatiara – após seguir instrução acima, os

pacientes serão removidos em ambulâncias fixadas na Unidade Hospitalar Regional Lázaro Reis e

Maternidade Cecília Cabral, em Manacapuru, e na Unidade Hospitalar de Itacoatiara diretamente para os

Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER.


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(COVID-19)



transporte fluvial de responsabilidade municipal, com chegada aos Portos de Manaus; as ambulâncias da

base local em Manaus serão acionadas via SISTER (em formulário próprio para COVID-19) para realizar

remoção dos pacientes diretamente dos Portos para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo

SISTER;


em UTI aérea Estadual ou em aeronave fretada pela Prefeitura; as ambulâncias da base local em Manaus

serão acionadas via SISTER para realizar remoção dos pacientes diretamente dos aeroportos para os Hospitais

de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER.

4. Fluxo de informações e de pacientes entre os Distritos Sanitários Especiais Indígenas do Amazonas





avaliação médica, não necessitarem de hospitalização, recomenda-se que o paciente indígena permaneça em


Nesse caso, as Equipes Multidisciplinares de Saúde Indígena (EMSI), se o indígena for aldeado,

ou a Equipe de Saúde do Município , se o indígena residir em contexto urbano, o paciente deverá ser orientado

sobre a importância do isolamento, das medidas de prevenção da transmissão para contatos e sinais de alerta

para possíveis complicações. Na presença de qualquer sinal de alerta, a EMSI deverá determinar a remoção

imediata do paciente indígena aldeado para unidade de referência hospitalar.

Os municípios, com o apoio do Estado, estão realizando o atendimento com a garantia da

execução dos fluxos para diagnóstico laboratorial para detecção de infecção humana pelo novo coronavírus

(COV ID.-19), junto a rede laboratorial de referência (LACEN) para os vírus respiratórios. Em caso confirmado

de Infecção pelo novo Coronavírus (COVID-19), se identificado em indígenas, sejam indígenas advindos das

aldeias, quanto os que vivem em contexto urbano, todos serão atendidos conforme Protocolo (2019-nCoV)

do Ministério da Saúde, respeitando e considerando a vulnerabilidade sociocultural.


Unidades Polos de Referência do Interior e posteriormente para Capital, via REGULAÇÃO.

Cada DSEI elaborou o seu Plano de Contingência sem a participação efetiva de membros das

Secretarias Municipais de Saúde e da Secretaria de Estado da Saúde.



Formalizado o TERMO DE COMPROMISSO com o município de Tabatinga onde o Estado através

do Secretário Executivo Adjunto de Atenção Especializada do Interior, o Hospital de Guarnição de




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(COVID-19)





Figura 02 : Incidência de COVID – 19 no Amazonas e na Capital Manaus


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(COVID-19)



Figura 03: Proporção de casos confirmados por COVID – 19 por Sexo e Faixa Etária


Figura 04: Demonstrativo de óbito por COVID – 19 por Sexo e Faixa Etária


igura 04: Demonstrativo de hospitaliados por COVID – 19 por Sexo e Faixa Etária


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(COVID-19)



Figura 6: Demonstração dos Casos Confirmados de COVID-19 por data de Diagnóstico


8 Sistema Estadual de Regulação 8.1 Relatório do SISTER

Os dados abaixo apresentados foram extraídos do Sistema de Transferências de Emergência

Reguladas - SISTER, que é a ferramenta utilizada pelo Complexo Regulador para regulação das solicitações

de transferências de todo o Estado do Amazonas.

Na tabela abaixo apresentamos dados de todas as solicitações transferência para pacientes

suspeitos / confirmados de SRAG/COVID-19

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(COVID-19)



Tabela 27: Demonstrativos de Regulação

Quantitativo de pacientes na rede de saúde SUSAM, aguardando remoção 20.06.2020

UNIDADE CLASSIFICAÇÃO

FUNDAÇÕES MUITO ALTA ALTA MÉDIA BAIXA TOTAL

HOSPITAIS 2 2 4

MATERNIDADES 2 2

INTERIOR 2 4 4 10

SPA 0

UPA 0

TOTAL 4 4 8 0 16


O gráfico 01, abaixo, detalha as solicitações abertas nos últimos 7 dias, por origem do paciente,

onde temos 299 solicitações da capital e 77 solicitaçãoes de pacientes do interior do Amazonas.

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(COVID-19)





área do estado.


onde se observa que 82,89% dos pacientes foram transferidos para o HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz e 10,16%

dos pacientes foram transferidos para o Hospital Nilton Lins.


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(COVID-19)



9. Respiradores / ventiladores Pulmonares

9.1 Inventário Ventiladores – Capital


39 686 (92.3%) 57 (7.7%) 05 (0.7%) 743




EM USO QUANTIDADE


NEONATOLOGIA 9

CPAP 27

CÁPSULA 20












http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_federal.pdf 10.5 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NA CAPITAL http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_capital_202006.pdf 10.6 DISTRIBUIÇÃO DE EPIs NO INTERIOR http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_interior_202006.pdf

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(COVID-19)



11 Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19

Tabela 28: Demonstrativo enfrentamento da emergência de saúde - nacional - crédito extraordinário


BANCADA DO AMAZONAS 3.500.000.00 3.000.000.00

TOTAL 6.500.000.00


Senador Eduardo Braga R$ 2.000.000.00 - Fundação CECON

R$ 2.000.000.00 - LACEN

R$ 1.000.000.00 - Fundação de Medicina tropical


R$ 500.000.00 - HUGV

R$ 500.000.00 - Instituto da Mulher Dona Lindu

Deputado Alberto Neto R$ 500.000.00 - Fundação CECON


Tabela 29: Emendas Parlamentares - Programa incremento temporário ao custeio dos serviços da

assistência hospitalar e ambulatorial para cumprimento de metas - MAC

PARLAMENTAR VALOR

INDICADO SERVIÇO CONTEMPLADO Nº DA PROPOSTA STATUS PRT. HABILITAÇÃO

DOU PAG. FES/OB

JOSÉ RICARDO 352.000.00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097752/02-000 Favorável

Pra/GM/MS nº 719. de 06/04/2020. DOU nº 68. de

08/04/2020

2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000.00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097802/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000.00 Fundação de Medicina


36000.3097832/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

ÁTILA LINS 500.000.00 Fundação Cecon - FCECON 36000.3097842/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

PLÍNIO VALÉRIO 925.000.00 Fundação Alfredo da Matta

- FUAM 36000.3097852/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

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(COVID-19)



OMAR AZIZ 500.000.00 Associação de Pais de Crianças com Câncer

36000.3097872/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

ÁTILA LINS 400.000.00 Hospital Infantil Dr. Fajardo 36000.3097902/02-000 Favorável


08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000.00





DESPESAS


TOTAL 175 66.728.185.79

Relatorio Gerencial da SUSAM - Sistema Integrado de Gestão Orçamentária - SIGO - SEFAZ-AM

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(COVID-19)



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GABINETE DE CRISE




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GABINETE DE CRISE




12. Relatório financeiro: Contratos. Pagamentos e Recursos

Tabela 29: Demonstrativos da administração financeira integrada: Valores Empenhados. Liquidados e Pagos.

EXECUÇÃO DA REDE DE SAÚDE COVID-19 - PERÍODO DE 14/06 à 20/06/2020

UG EMPENHADO LIQUIDADO A

LIQUIDAR PAGO A PAGAR

017107 - PRONTO SOCORRO 28 DE AGOSTO 111.198,00 87.600,00 23.598,00 - 87.600,00

017113 - HOSPITAL E PRONTO SOCORRO DR. JOÃO LÚCIO PEREIRA MACHADO

14.000,00 - 14.000,00 - -

017130 - CENTRAL DE MEDICAMENTOS DA SECRETARIA DE ESTADO DA SAUDE DO AMAZONAS

176.390,00 - 176.390,00 - -

017133 - INSTITUTO DA MULHER 772.500,00 - 772.500,00 - -

017148 - UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO UPA 24HS CIDADE NOVA

7.465,70 - 7.465,70 - -

017305 - FUNDAÇÃO HOSPITAL "ADRIANO JORGE" 342.692,80 342.692,80 - - 342.692,80

017306 - FUNDAÇÃO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO ESTADO DO AMAZONAS

331.105,64 66,00 331.039,64 - 66,00

017701 - FUNDO ESTADUAL DE SAÚDE 14.769.247,33

14.769.247,33 - -

14.769.247,33

Total Geral 16.524.599,47 15.199.606,13 1.324.993,34 - 15.199.606,13

12.1 Contratos Covid


12.2 Compras


12.3 Convênios












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GABINETE DE CRISE





A Secretaria Estadual de Saúde promoveu nos dias 31/3/20 e 03/04/20, reuniões com

representantes do Distrito Industrial, Comercio em geral e Ensino com o objetivo de solicitar apoio quanto a

doações dos itens prioritários para o enfrentamento à COVID-19, assim como apoio na fabricação dos

equipamentos necessários em desenvolvimento nos projetos-piloto de algumas instituições, como a

Universidade Federal do Amazonas.

Encaminhamos por email a todos a relação de itens e quantidades necessária conforme grau de

urgência e importância e centralizamos as entregas na Central de Medicamentos através de notas de doação

para melhor controle das destinações. Os mesmos ficaram responsáveis em divulgar as relações entre todos

as empresas partícipes e nos informar quanto às possibilidades de doações. Assim o fizemos também com

instituições fora do Estado que se colocaram à disposição de doar ítes de necessidade.

Criamos um link no portal do Governo http://coronavirus.amazonas.am.gov.br/doacoes, onde

constam a relação de itens de necessidade em duas abas (urgentes e importantes), assim como a relação de

doadores e pretensos doadores com os itens e datas prometidas de entrega. A relação é atualizada

semanalmente com dados das doações recebidas pela CEMA. Mesmo com a informação de entrega na Cema

fomos informados que algumas empresas o fizeram diretamente nas unidades de saúde, o que não

disponibilizamos de relatório destes itens.

De um modo geral até 20/05/2020, conforme informações da CEMA cerca de 64 instituições ou

grupos realizaram ou pretendem realizar doações à rede de saúde pública do Estado. Até então 3 .181.356

itens ou serviços foram doados e mais de 88.418 foram prometidos como doação na semana entre 25/05 e

30/05. Dentre estes, destacamos a doação de todos os tipos de EPIs ( vários modelos de máscaras, gorros,

propés, jalecos descartáveis, botas, macacões, óculos de proteção e faceshields), álcool 70%, hipoclorito de

sódio, ventiladores, equipamentos complementares ao uso de ventiladores, testes rápidos, câmaras

respiratórias, eletrodomésticos, assim como serviços de conserto de utilitários e ambulâncias próprios da

Susam. A empresa HONDA está alinhando os testes do protótipo do projeto piloto de ventilador da UEA, que

nos informará quando de sua conclusão para fabricação.

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GABINETE DE CRISE




13.1 Doações recebidas na CEMA - junho/2020 RELATÓRIO DE DOAÇÕES RECEBIDAS NA CEMA DE 1/06/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA_202006.pdf 13.2 Doações do Ministério da Saúde - Maio/2020 RELATÓRIO DE RECEBIDOS MINISTÉRIO DA SAÚDE DE 3/06/2020 http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS_202006.pdf

13.3 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência Recebidas e prometidas http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DOACOES_RECEBIDAS_PROMETIDAS.pdf 13.4 Solicitações e doações Covid-19 - Necessidades Assistência - Demais itens http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/NECESSIDADES_ASSISTENCIA_DEMAIS.pdf

Tabela 30: Relação das Empresas Doadoras e Pretensas RELAÇÃO DE EMPRESAS DOADORAS E PRETENSAS ATÉ 30/05/20

1.3M 33. LOREAL











12. CALLIDUS INDUSTRIA COMERCIO E SERVICOS DE PLACAS E COMPONENTES INFORMATICA

44. P&G



15. CRUZ VERMELHA BRASILEIRA - FILIAL AMAZONAS – CVBAM

47. QUIMICA CREDIE

16. D.D. WILLIAMSON DO BRASIL LTDA 48. REAL BEBIDAS DA AMAZÔNIA LTDA




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GABINETE DE CRISE
















64. YAMAHA

32. LG

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10 a 16 de maio de 2020


BOLETIM SEMANAL


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GABINETE DE CRISE




WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPÊLO


DR. ÍTALO VALLE CORTEZ


DR. CÁSSIO ROBERTO DO ESPÍRITO SANTO


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GABINETE DE CRISE




Sumário

1. Visão Geral ................................................................................................................................................... 3

2. Base Legal .................................................................................................................................................... 3

3. Objetivo ....................................................................................................................................................... 3

4. Boletim diário COVID-19 no Amazonas (atualizado em 20/05/2020) .............................................................. 4

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas .................................................................................................... 4

a) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital .............................................................. 4

Organização da rede de saúde para assistência ao Covid-19. ...................................................................................... 6

Tabela 1- Demonstrativo da organização da rede de saúde para assistência ao Covid-19................................................... 6

b) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior .............................................................. 16

Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo coronavírus Covid-19 nos

municípios ......................................................................................................................................................... 17

6. Sistema Estadual de Regulação ........................................................................................................................ 20

6.1. Relatório do SISTER ................................................................................................................................................. 20

7. Respiradores / ventiladores Pulmonares ..................................................................................................................... 22

8. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas ................................................................................................... 22

9. Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19 ................ 22

10. Relatório financeiro ................................................................................................................................................... 24

11. Doações recebidas .................................................................................................................................................... 24

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GABINETE DE CRISE




1. Visão Geral

Atualização de informações semanais sobre as medidas de enfrentamento ao COVID-19, aos

órgãos de controle.

2. Base Legal




















3. Objetivo

Dar transparência aos órgãos de controle das ações realizadas pela Secretaria Estadual de Saúde do

Amazonas no enfrentamento do COVID-19.

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GABINETE DE CRISE







a) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital São 63 estabelecimentos de saúde na capital

Rede Capital


03 Prontos-Socorros Adultos

03 Prontos-Socorros Infantis

01 Pronto-Socorro Adulto e Infantil

07 Serviços de Pronto Atendimento (SPA)

02 Serviços de Pronto Atendimento (SPA/Policlínica)

02 Unidades de Pronto Atendimento 24h (UPA)

06 Maternidades

01 Hospital/Maternidade


02 Hospitais Adultos

02 Hospitais Infantis

01 Hospital do Coração

05 Hospitais/Fundação

01 Fundação de Vigilância em Saúde



Letalidade 6,59 Internações por leitos clínicos 771 Internações em UTI 400

Total de Internados 1.171

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GABINETE DE CRISE





06 Policlínicas

12 Centros de Atenção Integral à Criança (CAIC)

03 Centros de Atenção Integral à Melhor Idade (CAIMI)


01 Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)

01 Serviço Residencial Terapêutico

01 Centro de Reabilitação de Dependência Química

01 Hospital Psiquiátrico

Plano de Ação em Saúde Mental e apoio psicossocial aos profissionais de saúde em tempo de

pandemia por COVID-19:

Articulação Interinstituição com o núcleo de humanização ( UEA, FIOCRUZ e Conselho

Regional de Psicologia)



10 profissionais psicólogos no Atendimento do aplicativo SASI da UEA, 7 dias na SEMANA (7

às 19 horas), com a opção “Quero falar sobre as minhas emoções”;


profissionais psicólogos para apoio emocional com objetivo de mitigar os efeitos negativos

dos estresses agudos nesse período de pandemia.


Elaboração da Nota técnica 08/2020 da RAPS _AM, em parceria com núcleo de humanização

sobre a comunicação e acolhimento das famílias e a comunicação do óbito.


5. Central de Medicamentos do Amazonas- CEMA

1. Plano de Aquisições em Andamento


2. CENTRAL DE MEDICAMENTOS DO AMAZONAS AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVÍDUAL


3. RELATÓRIO DE COMPRAS - MEDICAMENTOS E INSUMOS FONTE DE RECURSOS: Estadual



4. RELATÓRIO DE COMPRAS - MEDICAMENTOS E INSUMOS FONTE DE RECURSOS: Federal


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GABINETE DE CRISE




http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_federal.pdf


Relatórios da Vigilância em Saúde :

http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/

http://www.saude.am.gov.br/painel/corona/casos.php

http://www.fvs.am.gov.br/publicacoes

ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19.

1. Rede de Atenção à Saúde da Capital – COVID-19.




UPA






Obs.: A Fundação Hospital Adriano Jorge está como referência de retaguarda para pacientes NÃO COVID.

Fluxo Assistencial: Pré Triagem (Tendas, Chat Bot/ Telemedicina); Fluxo de segregação (NT nº08 e NT nº14);

Sala Rosa (Urgência /Emergência).



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GABINETE DE CRISE




Recursos Humanos

Realizado processo seletivo simplificado Edital nº 001/2020-SUSAM, a finalidade do referido foi

a contratação temporária de 602 Técnicos de Enfermagem – Generalista e 102 Técnicos de

Enfermagem – Intensivistas, para atuarem nos estabelecimentos de saúde da Capital do Estado,

eleitos como referência para o contingenciamento e enfrentamento do vírus SARS-CoV-2

(COVID-19), perfazendo o valor estimado de R$ 1.478.304,26 mensais.

Ao todo, 1.268 (mil duzentos e sessenta e oito) candidatos se inscreveram no certame, no entanto, somente foram homologadas as inscrições de 1.034 Técnicos de Enfermagem – Generalista e 54 Técnicos de Enfermagem – intensivistas, através da Portaria nº 300/2020 – SUSAM.

Para a primeira convocação foram chamados 602 Técnicos de Enfermagem Generalista e 54

Técnicos de Enfermagem Intensivistas. Dos candidatos aprovados, atualmente 281 Técnicos de

Enfermagem – Generalista e 11 Técnicos de Enfermagem – intensivistas encontram-se em

exercício nas Unidades de Saúde, perfazendo um total de 292 a mais na Rede. Desta forma, por

não ter contemplado a totalidade da contratação prevista, o valor mensal passou a ser R$

613.160,29 (seiscentos e treze mil, cento e sessenta reais e vinte nove centavos).

Quadro de servidores SUSAM capital, por cargo com números de afastamentos por atestado médico

acima de 3 dias (http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/quadro_afastamentos.pdf)

Afastamento de Servidores via atestados médicos

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Afastados_atestado

.pdf

Distribuição de EPIs na Capital

(http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Distribuicao_EPI_capital.pdf)

PÁGINA 467

GABINETE DE CRISE






MONITORES

50%

25%

74%

VENTILADORES

50%

25%

69%

SALA VERMELHA

50%

25%

50%

LEITOS CLINICOS

50%

25%

63%

UTI

50%

25%

82%

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GABINETE DE CRISE




MAPEAMENTO DE LEITOS - RESUMO 15/05/2020


MUNICI PAL

REDE PRIVA

DA

FORÇAS ARMAD

AS TOT AL

HOSPIT AIS

FUNDAÇ ÕES

MATERNIDA DES

SP A

UP A

TOTAL SALA VERMELHA 105 74 - - 23 8 - - -

LEITOS SALA VERMELHA - NÃO COVID 26 7 - - 15 4 - - -


4 0 - - 3 1 - - -

LEITOS SALA VERMELHA COVID 79 67 - - 8 4 - - -

LEITOS SALA VERMELHA COVID - OCUPADOS

48 45 - - 3 0 - - -

TOTAL DE LEITOS CLÍNICOS 1.769

822 389 362

157 39 90 671 60

LEITOS CLINICOS NÃO COVID 953 233 310 337 61 12 0 356 12

LEITOS CLINICOS NÃO COVID - OCUPADOS

622 170 150 289 10 3 0 210 4


LEITOS CLINICOS COVID - OCUPADOS 484 422 35 10 13 4 90 196 16

TOTAL DE LEITOS DE UTI 347 211 80 56 - - 38 296 13

UTI NÃO COVID 104 23 36 45 - - 0 115 0

UTI NÃO COVID - OCUPADOS 73 15 14 44 - - 0 70 0

UTI COVID 243 188 44 11 - - 38 181 13

UTI COVID - OCUPADOS 213 178 29 6 - - 28 133 7

TAXA DE OCUPAÇÃO

SALA VERMELHA 50% 61% - - 26 %

13 %

- - -

LEITOS CLINICOS 63% 72% 48% 83% 15 %

18 %

100% 61% 33%

UTI 82% 91% 54% 89% - - 74% 69% 54%


PÁGINA 469

GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR

TOTAL SALA VERMELHA

SALA VERMELHA COVID


TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL 105 79 48 31 26 4 22

TOTAL – HOSPITAIS 74 67 45 22 7 0 7






UNIDADE/ INDICADOR

TOTAL LEITOS CLINICOS


LEITOS CLINICOS NAO COVID-19

TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL 1.018 712 439 273 306 183 123

TOTAL – HOSPITAIS 822 589 422 167 233 170 63






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GABINETE DE CRISE




UNIDADE/ INDICADOR

TOTAL

UTI

LEITOS DE UTI COVID-19

LEITOS DE UTI NAO COVID-19

TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL

OCUPADOS

LIVRES

TOTAL 188

178

10

23

15

8

TOTAL - HOSPITAIS 211







TOTAL - UPA/SPA

TOTA

L SA

LA

VEM

ELH

A

SALA VERMELHA COVID


TOTA

L

LEIT

O S

CLI

NI C

OS



TOTA

L

OC

UP

AD

OS

LIV

R E

S

TOT

AL

OC

UP

A

DO

S

LIV

R E

S

TOT

AL

OC

UP

AD

OS

LIV

R E

S

TOT

AL

OC

UP

AD

OS

LIV

R E

S

TOTAL -

UPA/SPA 31 12 3 9 19 4 15 196 123 17 106 73 13 60

SPA ALVORADA 2 1 1 0 1 1 0 11 7 3 4 4 0 4

SPA CHAPOT PREVOST 3 0 0 0 3 0 3 10 5 4 1 5 5 0

SPA COROADO 2 0 0 0 2 0 2 21 15 2 13 6 0 6

SPA DANILO CORREA 7 4 1 3 3 1 2 19 7 0 7 12 0 12

SPA ELIAMEME MADY 0 0 0 0 0 0 0 18 8 0 8 10 0 10

SPA JOSÉ LINS 2 1 1 0 1 0 1 22 16 2 14 6 0 6

SPA JOVENTINA DIAS 2 0 0 0 2 1 1 15 5 0 5 10 2 8

SPA SÃO RAIMUNDO 1 0 0 0 1 0 1 21 18 0 18 3 1 2

SPA ZONA SUL 4 2 0 2 2 0 2 20 15 2 13 5 2 3

UPA CAMPOS SALES 4 2 0 2 2 0 2 20 14 3 11 6 2 4

UPA JOSÉ

RODRIGUES 4 2 0 2 2 1 1 19 13 1 12 6 1 5


PÁGINA 471

GABINETE DE CRISE





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CLIN

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Hospital Adventist a de Manaus

6

6

29

19

48

25

36

20

71%

54%

Check Up Hospital 17 17 11 9 22 22 14 11 93% 92%


3

0

4

3

13

6

13

3

43%

35%

Hospital Rio Amazona s

17

17

7

2

50

50

9

1

79%

86%

Hospital Samel

12 11 12 12 61 47 59 59 96% 88%

Hospital Samel Boulevar

0

0

28

16

0

0

50

26

57%

52%

Hospital e Maternid ade UNIMED

5

4

15

10

39

24

30

16

70%

58%

Hospital Benefice nte Portugue sa

4

3

10

6

62

9

9

7

64%

23%

Hospital Rio Negro

41

6

32

29

15

2

16

8

48%

32%


10

6

33

27

46

25

79

45

77%

56%

Total 115 70 181 133 356 210 315 196 69% 61%

PÁGINA 472

GABINETE DE CRISE




MONITORAMENTO LEITOS FUNDAÇÕES

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FMT- HVD

2 1 8 5 70 56 9 9 60% 82%

Hospital Universit ário Getúlio Vargas

8

1

14

14

34

13

38

14

68%

38%

Hospital

Universit ário

Francisca

Mendes

13

5

14

3

24

13

21

4

30%

38%

FCECON 5 3 6 5 103 54 10 7 73% 54%

Fundação Hospital Adriano Jorge

8

4

2

2

79

14

1

1

60%

19%

TOTAL 36 14 44 29 310 150 79 35 54% 48%

PÁGINA 473

GABINETE DE CRISE





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3

1

12

4

14

6

33%

38%

Hospital

Militar de

Área de

Manaus

0

0

10

6

0

0

34

10

60%

29%

TOTAL 0 0 13 7 12 4 48 16 54% 33%


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Maternid ade Azilda Da Silva

Marreiro

4

3

0

0

43

43

2

2

75%

100%

Maternidade Nazira

Daou

0

0

0

0

42

40

2

2

0%

95%

Maternidade

Chapot

Prévost

0

0

0

0

15

15

1

0

0%

94%

PÁGINA 474

GABINETE DE CRISE




Maternidade

Ana Braga

24

26

9

4

101

80

6

4

91%

79%

Maternidade Dr Moura

Tapajoz

5

5

0

0

0

0

2

1

100%

50%

Instituto da Mulher e Maternid ade Dona

Lindu

10

10

0

0

46

21

7

1

100%

42%

Maternidade

Balbina

Mestrinho

2

0

2

2

66

66

4

0

50%

94%

Maternidade

Alvorada

0

0

0

0

24

24

1

0

0%

96%

TOTAL 45 44 11 6 337 289 25 10 89% 83%


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38

28

0

0

90

90

74%

100%

TOTAL 0 0 38 28 0 0 90 90 74% 100%


PÁGINA 475

GABINETE DE CRISE










http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/CHAT.pdf


Todos os municípios do interior possuem hospitais do Estado, cuja gestão é do município mas o Estado



Tabela-3 Demonstrativo da estrutura de unidades hospitalares com leito interior - Amazonas

Nº

MU

NIC

ÍPIO

UN

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DE

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do

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Mec

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Total 61 65 386 741 611 498 94 39 2376 47 21

Tabela-4 Consolidado dos hospitais de referência para atendimento ao covid-19 no interior


PORTA DE

ENTRADA

TIPO DE


LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13

SIM

587


22

PÁGINA 476

GABINETE DE CRISE




Principais ações desenvolvidas pela assistência desde o início da pandemia do novo

coronavírus covid-19 nos municípios.



Amazonas:









oxigênio.












kits).








ambulância.



PÁGINA 477

GABINETE DE CRISE





locais



Manaus.















NO AMAZONAS):


Aguda Grave, este deverá ser encaminhado para os Hospitais de Referência em Manaus,

atribuídos pelo SISTER, onde o encaminhamento deve ser efetivado e assinado pelo médico

assistente de forma regulada junto ao SISTER – OBSERVAÇÃO, da Nota Técnica Conjunta nº

08/2020/FVS-AM/SUSAM, de 24/03/2020. (https://drive.google.com/drive/folders/1PsE-










Itacoatiara diretamente para os Hospitais de Referência em Manaus, atribuídos pelo SISTER;

PÁGINA 478

GABINETE DE CRISE









































PÁGINA 479

GABINETE DE CRISE













Tabela – 5 Demonstrativos de Regulação - Quantitativo de pacientes na rede de saúde SUSAM aguardando remoção 15/05/2020

UNIDADES

CLASSIFICAÇÃO

MUITO ALTA

ALTA MÉDIA BAIXA TOTAL

FUNDAÇÕES 1 1

HOSPITAIS 1 6 3 10

MATERNIDADES 3 3

MUNICIPIOS DO INTERIOR 16 7 3 26

SPA 1 3 4 8

UPA 0

TOTAL 18 19 11 0 48

O tempo médio para a efetivação das transferências é de 36,3 horas, considerando o tempo entre a abertura

da solicitação e a conclusão da mesma no SISTER. Se analisarmos separadamente a origem da solicitação, temos 30

horas para pacientes localizados na Capital e 42,6 horas para pacientes oriundos do interior do estado.

O gráfico 01, abaixo, detalha as solicitações concluídas nos últimos 7 dias, por motivo e origem do paciente,

onde temos 175 transferências realizadas dentro da capital e 38 transferências de pacientes do interior do Amazonas.

Temos 10 óbitos na capital e 18 no interior.

PÁGINA 480

GABINETE DE CRISE




Gráfico -01 – Solicitações por Origem e Conclusão – Últimos 7 dias.


área do estado e 25 foram realizados com transporte providenciados pelo próprio município de

origem.



e Hospital Nilton Lins.


CAPITAL INTERIOR Extrarregulado

Não Transferido por Cancelamento

Não Transferido por Alta

100

Não Transferido por Evasão

200 Não Transferido por Óbito

250

Transferido 300

12; 4,71%

HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz

HPS Dr. Aristóteles Platão B. de Araújo

54; 21,18% 27; 10,59%

HPS 28 de Agosto

Hospital Universitário Getúlio Vargas 14; 5,49%

Hospital Nilton Lins

Hospital de Campanha Municipal Gilberto Novaes

Hospital Adventista de Manaus 4; 1,57%

7; 2,75%

1; 0,39%

1; 0,39%

1; 0,39%

3; 1,18%

1; 0,39%

130; 50,98%

Fundação de Medicina Tropical

PÁGINA 481

GABINETE DE CRISE




OBS: Todas as informações apresentadas abaixo foram extraídas dia 15/05/2020 as 09:32 horas.

7. Respiradores / ventiladores Pulmonares


39 652 (90%) 57 (7,9%) 08 (1,1%) 709


8. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas Tabela - 4 Demonstrativo Gerencial de Pedido de Material Período: 03/05/2020 a 09/05/2020 - Impresso

em: 12/05/2020 19:44:49

Descrição Qtde. Atendida

Cloroquina 150mg 24.675

Azitromicina 500mg 10.348

HIDROXICLOROQUINA, comprimido, 400 mg 720

Total 35.743






3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00



R$ 2.000.000,00 - LACEN



R$ 500.000,00 - HUGV




PÁGINA 482

GABINETE DE CRISE








PAG. FES/OB

JOSÉ RICARDO 352.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM

36000.3097752/02-000 Favorável Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de 08/04/2020

2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM


2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação de Medicina Tropical Dr. Heitor vieira Dourado - FMT/HVD


2020OB808482

ÁTILA LINS 500.000,00 Fundação Cecon - FCECON 36000.3097842/02-000 Favorável Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de 08/04/2020

2020OB808482

PLÍNIO VALÉRIO 925.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM


2020OB808482



2020OB808482

ÁTILA LINS 400.000,00 Hospital Infantil Dr. Fajardo 36000.3097902/02-000 Favorável Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de 08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00






DESPESAS TOTAL

CORRENTE INVESTIMENTO

TOTAL 100 13.036.301,64 42.212.686,02 55.248.987,66


PÁGINA 483

GABINETE DE CRISE




10. RELATÓRIO FINANCEIRO


EXECUTADO LIQUIDADO A LIQUIDAR PAGO A PAGAR

65.982.192,02 34.931.001,40 31.051.190,62 34.867.738,90 63.262,50


OBS: Dados acumulados até 15 de maio de 2020

Recursos federais recebidos


Contratos referentes à COVID-19 no Amazonas

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Contratos_Covid_19.pdf

Destaques Orçamentários referentes à COVID-19 no Amazonas


Aquisições referentes à COVID-19 no Amazonas

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Aquisicoes_Covid_19.pdf

Pagamento de Fornecedores de Medicamentos e Insumos – Fonte Federla: Listagem de Programações de

Despesa


RECURSO COVID-19 - REPASSE ORÇAMENTÁRIO E EXECUÇÃO


PÁGINA 484

GABINETE DE CRISE




11. Doações recebidas Tabela – 9 Demonstrativos da Central de medicamentos do Amazonas das doações recebidas

Doações recebidas CEMA - 03/05 a 09/05 Soma de Quantidade Recebida

04/05/2020

IMPRESSORA AMAZONENSE LTDA

PULSEIRA HOSPITALAR BRANCA - IMPRAM 72.600

MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO

KIT EPI (Avental, Capuz e Bota) - MPT 1.425

MK ELETRODOMESTICOS MONDIAL S.A.

PROTETOR FACIAL - MONDIAL 560

MOTO HONDA DA AMAZÔNIA LTDA

PROTETOR FACIAL - HONDA 3.500

05/05/2020

AFIXCODE SOLUCOES GRAFICAS LTDA

PROTETOR FACIAL - AFIXCODE 500

Hospital Albert Einstein

ÁLCOOL GEL, antisséptico 70º INPM; frasco com 450ml - ALBERT EINSTEIN

26.364



INVENTUS POWER ELETRONICA DO BRASIL LTDA

ÁLCOOL LÍQUIDO 70%, GALÃO COM 5L - INVENTUS 40

MÁSCARA DESCARTÁVEL - INVENTUS 4.000

LABEL PACKING INDUSTRIA DE EMBALAGENS DA AMAZONIA LTDA

MACACÃO DE RÁFIA PARA USO EM ÁREAS DE RISCO - LABEL PACKING

100



SAMSUNG ELETRONICA DA AMAZONIA LTDA

MÁSCARA KN95 - SAMSUNG 5.000

06/05/2020

ASSOCIACAO BRASILEIRA DOS COREANOS

MASCARA DESCARTÁVEL TNT - ASSOC. COREANOS 3.000

MASCARA EM TECIDO LAVÁVEL - ASSOC. COREANOS 498



PÁGINA 485

GABINETE DE CRISE




NUNESFARMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA

Sulfato de Zinco 20mg com - NUNESFARMA 15.000

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS

KIT EPI (avental, bota e capuz) - UEA/APEAM 160

PROTETOR FACIAL - UEA/HONDA 895

07/05/2020

CRUZ VERMELHA BRASILEIRA - FILIAL AMAZONAS - CVBAM

SACO PARA ÓBITO TAMANHO M - CRUZ VERMELHA 90




PROTETOR FACIAL - HONDA 6

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS

GORRO DESCARTÁVEL - NILTON LINS 10.000

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho G - NILTON LINS

2.200

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho M - NILTON LINS

300

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho P - NILTON LINS

7.000

MASCARA CIRÚRGICA DESCARTÁVEL - NILTON LINS 9.500

Total Geral 199.657


RECEBIDOS NA CEMA ENVIADOS PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE PERÍODO DE 08/05 A 11/05

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_MS.pdf

http://www.saude.am.gov.br/docs/covid19/Doacoes_CEMA.pdf

PÁGINA 486

MANAUS, 15 DE MAIO DE 2020

BOLETIM SEMANAL DE ENFRENTAMENTO AO COVID-19 PARA OS ÓRGÃOS DE CONTROLE

PÁGINA 487

Avenida André Araújo, 701 - Aleixo Fone: (92) 3643-6133/ 98406-7893 Manaus-AM | CEP 69060-000 www.saude.am.gov.br Email: [email protected]

GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

WILSON MIRANDA LIMA




MARCELLUS CAMPELÔ


DR. ÍTALO VALLE CORTEZ


DR. CÁSSIO ROBERTO DO ESPIRITO SANTO

SECRETARIA EXECUTIVA ADJUNTA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA DO INTERIO

PÁGINA 488


GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Sumário

1. Visão Geral ................................................................................................................................................................ 3

2. Base Legal ................................................................................................................................................................. 3

3. Objetivo .................................................................................................................................................................... 4

4. Boletim diário COVI-19 no Amazonas (14/05/20) ................................................................................................... 4

5. Estrutura Estadual de Saúde do Amazonas ............................................................................................................. 4

a. Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital ................................................................... 4

ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19. ............................................................. 5

Tabela 1- Demonstrativo da organização da rede de saúde para assistência ao covid-19. ......................................... 5

b) Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada do Interior ...................................................................... 8

6. Sistema Estadual de Regulação................................................................................................................................ 9

6.1. Relatório do SISTER ................................................................................................................................................... 9

6.Respiradores / ventiladores Pulmonares ..................................................................................................................... 11

7. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas ................................................................................................... 11

8.Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao coronavírus-covid – 19 ................ 12

9. RELATÓRIO FINANCEIRO ............................................................................................................................................. 13

10. Doações recebidas .................................................................................................................................................... 13

PÁGINA 489


GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

1. Visão Geral

Atualização de informações semanais sobre as medidas de enfrentamento ao COVID-

19 aos órgãos de controle.

2. Base Legal

1. Considerando a Portaria nº 188/GM/MS, de 03 de fevereiro de 2020, declarando Emergência em

Saúde Pública de importância Nacional (ESPIN), em decorrência da Infecção Humana pelo novo

Coronavírus (2019-nCoV);

2. Considerando o Decreto Estadual n.º 42.061, de 16 de março de 2020, declarou situação de

emergência na saúde pública do Estado, em razão da disseminação do novo Coronavírus (COVID-19), e

instituiu o Comitê Intersetorial de Enfrentamento e Combate ao COVID-19.

3. Considerando o Decreto Estadual n.º 42.100, de 23 de março de 2020, que declarou Estado de

Calamidade Pública, em razão da grave crise de saúde pública decorrente da pandemia do COVID-19 e

decretou que as autoridades competentes ficam autorizadas a adotar medidas excepcionais, necessárias

para combater a disseminação da COVID-19, em todo o território do Estado do Amazonas.

4. Considerando a Portaria GM/MS nº 568 de 26 de março de 2020 que autoriza a habilitação de leitos

de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Adulto para atendimento exclusivo dos pacientes de COVID-19 -

considerando também a Portaria GM/MS nº 414 de 18 de março de 2020 que autoriza a habilitação de

leitos de UTI Adulto e Pediátrico para atendimento dos pacientes COVID-19 -, é disponibilizado ao Gestor

Local (Secretários de Saúde), de acordo com a necessidade, a solicitação da habilitação de leitos de UTI

para tratamento do COVID-19;

5. Considerando a publicação da PORTARIA No 1.046, de 29 de abril de 2020, publicada no Diário Oficial

da União de 30.05.2020, que Habilita leitos da Unidade de Terapia Intensiva - UTI Adulto e Pediátrico -

COVID-19 e estabelece recurso do Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde - Grupo

Coronavírus (COVID 19), a ser disponibilizado ao Estado do Amazonas.

PÁGINA 490


GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

3. Objetivo

Dar transparência aos órgãos de controle com as ações realizadas pela Secretária de Estadual de Saúde

do Amazonas no enfrentamento do COVID-19.

4. Boletim diário COVI-19 no Amazonas (14/05/20) 17.181 Totais de casos confirmados

1.365 Casos Novos Confirmados

5.966 Isolamento Social ou Domiciliar

9.497 Casos recuperados

1.534 Casos novos Recuperados

483 Casos Internados Confirmados

1.235 Total de óbitos Confirmados

45 óbitos em 24 horas

7,19% Letalidade

889 internações por leitos clínicos

384 internações em UTI

1.273 internados geral



a. Secretaria Executiva Adjunta de Atenção Especializada da Capital São 63 estabelecimentos de saúde na capital

Rede Capital


03 Prontos-Socorros Adultos

03 Prontos-Socorros Infantis

01 Pronto-Socorro Adulto e Infantil

07 Serviços de Pronto Atendimento (SPA)

02 SPA/Policlínica

02 Unidades de Pronto Atendimento 24h (UPA)

06 Maternidades

01 Hospitais/Maternidades

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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde


02 Hospitais Adultos

02 Hospital Infantis

01 Hospitais do Coração

05 Hospitais/Fundação

01Fundação de Vigilância em Saúde


06 Policlínicas

12 Centros de Atenção Integral à Criança (CAIC)

03 Centros de Atenção Integral à Melhor Idade (CAIMI)


01 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

01 Serviço Residencial Terapêutico

01Centro de Reabilitação de Dependência Química

01 Hospital Psiquiátrico

5. Central de Medicamentos do Amazonas- CEMA


ORGANIZAÇÃO DA REDE DE SAÚDE PARA ASSISTÊNCIA AO COVID-19.

1. Rede de Atenção à Saúde da Capital – COVID-19.

Tabela 1- Demonstrativo da organização da rede de saúde para assistência ao covid-19. HOSPITAL E PRONTO SOCORRO ADULTO



UPA


- Hospital João Lúcio - Hospital 28 de agosto -Hospital Platão Araújo

-Hospital zona oeste - Hospital zona leste - Hospital zona sul

-SPA Danilo Correa - SPA Eliameme - SPA Coroado - SPA Joventina Dias - SPA Chapot Prevost - SPA Alvorada - SPA São Raimundo - SPA Zona Sul - SPA José Lins -UPA Campo Sales -UPA José Rodrigues

- Hospital Delphina Aziz; - Hospital Universitário Getúlio Vargas. -Hospital de Campanha da Nilton Lins. -Hospital de Campanha Municipal.

Obs.: A Fundação Hospital Adriano Jorge está como referência de retaguarda para pacientes NÃO COVID.

PÁGINA 492


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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Fluxo Assistencial: Pré Triagem (Tendas, Chat Bot/ Telemedicina); Fluxo de segregação (NT nº08 e NT nº14);

Sala Rosa (Urgência /Emergência).



Recursos Humanos

Realizado processo seletivo simplificado Edital nº 001/2020-SUSAM, a finalidade do referido

processo teve como objetivo a contratação temporária de 602 Técnico de Enfermagem – Generalista

e 102Técnico de Enfermagem – Intensivistas, para atuarem nos estabelecimentos de saúde da Capital

do Estado eleitos como referência para o contingenciamento e enfrentamento do vírus SARS-CoV-2

(COVID-19), o valor estimado será de R$ 1.478.304,26 mensal.

Após a realização foram homologados através da Portaria nº 300/2020 – SUSAM, 1.034 Técnicos de

Enfermagem – Generalista e 54 Técnicos de Enfermagem – intensivistas.

Para a primeira convocação foram chamados 602 Técnicos de Enfermagem – Generalista e 54

Técnicos de Enfermagem – intensivistas, desses até o momento se encontram em exercício 250

Técnicos de Enfermagem – Generalista e 10 Técnicos de Enfermagem – intensivistas, perfazendo um

total de 260 com valor estimado de R$ 545.964,64.

Tabela -2 Demonstrativo da taxa de ocupação dos leitos COVID-19

PÁGINA 493


GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

PÁGINA 494


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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde


Todos os municípios do interior possuem hospitais do Estado, cuja, a gestão é do município e o estado



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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Tabela-3 Demonstrativo da estrutura de unidades hospitalares com leito interior - Amazonas

Nº

MU

NIC

ÍPIO

UN

IDA

DE

HO

SPIT

ALA

R

Cir

úrg

ico

Clín

ico

Ob

sté

tric

o

Pe

diá

tric

o

Co

mp

lem

en

tar

Ou

tras

Esp

ecia

lidad

es

Tota

l

Leit

os

UC

I

Ven

tila

do

r

Mec

ânic

o

Total 61 65 386 741 611 498 94 39 2376 47 21

Tabela-4 Consolidado dos hospitais de referência para atendimento ao covid-19 no interior


PORTA DE ENTRADA


LEITOS EXISTENTES


ISOLAMENTO

13 SIM 741

06 CPAP 09 Neonatologias 08 Transportes

29 entiladores

22


6.1. Relatório do SISTER Os dados abaixo apresentados foram extraídos do Sistema de Transferências de Emergência Reguladas -



Na tabela abaixo apresentamos dados acumulado de todas as solicitações transferência realizadas para

pacientes suspeitos / confirmados de SRAG/COVID-19.

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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Tabela-5 Dados Acumulados de solicitações de transferências

CONCLUSÃO QUANTIDADE %

Não Concluídas 40 2%

Erro 62 3%

Exame Realizado 5 0%

Extra regulado 45 2%

Não Transferido por Alta 144 7%

Não Transferido por Cancelamento 305 14%

Não Transferido por Evasão 48 2%

Não Transferido por Óbito 387 18%

Transferido 1.104 52%

TOTAL 2.140 100%

O tempo médio para a efetivação das transferências é de 36,3 horas, considerando o tempo entre a abertura

da solicitação e a conclusão da mesma no SISTER. Se analisarmos separadamente a origem da solicitação, temos 30

horas para pacientes localizados na Capital e 42,6 horas para pacientes oriundos do interior do estado.

O gráfico 01 detalha as solicitações concluídas nos últimos 7 dias, por motivo e origem do paciente, onde

temos 175 transferências realizadas dentro da capital e 38 transferências de pacientes do interior do Amazonas. Temos

10 óbitos na capital e 18 no interior.

Gráfico -01 – Solicitações por Origem e Conclusão – Últimos 7 dias.

0

50

100

150

200

250

300

CAPITAL INTERIOR

Transferido

Não Transferido por Óbito

Não Transferido por Evasão

Não Transferido porCancelamento

Não Transferido por Alta

Extrarregulado

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CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Das 38 transferências oriundas do interior, realizadas nos últimos 07 dias, 13 foram realizadas pela UTI área

do estado e 25 foram realizados com transporte providenciados pelo próprio município de origem.

O gráfico 02 apresenta as transferências realizadas por Unidade de Destino nos últimos 7 dias, onde observa-

se que 72,16% dos pacientes foram transferidos para o HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz e Hospital Nilton Lins.

Gráfico -02 – Transferências realizadas por Unidade Destino – Últimos 7 dias.

OBS: Todas as informações apresentadas abaixo foram extraídas dia 15/05/2020 as 09:32 horas.

6.Respiradores / ventiladores Pulmonares


39 652 (90%) 57 (7,9%) 08 (1,1%) 709 Fonte: https://drive.google.com/drive/u/0/folders/12Jhix8HdnrBEvcybsfufeU2qeDUWrOCc

7. Central de Medicamentos do Estado do Amazonas Tabela- 4 Demonstrativo Gerencial de Pedido de Material Período: 03/05/2020 a 09/05/2020 - Impresso em:

12/05/2020 19:44:49

Descrição Qtde. Atendida

Cloroquina 150mg 24.675

Azitromicina 500mg 10.348

HIDROXICLOROQUINA, comprimido, 400 mg 720

3; 1,18%

1; 0,39%

14; 5,49%

54; 21,18%

12; 4,71%

27; 10,59%

130; 50,98%

4; 1,57%

7; 2,75%

1; 0,39%

1; 0,39%

1; 0,39%

Fundação de Medicina Tropical


Hospital de Campanha Municipal GilbertoNovaes

Hospital Nilton Lins

Hospital Universitário Getúlio Vargas

HPS 28 de Agosto

HPS Delphina Rinaldi Abdel Aziz

HPS Dr. Aristóteles Platão B. de Araújo

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GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde

Total 35.743


8.Relatórios das emendas parlamentares de apoio às ações de enfrentamento ao




3.000.000,00

TOTAL 6.500.000,00


Senador Eduardo Braga

R$ 2.000.000,00 - Fundação CECON

R$ 2.000.000,00 - LACEN



R$ 500.000,00 - HUGV








PAG. FES/OB

JOSÉ RICARDO 352.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM


2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM


2020OB808482

BOSCO SARAIVA 1.000.000,00 Fundação de Medicina Tropical Dr. Heitor vieira Dourado - FMT/HVD


2020OB808482

ÁTILA LINS 500.000,00 Fundação Cecon - FCECON 36000.3097842/02-000 Favorável Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de 08/04/2020

2020OB808482

PLÍNIO VALÉRIO 925.000,00 Fundação Alfredo da Matta - FUAM


2020OB808482

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GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde



2020OB808482

ÁTILA LINS 400.000,00 Hospital Infantil Dr. Fajardo 36000.3097902/02-000 Favorável Pra/GM/MS nº 719, de 06/04/2020, DOU nº 68, de 08/04/2020

2020OB808482

TOTAL 4.677.000,00






DESPESAS TOTAL

CORRENTE INVESTIMENTO

TOTAL 100 13.036.301,64 42.212.686,02 55.248.987,66


9. RELATÓRIO FINANCEIRO


EXECUTADO LIQUIDADO A LIQUIDAR PAGO A PAGAR

65.982.192,02 34.931.001,40 31.051.190,62 34.867.738,90 63.262,50


OBS: Dados acumulados até 15 de maio de 2020

10. Doações recebidas Tabela – 9 Demonstrativos da Central de medicamentos do Amazonas das doações recebidas

Doações recebidas CEMA - 03/05 a 09/05 Soma de Quantidade Recebida

04/05/2020




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GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde


MK ELETRODOMESTICOS MONDIAL S.A.

PROTETOR FACIAL - MONDIAL 560



05/05/2020

AFIXCODE SOLUCOES GRAFICAS LTDA

PROTETOR FACIAL - AFIXCODE 500

Hospital Albert Einstein

ÁLCOOL GEL, antisséptico 70º INPM; frasco com 450ml - ALBERT EINSTEIN

26.364



INVENTUS POWER ELETRONICA DO BRASIL LTDA

ÁLCOOL LÍQUIDO 70%, GALÃO COM 5L - INVENTUS 40

MÁSCARA DESCARTÁVEL - INVENTUS 4.000

LABEL PACKING INDUSTRIA DE EMBAGENS DA AMAZONIA LTDA

MACACÃO DE RÁFIA PARA USO EM ÁREAS DE RISCO - LABEL PACKING

100



SAMSUNG ELETRONICA DA AMAZONIA LTDA

MÁSCARA KN95 - SAMSUNG 5.000

06/05/2020

ASSOCIACAO BRASILEIRA DOS COREANOS

MASCARA DESCARTÁVEL TNT - ASSOC. COREANOS 3.000

MASCARA EM TECIDO LAVÁVEL - ASSOC. COREANOS 498



NUNESFARMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS FARMACEUTICOS LTDA

Sulfato de Zinco 20mg com - NUNESFARMA 15.000

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS

KIT EPI (avental, bota e capuz) - UEA/APEAM 160

PROTETOR FACIAL - UEA/HONDA 895

07/05/2020

CRUZ VERMELHA BRASILEIRA - FILIAL AMAZONAS - CVBAM

SACO PARA ÓBITO TAMANHO M - CRUZ VERMELHA 90


PÁGINA 501


GABINETE DE CRISE

CORONAVÍRUS

(COVID-19)

Saúde



PROTETOR FACIAL - HONDA 6

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTONLINS

GORRO DESCARTÁVEL - NILTON LINS 10.000

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho G - NILTON LINS

2.200

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho M - NILTON LINS

300

LUVA de Procedimento, Não Estéril, Látex Natural; Tamanho P - NILTON LINS

7.000

MASCARA CIRÚRGICA DESCARTÁVEL - NILTON LINS 9.500

Total Geral 199.657


PÁGINA 502

Processo 2020.10000.00000.0.000986Data 23/07/2020

TRAMITAÇÃOProcesso No 2020.10000.00000.0.000986

Origem

Unidade: GERENCIA DE PROTOCOLOEnviado por:

Data:VALERIA MARTINS DA SILVA PINHO23/07/2020

Destino

Unidade: DIRETORIA DE APOIO LEGISLATIVOAos cuidados de: ROGERIO OLIVEIRA DA SILVA

Despacho

Motivo: ANÁLISE E PROVIDENCIAS Despacho: ENCAMINHO PARA ANÁLISE E PROVIDÊNCIA

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blogdohiellevy.com.br · DESPESAS - FUNÇÃO - FONTE Saúde 160 - Recursos do FTI ANO_EXERCICIO EMPENHADO LIQUIDADO TOTAL DE PAGAMENTOS 2019 451.878.242,96 441.134.866,45 439.142.708,91