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1
DRAFT
Apresentação Institucional
2
Visão Geral
3
Unidas: Crescimento e Empreendedorismo
Sólido histórico de empreendedorismo com crescimento significativo apoiado
por investimentos de Private Equity
Fundação da Unidas através
de 5 empresas e 2
investidores financeiros1985
Fundação da
Locamerica
Ingresso em Belo
Horizonte com 16
veículos1993
Unidas: Deal com
Private Equities
Otimização da
estrutura de capital
para crescimento
2011
2012
Unidas:
Master Franqueada da Enterprise
Locamerica: IPO
‘Busca de novos parceiros para a próxima
fase de crescimento’
2016 2017
Empresa tornou-se
sócia da Unidas
Locamerica:
Fusão com Ricci e
aquisição da Panda
Meridional
2018+
Fusão:
2008
Locamerica: Deal com
Private Equities
4
Estrutura Acionária e Conselho de Administração¹
¹ Fonte: Companhia (Formulário de Referência e site de Relações com Investidores (ri.unidas.com.br).
² Inclui as ações em tesouraria.
Visão Geral do Conselho de Administração
Comitês Executivos
Comitê de Gestão de Pessoas
Comitê de Auditoria e Gestão de Riscos
Comitê de Compliance
Comitê de Gerenciamento de Frotas
Comitê de RaC
Comitê de Seminovos
Estrutura Acionária Pós-Follow-On²
Luis
Porto
Sérgio
ResendeRCC EnterprisePrincipal
Free-Float
Acionistas Controladores
10,3% 10,3% 9,8% 11,0% 8,8%
49,8%
Sérgio Augusto
Guerra de Resende
(Vice-presidente)
Luis Fernando
Memoria Porto
(Membro do
Conselho)
Dirley Pignatti
Ricci
(Membro do
Conselho)
Pedro Roque de
Pinho de Almeida
(Presidente)
Lee R.
Kaplan
(Membro do
Conselho)
Eduardo Luiz
Wurzmann
(Membro Independente)
Francisco Nuno
Pontes Correia Neves
(Membro Independente)
Unidas S.A.
100,0%
5
Visão Geral da Unidas
2.791Colaboradores
142K
Tamanho da Frota
210Lojas de RAC
93Lojas de Seminovos
5.997Acionistas
Terceirização
de Frotasem receita e tamanho de frota
1º
América
Latina
100% Cobertura Nacional
Partner,
International Coverage e
Acionista Controlador
2.127Clientes em
Terceirização de
Frota
3MM
Clientes de RAC+10Operações
M&A
Locadora de
Veículosem receita e tamanho de frotaAmérica
Latina
2º
+50k
Clientes de Seminovos
35 anos
Expertise
Entrada no índice
Small Cap
+25mm
ADTV após
follow-on
6
Principais Segmentos de Negócios
CorporateTerceirização de Frotas
• • •
Hailing Business
• • •
Aluguel de Caminhões
• • •
Vendas de Seminovos
• • •
RAC de curto e longo prazo
• • •
Clientes em uma ampla variedade de indústrias
Individuals
RAC de curto e longo prazo
• • •
Carro por Assinatura
• • •
Venda de Seminovos
Completa plataforma para atender a todas as necessidades
de qualquer tipo de cliente
7
25 23 29
6843%
64%
8.1%
5.8%
19.0%
20.9%
Destaques em 2018
234mPayout de proventos
45%ROE Ajustado
21%
Crescimento em número de veículos 2014-2018
+331%CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
6
10.7%
10.3%
12.9%
12.3%
ROIC Ajustado
12%
2014 15 16 17 182014 15 16 17 182014 15 16 17 182014 15 16 17 18 18
12.3%
9.1%
142%
32%
45%
234
203
Combinado
Nota: 2017: Inclui a Auto Ricci a partir do 3T17. 2018: Inclui a Unidas S.A. a partir do 2T18. 2018 Combinado: considera os resultados da Unidas S.A. desde 01 de Janeiro de 2018.
Lucro Líquido Recorrente (R$MM)
197223
2014 15 16 17 18 18
968
249
361
833
Combinado
EBITDA Recorrente (RMM)
968m
8
Tendências de Mercado
9
Benchmarking Global
87,82014
176,22025
Mercado de Locação de Veículos – Mundo (US$ Bilhões)¹
Com maior participação do Mercado da América Latina
Fontes:¹ FMI – Future Market Insights;² Estimativas da Deloitte e Unidas
*
* Ásia e Pacífico sem Japão
CAGR
+6,6%
Custo Médio da Frota Própria: Brasil, EUA/Canada e UE²
27%
~10%
América do Norte
América Latina
Oriente Médio e África
Europa Ocidental
Europa Oriental Japão
APSJ*
41%
20%
27%
12%
36%
30%
25%
9%
Depreciação Combustível
Manutenção, Pneus, Seguro etc Custos Administrativos
Economia de Custo comTerceirização no 1º ano no Brasil
44%
22%
28%
6%
10
Da posse para a assinatura:desenvolvimento contínuo de CaaS
Sim
Oferta
de CaaS
Yes
Segmentos do consumidor
Co
rpo
rati
vo
Posse do
carro pelo
consumidor
Fases de
desenvolvimento
da indústria
Tendências de Mercado e Mercado Endereçável
PM
Es
1930s
1960s
1980s
2020s
Pri
va
do
Pro
ved
ore
s d
e
Mo
bil
ida
de
Sim
Fonte: Roland Berger
Brasil é uma grande oportunidade
para a megatendência de
substituição da posse pela
assinatura
350K
Tamanho da Frota
do UBER
50K
Frota UBER terceirizada
com locadoras
5MM
Frota Corporativa
430K
Terceirizada
50MM
Pessoas com
cartão de crédito -
acessibilidade à
Aluguel de Carros
11MM
Usuários do serviço das
empresas de Aluguel Carros
35MM
Carros por
indivíduo no Brasil
6K
Carros por assinatura
Oportunidade de multiplicação
das receitas do setor
Modelo de
Assinatura
Modelo
Usership
Terceirização
de Frota
Financiamento
de Carro
Empréstimos
Financeiros
Gestão de
Frotas
Leasing
Operacional
Digitalização
Qualquer carro
Qualquer hora
Qualquer lugar
11
Terceirização de Frotas
12
17,4%
12,7%
6,9%
Outros63,0%
Visão Geral da Receita do Mercado de
Terceirização de Frotas
Fonte: Relatório Annual de 2019 da ABLA, Frost&Sullivan research, Datamonitor, Global FeetNotes: 1 Baseado na frota total dos três maiores players dividida pelo tamanho da frota terceirizada no Mercado;2 Considera a informação pública mais recente disponível para o Mercado brasileiro;3 De acordo com a reportage da Global Fleet “Brazil has sizeable corporate fleet growth potential” publicada em 15 de Fevereiro de 2018.
Mercado Fragmentado: Market Share
Os 3 maiores players detém somente 38,3% dos
veículos de frota terceirizada do mercado brasileiro
1o
Pelo Tamanho da Frota do Segmento (20182)
Frota Total por Empresa – 1T19 (veículos ‘000²)
Frota Corporativa³:
5.000.000
Frota
Terceirizada:
429.692
Brasil
Baixa penetração da frota terceirizada no Brasil
Penetração de apenas 8,6%
8,6% 8,9%13,3%
16,5%
24,5%
37,4%
46,9%
58,3%
% da frota alugada sobre a frota corporativa
Mundo
R$8,0 bi
R$2,3 bi
Receita Bruta do
Segmento em 2018
R$1.1 bi
+R$455 MM
+R$220 MM
48%Participação da Unidas
na Receita adicionada
pelos Top3 Players em
2018
Top3
Players
Receita
Receita Adicionada em 2018
Receita
Receita Adicionada em 2018
Terceirização de Frotas: Sólidas Perspectivas
Mercado fragmentado com baixa penetração de frotas e elevado potencial de crescimento
Mercado de TF 2018: Brasil x Mundo
1º
79,0
54,9
30,8 25,0 22,5 21,0 17,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
13
Terceirização de Frotas: Destaques Operacionais
# de Diárias e Tarifa Média Mensal (em R$) Idade Média da Frota Operacional
Taxa de Ocupação (%) Depreciação por Veículo (R$ mil / carro)
Recorde
(Em Meses)
(Frota Alugada como % da Frota Operacional)
CAGR (2016-2018) +23,9%
+1,2 p.p.
8.33511.179
20.647
5.593 6.069
1.597 1.546 1.489 1.423
1.538
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
2016 2017 2018 1T18Combinado
1T19
Número de Diárias Tarifa Média Mensal
+84,7%
+8,5%
+8,1%-3,7%
18,6 18,9
16,9 16,4 16,8
2016 2017 2018 1Q18Combinado
1T19
-10,6%+2,4%
Notas: 1 Considera os resultados da Unidas S.A a partir de 01 de Janeiro de 2018.
¹ ¹
96,8% 97,0%
98,2%98,8%
98,0%
2016 2017 2018 1T18 Combinado
1T19¹
-0,8 p.p.
3,83,4
3,9
3,2 3,2 3,33,6
2017 2018 1T18Combinado
2T18 3T18 4T18 1T19¹
-10,5%
Var. 1T19 vs. 1T18-7,7%
14
150,3
216,8
408,3
109,8 115,3
37,4%41,5%
43,9% 45,3%
41,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
EBIT Recorrente Margem EBIT Recorrente
Receita Líquida de Locação (R$ mm) EBITDA de Locação (R$ mm) & Margem EBITDA de Locação (%)
EBIT (R$ mm) & Margem EBIT (%)¹ Lucro Líquido (R$ mm) & Margem Líquida (%)¹
Recorde
+88,3%
+5,1%
CAGR (2014-2018) +25,6%
Notes: 1 Considera os resultados de Locação e de Seminovos. As margens EBIT e Líquida consideram a Receita de Locação Líquida.
+16,2%
+135,0%
+33,6%
Terceirização de Frotas: Destaques Operacionais
402,4
522,9
930,6
242,1281,3
2016 2017 2018 1T18 Combinado
1T19
+78,0%
260,6333,1
603,5
162,2 181,7
64,8%63,7%
64,8%67,0%
64,6%
40,0%
45,0%
50,0%
55,0%
60,0%
65,0%
70,0%
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
700,0
800,0
900,0
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
EBITDA Recorrente Margem EBITDA Recorrente
+81,2%
+12,0%
28,9
67,7
159,1
40,854,5
7,2%
12,9%
17,1% 16,9%
19,4%
-3,0%
2,0%
7,0%
12,0%
17,0%
22,0%
0
50
100
150
200
250
300
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
Lucro Líquido Recorrente Margem Líquida Recorrente
¹
¹
¹
¹
15
Aluguel de Carros (RAC)
16
+1,1%
+12,8%
+30,7%
PIB Brasil Mercado Top 3 Players
Crescimento de R$834 milhões
~1,2x receita da no
período
2018 vs. 2017
Mercado de Aluguel de Carros:
Crescimento
Mesmo na pior recessão da história do Brasil
(2014-2016), os 3 maiores players cresceram
significativamente, demonstrando alta
resiliência do setor
Receita Bruta - 2018 vs. 2017 (%)
Fonte: Ministério do Turismo, IBGE, IPEADATA, BCB, ABLA, Ministério de Transportes, Portos e Aviação
Nota:
1 Tarifa Média Diária dividida pelo salário mínimo;
2 Disponível em: https://www.reuters.com/article/us-uber-brazil/uber-opens-brazil-center-to-improve-driver-passenger-safety-idUSKBN1L209A, consultado em 20 de novembro de 2018
3 Estimado considerando percentual de turismo de lazer (23%) e percentual de turismo de negócios (19%) do total de usuários (27,2 mm) no ano de 2017. Números divulgados pelo usuário 2019 da ABLA
Aluguel de Carros: Mercado com Elevado Crescimento
Combinação: resiliência a recessões econômicas, baixa penetração de Aluguel
de Carros, aumento da acessibilidade e mercado fragmentado
Top 3 Players
95%
5,1%
94,9%
Mercado Fragmentado: Market Share
Baixa penetração e aumento da acessibilidade
no mercado de Aluguel de Carros
Mercado de Aluguel de Carros:
Penetração e Tendências
209 mm
População Brasileira
50 mmCom cartão
de créditoApenas 11 mm³
são usuários de
locadoras
O Brasil é o segundo maior mercado da Uber
do mundo e São Paulo é a cidade com maior
número de viagens²
Turismo
(2016):
Acessibilidade:
3,01 viagens per capita
2,55 viagens per capita
0,54 viagens per capita
2008 2018
Salário Mínimo 415 954
Acessibilidade
Carro¹21% 8%
PIB Brasil Mercado
48,8%
15,9%
14,2%
21,0%
Top 3 Players
79%33%Crescimento da
Receita Bruta
da Unidas
Pelo Tamanho da Frota do Segmento (2018)
Outros
17
Aluguel de Carros – Destaques Operacionais
# de Diárias e Tarifa Média Diária (em R$) Idade Média da Frota Operacional
(Em Meses)
Taxa de Utilização (%) Depreciação por veículo Operacional
(R$ Mil / Carro)
Rede de Atendimento
+60,6%
+31,9%
6.486
8.554
1.965
3.156
71,7
74,3 73,9 74,0
60,0
62,0
64,0
66,0
68,0
70,0
72,0
74,0
76,0
-1.000
1.000
3.000
5.000
7.000
9.000
11.000
13.000
15.000
2017 2018 1T18 1T19
Diárias Tarifa Média Diária
Recorde
+3,6%
+0.1%
10,4
7,9 7,58,2
6,5
0
2
4
6
8
10
12
2016 2017 2018 1T18 1T19
-5,1% -20,7%
83,7%
78,8%
83,6%
81,6%
2017 2018 1T18 1T19
-4,9 p.p.-2,0 p.p.
2,9
2,2
2,7
2,1 2,1 2,0 2,0
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
2017 2018 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19
Var. 1T19 vs. 1T18-25,9%
-24,1%
107 127
111 83
218 210
1T18 1T19
Lojas Próprias Franquias
-8 lojas
18
Aluguel de Carros: Destaques Financeiros
Receita de Locação Líquida (R$ mm)
EBIT (R$ mm) & Margem EBIT (%)¹ Lucro Líquido (R$ mm) & Margem Líquida (%)¹
CAGR (2016-2018) +31,3%
CAGR (2016-2018) +73,0%
CAGR (2016-2018) +44,1%
EBITDA de Locação (R$ mm) & Margem EBITDA de Locação (%)
Notes: 1 Considera os resultados de Locação e de Seminovos. As margens EBIT e Líquida consideram a Receita de Locação Líquida.
356,3
462,6
614,3
142,9
223,0
2016 2017 2018 1T18 1T19
+32,8%
+56.0%
Recorde
121,1
183,5
251,2
71,4100,7
34,0%
39,7% 40,9%
49,9%45,2%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
EBITDA Recorrente Margem EBITDA Recorrente
+51,5%
+44,0%
Recorde
58,8
116,0
187,5
44,071,1
16,5%
25,1%
30,5% 30,8% 31,9%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
EBIT Recorrente Margem EBIT Recorrente
+61,6%
+61,5%
-13,6
19,9
55,5
13,026,8
-3,8%
4,3%
9,0% 9,1%12,0%
-20,0%
-15,0%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
-20
30
80
130
180
230
2016 2017 2018 1T18Combinado
com IFRS 16
1T19com IFRS 16
Lucro Líquido Margem Líquida
+179,4%+106.7%
19
Seminovos
20
Fonte: FENAUTO
Nota:
1 Considera somente veículos comerciais e leves;
2 Já considera dados divulgados pela Companhia referentes ao 1T19.
Mercado Total de Seminovos
2,5 milhões¹
Brasil – 2018
1T19 Market Share1
2,5%
6,6%
2,3%
Outros88,6%
3
Seminovos: Visão Geral de Mercado
Mercado de vendas de veículos seminovos no Brasil é amplo e proporciona
liquidez para locadoras
Mercado de Seminovos: Vendas
Mercado de Até 3 anos
0,6 milhões
Mercado de
atuação
Número de Veículos Vendidos e Market Share Unidas12
Mercado de 3 anos
11.565 12.729 12.40216.710
42.386
11.740 14.111
0,39% 0,31% 0,25% 0,33%1,77% 1,82% 2,53%
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2014 2015 2016 2017 2018 1T18Combinado
1T19
# Veículos Vendidos Market Share Unidas(Mercado de 3 anos)
+20,2%
+153,7%
21
Seminovos – Destaques Operacionais e Financeiros
# de Veículos Vendidos e Preço Médio de Venda (R$ mil) Idade Média dos Veículos Vendidos (Meses)
Receita Bruta por Canal de Vendas (R$ Milhões) Lojas de Seminovos
11.565 12.729 12.40216.710
42.386
11.74014.111
22,1 24,828,4
31,4 33,2 32,437,1
-40,0
-30,0
-20,0
-10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2014 2015 2016 2017 2018 1T18Combinado
1T19
Nº Veículos Vendidos Preço Médio de Venda
+153,7%
+20.2%
Recorde
34,032,2
28,430,6
27,9
30,828,7
22,9 22,2 22,4
19,017,5 17,0 17,2
2014 2015 2016 2017 2018 1T18Combinado
1T19
Terceirização de Frotas Aluguel de Carros
-6,8%
+1.0%
75,1 104,7 172,5332,5
980,8
258,7 339,0180,3 211,6 179,8
192,9
430,5
121,7185,1255,4 316,3 352,3
525,4
1.411,3
380,4524,1
29,4% 33,1%49,0%
63,3% 69,5% 68,0% 64,7%
-200,0%
-190,0%
-180,0%
-170,0%
-160,0%
-150,0%
-140,0%
-130,0%
-120,0%
-110,0%
-100,0%
-90,0%
-80,0%
-70,0%
-60,0%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
-
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
1.400,0
1.600,0
1.800,0
2.000,0
2014 2015 2016 2017 2018 1Q18Combined
1Q19
Retail Wholesale % Retail
1T18Combinado
1T19
Varejo Atacado %Varejo
+168,6%
+37,7%
Recorde
6 7 1123
58 49
67
21 25
20
7 6 3
4
64
6
13 13 14
27
85 78
93
-
20
40
60
80
100
2014 2015 2016 2017 2018 1Q18Combined
1Q19
Retail - Own Retail - Franchises WholesaleVarejo - Próprias Varejo - Franquias Atacado
+ 72 lojas2018 vs. 2014
+15 lojas
1T18Combinado
1T19
22
Seminovos: Destaques Financeiros
Lucro Bruto (R$ mm) & Margem Bruta (%)
EBITDA (R$ mm) & Margem EBITDA (%)
+ 66,7%
-1,6
6,9 23,8
64,8
156,5
41,0 41,6
-0,6%2,2%
6,7%12,3% 11,1% 10,8%
7,9%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
-10,0
40,0
90,0
140,0
190,0
2014 2015 2016 2017 2018 1T18 Combinadocom IFRS 16
1T19com IFRS 16
Lucro Bruto Seminovos Margem Bruta %
+ 141,5%
+1,4%
-25.8-17.8
-11.8
11.9
42.1
23.1
7.7
-10.1%-5.6%
-3.3% 2.3% 3.0% 6.1%
1.5%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
-40
-20
0
20
40
60
80
100
2014 2015 2016 2017 2018 1Q18 Combined with IFRS 16
1Q19 withIFRS 16
EBITDA EBITDA MarginEBITDA de Seminovos Margem EBITDA
+ 252,6%
1T18 Combinadocom IFRS 16
1T19com IFRS 16
23
Destaques Financeiros e Operacionais
24
Dados Operacionais
Detalhamento da frota
Frota – Total e Por Segmento (# veículos)
Fonte: Release de resultados da Companhia e demonstrações financeiras
55,5%
41,8%
2,7%
Terceirização de Frotas
Aluguel de Carros
Aluguel de Carros - Franquias
+
+
Terceirização de Frota
Rent a Car
Rent a Car - Franchises
23.808
40.319
111.097
91.317
119.161
71.58478.963
2.394
4.283
9.956
7.425
9.457
31.621
59.523
1.529
1.964
10.046
8.801
13.677
4.338
3.809
27.731
46.566
131.099
107.543
142.295
107.543
142.295
2016 2017 2018 1Q18Combined
1Q19 1Q18Combined
1Q19
Operating Deployment Demobilization
Terceirização de Frota Rent-a-Car Rent-a-Car - Franchises
+ 32,3%+ 32,3%
Operacional Implantação Desmobilização
Aluguel de Carros Aluguel de Carros -Franquias
Aluguel de Carros
Aluguel de Carros - Franquias
1T18Combinado
1T18Combinado
1T19 1T19
25
EBITDA AjustadoReceita Líquida Lucro Líquido Contábil3
Informações Financeiras
Visão geral do desempenho financeiro da Unidas
Fonte: Release de resultados e demonstrações financeiras da Companhia
Notas
1 Exclui despesas com stock option no valor de 2,7 mm para 2017
2 Exclui despesas não recorrentes referente à aquisição de Unidas S.A. no valor de R$ 27,4 em 2018 e de R$ 58,7 no combinado de 2018
3 Lucro líquido contábil sem excluir os recorrentes
R$ mmR$ mm
2018 combinadoConsolidado pro forma
R$ mm
2018 vs. 2017: 212,2%
2018 combinado vs. 2017: 217,3%
29
61
85
189 192
0
50
100
150
200
250
2016 2017 2017 2018 2018
Inclui Unidas S.A. a partir do 2T18, além do resultado
de 09/03 a 31/03 por equivalência patrimonial
755
1.095
2.821 2.811
3.264
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2016 2017 2017 2018 2018
2018 vs. 2017: 156,8%
2018 combinado vs. 2017: 198,2%
249
361
816 833
968
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2016 2017 2017 2018 2018
2018 vs. 2017: 141,5%
2018 combinado vs. 2017: 180,6%
1 1 12 2
26
Informações Financeiras (Cont.)
Receita Líquida Consolidada
+13,0%
+168,2%
+34,3%
255,4 316,3 352,3 525,2
1.408,8
380,1 523,4373,8 392,0 402,4
522,9
930,6
242,1 281,3
471,3
143,0223,0629,2 708,3 754,7
1.048,1
2.810,7
765,21.027,7
0
500
1000
1500
2000
2500
2014 2015 2016 2017 2018 1T18 Combinado comIFRS 16
1T19com IFRS 16
Seminovos Terceirização de Frotas Aluguel de Carros + Franquias
Recorde
Recorde
Recorde
Recorde
-25,8 -17,8 -11,811,9 42,1 23,1 7,7
222,6 240,5 260,6 331,0
603,5
162,2 181,7
187,7
71,4 100,7 196,8 222,7 248,8
345,0
833,3
256,7 290,1
52,6% 56,8% 61,8% 66,0% 59,4% 66,7% 57,5%
-100,0%
-80,0%
-60,0%
-40,0%
-20,0%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
-100,0
100,0
300,0
500,0
700,0
900,0
1.100,0
2014 2015 2016 2017 2018 1T18 Combinadocom IFRS 16
1T19com IFRS 16
Seminovos Terceirizaçãode Frotas
Aluguel de Carros+ Franquias
Margem Recorrentede Locação
+141,5% Recorde
¹
Notas: 1) Considera os resultados da Unidas S.A. a partir de 01 de Janeiro de 2018.
2) Exclui despesas não recorrentes.
3) Margens calculadas sobre a Receita de Locação Líquida.
¹
EBITDA e Margem EBITDA Recorrentes²³
27
Informações Financeiras (Cont.)
Lucro Líquido Recorrente e Margem Líquida Recorrente²³
Spread (ROIC menos Custo da Dívida Após Impostos)
24,8 23,4 28,9
67,7
203,4
53,3
82,5
6,6% 6,0% 7,2%12,9% 14,5% 13,8% 16,4%
-60,0%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
0
50
100
150
200
250
300
2014 2015 2016 2017 2018 1T18 Combinadocom IFRS 16
1T19com IFRS 16
Lucro Líquido Margem Líquida
Recorde+200,4%
+54,8%
¹
Notas: 1) Considera os resultados da Unidas S.A. a partir de 01 de Janeiro de 2018.
2) Exclui despesas não recorrentes.
3) Margens calculadas sobre a Receita de Locação Líquida.
10,7%
10,3%
12,3%
12,9%12,3%
11,1%12,1%
10,5%
12,3%13,2%
10,0%
6,7% 6,9% 6,5%
2014 2015 2016 4T17Anualizado
4T18Anualizado
1T18 CombinadoAnualizado com IFRS
16
1T19 Anualizadocom IFRS 16
ROIC Custo da Dívida Após Imposto de Renda
0,2 p.p. -2,0 p.p. -0,9 p.p. 2,9 p.p.
Spread
5,6 p.p. 5,6 p.p.4,2 p.p.
+33,6%
28
Instrumento Custo MédioPrincipal
(R$ mm)Vcto.
7ª Debêntures CDI + 2,94% 35,0 2019
10ª DebênturesCDI + 1,20%/
CDI + 1,60%
80,0/
420,0
2020/
2022
11ª Debêntures CDI + 1,12% 500,0 2023
12ª DebenturesCDI + 0,70%/
IPCA + 7,3%
150,0/
100,0
2023/
2025
13ª Debentures
CDI + 0,5% /
CDI + 0,7% /
CDI + 0,8%
527,4 /
372,6 /
100,0
2024/
2027/
2029
Leasing CDI + 4,33% 36,8 2020
Instrumento Custo MédioPrincipal
(R$ mm)Vcto.
3ª Debêntures
Auto Ricci S.A.CDI + 2,10% 5,4 2022
8ª Debêntures CDI + 1,75% 1,0 2020
12ª Debêntures CDI + 2,20% 3,0 2022
13ª Debêntures CDI + 1,40% 250,0 2022
15ª DebênturesCDI + 1,40% /
CDI + 1,15%
411,3 /
88,6
2023 /
2021
16ª Debêntures CDI + 1,2% 350,1 2024
17ª Debêntures CDI + 0,8% 400,0 2023
2ª Notas
PromissóriasCDI + 1,4% 118,0 2021
Finame 6,00% 37,8 2024
Leasing 13,79% 0,2 2020
Unidas Agro
(Dívida NTC)- 3,7 2020
Dados Financeiros – Visão Geral da Dívida
Visão Geral Proforma da Dívida após 13ª emissão de debentures e pagamento da 9ª¹
Emissões realizadas pela companhia combinada
¹ O principal da dívida não considera 9ª emissão de debentures da Unidas S.A. (liquidada em Abril/19) e já considera a 13ª emissão de debentures da Unidas S.A.’s (também em Abril/19).
² Considera o release de resultados e as demonstrações financeiras da Companhia.
R$ Milhões
Dívida Líquida / EBITDA 12M e Custo da Dívida (CDI +)
95,6%
2,9%
0,5% 0,9%0,1%
Debentures
Promissory Notes
Leasing
Finame
Working Capital
Cronograma de Amortização Proforma após 13ª Emissão de Debêntures
662,9
171,3 50,0
700,0
527,4124,2
1.362,9
154,3 76,1
712,5
1.148,4
785,4 698,7
174,2124,2 124,2 50,0 50,0
Caixa 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Cronograma (31/03/2019) 13ª Emissão de Debêntures
882%591%
145%
65%
Total a amortizar até o final de 2021: R$943,0 MilhõesCaixa endereça 144,5%
3,21x
2,79x
1T18 1T19
-0,42x
Dív. Líq. / EBITDA 12M Custo da Dívida (CDI +)
2,5%
1,6%
0,6%0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
2018Consolidado
1T19Consolidado
Última Emissão
Redução de 1,9 p.p.
Debentures
Notas Promissórias
Leasing
Finame
Capital de Giro
29
Plano de investimentos acelerado | Investimento em frota
Compra de veículos (R$ mm) Compra de veículos (# de veículos)
Aceleração dos investimentos suportada por...
Fonte: Companhia
Nota:
1 Considera oferta primária de R$893 mm com 60% destinado a aceleração do plano de crescimento
2 Ágio gerado pelas fusões (Ricci e Unidas S.A.) deve ser aproveitado após incorporação da Unidas S.A.
Relevante track-record de investimentos garantem expansão do negócio e
asseguram rentabilidade
60% dos recursos da
oferta destinados para
aceleração do plano de
crescimento
~R$5951 mm
Recursos da oferta Crédito Tributário de efeito caixa
R$400 mm
+
R$274 mm
+
=
R$126 mmCrédito
Fiscal
Ágio gerado
pelas fusões
Total
Sem oferta:
2018
2018 2025
Com oferta:
2022 2027
2020
Benefício de
R$126 mm
Benefício de
R$274 mm2
4 anos 5 anos
2 anos 5 years
Benefício de
R$126 mm
Benefício de
R$274 mm2
329,0 859,4
2.944,8
361,1 951,3
2016 2017 2018 1Q18 Combined 1Q19
9.122 19.747
68.702
8.740 21.412
2016 2017 2018 1Q18Combined
1Q19
CAGR (2016-2018) +85,1% CAGR (2016-2018) +174,4%
+163.4%+242,7%
+247,9%
+145,0%
1T18Combinado
1T18Combinado
1T19 1T19
30
Mercado de Capitais
31
Novo Free Float25,7%
Free Float Atual24,2%
Acionistas Controladores
50,1%
Estrutura Acionária e Liquidez
Estrutura Acionária Pré-Oferta Tipo de Investidor – Participação sobre Free Float (%)
Acionistas
Controladores
Estrutura Acionária Pós-Oferta
Free Float
36,6%Acionistas
Controladores
63,4%
Luis Porto13,1%
Sérgio Resende13,1%
Dirley Ricci12,5%6
Principal14,0%
10,8%
12,1%
DVG13,9%
Administradores0,9%
Outros18,7%
Tesouraria1,0%
Free Float
49,9%
Volume Financeiro (R$) após o follow-on
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
dez-18 jan-19 fev-19 mar-19 abr-19 mai-19
ADTV 20/Dez- 10/Mai:
R$ 23,4 MM
Locais 1T18 2T18 3T18 4T18 1T19
Institucional 66,1% 71,8% 68,8% 58,1% 53,0%
Não Institucional 0,3% 0,3% 0,1% 0,0% 0,1%
Fundos de Pensão 0,0% 0,0% 0,2% 1,1% 0,0%
Clubes de Investimento 0,4% 0,4% 0,3% 0,1% 0,2%
Pessoa Física 13,6% 10,9% 10,2% 6,0% 9,6%
Total 80,5% 83,3% 79,6% 65,3% 62,9%
Estrangeiros 1T18 2T18 3T18 4T18 1T19
Institucional 19,5% 16,7% 20,2% 33,5% 35,6%
Fundos de Pensão 0,0% 0,0% 0,2% 1,1% 1,5%
Trader 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Total 19,5% 16,7% 20,4% 34,7% 37,1%
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