ENERPREV RAI2016-RESUMIDO PDF v8 020517 para arquivos lincados/ENERPREV... · Total Geral 2.542 2.252 172 99 5.065 Estatístico de participantes por vínculo posicionado em 31/12/2016

RELATÓRIO ANUAL DE

INFORMAÇÕES2016

O ano começa com as claras definições estabelecidas no Planejamento Estratégico coordenado pela Diretoria Executiva da Enerprev, visando traduzir o cenário para identificar os principais objetivos da entidade e assim, desenvolver as ações necessárias para alcançá-los.

Parece natural que assim seja, mas, para a ENERPREV, vale reforçar este conceito, pois no nosso caso isso se mostrou perfeitamente verdadeiro nestes últimos anos, especialmente porque a partir deste tipo de planejamento, foi possível obter evolução positiva em diversos processos da entidade.

Em 2017 avançaremos mais, com a oferta de empréstimos aos participantes do Plano Energias do Brasil, a implantação de diferentes perfis de investimento no Plano de Contribuição Definida e novas ações de educação financeira e previdenciária.

Dentre os objetivos, destacamos um em especial: a internalização das atividades operacionais, que antes eram geridas por fornecedores externos e que permitirá que a Enerprev passe a se organizar de forma mais adequada para permanecer buscando melhores resultados, que lá na frente, se traduzirão na prestação de serviços de maior qualidade aos seus participantes, assistidos e patrocinadoras.

Portanto, nesse início de ano os pensamentos estão voltados para como se pode melhorar cada um dos processos internos, incluindo àqueles relacionados a Gestão dos Investimentos, objetivando assim, maxi-mizar a rentabilidade dos investimentos dos planos de benefícios. Melhorando as partes, se chegará a um conjunto melhor.

Além dos processos operacionais, é necessário relembrar o compromisso constante com a prestação de informações transparentes aos Conselhos Deliberativo e Fiscal, aos participantes e patrocinadoras. Neste sentido, foram desenvolvidas ações específicas para dar ainda mais segurança à governança da entidade, como o aperfeiçoamento dos relatórios gerenciais e o aprimoramento do processo de Gestão dos Riscos Operacionais, que em 2017, terá sua continuidade, com o atendimento dos planos de ação para a mitigação dos principais riscos que foram identificados nas atividades realizadas em 2016.

Dando prosseguimento a estas melhorias, a Enerprev promoverá ainda, o mapeamento dos proces-sos de negócios de acordo com a metodologia da ISO 9001:2015 (Norma Internacional para a Gestão pela Qualidade) e permanecerá focada na constante busca do aperfeiçoamento dos seus canais de relacionamento e comunicação.

A isso se chama de convergência no pensamento e nas ações, na busca do objetivo comum de servir bem aos participantes, assistidos e patrocinadoras.

ENERPREV

MENSAGEMda Diretoria

Relatório Anual 2

SUMÁRIOCAPÍTULO 1Introdução

CAPÍTULO 2Patrocinadoras

CAPÍTULO 3Participantes & Assistidos

CAPÍTULO 4Cenário Econômico

CAPÍTULO 5Educação FInanceira

04

07

09

11

19

Relatório Anual 3

CAPÍTULO 1

Introdução

A Enerprev – Previdência Complementar do Grupo Energias do Brasil é uma Entidade Fechada de Previdência Complementar Multipatrocinada e que administra planos de benefícios de natureza previdenciária em conformidade com a legislação e regulamentação em vigor.

MISSÃO: Administrar planos de benefícios previden-ciários com alto padrão de qualidade, adequados às expectativas dos participantes e patrocinadoras, de forma eficiente, flexível e transparente, num ambien-te organizacional dinâmico e com respeito a legislação que rege a atividade.

VISÃO: Ser reconhecida como uma Entidade de Previ-dência Complementar altamente comprometida com a satisfação de seus participantes, através de uma gestão idônea e competente dos planos de bene-fícios, tendo por meta alcançar rentabilidade que venha a propiciar, aos beneficiários, melhores con-dições de aposentadoria.

CAPÍTULO 1Introdução

Missão, Visão e Objetivos

História

1. Garantir sigilo e a integridade das informações dos participantes;

2. Manter a qualidade dos serviços prestados, a serem desenvolvidos com comprometimento, transparência e competência;

3. Garantir o equilíbrio econômico-financeiro dos planos de aposentadoria administrados, através de uma estrutura ágil, eficiente e enxuta, com baixos custos administrativos;

4. Estabelecer canais de comunicação adequados e de fácil acesso aos participantes e beneficiários.

Composição Estatutária posicionada em 31 de dezembro de 2016

São dois Conselhos, o Deliberativo e o Fiscal, e uma Diretoria Executiva. Os três têm o seu funcionamento disciplinado pelo Estatuto da Social da entidade e contam ainda com o apoio de um Comitê de Investimentos.

O Conselho Deliberativo e o Conselho Fiscal são compostos por membros indicados pelas patroci-nadoras e eleitos pelos participantes. O processo de indicação e eleição dos membros titulares e respectivos suplentes observam as regras previstas no Regimento Eleitoral, assegurando, com isso, que todos tenham voz e tornem conhecida a sua visão.

O Conselho Deliberativo, órgão máximo da estrutura organizacional, é responsável pela definição da Política geral de administração tanto da Enerprev quanto de seus planos de benefícios.

Enquanto isso o Conselho Fiscal é o orgão encar-regado do controle interno da Enerprev, sendo o responsável por zelar para que sejam atendidas as regras estabelecidas pela legislação vigente.

A ENERPREV – Previdência Complementar do Grupo Energias do Brasil, foi instituída em 2006, passando a oferecer aos colaboradores do Grupo Energias do Brasil, um plano na modalidade de Contribuição Definida, denominado Plano Energias do Brasil.

Em 2008, em função da incorporação da Funda-ção Escelsos, ocorreu a transferência de geren-ciamento do Plano de Benefícios Escelsos I e do Plano de Benefícios Escelsos II, nas modalidades de Benefício Definido e Contribuição Variável, respectivamente, e em 2011, passou a administrar o Plano PSAP/Bandeirante, oriundo da Fundação Cesp.

Com exceção do Plano Energias do Brasil, todos os demais planos estão fechados a novas adesões.

OBJETIVOS: Estabelecer relacionamento sólido, trans-parente, respeitoso e pró-ativo com os participantes, beneficiários, patrocinadoras, órgãos reguladores e fiscalizadores e instituições financeiras.

Relatório Anual 5

Por sua vez, a Diretoria Executiva dedica-se à admi-nistração geral da Enerprev, cabendo-lhe executar as diretrizes e cumprir a política de administração estabelecida pelo Conselho Deliberativo.

Cada um de seu modo, todos contribuem para que a governança funcione, fazendo a ENERPREV atuar de forma equilibrada e visando sempre o interesse de todos os seus participantes e patrocinadoras.

*composição em 31 de dezembro de 2016

*composição em 31 de dezembro de 2016 *composição em 31 de dezembro de 2016

*composição em 31 de dezembro de 2016

DIRETORIA EXECUTIVA

Lilian Antunes Iguatemy Martins Diretora de Seguridade

Marise Theodoro da Silva

GaspariniDiretora Presidente

Ricardo José Machado da Costa Esch

Diretor Financeiro

CONSELHO DELIBERATIVO

Carlos Emanuel Baptista Andrade Presidente do Conselho

Carlos Sérgio Salgueira Martins Conselheiro Titular

Césare Barghetti Junior Conselheiro Titular

Ciro Marçal de Souza Conselheiro Titular

Fernanda Nascimento Pires Conselheiro Titular

Jarbas Antônio de Biagi Conselheiro Titular

José Cherem Pinto Conselheiro Titular

Paulo Roberto Zibetti Jorge Conselheiro Titular

Sérgio Tadeu Nabas Conselheiro Titular

Donato da Silva Filho Conselheiro Suplente

Dyogenes Rosi Conselheiro Suplente

Edson Wilson Bernardes Franca Conselheiro Suplente

João Carlos de Abreu Guimarães Conselheiro Suplente

Jacyro Gramulia Júnior Conselheiro Suplente

José Roberto Pascon Conselheiro Suplente

Júlio Galvão de Araújo Júnior Conselheiro Suplente

Luis Carlos Gouveia Pereira Conselheiro Suplente

Rosana Alves de Santana Conselheiro Suplente

CONSELHO FISCAL

André Luis Nunes de Mello Almeida Presidente do Conselho

Geraldo de Assis Souza Júnior Conselheiro Titular

José Geraldo Nunes Conselheiro Titular

José Aparecido de Aquino Conselheiro Suplente

Laércio Gomes Proença Júnior Conselheiro Suplente

Renan Silva Sobral Conselheiro Suplente

COMITÊ DE INVESTIMENTOS

Ricardo José Machado da Costa Esch Presidente do Comitê

Edson Wilson Bernardes Franca Membro

Gilson Bellani Membro

Hernandez Orsini Garcia Membro

Marise Theodoro da Silva Gasparini Membro

Pompeu Freire de Mesquita Membro

Estrutura Organizacional Presidência

Conselho Deliberativo

Conselho Fiscal

Diretoria Financeira Diretoria de Seguridade

Relatório Anual 6

CAPÍTULO 2

Patrocinadoras

Patrocinadora é a empresa ou grupo de empresas de direito privado ou entes de direito público, que oferecem aos seus empregados ou servidores, planos de benefícios de natureza previdenciária, operado por Entidade Fechada de Previdência Complementar.

A Enerprev, que administra os planos de previdência que são oferecidos aos colaboradores do Grupo Energias do Brasil, possui as seguintes patrocinadoras:

CAPÍTULO 2Patrocinadoras

Bandeirante Energia S.A.

ECE Participações S.A.

EDP - Comercialização e Serviços de Energia Ltda

EDP - Energias do Brasil S.A.

EDP Grid Gestão de Redes Inteligentes de Distribuição S.A.

EDP Pequenas Centrais Hidroelétricas S.A.

EDP Renováveis Brasil S.A.

Empresa de Energia Cachoeira Caldeirão S.A.

Energest S.A.

Energisa Mato Grosso do Sul Distribuidora de Energia S.A.

Enerpeixe S.A.

Enerprev Previdência Complementar do Grupo Energias do Brasil

Espírito Santo Centrais Elétricas S.A - Escelsa

Instituto EDP Energias do Brasil

Investco S.A.

Lajeado Energia S.A.

Pantanal Energética Ltda

Pecém Oper.e Manut.de Unidades de Geração Elétrica S.A.

Porto do Pecém Geração de Energia S.A.

Porto do Pecém Transportadora de Minérios S.A.

Em processo deretirada de patrocínio.

Em processo deretirada de patrocínio.

Relatório Anual 8

CAPÍTULO 3

Participantes &Assistidos

CAPÍTULO 3Participantes & Assistidos

PARTICIPANTE É a pessoa física que, vinculada a um patrocinador ou instituidor, adere a plano de bene-fício de natureza previdenciária, operado por Entidade Fechada de Previdência Complementar – EFPC, com o objetivo de formar uma poupança previdenciária para a garantia de renda futura para si ou para os seus beneficiários. Aqui estão enquadrados aqueles participantes que estão vinculados aos Planos como Ativos, autopatrocinados, e em Benefício Proporcional Diferido – BPD.

ASSISTIDO Pode ser o participante ou o seu beneficiário que esteja recebendo complementação de aposentadoria ou de pensão, ou seja, as pessoas que estejam em gozo de benefícios de prestação continuada.

Ativos Assistidos BPDs Autopatrocinados TotalGeral

Plano de Benefícios Energias do Brasil 1.625 5 59 41 1.730

Plano de Benefícios Escelsos I 1 676 _ _ 677

Plano de Benefícios Escelsos II 461 751 14 30 1.256

Plano de Benefícios PSAP/Bandeirante 455 820 99 28 1.402

Total Geral 2.542 2.252 172 99 5.065

Estatístico de participantes por vínculo posicionado em 31/12/2016

A cada ano, cresce o número de pessoas que buscam uma aposentadoria segura. Veja a evolução do número total de participantes da Enerprev nos últimos 3 anos.

5065

3000

6000

5000

4000

2014 2015 2016

4824

4654

4654participantes

em 2014

4824participantes

em 2015

5065participantes

em 2016

Relatório Anual 10

CAPÍTULO 4

Cenário Econômico

CAPÍTULO 4Cenário Econômico

O ano de 2016 se encerrou com uma grande mudança no campo de condução política econômica do pais, uma vez que passamos por uma alteração de governo.

A mudança da equipe econômica, como decorrência deste processo, permitiu que a inflação fosse enfren-tada de forma a reduzir o gasto governamental, o qual se materializou por meio da aprovação da Proposta de Emenda Constitucional (PEC) do teto do gasto público.

Com a redução da inflação e as ações do Banco Central para mantê-la controlada, vimos que os objetivos de retorno de longo prazo dos planos de benefícios deixaram de ser um alvo inatingível como ocorria em anos de inflação muito elevada (casos de 2014 e 2015).

As mudanças econômicas trouxeram impactos posi-tivos sobre a percepção de risco-país do Brasil, o que permitiu uma correção positiva de preços dos ativos de risco, notadamente, juros de longo prazo e renda variável, que são duas classes de ativos que fazem parte da carteira de investimentos da Enerprev.

Diante deste contexto, destaca-se a postura da Enerprev que marcou posição pela manutenção da alocação estratégica de longo prazo, que combina percentuais em diversas classes de ativo com o objetivo de pagamento dos benefícios dos planos administrados pela ENERPREV ao longo do tempo, o que trouxe resultados positivos e com baixa exposição aos riscos do mercado financeiro.

Por fim, para o ano de 2017 temos pela frente um cenário externo com indefinições quanto ao rumo da política monetária e fiscal do governo americano, bem como incerteza no campo político na Europa uma vez que França e Alemanha passarão por im-portantes eleições gerais. Logo, é razoável esperar volatilidade. No campo interno assistiremos a uma redução expressiva da taxa de juros Selic e uma con-solidação da expectativa de inflação moderada.

Patrimônio da entidade (em R$ mil)

A ENERPREV encerrou o ano de 2016, administrando um patrimônio de aproximadamente R$ 1,6 bilhão.

Este valor representa o somatório das reservas previdenciárias, que servem de base para o cálculo e pagamento dos benefícios aos participantes e assistidos dos 04 Planos de Benefícios administra-dos pela Entidade, sendo eles: Planos Escelsos I e Escelsos II, Plano PSAP Bandeirante e Plano Energias do Brasil.

O resultado alcançado nos traz uma prova de que a Entidade está seguindo a direção certa, no intuito de fornecer mais tranquilidade para os seus quase 5000 participantes e assistidos dos planos que administra.

Um detalhe interessante, por sinal, é que este quase 1,6 bilhão coloca a ENERPREV entre os fundos de pensão de perfil médio do País, em um ranking defi-nido pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar - PREVIC.

Valor consolidado do patrimônio (em R$ mil)

R$ 1.283.115em 2014

R$ 1.439.379em 2015

R$ 1.590.432em 2016

Conheça a Evolução patrimonial dos últimos 3 anos:

A grande dúvida será em que momento, ou ainda, se a atividade econômica passará a registrar taxas de crescimento positivas com a gradual redução do nível de desemprego.

Relatório Anual 12

Mês Rentabilidade

Jan/16 0,82%

Fev/16 0,95%

Mar/16 1,17%

Abr/16 1,12%

Mai/16 0,84%

Jun/16 1,30%

Jul/16 1,54%

Ago/16 1,09%

Set/16 1,27%

Out/16 1,93%

Nov/16 0,22%

Dez/16 0,75%

Mês Rentabilidade

Jan/16 1,45%

Fev/16 1,58%

Mar/16 1,11%

Abr/16 0,93%

Mai/16 1,22%

Jun/16 1,14%

Jul/16 0,89%

Ago/16 1,12%

Set/16 0,84%

Out/16 0,64%

Nov/16 0,76%

Dez/16 0,65%

Observação: Rentabilidade passada não é garantia de rentabilidade futura.

Evolução da cota em 2016



Rentabilidades e a Evolução da Cota do Plano I (BD) - Escelsos

Rentabilidades e a Evolução da Cota do Plano CD - Energias do Brasil

15

12

Jan

Jan

Fev

Fev

Mar

Mar

Jun

Jun

Abr

Abr

Mai

Mai

Jul

Jul

Ago

Ago

Set

Set

Out

Out

Nov

Nov

Dez

Dez

2,5

2,0

Valor (R$)

Valor (R$)

Acumulado ao Ano: 13,79%


12,08 12,27

12,40

12,52

12,67

12,82

12,93

13,07

13,18

13,27

13,37

13,46

2,13

2,15

2,18

2,20

2,22

2,25

2,28

2,31

2,342,38

2,39

2,40

Nos quadros a seguir, apresentamos as rentabilidades dos planos administrados pela ENERPREV em 2016

Relatório Anual 13



Rentabilidades e a Evolução da Cota do Plano II (CV) - Escelsos

Rentabilidades e a Evolução da Cota do PSAP/Bandeirante (BSPS)

13

9

12

10

10,69

10,81

10,93

11,05

11,12

11,27

11,44

11,56

11,70

11,89

11,93

12,02

10,19

10,21

10,21

10,24

10,25

10,27

10,29

10,30

10,33

10,35

10,36

10,38



Valor (R$)

Valor (R$)

Jan

Jan

Fev

Fev

Mar

Mar

Jun

Jun

Abr

Abr

Mai

Mai

Jul

Jul

Ago

Ago

Set

Set

Out

Out

Nov

Nov

Dez

Dez

Mês Rentabilidade

Jan/16 1,05%

Fev/16 1,15%

Mar/16 1,10%

Abr/16 1,03%

Mai/16 0,65%

Jun/16 1,35%

Jul/16 1,54%

Ago/16 1,05%

Set/16 1,17%

Out/16 1,64%

Nov/16 0,33%

Dez/16 0,78%

Mês Rentabilidade

Jan/16 0,23%

Fev/16 0,13%

Mar/16 0,10%

Abr/16 0,22%

Mai/16 0,13%

Jun/16 0,15%

Jul/16 0,20%

Ago/16 0,16%

Set/16 0,25%

Out/16 0,16%

Nov/16 0,16%

Dez/16 0,14%



Relatório Anual 14

17,20

Rentabilidades e a Evolução da Cota do PSAP/Bandeirante (CV)



Rentabilidades e a evolução da Cota do PSAP/Bandeirante (BD)

20

15

17,42

17,62

17,81

17,95

18,23

18,49

18,68

18,89

19,19

19,27

19,44

4,29

4,35

4,39

4,41

4,42

4,47

4,54

4,53

4,55

4,55

4,55

4,56



Valor (R$)

Valor (R$)

Mês Rentabilidade

Jan/16 0,44%

Fev/16 1,53%

Mar/16 0,79%

Abr/16 0,43%

Mai/16 0,36%

Jun/16 1,13%

Jul/16 1,63%

Ago/16 -0,39%

Set/16 0,43%

Out/16 0,03%

Nov/16 0,13%

Dez/16 0,05%

Mês Rentabilidade

Jan/16 1,09%

Fev/16 1,30%

Mar/16 1,11%

Abr/16 1,07%

Mai/16 0,78%

Jun/16 1,57%

Jul/16 1,41%

Ago/16 1,06%

Set/16 1,12%

Out/16 1,56%

Nov/16 0,41%

Dez/16 0,93%

Jan

Jan

Fev

Fev

Mar

Mar

Jun

Jun

Abr

Abr

Mai

Mai

Jul

Jul

Ago

Ago

Set

Set

Out

Out

Nov

Nov

Dez

Dez

6

4



Relatório Anual 15

Quadro das Despesas Administrativas

Plano 2016 2015

Administração Previdencial 7.521 5.481

Pessoal e Encargos 3.459 2.404

Conselheiros 82 129

Dirigentes 1.008 700

Pessoal Próprio 2.313 1.554

Estagiários 27 21

Jovem Aprendiz 29 --

Treinamento / Congressos e Seminários 42 47

Viagens e Estadias 53 81

Serviços de Terceiros 3.251 2.335

Consultoria Atuarial 827 586

Consultoria Contábil -- 151

Consultoria Jurídica 698 370

Recursos Humanos 130 27

Informática 1.017 806

Gestão / Planejamento Estratégico 378 29

Auditoria Contábil 112 152

Outras Despesas 89 214

Depesas Gerais 277 218

Depreciações e Amortizações -- 1

Outras Despesas -- 1

Tributos 439 394

Administração dos Investimentos 3.649 3.640

Pessoal e Encargos 2.336 2.069

Conselheiros 82 116

Dirigentes 1.179 820

Pessoal Próprio 1.034 1.120

Estagiários 26 13

Jovem Aprendiz 15 --

Treinamento / Congresso e Seminários 25 30

Viagens e Estadias 29 40

Serviços de Terceiros 988 1.187

Consultoria de Investimentos 132 401

Consultoria Contábil -- 398

Consultoria Jurídica 26 248

Relatório Anual 16

Auditoria Externa Pareceres Atuariais

Para a PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes as demonstrações contábeis da ENERPREV apre-sentaram adequadamente, em 31 de dezembro de 2016, a posição patrimonial e financeira da entidade, estando de acordo com as disposições legais dos órgãos normativos e reguladores das atividades das entidades fechadas de previdência complementar.

A Avaliação Atuarial foi realizada pela consultoria Mercer GAMA e com base nas hipóteses e métodos atuariais adotados em 31 de dezembro de 2016, atesta que os planos de benefícios administrados pela Enerprev estão equilibrados, ou seja, financei-ramente estáveis para pagamento dos benefícios concedidos e a conceder.

Adicionalmente, a consultoria atesta que os dados dos participantes utilizados nesta avaliação atuarial, bem como as hipóteses e métodos atuariais adotados, atendem à legislação aplicável e foram considerados adequados.

Plano 2016 2015

Recursos Humanos 33 6

Informática 506 --

Gestão / Planejamento Estratégico 197 17

Auditoria de investimentos 55 --

Outras Despesas 39 117

Despesas Gerais 97 109

Tributos 174 205

Outras -- 22

Gestão Administrativa -- 22

TOTAL 11.170 9.143

Quadro das Despesas Administrativas (continuação)

Relatório Anual 17

Novo Regulamento do Plano de Benefícios Energias do Brasil, aprovado pela PREVIC em 05/07/2016 – Portaria PREVIC nº 307 de 05/07/2016 publicado no DOU de 06/07/2016

Foi divulgado em 08 de julho de 2016, no portal Ener-prev na internet, o Comunicado relativo a “Aprovação da proposta de alteração do Regulamento do Plano Energias do Brasil”, onde os participantes puderam conhecer em detalhes as novas regras do plano que passaram a vigorar a partir da referida data.

Novo Regulamento do Plano de Benefícios Escelsos II aprovado pela PREVIC em 08/03/2016– Portaria PREVIC nº 94 de 08/03/2016 publicado no DOU de 09/03/2016

A Enerprev divulgou em 15 de março de 2016, por meio de seu portal o Comunicado relativo a “Aprova-ção das alterações do regulamento do Plano de Be-

O percentual máximo da contribuição básica passasse de 5% para 7%, tendo a devida con-trapartida da patrocinadora;

A contribuição voluntária passou, quando solicitada, a ser feita sob um percentual de livre escolha do participante;

Inclusão de uma nova forma de recebimento de aposentadoria, cuja regra permite que o participante opte por receber um valor de livre escolha, limitado a 2,5% do percentual do seu saldo de contas.

Eliminação da carência de 06 meses, para que o participante pudesse voltar a contribuir, em caso de solicitação de suspensão de contribuição.

Atualização das regras para permitir uma futura oferta de perfis de investimentos aos partici-pantes do plano.

I

II

III

IV

V

Os assistidos por uma renda vitalícia tivessem a opção por alterar a modalidade de recebimento do seu benefício, passando a receber sob a forma de renda financeira;

A possibilidade da opção pelo resgate de até 25% do saldo de contas pelo assistido, mesmo após a formalização da requisição do benefício pelo assistido;

Aperfeiçoamento da oferta dos institutos de portabilidade e benefício proporcional diferido, ampliando os direitos dos participantes.

I

II

III

As principais alterações permitiram que:

As principais alterações permitiram que:

nefícios Escelsos II”, onde os participantes puderam conhecer em detalhes as novas regras do plano que passaram a vigorar a partir da referida data.

Relatório Anual 18

CAPÍTULO 5

EducaçãoFinanceira

A estratégia para a administração dos planos de benefícios de uma Entidade de Previdência Complementar, como a Enerprev, mira um horizonte de tempo que se mede em décadas, e com isso, as mudanças dos cenários devem ser bem compreendidas pelos participantes e assistidos dos planos.

Os especialistas em previdência complementar recomendam que as entidades de previdência com-plementar levem educação previdenciária e financeira de qualidade ao seu público. E isto, é o que a Enerprev fez ao longo de 2016, para que seus participantes e assistidos pudessem dosar corretamente suas expectativas com relação aos resultados financeiros e sobre as opções que são oferecidas pelos planos de previdência aos quais são vinculados.

Foi nesse espírito que, em atendimento à solicitação das patrocinadoras da Enerprev e, em consonância com os princípios que regem os esforços destinados a fomentar o compartilhamento do conhecimento, que a Enerprev promoveu ciclo de palestras nas diversas localidades em que funcionam as unidades de suas patrocinadoras e que se iniciou com um evento especialmente elaborado para os Diretores e Gestores do Grupo EDP, localizados na cidade de São Paulo/SP.

Adicionalmente, foram realizadas palestras nos Estados do Espírito Santo (Carapina, Cachoeiro do Itape-mirim, Baixo Guandú, Guarapari, Linhares, Nova Venécia e São Matheus), São Paulo (Caraguatatuba, Gua-ratinguetá, Guarulhos, Mogi das Cruzes, São José dos Campos e Taubaté) e Tocantins (Peixe).

CAPÍTULO 5Educação FInanceira

Palestra de Educação Financeira para a equipe de colaboradores da Escelsa - CMD Guarapari/ES

Palestra de Educação Financeira para os Gestores da Bandeirantes - Mogi das Cruzes

Relatório Anual 20

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