Universidad Tecnolgica de Gutirrez Zamora Materia Planeacin y Organizacin del Trabajo Tema : 3.1 Matriz FODA

Universidad Tecnolgica de Gutirrez ZamoraMateriaPlaneacin y Organizacin del TrabajoTema : 3.1 Matriz FODA EQUIPO 4Luis ngel Martnez Del ngel Nayeli Jacqueline Snchez CastilloAlejandro Arteaga VzquezJuana Santiago GarcaEdgar Ramrez MaldonadoItzyguery Garca Rosas

La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto, empresa, que est actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.Es el anlisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organizacin y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas.

Qu es la matriz FODA?

El objetivo primario del anlisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Objetivo

La matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del anlisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulacin y seleccin de estrategias a seguir en el mercado.

Fortalezas:son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.Debilidades.-Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.

Ambiente Interno de la organizacin

Oportunidades:son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Amenazas:son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

Ambiente Externo

La sigla FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores crticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores crticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podran obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

Buen ambiente laboralConocimiento del mercadoGrandes recursos financierosBuena calidad del producto finalEquipamiento de ltima generacinExperiencia de los recursos humanosRecursos humanos motivados y contentosProcesos tcnicos y administrativos de calidadCaractersticas especiales del producto que se ofertaCualidades del servicio que se considera de alto nivel

Ejemplos de Fortalezas

Salarios bajosEquipamiento viejoFalta de capacitacinProblemas con la calidadMala situacin financieraIncapacidad para ver erroresCapital de trabajo mal utilizadoDeficientes habilidades gerencialesFalta de motivacin de los recursos humanosProducto o servicio sin caractersticas diferenciadorasEjemplos de Debilidades

Regulacin a favorCompetencia dbilMercado mal atendidoNecesidad del productoInexistencia de competenciaTendencias favorables en el mercado

Ejemplos de Oportunidades

Conflictos gremialesCambios en la legislacinCompetencia muy agresivaAumento de precio de insumosSegmento del mercado contradoCompetencia consolidada en el mercadoInexistencia de competencia (no se sabe como reaccionar el mercado)

Ejemplos de Amenazas

Planilla

Gracias