Prezados Conselheiros,

No sentido de buscar adaptar a estrutura organizacional, a gestão que assume

considera fundamental que sejam feitas mudanças no Regimento Geral do IFSul, para o

qual pretendemos contar com a colaboração dos conselheiros.

Considerando o Art. 151, do Regimento Geral do IFSul:

Art. 1. O presente Regimento Geral somente poderá ser modificado por:

I - motivo de lei ou de alterações do Estatuto; ou

II - proposição do Reitor; ou

III - proposição de 1/3 (um terço) dos membros do Conselho Superior; ou

IV - proposição de 1/3 (um terço) da comunidade acadêmica.

Parágrafo único. A modificação proposta nos termos deste artigo tornar-se-á

válida se aprovada por 2/3 (dois terços) dos membros do Conselho Superior.

Faço a proposição de alteração dos artigos do Regimento Geral para que passem a

ser conforme o anexo.

Fica garantido o texto que previa a revisão do Regimento Geral até o final deste

ano, onde o Art. 154:

Art. 2. Deverá ser realizada, num prazo de até três anos, a discussão das estruturas

organizacionais da Reitoria e dos Campi, para construir uma proposta que contemple a

necessidade dos mesmos, bem como a revisão deste Regimento Geral.

passa para Art. 159, com a seguinte redação:

Art. 159. Deverá ser realizada, até o final do ano de 2013, a discussão das

estruturas organizacionais da Reitoria e dos Campi, para construir uma proposta que

contemple a necessidade dos mesmos, bem como a revisão deste Regimento Geral.

Resumo das alterações propostas:

Campus Santana do Livramento:

- altera-se de Campus Avançado Santana do Livramento para Campus Santana do

Livramento;

Diretoria de Gestão de Pessoas para Pró-reitoria de Gestão de Pessoas:

- altera-se de Diretoria de Gestão de Pessoas para Pró-reitoria de Gestão de Pessoas;

- o texto do artigo que descreve o que é a Pró-reitoria de Gestão de Pessoas passa a ser o

mesmo proposto na alteração do Estatuto;

- alteram-se os artigos e seus incisos de diretoria ou diretor ou DGP para o equivalente

como Pró-reitoria.

Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional para Diretoria de Desenvolvimento

Institucional:

- exclui-se a Secretaria da Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional;

- altera-se de Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional para Diretoria de

Desenvolvimento Institucional;

- altera-se de Pró-reitor Adjunto de Desenvolvimento Institucional para Diretor Adjunto

de Desenvolvimento Institucional;

- o Pesquisador Institucional passa a ser ligado diretamente à Pró-reitoria de Ensino;

- a Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação passa a ser ligada à Diretoria

de Desenvolvimento Institucional.

- exclui-se a competência “administrar o portal do IFSul;” da Diretoria de Tecnologia da

Informação e Comunicação;

- inclui-se a Coordenadoria de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas ligada à

Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (já estava criada em caráter

pro tempore) e inserem-se as suas competências;

- passam a ser ligadas à Diretoria de Desenvolvimento Institucional as Assessorias e

Coordenadorias ligadas à expansão e são incluídas as competências;

- alteram-se os artigos e seus incisos de pró-reitoria ou pró-reitor ou PRDI para o

equivalente como Diretoria.

Pró-reitoria de Ensino:

- altera-se o nome de “Coordenadoria do Sistema Escola Técnica do Brasil (E-TEC)”

para “Coordenadoria da Rede e-Tec Brasil (e-Tec)”;

- inclui-se a Coordenadoria de Gestão de Recursos ligada à Pró-reitoria de Ensino

(criada no lugar do Auxiliar de PI que estava criado em caráter pro tempore) e

inserem-se as suas competências;

- o Pesquisador Institucional passa a ser ligado diretamente à Pró-reitoria de Ensino;

- a Diretoria de Gestão de Assistência Estudantil passa a ser Departamento de Gestão de

Assistência Estudantil ligada diretamente à Pró-reitoria de Ensino;

Pró-reitoria de Extensão:

- exclui-se a Coordenadoria de Tecnologias Assistivas e a Diretoria de Ações Inclusivas

e inclui-se a Coordenadoria de Ações Inclusivas ligada diretamente à Pró-reitoria de

Extensão, com as mesmas competências que estavam na Coordenadoria de Tecnologia

Assistivas e na Diretoria de Ações Inclusivas.

- o Observatório Nacional do Mundo do Trabalho e da Educação, Profissional,

Científica e Tecnológica – Núcleo Regional de Observação Sul deixa de ser ligado ao

Reitor e passa a ser ligado diretamente à Pró-reitoria de Extensão, trocando o nome

para “Observatório Nacional da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e

Tecnológica / Núcleo IFSul”.

Pró-reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-graduação:

- exclui-se a competência “coordenar as atividades do Núcleo de Inovação Tecnológica

(NIT);” da Coordenadoria de Pesquisa e Inovação e inclui-se: a Coordenadoria de

Inovação Tecnológica ligada à Coordenadoria de Pesquisa e Inovação (esta

coordenadoria é criada na extinção de uma das Coordenadorias pro tempore ligada à

expansão); são inseridas as competências dessa nova coordenadoria.

Pró-reitoria de Administração e de Planejamento:

- a Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação deixa de ser ligada à Pró-

reitoria de Administração e de Planejamento, passando a ser ligada à Diretoria de

Desenvolvimento Institucional;

- a Diretoria de Projetos e Obras deixa de ser ligada à Pró-reitoria de Administração e de

Planejamento, passando a ser diretoria sistêmica ligada diretamente ao Reitor;

- no texto que define a Pró-reitoria de Administração e de Planejamento, retira-se a

palavra “infraestrutura” e deixa-se com o mesmo texto que está no Estatuto;

- retiram-se as competências: “planejar e desenvolver projetos de edificações e

infraestrutura do IFSul;” e “planejar e desenvolver projetos de tecnologias da

informação e comunicação do IFSul;” das competências da Pró-reitoria de

Administração e de Planejamento;

- excluem-se das competências da Diretoria de Administração: “viabilizar condições

para atendimento das solicitações de importações do IFSul;”, “zelar pela regularidade na

execução dos processos de aquisição de materiais, bens, serviços e obras do IFSul;” e

“executar as atividades relacionadas a aquisição de materiais, bens, serviços e obras da

Reitoria;”, incluindo-as nas competências da Diretoria de Planejamento;

- retiram-se da Coordenadoria de Material e Patrimônio as seguintes competências:

“realizar a aquisição dos materiais, bens, serviços e obras da Reitoria, através de

contratação direta;”, “iniciar os processos licitatórios da Reitoria, realizando pesquisa de

preços, protocolo e montagem dos mesmos;”, “encaminhar as notas de empenho para as

empresas contratadas pela Reitoria;”, “arquivar os processos licitatórios e de

contratação direta da Reitoria;” e “coordenar e acompanhar os trâmites relativos às

importações do IFSul;”

- acrescenta-se “e contratação direta” na definição da Diretoria de Planejamento, de

modo que onde lê-se “...ao planejamento institucional e aos processos de licitação.”,

leia-se “...ao planejamento institucional e aos processos de licitação e contratação

direta.”;

- inclui-se a Coordenadoria de Compras ligada à Diretoria de Planejamento (esta

coordenadoria é criada na extinção da Chefia do Setor de Redação da Comunicação

Social) e inserem-se as suas competências;

Chefia de Gabinete do Reitor:

- exclui-se a Chefia do Setor de Redação da Comunicação Social (CRCS), passando as

competências que estavam nela para a Coordenadoria de Comunicação Social (CCS).

- inclui-se a Coordenadoria de Protocolo e Transporte ligada à Chefia de Gabinete do

Reitor (já estava criada em caráter pro tempore) e inserem-se as suas competências;

Diretoria Executiva da Reitoria:

- o Departamento de Manutenção da Reitoria deixa de ser ligado à Diretoria Executiva

da Reitoria e passa a ser ligado à Diretoria de Projetos e Obras;

- inclui-se a Coordenadoria Executiva da Reitoria ligada ao Diretor Executivo da

Reitoria (já estava criada, ligada ao Reitor, em caráter pro tempore) e inserem-se as

suas competências;

- inclui-se a Coordenadoria de Processos Seletivos ligada ao Departamento de Seleção

(já estava criada em caráter pro tempore) e inserem-se as suas competências;

Diretoria de Projetos e Obras:

- a Diretoria de Projetos e Obras passa a ser ligada diretamente ao Reitor;

- o Departamento de Manutenção da Reitoria passa a ser ligado à Diretoria de Projetos e

Obras;

- inclui-se a Coordenadoria de Manutenção Predial e Serviços ligada ao Departamento

de Manutenção da Reitoria (já estava criada em caráter pro tempore) e inserem-se as

suas competências;

- inclui-se a Coordenadoria de Fiscalização ligada à Diretoria de Projetos e Obras (já

estava criada em caráter pro tempore) e inserem-se as suas competências;

Assessoria de Assuntos Internacionais:

- inclui-se a Coordenadoria de Apoio a Programas Internacionais (já estava criada em

caráter pro tempore) e inserem-se as suas competências;

Outras alterações:

- excluem-se os artigos 152 e 153;

- altera-se o texto do atual artigo 154 para:

“Deverá ser realizada, até o final do ano de 2013, a discussão das estruturas

organizacionais da Reitoria e dos Campi, para construir uma proposta que contemple a

necessidade dos mesmos, bem como a revisão deste Regimento Geral.”

- Renumeram-se os artigos e os incisos do Regimento, passando o mesmo a forma em

anexo.

Atenciosamente,

Marcelo Bender Machado

Reitor