Equipes de Alto Desempenho e Performance Conjunta

O futuro da Administração Legal : Equipes de Alto Desempenho e Performance Conjunta

A Administração Legal vem se desenvolvendo no País em três vertentes, nos Escritórios de Advocacia, nos Departamentos Jurídicos e no Poder Judiciário. Nestes três pilares a boa relação de trabalho baseada no profissionalismo deverá focar nos próximos anos na Performance Conjunta. Falaremos hoje sobre O Futuro da Administração Legal, alinhado ao tema central do ENCOAD 2011 : Os Desafios Futuros da Administração”.

ESCRITÓRIOS ADVOCACIA

Rogério Góes

DEPTOS JURÍDICOS

João Paulo Rossi Júlio

PODER JUDICIÁRIO

Kauy Aguiar

2011 © 2011 Direitos autorais reservados - Prof Rogério Góes

Rogério GóesJosé AbramoviczCarlos NovaisWincenty LechMário EsequielIvan PilopasCláudia Luisi Cláudia MetzgerAlexandre MescolinAntônio de Padua

João Paulo Rossi JúlioMaurício CamargoAlexandre RamosGuiliana Menezes

Kauy AguiarVanderci AlvaresMarcelo CastanhaCaroline Costa

MEUS TRÊS CHAPÉUS

1- CLIENTE DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA, SEM JURÍDICO INTERNO

2- CEO / PRESIDENTE DE EMPRESAS COM JURÍDICO INTERNO

3- CEO / CONSULTOR DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

2011

3- CEO / CONSULTOR DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

Performance Conjunta Depto Jurídico e Escritórios

+ Poder Judiciário

© 2011 Direitos autorais reservados - Prof Rogério Góes

Alinhamento de Performancecomeça pela quebra de paradigmas

1- DEPTO JURÍDICO NÃO É UM MERO CENTRO DE CUSTOS

2- ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA NÃO É MERA FONTE DE DESPESAS

3- PODER JUDICIÁRIO NÃO É UMA TRAVA PARA A EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS

2011

3- PODER JUDICIÁRIO NÃO É UMA TRAVA PARA A EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS

# JUNTOS GARANTEM O EXERCÍCIO DE NOSSOS DIREITOS E DA CIDADANIA #


1- TODOS TEM UM ORÇAMENTO / BUDGET A SEGUIR

2- TODOS TEM OBJETIVOS E METAS ANUAIS A CUMPRIR

3- TODOS TRABALHAM COM CAPITAL INTELECTUAL / PESSOAS

SITUAÇÕES COMUNSDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

2011

3- TODOS TRABALHAM COM CAPITAL INTELECTUAL / PESSOAS

4- TODOS PRECISAM JUSTIFICAR DIARIAMENTE SEU VALOR


1- ATUAR DE FORMA ESTRATÉGICA

2- GARANTIR SEGURANÇA DE OPERAÇÃO

RESPONSABILIDADES COMUNSDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

2011

3- AGREGAR VALOR E REDUZIR CUSTOS

4- ATUAR EM COMPLIANCE E GOVERNANÇA


NOSSA GRANDE MISSÃO IDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

GESTÃO DO CONHECIMENTO

2011

operar as transformações


PASSADO, PRESENTE e FUTURODeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

GESTÃO DO CONHECIMENTO COM FOCO ESTRATÉGICO

2011

# PASSADO – USAR APRENDIZADO / HISTÓRICO / ESTATÍSTICAS

# PRESENTE – ATUAR NO DIA-A-DIA, IMPACTANDO E TRANSFORMANDO

# FUTURO – PROJETAR O DESEJAMOS “ SER “


Seja ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA, CONSTRUTORA, ou outro tipo de EMPRESA,todos desenvolvem seus negócios a partir de uma estrutura baseada em

NOSSA GRANDE MISSÃO IIDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

GESTÃO DE PESSOASEQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

2011

todos desenvolvem seus negócios a partir de uma estrutura baseada emPESSOAS

Equipes de ALTO DESEMPENHO são o segredo da maior parte das empresas desucesso


Gestão de Capital Humano

HISTÓRIA DA FÁBRICA DE PASTA DE DENTES,

DOIS ENGENHEIROS ALEMÃES E DA SOLUÇÃO DE

EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO

2011

R$ 8 MILHÕES !!!!

Tá bom ! O que meu Escritório de Advocacia tem a ver com isso?

Você pode ter uma, agora mesmo, por perto e não saber identificá-la !


O objetivo é alinhar

CONHECIMENTO,

Um dos maiores gênios da humanidade foi expulso daescola. Tinha grande capacidade de controlar e dirigir seuspensamentos. Não era especialista em nada, tinha em suaEquipe quimicos, matemáticos, mecânicos.....

Todos conhecem Thomas Edson ?1368 patentes em 84 anos

2011

CONHECIMENTO,

HABILIDADES ,

ATITUDES VENCEDORAS

com PERFIS COMPLEMENTARES


Todos conhecem Thomas Edson ?

Aos 77 anos viu um incêndio arruinar seu laboratório, queimando muitos anos de pesquisa e protótipos.

Ao invés de ficar se lamentando reuniu sua EQUIPE e disse :

Acabamos de nos livrar de um monte de coisas velhas,

NÃO, VCS NÃO CONHECEM Thomas Edson ...

2011

Acabamos de nos livrar de um monte de coisas velhas, sobre as cinzas vamos criar uma porção de coisas novas !

A T I T U D E e S U P E R A Ç Ã O .


Como descrevo “ALINHAMENTO DE GESTÃO” ?

Chamo este trabalho de “ALINHAMENTO DE GESTÃO”

Seja um observador atento : um Gestor de Pessoas

2011

Orquestra ou Banda de Jazz ? O que sua Empresa precisa ?

Dê a todos REAL OPORTUNIDADE de crescimento e valorização.

Trate de maneira DESIGUAL os DESIGUAIS .


NOSSA GRANDE MISSÃO IIIDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

ACELERAÇÃO DO JUDICIÁRIO EU POSSO ATUAR POSITIVAMENTE

2011

EU POSSO ATUAR POSITIVAMENTE


Função ou Núcleo de Prestação Jurisdicional

Poder Judiciário

Poder Executivo - Governo

Pessoas Físicas - Cidadãos

Pessoas Jurídicas- Empresas

CENÁRIO e ATORES

Tribunais Arbitrais

2011

Advogados / Procuradores

Escritórios / Ministério Público

Deptos Jurídicos Corporativos

Tribunais Arbitrais


BRASIL

# 86,6 milhões de processos- em média 2 pastas cada ( 10cm espessura )- são 866.000.000 de cm = 8.660 KM quando empilhadas

2011

- são 866.000.000 de cm = 8.660 KM quando empilhadas- Litoral brasileiro tem 7.400 KM extensão [ 1,17 x ]- São Paulo-Salvador = 2000 KM [ 4,33 x ]- Pico da Neblina = 2994 metros = 2,99 Km [2896 x ]


CNJAdministração e Planejamento


CNJRelatórios e Métricas


CNJ “one sheet summary”


CNJMetas


PROGRAMAS ESPECÍFICOS

Semana nacional de conciliação28 NOVEMBRO a 02 DEZEMBRO

1º Centro Judiciário Solução

2011

1º Centro Judiciário Solução Conflitos e Cidadania - TJSP

NOVEMBRO 2011


COMO SE DESENVOLVE A PARCERIADeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA OPERAÇÃO CONJUNTA

2011

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA OPERAÇÃO CONJUNTA

INDICADORES DE DESEMPENHO ALINHADOS COM OS OBJETIVOS

MENSURAÇÃO DO COMPROMETIMENTO COM OS PROCEDIMENTOS ESTABELECIDOS

MENSURAÇÃO DA EFICIÊNCIA – QUANTITATIVA E QUALITATIVA


RELEMBRANDODeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário


COMO CADA UM PODE FAZER A DIFERENÇA ?Deptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário

2011

ATITUDE faz diferençaparar de reclamar e agir faz a diferença

A ADMINISTRAÇÃO pode ser umas das ferramentas já que permeira o ambiente jurídico.



R E F L E X Ã O


MUITO OBRIGADO A TODOS !

uma cópia digital desta Palestra será solicitada através de [email protected]


O futuro da Administração Legal : Equipes de Alto Desempenho e Performance Conjunta

Press Release : A Administração Legal vem se desenvolvendo no País em três vertentes, nos Escritórios de Advocacia, nos Departamentos Jurídicos e no Poder Judiciário. Nestes três pilares a boa relação de trabalho baseada no profissionalismo deverá focar nos próximos anos na Performance Conjunta. Nosso foco será O Futuro da Administração Legal, alinhado ao tema central do ENCOAD 2011 : Os Desafios Futuros da Administração”.

ESCRITÓRIOS ADVOCACIA

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DEPTOS JURÍDICOS

João Paulo Rossi Júlio

PODER JUDICIÁRIO

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Rogério GóesJosé AbramoviczCarlos NovaisWincenty LechMário EsequielIvan PilopasCláudia Luisi Cláudia MetzgerAlexandre MescolinAntônio de Padua

João Paulo Rossi JúlioMaurício CamargoAlexandre RamosGuiliana Menezes

Kauy AguiarVanderci AlvaresMarcelo CastanhaCaroline Costa

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