Fablab: "Um nova forma de criação e produção colaborativa utilizando manufatura digital"

FAB LABuma nova forma de criação e produção colaborativa utilizando manufatura digital

FAB LABNETWORK

FAB LAB EM POUCAS PALAVRAS

FAB LABNETWORK

RECURSOS MATERIAIS

RECURSOS HUMANOS

APOIO GLOBAL

APOIO LOCAL

vamos voltar a este assunto ... Iconografia: originais de Laura Pandelle. Traduzido para o português por Heloisa Neves.

http://jokkofablab.wordpress.com/2012/03/07/ou-en-est-jokkofablab/#more-527



associação fab lab brasil

Foto Diretoria Associação Fab Lab Brasil

A Associação Fab Lab Brasil é uma organização sem fins lucrativos formada por pessoas de diferentes áreas, entusiastas da fabricação digital e do movimento Fab Lab. Não somos um laboratório físico, mas sim uma estrutura de apoio à criação de outros labs. Qualquer pessoa pode ser um membro e participar mais ativamente do processo, basta se associar e começar a participar.

Nossos objetivos:* Disseminar o conceito da rede no Brasil através da publicação de informação aberta sobre o tema em português;* Auxiliar pessoas ou organizações que queiram abrir Fab Labs no país;* Realizar workshops temporários e palestras em diversas cidades, bem como cursos de capacitação.

Nossos projetos- Fab Academy Brasil - Fab Lab Kids Brasil - Apoio à criação e desenvolvimento do Fab Lab SP - Apoio à criação do Garagem Fab Lab - Projeto Fab Teletransportation- Fab Labs Around The World- Fab Social

Palestras realizadas pela Associação Fab Lab Brasil - MOB Conference 2011 - “Open Design e Fab Lab”- Fab Lab Toulouse Conference / França - Projeto Fab Teletransportation- Incor (Inst. do Coração) - “A Revolução da Fabricação Digital na área da Saúde”- Firjan / Rio de Janeiro - "Futuro da Indústria. Indústria do Futuro” - Rio Criativo - “Fab Labs no Rio de Janeiro”

NOVA FORMA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃOCONTEXTO HISTÓRICO

1ª REV. INDUSTRIALQuando? Século XVII - XVIIIMarco tecnológicoinvenção do tear mecânicoAçãosubstituição da força muscular pela poder da máquinaSistema de trabalhomanchesterianoImpactoaumento da qualidade e expectativa de vida / crescimento das cidades

2ª REV. INDUSTRIALQuando? Século XVII - XIX Marco tecnológico Henry Ford domina a linha de montagem móvel e inaugura a era da produção em massaAção susbtituição do poder da mente pelo poder da máquinaSistema de trabalhofordistaImpactoseparação entre o pensar e o fazer

3ª REV. INDUSTRIALQuando? 1950 - nowMarco tecnológicoinvenção do computador e internetAçãomanufatura está se tornando digitalSistema de trabalhocolaborativo, em rede (wiki)Impactoveremos a seguir!

Sistema Fordhttp://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/transport/8474691/Fords-best-loved-models.html?image=1

Sistema de Fiaçãohttp://www.grimshaworigin.org/ManchesterIndustrialCity.htm

Sistema Digitalhttp://www.wired.com/magazine/2010/02/storyboard-long-tail-of-stuff/

http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/transport/8474691/Fords-best-loved-models.html?image=1




http://www.grimshaworigin.org/ManchesterIndustrialCity.htm

http://www.grimshaworigin.org/ManchesterIndustrialCity.htm

http://www.wired.com/magazine/2010/02/storyboard-long-tail-of-stuff/




NOVA FORMA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃODIFERENTES PANORAMAS

Paul Atkinson. Fonte: In: ABEL, Bas van; EVERS, Lucas; KLASSEN, Roel e TROXLER Peter. Open Design Now: Why Design Cannot Remain Exclusive. Amsterdam: BIS publishers, 2011, page 29.




CriativosdesignerprosumerProcessosco-designopen designequipes transdiciplinaresconhecimento distribuídodesign for download

Criação



Plataformas e Sistemasopen softwareopen hardwareplataformas colaborativasversão betaapoio da comunidade

Desenvolvimento



Criação


Ferramentas máquinas cnc (laser, fresadora, impressora 3D)arduinoLocais de ProduçãoFab LabMaker SpaceHacker SpacePlataformas Online de FabricaçãoProdução Distribuída

Produção


Plataformas e Sistemasopen softwareopen hardwareplataformas colaborativasversão betaapoio da comunidade

Desenvolvimento


Criação


processos colaborativos, multidisciplinares, abertos e globaisinovação aberta e baseada num ecossistemalicenças open sourcemotivaçoes culturais e sociais acima de financeirasbenefícios provenientes dos serviços e não do produto em sifinanciamento por sistema crowdsourcingimpossibilidade da realização de business plan tradicionalnecessidade de ajuda na gestão do produtoproblemas com escala

Implementação


NOVA FORMA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃONOVA ESTRUTURA E PROCESSSOS

Fabien Eychenne and Arthur Schmitt. In: EYCHENNE, Fabien (2012). Refair: nouvelles pratiques, nouvelles fabriques. Retrieved January, 2013, from: http://www.reseaufing.org/pg/file/fabien/read/122362/territoires-dinnovation-premires-pistes

FAB LAB

REPAIR CAFE

PRODUÇÃO

P&D

EMPRESA

USUÁRIO

OBJETO FECHADO

PROTOTIPAGEM ONLINE

MAKER SPACES

PRODUÇÃO SOB DEMANDA

SERVIÇO

OBJETO ABERTO

KIT

CONHECIMENTO

PLATAFORMA

PESQUISA

INCUBADORASTART UP

ACELERADORA

MOTIVAÇÕES

OPEN SOURCE

OPEN HARDWARE VERSÃO BETA

NOVA FORMA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃOALGUNS EXEMPLOS

NOVA FORMA DE CRIAÇÃO E PRODUÇÃOE A INDÚSTRIA TRADICIONAL?


Mas ainda hoje temos diversas empresas que trabalham com tecnologia e/ou processos inspirados no segundo panorama mostrado!



DÚVIDA!Elas vão deixar de existir? Se tornarão obsoletas?




Elas continuarão existindo se decidirem atualizar mais do que somente em maquinário. É necessário repensar processos e modelos, ser mais aberto à colaboração, multidisciplinaridade e às práticas realmente “open”.

E, acima de tudo, se conectarem realmente com as mentes criativas.






E, onde estão estas mentes criativas?






E, onde estão estas mentes criativas?

Dentro das empresas, mas trabalhando através de processos que não facilitam a criatividade e sem espaço físico adequado;

Nos makers spaces, hacker spaces e fab labs;

Trabalhando independentemente, sob o rótulo de indústria criativa.


GE + MAKERS FORD + TECH SHOP RENAULT + FAB LAB´s

"Uma das inspirações para a criação do projeto interno Fab Lab foi o tempo livre

Google e Pixar. A idéia era trazer esta inspiração para a cultura Renault.

Queremos que as pessoas tenham um pouco mais de tempo para explorar as

coisas que não estão na sua missão diária.”

Lomig Unger, Renault


AIRBUS + FAB LAB

Para acessar o vídeo:http://videos.airbus.com/video/94b511d91dcs.html

http://videos.airbus.com/video/94b511d91dcs.html

http://videos.airbus.com/video/94b511d91dcs.html

FAB LAB - O QUE É?Rede Mundial Fab Labmais de 150 laboratórios de fabricação digital

Fab Lab no Mundo. Fonte: Google Mapshttp://goo.gl/maps/NdIHe



FAB LAB - O QUE É?

Iconografia: originais de Laura Pandelle. Traduzido para o português por Heloisa Neves.http://jokkofablab.wordpress.com/2012/03/07/ou-en-est-jokkofablab/#more-527

Kit Básico Fab Lab



FAB LAB - O QUE É?

Fab Charter. Traduzida e adaptada por Heloisa Neves. In:http://fab.cba.mit.edu/about/charter/

O QUE É UM FAB LAB? Uma rede de laboratórios locais, permitindo invenção através do acesso à ferramentas de fabicação digital.

O QUE A REDE DISPONIBILIZA?Oportunidade de conexão entre diferentes usuários, assistência operacional, educacional, técnica, financeira e logística, além de maquinário de fabricação digital.

QUEM PODE UTILIZAR UM FAB LAB?Fab Labs estão disponíveis como um recurso para a comunidade, oferecendo acesso aberto para indivíduos e empresas, assim como acesso agendado para algumas atividades programadas.

QUAIS SÃO AS RESPONSABILIDADES DOS USUÁRIOS?Segurança: não ferir pessoas ou máquinasOperações: ajudar com a limpeza, manutenção e melhoria do laboratórioConhecimento: contribuir com a documentação livre e instrução

QUEM POSSUI O DIREITO AUTORAL DOS PRODUTOS OU INVENÇÕES?Produtos e processos desenvolvidos nos laboratórios podem ser protegidos e vendidos. Esta é uma escolha do criador. Porém, a documentação do projeto deve permanecer disponível para a comunidade, para que elas possam usar para fins pessoais ou aprender com elas.

COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR UM FAB LAB?As empresas podem desenvolver atividades comerciais, workshops, protótipos e podem ser incubadas no laboratório. Mas, elas não devem entrar em conflito com outros usos. Estas atividades devem crescer tanto para o exterior do laboratório (implementação do negócio), bem como para o interior; beneficiando os criadores, o laboratório e a rede, e contribuindo sempre com seu sucesso.

Fab Charter

http://fab.cba.mit.edu/about/charter/

http://fab.cba.mit.edu/about/charter/

FAB LAB - O QUE É?

COMO OS PROCESSOS SÃO COLOCADOS EM PRÁTICA?

● Através de uma estrutura viva fornecida por Fab Managers e Gurus responsáveis pela gestão do espaço e sua ocupação, recepção e apoio aos usuários e impulso a colaboração entre eles.

● Pela comunidade que dê vida e personalidade ao espaço, criando projetos, práticas, know-how, habilidades, etc.

● Na prática e ética da experimentação tentativa/erro, do cruzamento mútuo entre projetos e habilidades, do compartilhamento de informações e resultados.

● Na ausência de hierarquia entre profissionais e amadores e entre projetos de alta dimensão tecnológica/teórica e os práticos/experimentais; sendo esta horizontalidade marcada sempre pelo conhecer através dos pares.


Texto: Fabien Eychenne. TRaduzido por Heloisa Neves.

Processos







FAB LAB - O QUE É?


Resumindo:

O Fab Lab é mais do que um kit de máquinas digitais, é uma plataforma aberta de projetos e processos



FAB LAB - PROCESSOS


Eixos Estruturantes

EIXO 3 - INOVAÇÃO SOCIALEspaços entendidos enquanto estruturas públicas e abertas à comunidade, conectando-se:às universidades atravès de programas de extensão,ao governo através de criação de fab labs públicos,às empresas através de projetos de responsabilidade social

EIXO 1: ACESSO E FORMAÇÃOAcesso às máquinasOpen DaysFormação (cursos, workshops, Fab Academy)

EIXO 2 - APOIO E CONEXÃOApoio ao desenvolvimento de projetos, processos e conexão entre:Designers - Makers - Hackers - Profissionais - Empresas



Em sentido horário, a partir da esqueda: Open Day no Fab Lab Berlin, Fab Academy, Fab Lab Utrecht, Fab Lab Amsterdam

Fab Lab e usuários em geralAcesso às máquinas, Open Days e Formação

EIXO 1: ACESSO E FORMAÇÃO

FAB LAB - PROCESSOS

Fab Lab e Criativos World Tour Jens Dyvik - Open Chair e Open Table

EIXO 2: APOIO E CONEXÃO

FAB LAB - PROCESSOS

http://www.dyvikdesign.com/site/research/fablab




Fab Lab e Criativos World Tour Jens Dyvik - Open Chair e Open Table

FAB LAB - PROCESSOS

Para acessar o vídeo:http://www.dyvikdesign.com/site/portfolio-jens/featured/making-living-sharing-trailer-1.html





Fab Lab e Makers Projeto Machine That Make Machines


FAB LAB - PROCESSOS

http://video.mit.edu/watch/fablabnetworkand-industry-13820/




BENEFÍCIO CENTRAL DA COLABORAÇÃOInovar de forma diferente, em um mundo mais aberto, buscando idéias, energias e habilidades onde eles estão (incluindo exterior, incluindo a base para a empresa), promovendo os cruzamentos, misturando e experimentando mais rapidamente possível.

Fab Lab e EmpresasTRÊS DIFERENTES MODELOS

OBJETIVOS CONDIÇÕES E ACESSO CONDIÇÕES DE REALIZAÇÃO VANTAGENS / DESVANTAGENS

FAB LAB INTERNO (Caso Renault)

Mobilização de inteligência interna e energias da empresa

Descompartimentação

Plataforma para atender “clientes” internos

O mais aberto possível “in-house”

Acesso regrado ao exterior

Acessibilidade para o maior número possível de funcionários

Rédea livre para inovar de maneiras diferentes

Organizar encontros de negócios

Poucos problemas de sigilo

Amplitude considerável de ação

Falta de visão externa nas idéias

FAB LAB COOPERATIVO(Caso SEB)

Trabalhar melhor com seu "ecossistema" (fornecedores, parceiros técnicos, laboratórios)

Buscar competências novas, complementares

Prioridade para os parceiros do dispositivo

Multiplicar o cruzamento dos ecossistemas

Acessibilidade

Massa crítica (em termos de atendimento e troca)

Confiança

Apoiar projetos colaborativos

Desenvolvimento de uma cultura comum, carreiras, projetos

Trabalho Comunitário

Risco de "reprodução" e alta seletividade em habilidades

FAB LAB EXTERNOCOLABORAÇÃO COM FAB LABS EXISTENTES(Caso Ford)

Quebrar barreiras, abrir as portas da empresa aos novos modelos de inovação

Desenvolver trilhas e novas idéias

Conhecer novos talentos

Por definição, muito aberto (a empresa tem muito pouco controle, exceto, possivelmente, no tempo gasto por seus funcionários)

Levar a sério a experiência pessoal de pessoas que vão utilizar os Fab Labs

Incentivar os projetos e iniciativas

Desenvolvimento de uma forte experiência para o pessoal da empresa

Exposição a novas idéias

Não há produção de "propriedade intelectual"

Resultados antecipados pequenos

FAB LAB - PROCESSOS

Tabela Comparativa e Conteúdo: Fabien Eychenne. Tradução: Heloisa Neves.



Fab Lab e Inovação SocialFab City Barcelona - Fab Social Guarulhos - Fab Kids Brasil

EIXO 3: INOVAÇÃO SOCIAL

FAB LAB - PROCESSOS

FAB SOCIAL GUARULHOS + FAB KIDS BRASIL

http://telecidadanias.blogspot.com.br/2013/02/comecam-as-oficinas-do-fab-cidadania.htmlhttp://co-anchormplexitys.com/english/44-fabbing-cities-barcelona-fab-city/#.UZ2GcSugmNE

http://telecidadanias.blogspot.com.br/2013/02/comecam-as-oficinas-do-fab-cidadania.html

http://telecidadanias.blogspot.com.br/2013/02/comecam-as-oficinas-do-fab-cidadania.html

http://complexitys.com/english/44-fabbing-cities-barcelona-fab-city/#.UZ2GcSugmNE




palestrante

Heloisa [email protected]

Associação Fab Lab BrasilDIRETORIADiretor Executivo: Heloisa NevesDiretor Administrativo e Financeiro: Rodrigo BaldoDiretor de Comunicação: Erico FilenoDiretor de Educação: Alex GarciaDiretor de Tecnologia e Infraestrutura: Juliana HennoDiretor de Conhecimento Aberto: Henrique MonneratDiretor Integração Social: Andrea Bandoni

CONSELHO FISCALProfa. Regiane Pupo (UFSC)Prof. Daniel Cardoso (UFCE)Profa. Monica Tavares (ECA USP)

CONSELHO INTERNACIONALFab Lab Peru - Benito JuarezFab Lab Barcelona - Tomas DiezFab Foundation - Sherry Lassiter

[email protected]

mailto:[email protected]






















































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Fablab: "Um nova forma de criação e produção colaborativa utilizando manufatura digital"