Autora: Moisés Conde Silva de Oliveira

“O importante é não parar de questionar. A curiosidade tem sua própria razão de existir.”. Albert Einstein

S audação!

Agora que você já sabe o que é ser um empreendedor moderno, já conhece suas características, bem como as vantagens e desvantagens de se tornar um, partiremos agora para explorar o campo das ideias,

da tão falada criatividade, que é uma característica essencial do empreendedor. Nessa aula, identificaremos quais as situações que podemos encontrar boas ideias que podem vir a ser tornar boas oportunidades de negócios.

ATENÇÃO ÀS MUDANÇAS TECNOLÓGICASNo ambiente em que vivemos, algumas situações se configuram como um ambiente favorável para o surgimento de ideias inovadoras com forte potencial para se tornarem produtos inovadores. Vamos conhecer

Aula 3 - Parte 1

O Processo Empreendedor: Como e Quando Aproveitar

uma Boa Ideia

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a partir de agora alguns desses momentos, nos quais podemos nos situar, e quais ideias podemos implementar, levando em conta cada situação.

A primeira delas é quando tomamos conhecimento de alguma nova tecnologia. Ao longo da história, encontramos muitos exemplos de como inovações tecnológicas abriram caminho para a criação de outras, como a invenção do laser: ele tornou possível a criação dos leitores de código de barras, dos mouses ópticos, das impressoras a laser e de uma série de outros produtos do nosso cotidiano. “Mudanças tecnológicas são uma fonte de oportunidades de empreendedorismo porque possibilitam que as pessoas as coisas de forma nova e mais produtiva.” (BARON e SHANE, 2007, p. 35, grifo nosso).

Uma grande mudança tecnológica como a internet abriu caminho para o surgimento de diversas de ideias, começando pelo próprio e-mail. Embora não tenha substituído por completo o correio tradicional, ele passou a se um meio muito mais produtivo para se trocar informações.

Pesquisadores explicam que grandes mudanças tecnológicas são maiores fontes de oportunidades que pequenas mudanças tecnológicas, pois as primeiras permitem maiores alterações na produtividade pela exploração da nova tecnologia. (BARON; SHANE, 2007, p. 36).

No quadro 1, temos alguns exemplos de ideia que surgiram em decorrência de uma mudança tecnológica significativa na economia mundial:

Forma de

oportunidade

Mudança

tecnológica

Exemplo de uma ideia

de negócio em resposta

à Oportunidade

Justificativa

Novo produto ou

serviço

Motor de

combustão

interna

AutomóvelO motor de combustão interna é utilizado para

fornecerem energia aos automóveis.

Nova forma de

organizaçãoInternet Venda de livros on line

A internet permite que as pessoas vendam

produtos sem precisarem de lojas.

Novo mercado Refrigeração Navios refrigerados

Os navios refrigerados permitem aos

pecuaristas de um país venderem sua

produção em outro país.

Novos métodos de

produçãoComputador

Projetos auxiliados por

computador

Os computadores permitem aos

projetistas desenvolverem produtos sem a

necessidade de protótipos físicos.

Nova matéria-prima Petróleo Produção de gasolinaO petróleo é refinado em forma de gasolina

para fornecer energia aos veículos.

Quadro 1 - Exemplos de diferentes formas de oportunidade de empreendedorismo que resultam de mudança tecnológica.

FONTE: BARON; SHANE, 2007, P. 40.

Aula 3 - Parte 1 - O PROCESSO EMPREENDEDOR: COMO E QUANDO APROVEITAR UMA BOA IDEIA

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Note como todos esses produtos mostrados no quadro acima quase que automaticamente se tornaram uma fonte inesgotável de ideias para novos negócios. Todos eles foram grandes mudanças tecnológicas que, além de causarem elas próprias mudanças profundas na sociedade contemporânea, ainda hoje são um campo fértil para que empreendedores criativos pensem novos produtos derivados delas.

O PAPEL DAS MUDANÇAS POLÍTICAS E REGULAMENTARESOutra situação que também se torna uma fonte para o surgimento de novas ideias é quando ocorre alguma mudança política ou governamental no país. Quem não se lembra das privatizações que ocorreram no Brasil desde a década de 1990? Empresas como a CSN, privatizada em 1993, a Embraer, em 1994 e muitas outras se tornaram grandes oportunidades para empreendedores atentos e com disponibilidade de capital para promoverem mudanças significativas na nossa sociedade.

Segundo Baron e Shane (2007), no entanto, nem sempre mudanças nos regulamentos ou nas políticas governamentais, apesar de serem grandes oportunidades empreendedoras, geram ganhos de produtividade. Em alguns casos, elas geram ganhos financeiros apenas para o empreendedor.

Por exemplo, suponha que a cidade em que você viveu aprove uma lei determinando que todas as casas históricas sejam pintadas utilizando o mesmo tipo de tinta que usada 100 anos atrás. Um empreendedor atento poderia tirar proveito dessa mudança se obtivesse os direitos exclusivos sobre todas as fórmulas das tintas do século passado. Os lucros desse empreendedor nada teriam a ver com a produtividade. Eles decorreriam simplesmente do preço mais elevado que as pessoas da cidade teriam de pagar pelas tintas que atendessem aos padrões da regulamentação, em vez do preço das tintas mais baratas que eles poderiam comprar em outra situação. (BARON; SHANE, 2007, p. 36).

No caso das mudanças regulatórias, como no exemplo acima, sejam elas ações para impor medidas de regulação ou para desregular algum setor especifico, são fontes valiosas de ideias. No caso da primeira, quando temos leis que protegem alguma atividade, os empreendedores se sentem encorajados para atuar nesse ramo e no caso da segunda, a desregulamentação, por tornar mais fácil o ingresso de novos empreendedores justamente com novas ideias.

A MUDANÇA SOCIAL E DEMOGRÁFICAOutro momento propício para pensar novas ideias empreendedoras, ocorre quando o lugar em que vivemos passa por transformações, sejam de caráter demográfico ou social. No âmbito das mudanças sociais, estas podem acontecer de diversas maneiras; uma delas, por exemplo, são os modismos. Observe as duas fotos a seguir, as duas são fotos do Carnaval de Salvador.

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Figura 1 - Foliões com abadá.

FONTE: HTTP://COMMONS.WIKIMEDIA.ORG/WIKI/FILE:FIESTA1.JPG

Figura 2 - Pierrot.

FONTE: HTTP://WWW.SXC.HU/PHOTO/117068

Aula 3 - Parte 1 - O PROCESSO EMPREENDEDOR: COMO E QUANDO APROVEITAR UMA BOA IDEIA

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Qual é a principal diferença que podemos notar nas duas fotos? Na primeira, as pessoas mostradas estão usando o famoso abadá, enquanto que na segunda, usam ainda as antigas fantasias de pierrot, muito comum nos Carnavais de século passado. Essa mudança é fruto de uma tendência da própria indústria do carnaval e, como consequência disso, muitos empresários atentos a essa tendência, passaram a fabricar a nova vestimenta explorando esse movimento social.

A realidade está cheia de exemplos que mostram como o surgimento de várias empresas é fruto da observação das tendências de comportamento da sociedade.

[...] o empreendedor tem de compreender as tendências que influenciam o nosso dia a dia e tentar prever quais e quanto vão ocorrer mudanças e como vão nos afetar. As mudanças acabam gerando novas tendências, que podem trazer novas oportunidades. Não raro, essas novas oportunidades tornam obsoletos negócios já existentes. (DEGEN, 1989, p. 26).

Além das mudanças sociais, as mudanças demográficas também se constituem em um excelente momento para as ideias inovadoras. Analisemos o quadro abaixo:

ANO DE NASCIMENTO ANOS DE VIDA

1940 42.74

1950 45.90

1960 52.37

1970 52.49

1980 61.74

1990 65.78

1991 66.03

1998 68.10

2000 68.55

Quadro 2 - Esperança de vida da população brasileira.

FONTE: IBGE (INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA).

Observe como a expectativa de vida da população brasileira vem crescendo ao longo das décadas: ela aumentou em mais de vinte anos em apenas seis décadas. Uma população mais idosa é carente de uma série de produtos e serviços, desde medicamentos, serviços médicos até pacotes turísticos específicos.

Segundo Baron e Shane (2007), as mudanças sociais e demográficas são uma fonte de ideias por dois motivos:

Observe como a expectativa de vida da população brasileira vem crescendo ao longo das décadas: ela aumentou em mais de vinte anos em apenas seis décadas. Uma população mais idosa é carente de uma série de produtos e serviços, desde medicamentos, serviços médicos até pacotes turísticos específicos.

Segundo Baron e Shane (2007), as mudanças sociais e demográficas são uma fonte de ideias por dois motivos:

Primeiro, as mudanças sociais e demográficas alteram a demanda por produtos e serviços. Uma vez que os empresários ganham dinheiro vendendo produtos e serviços que os clientes desejam, mudanças na demanda criam oportunidades de

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produzir coisas diferentes. Segundo, porque as mudanças sociais e demográficas possibilitam a criação de soluções para as necessidades dos clientes que são mais produtivas do que aquelas disponíveis no momento. (BARON; SHANE, 2007, p. 8).

O empreendedor é um ser inserido no seu ambiente, além de um grande observador dos fatos a sua volta. O ser criativo, a fábrica de ideias que ele é, tem sua fonte na própria observação dos fatos a sua volta, por isso, estar atento às mudanças que mencionamos acima é fundamental.

SETORES QUE FAVORECEM A CRIAÇÃO DE NOVAS EMPRESASAté agora discutimos em que situações somos mais propícios a aproveitar para pensarmos em negócios empreendedores. Porém um ponto que também devemos levar em consideração é o fato que, segundo Baron e Shane (2007), alguns setores da economia são mais favoráveis do que outros para a formação de novas empresas. A própria dinâmica do ramo de atividade que escolhemos para atuar pode vir a favorecer mais ou menos a nossa ação como empreendedor e o surgimento de novas ideias.

A primeira característica é com relação à gestão do conhecimento no setor. São as formas como as informações que estão por trás dos processos de fabricação ou da prestação de serviços são organizadas. Baron e Shane (2007) vão apontar três dimensões do conhecimento de um setor que influenciam o surgimento de novas ideias: a primeira é a intensidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento); a segunda, o lócus de inovação; e a terceira, a própria natureza do processo de inovação dentro do setor.

Em setores onde a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos são mais intensos, existe mais possibilidade do surgimento de novas ideias. No caso do lócus de inovação, se refere em que tipo de empresa é produzido o conhecimento.

Se um determinado ramo de atividade requer a participação de universidades ou outras organizações do setor público, por exemplo, a chance de surgirem novas ideias aumenta. Isso ocorre pelo fato de por se tratar de organismos públicos: eles têm menos preocupação com vazamento das informações, tornando o conhecimento também público.

Por fim, com relação à terceira dimensão do conhecimento, o processo de inovação e os surgimentos de novas ideias se concentram naquelas empresas que, devido ao seu porte ou à sua agilidade, dominam o setor.

Em alguns setores, como o automobilístico, a inovação e o desenvolvimento de novas tecnologias, requerem uma escala muito grande de operações e um volume muito grande de capital, fazendo que a maioria das inovações seja produzida pelas grandes empresas já existentes [...]. Em outros setores, como o desenvolvimento de software, inovações e tecnologias de computadores, requerem organizações flexíveis e ágeis, o que faz com que a maior parte das inovações seja feita por empresas novas e pequenas. (BARON; SHANE, 2007, p. 42).

Outro aspecto de relevante como determinante do surgimento de novas ideias é a condição da demanda do setor no qual o empreendedor atua. Para Baron e Shane (2007), três fatores impulsionam a formação de novas empresas sob o aspecto da demanda: tamanho, crescimento e segmentação do mercado.

Novas ideias podem ser viabilizadas de forma mais fácil em mercados maiores, pois os empreendedores poderiam diluir os custos fixos da nova empresa no maior número de vendas. Mercados com crescimento mais rápido também são mais favoráveis para as novas ideias, já que elas, quando colocadas em prática, podem atender a uma demanda que as empresas que já atuam no setor não conseguem atender. E nos setores mais segmentados, a chance de surgir um número de ideias é

Aula 3 - Parte 1 - O PROCESSO EMPREENDEDOR: COMO E QUANDO APROVEITAR UMA BOA IDEIA

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maior, pois novas empresas, por atuarem em segmentos específicos, não precisam correr atrás de grande parte dos clientes das empresas estabelecidas.

Outros dois aspectos que também podem influir na geração de novas ideias, segundo os mesmo autores, dentro do setor de atuação do empreendedor, é o ciclo de vida do setor e sua estrutura. È mais fácil novas ideias darem certo em setores que estão em crescimento, pois não estarão em desvantagem com relação aos seus concorrentes.

Novas ideias também se saem melhor em setores formados por pequenas e médias empresas. Como na sua maioria, as empresas que começam com um desses dois tamanhos não estarão em desvantagem em relação aos seus concorrentes.

SÍNTESEAo longo dessa aula, discutimos em que situações o surgimento das ideias são favorecidas. Quando devemos estar mais atentos às perspectivas que nos são apresentadas. Mudanças sociais e demográficas, assim como o ambiente em que atuamos, podem ser mais ou menos favoráveis para as inovações.

As tendências de comportamento e o envelhecimento da população são exemplos de situações onde muitas ideias inovadoras afloram da mente dos empreendedores, necessitando apenas serem colocadas em prática.

QUESTÃO PARA REFLEXÃOComo vimos ao longo dessa aula, as mudanças sociais e demográficas são momentos propícios para o surgimento de ideias inovadoras. Pensar então quais outras mudanças que estão acontecendo na nossa população podem nos servir de fonte de boas ideias empreendedoras.

LEITURA INDICADABARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.

SITES INDICADOSwww.ideias10.com.br

www.papodeempreendedor.com.br

www.empreendedores.net

REFERÊNCIASBARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.