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Escala e impacto social no Escala e impacto social no Nordeste: Nordeste: aprendizado e obstáculos aprendizado e obstáculos Jacques Pena Presidente da Fundação Banco do Brasil

Escala e impacto social no Nordeste: aprendizado e obstáculos Jacques Pena Presidente da Fundação Banco do Brasil

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Escala e impacto social no Nordeste:Escala e impacto social no Nordeste:aprendizado e obstáculosaprendizado e obstáculos

Jacques PenaPresidente da Fundação Banco do Brasil

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Foco de atuaçãoFoco de atuação

EducaçãoEducação Trabalho Trabalho e rendae renda

Tecnologia Social

Humanas Econômicas Ambientais

SustentabilidadeSustentabilidade

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Investimento social no Nordeste Investimento social no Nordeste

• 2003 a 2007Mais de R$ 146 milhões

– Educação• Mais de 1000 projetos• BB Educar, AABB comunidade,

Estação Digital e Memória

– Geração de Trabalho e Renda• Cadeias produtivas • Reaplicação de tecnologias sociais

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Cadeias ProdutivasCadeias Produtivas Caju Mel Mandioca

Reaplicação de TSReaplicação de TS

Água Doce P1+2 PAIS Saneamento

Básico Rural

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MetodologiaMetodologia

1. Articulação de Parcerias

2. Composição de um Comitê Gestor

3. Implantação de um grupo técnico de assessoramento

• Mobilização local de agentes sociais

• Organização social e produtiva

4. Articulação com Políticas Públicas

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Dinâmica metodológica para atuação Dinâmica metodológica para atuação em Cadeias Produtivasem Cadeias Produtivas• Definição do projeto:

– Identificação do grupo alvo protagonista

– Relatório de informações prévias• Região, situação do grupo, meio-ambiente, tecnologia, instituições

– Definição:• da atuação na cadeia produtiva

• do ator protagonista do empreendimento

• da articulação de parcerias

• Planejamento estratégico:

– Plano de negócios

– Plano sócio-ambiental

– Acompanhamento e monitoramento

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CajuculturaCajucultura

• Recuperação e implantação de minifábricas e centrais de processamento de castanha

• Bahia, Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte

• Investimento de mais de R$ 9 mi

• Quase 3.000 famílias participantes

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ApiculturaApicultura

• Investimento em empreendimentos econômicos solidários no Piauí, Pernambuco, Bahia e Ceará

• Casa Ápis (PI e CE)– R$ 3,2 milhões investidos– 34 municípios– 2.000 cooperados– 20 casas de

processamento de mel– Unidade Central de

processamento

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MandioculturaMandiocultura

• Ênfase no cooperativismo e fortalecimento da agricultura familiar em todas as fases, do plantio à comercialização

• Na região de Vitória da Conquista (e mais 12 municípios) o projeto envolve:– 2.050 famílias

– R$ 3,2 milhões

– 39 casas de farinha (19 prontas)

– 1 unidade de processamento de fécula

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• Oferta de água para consumo humano a partir do uso de dessalinizadores e técnicas sustentáveis e ecológicas no Semi-árido.

• Aproveitamento da água salgada para irrigação de forrageiras e criação de peixes.

• 2 mil dessalinizadores recuperados e implantação de 300 Unidades Produtivas.

• Parceiros: Embrapa Semi-árido, MMA e UF Campina Grande

Água DoceÁgua Doce

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PAISPAIS• Produção Agroecológica

Integrada e Sustentável

• AL, BA, CE, PB, PE, PI, RN, SE

• Reaplicação de 864 unidades

• Previstas mais 300 em PE neste ano

• Parceiros: SEBRAE e Ministério da Integração Nacional

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P1+2P1+2• 818 famílias em 10 estados do Nordeste

(+ MG e ES)• Investimento:

– Fundação: R$ 857 mil– Petrobras: R$ 1,3 milhões

• Articulação da RTS• Parceiros:

ASA e Petrobras

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• Substituição de fossas negras (responsáveis pela disseminação de inúmeras doenças)

• Instalação de fossas sépticas biodigestoras, que tratam o dejeto humano e produzem adubo orgânico

• Parceiro: Embrapa

Saneamento Básico RuralSaneamento Básico Rural

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