Slide 1

Slide 2

DIFINIO o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam transformao de ideias em oportunidades. E a perfeita implementao destas oportunidades leva criao de negcios de sucesso. Dornelas (2008)

Slide 3

Slide 4

DIFINIES O empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos recursos e materiais Schumpeter (1949)

Slide 5

Definies A destruio criadora o processo de inovao, que tem lugar numa economia de mercado em que novos produtos destroem empresas velhas e antigos modelos de negcios Schumpeter

Slide 6

Schumpeter estabelece cinco casos de inovao A introduo de um novo bem. A introduo de um novo mtodo de produo ou comercializao dos activos existentes. A abertura de novos mercados. A conquista de uma nova fonte de matrias-primas. A criao de um novo monoplio.

Slide 7

DEFINIES O empreendedor a pessoa que inicia e/ou dinamiza um negcio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente. Chiavenato (2012)

Slide 8

DEFINIES Empreendedores so pessoas que fazem diferena, realizam, que fazem acontecer, que desenvolvem sua capacidade de superar limites. Tachizawa e Faria (2004)

Slide 9

DEFINIES O empreendedor algum que imagina, desenvolve e realiza suas vises. Filion (2000)

Slide 10

IMPORTNCIA DO EMPREENDEDOR Proporciona a energia que move toda a economia; Alavanca as mudanas e transformaes; Cria empregos; Incentivam o crescimento econmico da regio ou pas.

Slide 11

TIPOS DE EMPREENDEDOR Empreendedor executor; Empreendedor administrador.

Slide 12

Slide 13

Diferentes perfis

Slide 14

CARACTERSTICAS DO EMPREENDEDOR 1. Sensibilidade para os negcios e tino financeiro; 2.Capacidade de assumir riscos calculados; 3. Identificar e aproveitar oportunidades, tendo iniciativa e fora de vontade;

Slide 15

CARACTERSTICAS DO EMPREENDEDOR 4. Busca de informaes e conhecimento do ramo empresarial; 5. Planejamento e senso de organizao; 6. Liderana, comprometimento pessoal e otimismo;

Slide 16

CARACTERSTICAS DO EMPREENDEDOR 7. Persistncia e esprito empreendedor; 8. Autoconfiana e independncia pessoal; 9. Criatividade e alto nvel de energia; 10. Sabem trabalhar com equipe e no apenas com indivduos.

Slide 17

CARACTERSTICAS DO ESPRITO EMPREENDEDOR 1. Necessidade de realizao; 2. Disposio para assumir riscos; 3. Autoconfiana.

Slide 18

REQUISITOS NECESSRIOS Conhecer o mercado e os concorrentes, assim como conhecer a si mesmo, para traar uma estratgia eficaz; Confiar na equipe que comanda; deve ter facilidade para lidar com pessoas e saber ouvi-las.

Slide 19

REQUISITOS NECESSRIOS No pode pensar pequeno; Saber motivar os funcionrios, delegar poderes e construir equipes talentosas; No ter medo de enfrentar situaes difceis; estar sempre disposto a aceitar desafios.

Slide 20

REQUISITOS NECESSRIOS Ser paciente e ter a conscincia que o sucesso vem no longo prazo; Agir com responsabilidade e com disciplina; Ser gil e ter a cabea voltada para o trabalho e para o crescimento da empresa.

Slide 21

REQUISITOS NECESSRIOS Ter vontade de trabalhar duro; Ter habilidade de comunicao; Manter boas relaes interpessoais.

Slide 22

MOTIVOS PARA SE INICIAR UM NEGCIO Empreendedores por oportunidade; Empreendedores por necessidade;

Slide 23

INOVAO Inovao Evolucionria; Melhorias incrementais Inovao Revolucionria; Mudana total de um produto Inovao Disruptiva; Mudana do mercado

Slide 24

INOVAO A inovao disruptiva, termo cunhado por Clayton Christensen, descreve um processo pelo qual um produto ou servio comea por aplicaes simples, na parte inferior de um mercado e, progressivamente, se move para acima do mercado, acabando por deslocar ou eliminar concorrentes estabelecidos. Uma inovao disruptiva permite que uma populao totalmente nova de consumidores tenha acesso a um produto ou servio que foi historicamente apenas acessvel aos consumidores de alto poder aquisitivo e com muita habilidade para us-los. Fonte://efagundes.com/wp-blog/index.php/inovacao- disruptiva/

Slide 25

MOTIVOS PARA SE INICIAR UM NEGCIO Vontade de ganhar mais dinheiro do que a condio de empregado possibilita; Desejo de sair da rotina e levar as prprias ideias adiante; Desejo de ser o prprio patro e no ter de dar satisfao a ningum sobre seus atos.

Slide 26

MOTIVOS PARA SE INICIAR UM NEGCIO A necessidade de provar a si prprio e aos outros de que capaz de realizar um empreendimento; Desejo de desenvolver algo que traga benefcios no s para si, mas para toda a sociedade.

Slide 27

MOTIVOS PARA SE INICIAR UM NEGCIO Oportunidade de trabalhar naquilo que gosta; Poderoso impulso para acumular riqueza; Descoberta de uma oportunidade que outros ignoram.

Slide 28

MOTIVOS PARA SE INICIAR UM NEGCIO Percepo de oportunidades; Disponibilidade de tempo; Insatisfao em seu emprego;

Slide 29

RECOMENDAES PARA SE INICIAR A ATIVIDADE EMPRESARIAL Ser rigorosos na elaborao de seu projeto; Pesquisar o conjunto de informaes em diversas fontes; Aperfeioar sua formao empresarial; Detectar seus pontos fortes e fracos;

Slide 30

RECOMENDAES PARA SE INICIAR A ATIVIDADE EMPRESARIAL Informar-se sobre as perspectivas de desenvolvimento do mercado; Fazer um estudo de mercado; Comparar vrias fontes de financiamento;

Slide 31

RECOMENDAES PARA SE INICIAR A ATIVIDADE EMPRESARIAL Informar-se sobre procedimentos administrativos; Fixar cronogramas para a elaborao do projeto; Buscar a opinio de especialistas sobre o projeto;

Slide 32

EXIGNCIAS PARA UM NOVO NEGCIO Horrios de trabalho prolongados e irregulares; Possibilidade de perda de seu investimento; Ausncia de ganho regular no incio do empreendimento;

Slide 33

EXIGNCIAS PARA UM NOVO NEGCIO Enorme fardo de responsabilidades; Dever fazer apenas o que gosta; Dedicao exclusiva ao negcio.