Estratégia de Crescimento & Redução da Pobreza (ECRP) 2008-2011

Esquema de Apresentação Os nossos pontos de partida

Evolução da Economia Cabo Verdeana Pontos Fracos – pontos fortes (SWAT) As GOP O Programa do Governo A Agenda de Transformação

Evolução da Economia CV

Planeamento de medio prazo exige conhecimento dos Drivers da economia CV

Os drivers da Economia CV Os dados deixam antever umfase de expansão da economia CV

tendo em conta os dados dos anos mais recentes

Evolução da Economia CV 2001-2007

Tabela I - Taxas de Crescimento

Componentes 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Média

   

Agricultura Pecuária e Silvicultura 2,3 -5,7 0,4 -1,3 0,0 0,0 -0,7

Pesca -23,1 -3,3 17,2 9,9 -5,2 10,0 0,0

Indústria e energia -3,3 9,0 2,7 3,9 9,9 7,4 4,8

Construção 4,5 15,6 0,3 0,5 14,4 14,0 8,0

Comércio 11,2 13,6 4,1 5,2 9,8 4,2 8,0

Hóteis 29,1 -1,5 22,8 12,5 16,6 33,7 18,3

Transporte e Comunicações 7,6 -4,5 6,1 5,2 0,9 17,5 5,3

Bancos e Seguros 17,7 5,8 -4,3 0,9 -0,6 22,0 6,5

Habitações Locais 5,7 7,0 6,7 12,4 6,0 6,0 7,3

Serviços Governamentais -1,2 3,7 8,9 10,4 7,3 9,6 6,4

Outros Serviços 5,5 -1,3 7,3 5,1 5,0 5,0 4,4

Serviços Bancários Não Imputados 4,8 14,1 12,4 5,0 2,8 18,5 9,4

Direitos e taxas/ Importações 7,3 11,9 3,6 -5,0 2,6 12,5 5,3

   

PIB a preços de Mercado 6,1 5,3 4,7 4,3 6,5 10,8 6,3

Tabela II - Participação no PIB

Componentes 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Média

   

Agricultura Pecuária e Silvicultura 7,8 7,0 6,7 6,3 5,9 5,4 6,5

Pesca 0,7 0,6 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6

Indústria e energia 6,6 6,9 6,7 6,7 6,9 6,7 6,7

Construção 9,7 10,7 10,2 9,8 10,6 10,9 10,3

Comércio 19,0 20,6 20,5 20,6 21,3 20,0 20,3

Hóteis 3,4 3,2 3,8 4,1 4,5 5,4 4,1

Transporte e Comunicações 21,3 19,3 19,5 19,7 18,7 19,8 19,7

Bancos e Seguros 3,0 3,0 2,7 2,7 2,5 2,7 2,8

Habitações Locais 6,4 6,5 6,6 7,1 7,1 6,8 6,7

Serviços Governamentais 11,5 11,3 11,8 12,4 12,5 12,4 12,0

Outros Serviços 1,6 1,5 1,5 1,6 1,5 1,4 1,5

Serviços Bancários Não Imputados -2,1 -2,2 -2,4 -2,4 -2,3 -2,5 -2,3

Direitos e taxas/ Importações 11,1 11,8 11,7 10,7 10,3 10,4 11,0

   

PIB a preços de Mercado 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Tabela III - Contribuição na Taxa de Crescimento do PIB

Componentes 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Média

   

Agricultura Pecuária e Silvicultura 3,0 -8,3 0,6 -2,0 0,0 0,0 -1,1

Pesca -3,4 -0,4 2,2 1,6 -0,6 0,6 0,0

Indústria e energia -3,9 11,2 4,0 6,2 10,1 4,7 5,4

Construção 7,2 28,6 0,7 1,1 21,8 13,7 12,2

Comércio 33,2 49,2 18,2 25,1 31,0 8,2 27,5

Hóteis 13,4 -1,0 15,7 11,0 10,4 13,9 10,6

Transporte e Comunicações 26,1 -18,2 25,2 23,7 2,6 30,3 15,0

Bancos e Seguros 7,8 3,3 -2,7 0,5 -0,2 5,0 2,3

Habitações Locais 5,9 8,5 9,2 19,1 6,5 3,9 8,8

Serviços Governamentais -2,4 7,9 21,5 28,5 14,0 11,1 13,4

Outros Serviços 1,4 -0,4 2,3 1,9 1,2 0,7 1,2

Serviços Bancários Não Imputados -1,6 -5,5 -5,9 -2,8 -1,0 -4,0 -3,5

Direitos e taxas/ Importações 13,1 25,1 9,0 -13,8 4,2 11,8 8,2

   

PIB a preços de Mercado 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

SWAT – Analise: Pontos Fortes

Governação politica Governação económica Educação – elevadas taxas de cobertura Saúde – elevadas taxas de cobertura Redução da Pobreza e Inclusão Social

SWAT – Analise: Pontos Fracos Base Produtiva Nacional pouco diversificada Elevados custos de produção (agua, energia, telecomunicações, etc…) Insuficiência de mercados (interno, não unificado, e externo) Baixa qualidade do ensino Inexistência de ensino superior e consequentemente ausência de um

mecanismos de produção de elites Formação Profissional incipiente – gap entre output do sistema

educativo e de formação profissional e as necessidades crescentes do sistema produtivo

Mercado laboral pouco flexível Sistema Financeiro pouco desenvolvido Deficit de infraestruturação do país Fraco desempenho das comunicações (aéreas, marítimas, rodoviárias,

…) Sistema regulatório incipiente Ambiente de negócios pouco favorável – existência de barreiras

administrativas ao investimento Não inclusão económica das PME

A Agenda de Transformação ECRP 2008-2011

Demografia, Juventude, GDemografia, Juventude, Géénero, Meio Ambiente, nero, Meio Ambiente, InvestigaInvestigaççaoao, Pobreza , Pobreza Sociedade de informaSociedade de informaçção, do conhecimento e da competência, Cidadaniaão, do conhecimento e da competência, Cidadania

AGENDA DE TRANSFORMAÇÃO

REFORMA DO ESTADO/NAREFORMA DO ESTADO/NAÇÇÃOÃOBOA GOVERNAÇÃO

(graduação e parceria especial)(EMPODERAMENTO, REFORMA DA JUSTIÇA, SEGURANÇA E ADMINISTRAÇÃO LOCAL)

Cap

ital

Cap

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ano

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Soci

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EducaçãoEnsinosuperior

FormaçãoprofissionalValorizaçãocultural

SaúdeJuventudee desportos

Investigação

EnquadramentoMacroeconómico

SectoresprodutivosCréditoàeconomia

FomentoempresarialMobilizaçãodo investimento

Regulação

Ordenamento do território InfraestruruaçãoEconómica

e TecnológicaGestão dos Recursos HídricosInfra-estruturas Portuárias,Aeroportuárias e rodoviárias

Requalificação e Infraestruturação urbana e rural

Energias/ CombustíveisElectrificação rural

Segurança alimentarHabitação social

Redução da pobrezae desigualdades

Reforma do sistemade protecção Social

M&EM&E

Programa Governo

OBJ ECTIVOOBJ ECTIVOGLOBALGLOBAL

EIXOSEIXOS

PROGRAMAS PROGRAMAS

PROJ ETOSPROJ ETOS QUADRO LQUADRO LÓÓGICOGICOMedidas de Política, Objectivos, Programas, Projectos, Metas, Indicadores, Enquadramento

Institucional e Orçamentação (plurianual)

Pilar I: Boa Governação - “A Reforma do Estado”

A Reforma da Nação – da Sociedade Civil – do Cabo Verdeano(a) – de nós próprios!!!! Atitudes…mentalidades… Organização politica Organização económica (pivot: sector privado) Organização social

A Reforma do Estado sómente possível num quadro de Boa Governação (estabilidade politica, macroeconómica, enquadramento positivo das vontades sociais…)

E neste contexto: A Reforma do Estado – enformadora da ECRP A Reforma do Estado alavancando/potenciando:

níveis mais elevados de competitividade reposicionamento ascendente de CV na arena mundial

Vai muito alem da modernização da Administração Publica e do relacionamento da máquina publica com o cidadão (Reformas Sectoriais: Gestão financeira do estado, Justiça, Casa do Cidadão, etc…)

Pilar II – Capital Humano

É o corolário lógico do Pilar I: Reforma do Estado Tendo em conta a “Agenda de Transformação” talvez seja neste

momento um dos nossos “elos fracos” do ponto de vista: Da qualidade Da inovação Do risco ….

Os desafios exigem um multiplicar de “bolsas de inovação” “clownar” Nosis a várias escalas e dimensões … escolas…liceus….departamentos da máquina publica…

Um novo conceito de Ciência, tecnologia, e inovação terá que emergir … e isto só se cultivarmos o mérito e a concorrência!

Esta questão não é puramente técnica mas sim “CULTURAL”! As bases já existem: i) uma visão; ii) cobertura do ensino e da saúde;

iii) um razoável nível de infraestruturação electrónica; iv) existência de estímulos – economia aberta; v) credibilidade internacional; vi) etc…

Pilar III: Competitividade

Só conseguiremos construir uma economia competitiva se tivermos sucesso a nivel do PILAR I e PILAR II.

A competitividade não se constrói só com vontade politica O factor humano é a chave deste desafio A competitividade da economia CV exige como condição sine qua non

elevados níveis de produtividade dos factores: Trabalho e Capital. Factores estes preferencialmente concentrados nos sectores nos

quais CV detêm vantagens comparativas/competitivas… Análise drivers da economia: sectores com vantagens comparativas

mas ainda não transformadas em vantagens competitivas: T&C (internacionalização) Comercio internacional (inter-modal); Pescas (internacionalização); Industria & Energia Sistema Financeiro

CV como um Centro de Serviços Internacionais – Cyber Island! PIVOT: TIC

Pilar III: Competitividade (Cont.)

Não identificar os sectores nobres – com os sectores que exportam!!

Precisamos de tudo e de todos; Sectores com uma dinâmica endógena de crescimento que

suportam/alimentam os sectores com uma dinâmica exógena de crescimento

Esta complementaridade/sinergias tem que ser potenciada Sector privado nacional está vocacionado densificação do

tecido produtivo

PILAR IV: Infraestruturação económica do país

É a base ..um dos suportes …. do PILAR III: Competitividade É determinante:

na unificação do mercado interno – objectivo que perseguimos há 30 anos!

na inclusão socio-económica de amplos sectores da sociedade civil endogenizar os efeitos multiplicadores do crescimento económico

Numa participação activa do privado nacional (PME) nos benefícios potenciados pelos sectores com dinâmicas endógenas de crescimento

numa alocação mais eficiente dos recursos humanos, financeiros Na construção de CV como um Centro Internacional de Prestação

de Serviços Portos, aeroportos, estradas, energia, saneamento, ….. Especial destaque: infraestruturação electrónica do país saltar

etapas!

Pilar V: Coesão Social

Pilares I, II, III, IV devem desembocar em níveis mais acelerados de crescimento económico produção de riqueza

Os mecanismos puros de mercado nunca foram eficientes em matéria de distribuição da riqueza criada LOGO…

A distribuição da riqueza deve ser gerida…regulada… regulamentada… politicamente crescentes níveis de coesão social

Em que os vectores estruturantes são: Multiplicar as oportunidades de empregabilidade Desenvolver mecanismos de inclusão financeira: micro-finanças Reforçar as praticas existentes de economia solidária Aumentar o sistema de previdência social devidamente ponderado

pela necessidade de se garantir a sua sustentabilidade Reforçar a dinâmica da Família ..como unidade económica …