Experiência da Ampla em Sistemas de Medição

Centralizada

Santiago, Novembro de 2008

Orestes Castañeda

Gerente de Novas Tecnologias

Ampla, Brasil

O Problema

As Soluções

Os Resultados

O Reconhecimento

Apresentando a Empresa

Agenda

Espanha

1r lugar

Espanha

1r lugar

Marrocos

Europa

9 países

3ro lugar

Europa

9 países

3ro lugar

America Latina

7 Países

1r lugar

America Latina

7 Países

1r lugar

Atividades Principais: geração, transmissão, distribuição e comercializaçãode energia elétrica

Endesa é o quarto maior grupo de energia do mundo, operando em 4 continentes, com 24 milhões de clientes e 28.000 empregados

Dentre as operações de distribuição da Endesa na América Latina a Ampla, pela característica peculiar de sua área de concessão, éa que possui o maior índice de perdas

5,0% 6,0%8,1% 6,8%

10,7%8,7%0,9%

2,1%0,6% 3,9%

1,7%

11,2%

5,9%

8,1% 8,7%

10,7%12,5%

19,9%

Chile Peru Colômbia Argentina Brasil Brasil

Perda Técnica Perdas Comerciais

* Dados relativos a Dezembro 07

Características da área de concessão

Light CENFAmpla

Área de concessão 32.608 km2

Municípios atendidos 66

Clientes 2,4 milhões

Habitantes 7 milhões

Funcionários 7.000

Vendas (2007) 8.985 GWh

A área de concessão da Ampla

Baixa Densidade: Ampla possui 33% menos clientes que a Light, mas com o dobro da área de concessão

Complexidade: Furto de energia e inadimplência não são função direta da pobreza, mas de outros fatores como habitantes vivendo em favelas, urbanização e número de Homicídios

Perfil residencial: O Rio de Janeiro é o 2o estado mais industrializado do Brasil, mas a maioria de suas indústrias está localizada na área de concessão da Light

O Problema

Clientes Corporativos

Clientes Residenciais

A área de concessão da Ampla por sua alta complexidade social apresenta uma elevada agressividade de furtadores

Furto de energia na Rede DAT

Modificações na engrenagem do medidor

Modificações na caixa do medidor

Conexão direta na rede

Fios Desconectados Fraude Eletrônica

Início da mudança de paradigma de combate ao furto de energia.

19,1%

21,1%

19,7%

22,8%

22,6%

23,6%22,8%

22,1%

20,4%19,9%

18,7%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

INVESTIMENTOS 1998-2003:Apesar dos investimentos de 585 MMR$ em projetos de combate ao furto, o índice de perdas da Ampla subiu 4,5 p.p. no período de 1998 a 2003.

PANORAMA DA AMPLA NO FINAL DE 2003:• Alta perda de energia em clientes residenciais (>50%)• As técnicas tradicionais de combate ao furto apresentavam baixa sustentabilidade, devido ao

alto índice de reincidência dos mesmos.• Elevado índice de perdas, não uniformemente distribuído em sua área de concessão

COMO MUDAR ESSA SITUAÇÃO?A solução implementada pela Ampla é composta por duas vertentes complementares:1. Mudança de paradigma nas técnicas de combate ao furto. 2. Identificação das áreas com maior índices de furto e intensificação dos investimentos nas

mesmas.

4,5 p.p.

As Soluções

Mudança de paradigma das soluções técnicas: exteriorizar e blindar a medição.

TrafoConexões clandestinas

6 m

Média Tensão

Baixa Tensão

Medidor

Residencial Antes

Medidor Trafo

Corporativo Antes

$

Corporativo DepoisCubículo de Medição•Transformador•Medidor•Dispositivo de comunicação

Trafo10 m

Sistema Concentrador•Medidor•Dispositivo de comunicação

Baixa/Média Tensão

Eliminação das

conexões clandestinas

Residencial Depois

Clientes CorporativosClientes Residenciais

As soluções desenvolvidas pela Ampla para combater o furto de energia

Máquinas Anti-furto

� Medição exteriorizada para clientes de média tensão

� Usado em cliente Grupo A

� Ganho TAM: 1.800 kwh/Cl/Mês

Sentinelas

� Medição exteriorizada, individualizada, com telemedição

� Usado em cliente Grupo B indireto

� Ganho TAM: 900 kwh/Cl/Mês

Ampla Chip

� Medição exteriorizada, individualizada, com telemedição

� Usado em cliente Grupo B massivo

� Ganho TAM: 56,6 kwh/Cl/Mês

Medição Eletrônica: Como funcionam as soluções tecnológicas?

CPCP

CSCS CSCS

Medição Centralizada

RESIDENCIAIS

Sentinela

PADARIA

COMERCIAIS

Máquina Anti-furto

CORPORATIVOS Plataforma de

ComunicaçãoSynapsis

Plataforma de Comunicação

Synapsis

Axon

RedeCelular

Wits

SyntegraSyntegra

+ de 345 mil medidores Residenciais

+ de 7 mil medidores Comerciais/Industriais

+ de 1 milhão de Transações por dia

Integração de equipamentos

Gestão da Comunicação

Integração com Sistemas Legados

Gestão da Operação

Estabelecimento da comunicação

•Desenvolvimento de software embarcado

•Desenvolvimento do sistema central de gestão

•Integração comoperadores e fabricantes de equipamentos

Entendimiento das necessidades do cliente

•Desenvolvimento do faturamento automático

Suporte na Gestão do Sistema

•Operação 24x7

•Alarmes de falhas

•Equipes de campo

Entendimento dos elementos da rede

•Arquiteturas diferenciadas

•Múltiplos protocolos

•Múltiplos equipamentos

Desafios de integração de sistema alcançados

Os Resultados

Evolução do Ganho de Energia TAM por cliente

112,1 kWh

168,7 kWh

Jul/06-Jun/07 Jul/07-Jun/08

50,5%

Crescimento Consumo Médio

56,6 kWh

Quantidade de clientes faturados (x1.000)

Ampla Chip - Medida de combate ao furto para clientes massivos. O ganho médio da solução atinge 56,6 kWh/cliente - mês

46,1 45,3 45,6 46,4 47,1 50,0 50,6 51,8 52,5 53,6 55,0 56,6

38,2% 37,7% 38,2% 38,9% 39,6% 41,7% 42,2% 42,9% 43,8% 45,3% 47,7% 50,5%

ago-07 set-07 out-07 nov-07 dez-07 jan-08 fev-08 mar-08 abr-08 mai-08 jun-08 jul-08

Ganho Crescimento

37161,5

100,2 037

198,5

298,7 298,7

2005 2006 2007 2008

Ano Acumulado

16

Evolução do Ganho de Energia TAM

3,4 MWh

4,3 MWh

Ago/06-Jul/07 Ago/07-Jul/08

26,3%

Crescimento Consumo Médio

0,9 MWh

Produção de Instalação até set/08

Meta para 2008: 2.606 Sentinelas

1926319

2.246

2007 2008

Ano Acumulado

2,3

1,7 1,8 1,8 1,71,5

1,3 1,2 1,0 1,0 0,9 0,9 0,932,70%24,00%

42,60%37,90% 36,20%31,10%26,50% 26,26%

31,20% 27,70% 24,40% 25,50% 24,10%

set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai /08 jun/08 jul/08 ago/08 set/08

Sentinela - Medida de combate ao furto para clientes massivos de grande consumo de energia. Ganho médio de 900KWh/cliente-mês

19, 7 MWh

21,6 MWh

Out/06-Set/07 Out/07-Set/08

9,15%

Crescimento Consumo Médio

1,9 MWh

Produção de Instalação até set/08

Meta para 2008: 462 Máquinas

Máquinas Anti-furto - Ganho médio de energia é de 1,9MWh/Cliente - mês

1968 1762 373561

2529

4291 4664

2005 2006 2007 2008

Ano Acumulado

2,32,5

2,7 2,6 2,6 2,7 2,6

2,3

2,01,8 1,8

2,0 1,9

6,71%6,02% 7,34%6,80% 6,26%5,43%9,15% 9,37%7,96% 7,53% 6,97% 7,05% 7,65%

set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai/08 jun/08 jul/08 ago/08 set/08

Evolução do ganho Crescimento mês

Mapa de Perdas por localidade em Dezembro de 2003 (Média Móvel 12 meses)

RESENDE

ANGRA DOS REIS

6,25%

19,85%

PETRÓPOLIS12,46%

TERESÓPOLIS16,96%

NOROESTE15,40%

NORDESTE23,12%

NITERÓI17,02%

SÃO GONÇALO38,62%

MARICÁ45,34%

ITABORAÍ43,33% ARARUAMA

31,43%

CABO FRIO27,90%

DUQUE DE CAXIAS 47,25%

MAGÉ36,30%

Menor que 15%

Entre 15% e 35%

Maior que 35%

Mapa de Perdas por localidade em Setembro de 2008 (Média Móvel 12 meses)

RESENDE

ANGRA DOS REIS

6,84%

13,72%

PETRÓPOLIS10,79%

NOROESTE12,92%

NORDESTE22,59%

NITERÓI21,49%

SÃO GONÇALO

26,09%MARICÁ34,57%

ITABORAÍ31,45%

ARARUAMA25,65%

CABO FRIO22,42%

DUQUE DE CAXIAS 34,66%

MAGÉ22,97%

Menor que 15%

Entre 15% e 25%

Maior que 25%

TERESÓPOLIS12,34%

Ao longo do tempo as áreas onde foram realizados os maiores investimentos (áreas críticas) apresentaram a maior redução percentual de perdas

40,50%

27,89%

20,47% 19,41%

dez/03 jun/04 dez/04 jun/05 dez/05 jun/06 dez/06 jun/07 dez/07

Projetos Integrais Outras Áreas

Variação: -1,05 p.p.

Variação: -12,61 p.p.

29,70%

32,26%

37,21%38,82%

20,32%20,36%20,46%20,59%

set/08

21

Evolução das Perdas 12 meses

A reduA reduçção significativa e sustentão significativa e sustentáável das perdas vel das perdas éé resultado do resultado do conjunto de soluconjunto de soluçções existentes. ões existentes.

Set-08

18,83%

Rede Ampla(Dez/03);

23,64%

Máquinas Antifurto(Dez/04);

22,82%

Medição Eletrônica (Ago/05);

22,64%Sentinelas(Mai/07);

20,32%

dez-03 jun-04 dez-04 jun-05 dez-05 jun-06 dez-06 jun-07 dez-07 set-08

-4,81 p.p.-4,81 p.p.

22

Evolução da Cobrabilidade 12 meses

Os resultados de cobrabilidade tambOs resultados de cobrabilidade tambéém são expressivos, crescimento de m são expressivos, crescimento de 2,31p.p. em rela2,31p.p. em relaçção a dezembro de 2003.ão a dezembro de 2003.

99,76%

97,45%

98,2%

99,2%

98,2%

abr/

04

set/

04

fev/

05

jul/

05

dez

/05

mai

/06

out/

06

mar

/07

ago/0

7

jan/0

8

set/

08

dez

/03

+2,31 p.p.+2,31 p.p.

23

Evolução das Operações da Corte

163.903 127.518

556.521

432.104

720.424

559.622

2007 Acumulado a Set/2008

Ampla Chip Convencional Total

149.799 123.626

509.473

387.094

659.272

510.720

2007 Acumulado a Set/2008

Ampla Chip Convencional Total

Evolução das Operação da Religação

Benefícios:

- Redução de custos - Agilidade no atendimento

- Segurança do Trabalho - Redução de perdas.

Custos de Operação (Corte e Religa)

Clientes com Medição Centralizada: R$2,50/cliente

Clientes com Medição Convencional: R$15,33/cliente

Em 2008, 23% das operaEm 2008, 23% das operaçções de corte da Ampla foram ões de corte da Ampla foram realizadas atravrealizadas atravéés do concentradors do concentrador

4:53

1:26

SET/08

AMPLA Ampla Chip

Tempo Médio de Religação

24

Economia com as operações de corte, religação e leitura realizadas através da Medição Eletrônica

Economia Acumulada até Novembro/07

Economia Leitura Economia Corte e Religação

0,0 0,1 0,1 0,2 0,2 0,4 0,6 0,9 1,1 1,3 1,6 1,8 2,1 2,4 2,8 3,2 3,7 4,1 4,6 5,1 5,6 6,2 6,7 7,1 7,6 8,0 8,5 9,0

0,0 0,00,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2

0,20,3

0,30,3

0,40,4

0,50,5

0,50,6

0,60,7

0,70,8

0,1 0,1 0,2 0,3 0,40,7 0,9 1,2 1,4 1,7 2,0 2,3 2,6

3,0 3,53,9 4,4

5,0 5,56,0

6,77,2 7,7

9,89,2

8,78,2

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

ago/05

set/05

out/05

nov/05

dez/05

jan/06

fev/06

mar/06

abr/06

mai/06

jun/06

jul/06

ago/06

set/06

out/06

nov/06

dez/06

jan/07

fev/07

mar/07

abr/07

mai/07

jun/07

jul/07

ago/07

set/07

out/07

nov/07

Milh

ões

25

O Reconhecimento

Prêmios nacionais e internacionais conquistados pelo Ampla Chip

WHARTON BUSINESS SCHOOL – INFOSYS

Wharton-Infosys Business Transformation Award 2007

M2M MAGAZINE

Prêmio Value Chain Awards

METERING AWARDS PROGRAM

Primeiro Lugar na categoria “Melhor Iniciativa Internacional de Medição

APEX – Soluções Inovadoras e o Uso de Novas TecnologiasVII Seminário Nacional de Telecomunicações da APTEL

Ampla Chip está entre as dez maiores inovações BrasileirasO Brasil que Inova - Pesquisa exclusiva revela as de z maiores

inovações brasileiras na última década.

Principais Lições

Conclusão

1. Tentamos de tudo. Só as tecnologias de medição eletrônica permitem a eliminação do furto de energia

2. As melhorias tecnológicas originam-se principalmente da agressividade do mercado

3. Vandalismo em comunicação por RS 485 e RF (ladrões cortando os cabos e as antenas) pode ser superado

4. Bons clientes na verdade reduzem o consumo com a medição eletrônica

5. Temos um novo risco: ladrões de energia mudando-se para áreas onde ainda não houve investimentos nessas tecnologias

6. As atividades de corte e religação são mais rápidas quando realizadas através do concentrador