Jornal da CENIBRA . Nº 365 . Ano 34 . Julho/Agosto 2018

FAMÍLIA: FATOR ESSENCIALSIPAT 2018 ressalta a importância da família para a segurança - Págs. 8,9 e 10

Mala Direta Postal

CENIBRA

CORREIOS

9912279551/2020/DR/MG

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A coleta seletiva é a forma mais adequada e ecológica para o descarte de lixo, por minimizar a poluição do solo e das águas. Preocupada com a falta de estímulo para a coleta seletiva no país e compreendendo a importância da separação dos resíduos, a secretária da Diretoria, Mi-dori Urabe, em conjunto com outros voluntários, resol-veu começar a estabelecer esse hábito pelo lugar onde morava, o bairro Imbaúbas em Ipatinga.

Midori conta que, semanalmente, a ASCARI (Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis de Ipatinga) reco-lhe o material - plástico, papel, isopor, vidro, entre outros - dos coletores. “A nossa sobrevivência depende desta ação, pois o lixo é uma das principais preocupações para tornar o planeta sustentável. Tenho convicção que este ato tocará o coração das pessoas e se espalhará por todo Vale do Aço, inclusive já temos planos de expandir a co-leta seletiva para outros bairros da cidade.”

Cinco coletores foram dispostos em pontos estratégicos do bairro

Voluntários do projeto, junto com a secretária da Diretoria, Midori Urabe

CONSCIÊNCIA COLETIVA

VOLUNTARIADO

COLETA SELETIVA DO LIXO EVITA O DESPERDÍCIO DOS RECURSOS NATURAIS NÃO-RENOVÁVEIS

DICA! OS MATERIAIS DEPOSITADOS NOS COLETORES DEVEM ESTAR LIMPOS E SECOS.

CONFIRA DICAS DO QUE FAZER ALÉMDA COLETA SELETIVA:

• Mudar os hábitos de consumo, reduzindo assim a quantidade de lixo;

• Reutilizar materiais, como sacolas de supermercado, potes de vidro e plástico, dentre outros;

• Transformar materiais usados em novos produtos, através de processos artesanais, por exemplo.

EXPEDIENTE | DIRETOR-PRESIDENTE Naohiro Doi DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICO Júlio César Tôrres Ribeiro DIRETOR COMERCIAL Fumihiko Yamada COORDENADORA DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Leida Hermsdorff Horst Go-mes COMITÊ EDITORIAL Hosani Souza, Fernando Palha Leite, Edson Valgas de Paiva, Marcelo Silva Coelho, Rodrigo Pinto de Oliveira, Rudson Carlos Vieira e Yara Aparecida Furbino de Melo. PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Café c/ Design FOTOS Arquivo TIRAGEM 6.000 exemplares FALE COM O FIBRA Site: www.CENIBRA.com.br | Twitter: twitter.com/CENIBRA | Facebook: www.facebook.com/CENIBRA | e-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.br | Telefone: 31 3829.5582 SEDE FÁBRICA BR 381 | km 172 | Belo Oriente | Minas Gerais | CEP 35196-972 | Telefone: 31 3829.5010 | Fax: 31 3829.5260 BELO HORIZONTE Avenida Afonso Pena, 1964 | 7º andar | Bairro Funcionários | CEP 30130-005 | Telefone: 31 3235.4041 | Fax: 31 3235.4002

SELOFSC

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O maior bem que qualquer pessoa pode ter é a sua saú-de. E sabemos que a rotina de trabalho pode tornar-se uma inimiga dos hábitos saudáveis, como alimentação balanceada e atividades físicas, por exemplo. Por isto, iniciativas que visam a fomentação de atividades físicas entre os empregados são incentivadas pela CENIBRA. E um destes eventos é o Pedal Florestal Regional Gua-nhães.

A primeira edição do evento foi realizada em setembro de 2017, quando cerca de 32 participantes pedalaram por aproximadamente 25 km. A 2ª foi realizada dia 8 de setembro deste ano e teve um público maior, cerca de 40 pessoas. “O Pedal foi idealizado pensando na inte-gração e na interação dos empregados e familiares que já tem o hábito de pedalar. Consequentemente o proje-to vai incidir diretamente na qualidade de vida, incenti-vando a prática esportiva”, afirmou Luiz Sérgio Curti, um dos idealizadores do evento.

Ele, que é ciclista, conta que a ideia surgiu enquanto pe-dalava na região com outros empregados. “Eu, mais o Adelmo Souza, o Carlos Alberto e o José Carlos estáva-mos pedalando em um fim de semana na região de Gua-nhães e imaginamos que poderíamos incentivar outros empregados a estarem ali conosco. Por isso começamos a nos organizar. Mas para se tornar realidade, contamos com um grande apoio da ASPRE-C-, na pessoa da coor-denadora Leida, do Felipe Gonzaga e de toda a equipe” disse Luiz.

PEDRA DO URUBU

Nas duas edições, os ciclistas tiveram o Clube Cachoei-ra das Pombas, em Guanhães, como ponto de partida. Na primeira edição, foram 25 quilômetros de pedal. Já na segunda, o percurso aumentou em 10 quilômetros,

SAÚDE NO PEDALRECURSOS HUMANOS

apresentando novas surpresas. “Este ano, partirmos com destino ao Parque Estadual do Candonga, onde existe uma tribo indígena Pataxó. Os ciclistas tiveram contato com a cultura e costumes, conversaram com o cacique Patxohã da tribo e compraram alguns artesanatos. De-pois subimos a Pedra do Urubu, que tem cerca de 1600m de altura, e uma vista maravilhosa. Subir é difícil, mas quando se chega no objetivo, todos entendem porque vale a pena”, contou Luiz Sérgio.

Após a subida, os ciclistas retornaram ao clube, onde re-alizaram uma grande confraternização entre os empre-gados da CENIBRA e familiares, com almoço e churrasco, além de piscinas, sauna e outras opções de lazer.

VISUAL DE TIRAR O FÔLEGO!

A Pedra do Urubu, ou Pedra da Candonga, é circundada por belas paisagens e propicia a visão dos Picos do Itam-bé e do Ibituruna.

Os ciclistas subiram na Pedra do Urubu, realizando um percurso de cerca de 35km

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A Pesquisa de Clima e Engajamento realizada entre os dias 21 de maio a 8 de junho, com empregados da CE-NIBRA, atingiu o melhor resultado do mercado: 89% de favorabilidade, bem superior à média do mercado, que é de 71%. Os resultados positivos refletem a percepção dos empregados em relação à qualidade do produto, se-gurança do trabalho, o desejo de permanecer na Empre-sa, a clareza e confiança no processo de comunicação, nos modelos de gestão e políticas de RH.

“Esta percepção é fruto do investimento em pessoas. Investimos em Recrutamento, Capacitação, Desenvolvi-mento, Segurança e Qualidade de Vida, proporcionando um clima de confiança e transparência, gerando um cli-ma organizacional satisfatório. Sabemos para onde que-remos ir, e como iremos alcançar os objetivos. Contratar, qualificar, motivar e engajar, com foco nos resultados é o grande desafio do RH. Estamos no caminho certo!”, afirmou Vander Saldanha, gerente de Recursos Huma-nos da CENIBRA.

CLIMA FAVORÁVEL

QUALIDADE E FOCO NO CLIENTE

O questionário foi disponibilizado online e em papel, para 3.995 empregados. Com taxa de adesão de 83%, a pesquisa apontou que a qualidade do trabalho, produto e foco no cliente são percebidos de forma quase unâni-me entre os participantes. Além disso, os empregados entendem com clareza seu papel individual nos negócios da Empresa e confiam nas informações e na administra-ção da CENIBRA. “Ficamos satisfeitos por ver o resultado de um trabalho que vem sendo realizado ao longo de vários anos. Este engajamento é resultado de uma em-presa perene, que busca ser um lugar melhor para todos os empregados a cada dia”, finaliza Vander. Com a reali-zação da pesquisa, a CENIBRA consolida a estratégia em CONSTRUIR um ambiente melhor, EVOLUIR para novas estratégias e PROSPERAR em suas ações.

RECURSOS HUMANOS

BONS RESULTADOS EM PESQUISA REFLETEM EM MELHORES RESULTADOS NOS NEGÓCIOS

RESULTADODA PESQUISA

89

7171Média

Mercado94

429

90

1340

86

1512

CONSTRUIRum ambiente melhor

EVOLUIRpara novas estratégias

PROSPERARem suas ações

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Uma grande empresa como a CENIBRA depende inten-samente da inovação em seus processos. E a maior par-te deste trabalho não é realizado por empresas externas, consultorias, etc. A maior parte dos nossos avanços vem daqui mesmo, dos nossos Instrutores Internos. No mês de julho, 312 instrutores internos foram homenageados pela CENIBRA devido aos serviços prestados no ano de 2017.

Os instrutores internos são responsáveis por grande par-te do repasse de conhecimento dentro da empresa, além de mais das 70% dos treinamentos realizados, gerando crescimento, atualização e economia para a empresa. Os processos internos também são melhorados graças a ex-pertise e o know how dos instrutores.

PALMAS PARA QUEMREPASSA O CONHECIMENTO

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

O evento de homenagem foi realizado em cada uma das regionais: Regional Guanhães, Regional Nova Era e Regional Rio Doce, além da Fábrica. “Tenho enorme satisfação em atuar na CENIBRA desde 2013 como ins-trutor interno na área de capina química e combate a formigas, pois sei da importância do controle de pragas e doenças no processo de silvicultura. O reconhecimen-to é fruto da dedicação profissional, e quando você é reconhecido e homenageado por uma empresa da im-portância da CENIBRA, sente a gratidão pela realização pessoal e profissional”, declarou o instrutor interno Alan Gonçalves Ferreira.

A integração de Brasil e Japão, suas culturas e força de trabalho, é a ori-gem da CENIBRA. Propondo uma reflexão sobre a diversidade e a dis-seminação da Cultura Japonesa em julho foi realizada uma palestra para a liderança da empresa.

E a liderança é fundamental o en-tendimento de como essa integra-ção pode contribuir nas relações do dia-a-dia. Desta forma tornan-do a comunicação mais eficaz, am-pliando as relações e promovendo

A DIVERSIDADE E UNIÃO DAS CULTURAS BRASILEIRA E JAPONESA

reflexões que venham fortalecer ainda mais os relacionamentos existentes.

Entre os temas abordados no trei-namento estiveram a etiqueta japo-nesa - cumprimentos e saudações; o foco e concentração dos japone-ses na realização de cada tarefa do seu dia a dia; curiosidade dos três alfabetos japonês – Katakana, Hi-ragana e Kanji; o jeitinho brasilei-ro, sua criatividade, flexibilidade e adaptabilidade.

Instrutores internos da CENIBRA, regional Guanhães

O evento contou com teoria e dinâmicas que abordaram os de-safios da comunicação; a impor-tância do foco e concentração por meio da confecção do Origami – Tsuru; e por fim, a realização de um sorteio utilizando a técni-ca japonesa Jan Ken Po (no Brasil popularmente conhecido como pedra-papel-tesoura), proporcio-nando assim, descontração entre os participantes.

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EXPERIÊNCIASGERANDO INTEGRAÇÃO

RECURSOS HUMANOS

foram submetidas a uma Análise Prevencionista de Risco, além de uma minuciosa vistoria pelo setor de Segurança do Trabalho em todos os equipamentos.

Cristiane Pereira Lasmar, supervisora de operação flores-tal, destacou pontos trabalhados durante o treinamento. “Ele nos fez refletir mais sobre nossos valores, como ci-dadãos e como profissionais, no que diz respeito a traba-lho em equipe e liderança. Foi um momento importante em que percebemos os pontos a serem melhorados e os que devem ser potencializados”, afirmou.

TEAL

O Treinamento Experiencial ao Ar Livre foi trazido para o Brasil em 1992, e homologado pelo INPI em 1996. É ba-seado na aplicação de atividades experienciais variadas, inseridas em diversos contextos, realizadas ao ar livre. Entre os objetivos do treinamento estão: aumento da ca-pacidade de foco, da resolução de problemas em curto prazo sem erros de julgamento, treinamento da razão e da emoção, alcance de estágios avançados em trabalho em equipe, desenvolvimento de lideranças naturais e fo-mento ao pensamento estratégico.

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E DE LIDERANÇA DESENVOLVIDAS NO TREINAMENTO:

• Trabalho em equipe,• Orientação para resultados,• Relacionamento interpessoal,• Comunicação,• Habilidade de influenciar,• Visão de processo,• Criatividade,• Análise e solução de problemas• Entre outras.

“Diga-me e eu esquecerei. Mostre-me e eu lembrarei. Envolva-me e eu entenderei” Confúcio (551-479 A.C.) A CENIBRA, buscando o aprimoramento de seus empre-gados que atuam como Supervisores no setor Florestal, promoveu um treinamento diferenciado, utilizando uma metodologia inovadora: O TEAL – Treinamento Experien-cial ao Ar Livre. Esta metodologia visa por meio de desafios e vivências ao ar livre, promover transformações compor-tamentais e de atitude nas pessoas, produzindo melhoria

na performance profissional e pessoal dos empregados.

A atividade foi preparada e conduzida por uma equipe interna da CENIBRA composta por admi-

nistradores com expertise em coaching de gru-po, bombeiro civil, engenheiros, psicólogo e

técnico de enfermagem; um grupo com formação diferenciada para conduzir as

atividades e garantir a segurança física e psíquica do trabalhador. O treina-

mento foi realizado em um hotel Fazenda em Governador Vala-

dares, próximo ao Pico do Ibi-turuna. Todas as atividades

O treinamento dos Supervisores foi realizado aos pés do Pico do Ibituruna, em Valadares

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Aposentadoria. Uma palavra que carrega sentimentos distintos. Pode representar alívio, a sensação de dever cumprido. Pode representar também incerteza, angus-tia. A possibilidade concreta de parar de trabalhar con-flita com o medo do tédio, da solidão, da instabilida-de financeira. A aposentadoria é uma travessia rica e promissora para outra etapa da vida, e, como as outras etapas, precisa de um bom planejamento, com atitudes inovadoras e criativas.

A CENIBRA ciente de sua responsabilidade para com seus funcionários, realizou mais uma edição do Projeto Viva Vida, direcionado para empregados que estão próximos da aposentadoria. O projeto pertence ao programa de Qualidade de Vida - Vivendo Melhor. No período de 16 a 18 de maio, empregados e cônjuge participaram de uma imersão numa pousada em Governador Valadares, recebendo orientações sobre a aposentadoria, suas pos-sibilidades e a importância de um bom planejamento.

PREVIDÊNCIA PRIVADA

Em junho, em complemento ao projeto, empregados próximos da aposentadoria receberam informações so-bre tipos de investimentos recomendados em relação a previdência privada. Entre os citados, está a Valia, pro-grama de previdência privada complementar, para em-pregados da Cenibra, que possibilita uma complementa-ção da renda após o desligamento da empresa.

PROJETO VIVA VIDA

Temas abordados nos três dias:

• Aspectos socioculturais da aposentadoria;• Seguridade social/legislação;• Aspectos econômicos/financeiros/orçamento familiar;• Aspectos psicossociais da aposentadoria (relaciona-

mento social, familiar);• Saúde e maturidade (qualidade

de vida, atividade física, as-pectos fisiológicos, doenças, nutrição, sexualidade).

VIVA (A) VIDARECURSOS HUMANOS

FORTALECENDO LAÇOS

RECURSOS HUMANOS

A CENIBRA reconhece a importância da família na vida de seus empregados. Por este motivo, realiza regularmente a “Visita da Família na empresa”. Momento em que os cônjuges e filhos vivenciam no campo um dia da rotina da empresa. Neste ano, a visita teve um formato dife-rente. Os convidados conheceram de perto o processo de produção de celulose a partir das atividades florestais realizadas pela empresa. Atividades como palestras de Segurança Interna, Ginástica Laboral, e o Programa Qua-lidade de Vida, ressaltam o valor da família na segurança do trabalhador.

As mais recentes visitas foram realizadas na regional de Nova Era, na região de Cocais e Santa Bárbara para em-pregados da Silvicultura; na regional Rio Doce e na re-gião de Pingo D’Água para empregados do processo de Colheita Mecanizada. A visita foi marcante para Aline Cristina Rodrigues, de 14 anos, que conheceu de perto o trabalho do pai. Mais marcante ainda foi para o pai, Sidinei Rodrigues de Almeida. “Eu estava no meu posto de trabalho, quando uma voz me chamou no rádio. Era a minha filha, olhando lá de cima, me vendo trabalhar. Ela ficou impressionada com a atividade, com a máquina que eu estava operando. Meu olho encheu de lagrimas na hora. Ela gostou muito do passeio, de conhecer a rea-lidade do meu trabalho”, afirmou Sidinei, que opera uma máquina que faz a colheita e limpeza do eucalipto.

Rikelmy Willer Costa tem 12 anos e viu de perto o equipa-mento no qual seu pai trabalha. Anílson Neves, operador de máquina, ficou muito satisfeito com a visita do filho. “Ele conheceu o processo, passo a passo, até entrou na

máquina. Foi muito gratificante chegar em casa e o ver falando de como achou legal a visita. Ele teve uma

visão real do meu trabalho, e ficou muito entusias-mado”, disse o operador.

Familiares em visita a área florestal da CENIBRA

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Mobilizar, informar e conscientizar sobre a importância da segurança no dia a dia: este é o foco da Semana In-terna de Prevenção de Acidentes no Trabalho (SIPAT). É um investimento direto da CENIBRA na proteção do patrimônio mais valioso: a saúde física e mental. A 22ª edição da SIPAT, realizada em conjunto com as Empresas Prestadoras de Serviço, contou com grandes novidades, dando destaque à família como elemento essencial à se-gurança.

A SIPAT deste ano foi integrada e realizada em duas da-tas: entre os dias 16 a 20 de julho, na regional Florestal, e entre os dias 6 a 10 de agosto, na área industrial. O tema “Saúde e Segurança – Atitude de um, benefício de todos” contou com palestras, apresentações teatrais e concurso de paródias. A 22º edição apresentou um diferencial: a nomeação dos empregados Destaque em Segurança, com base em critérios específicos, sendo es-colhido um empregado em cada coordenação e também na regional florestal, premiando tanto colaboradores da CENIBRA quanto das Empresas Prestadoras de Serviço.

SIPAT INTEGRADA: SEGURANÇA, FAMÍLIA, CENIBRA

DESTAQUE

SEMANA FOCADA NA SEGURANÇA DESTACA EMPREGADOS E FAMILIARES, RESSALTANDO A IMPORTÂNCIA DE AMBOS NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO

Palestra “Saúde e Segurança. Atitude de um, benefício de todos!”, ministrada por Tom Coelho (SP)

A 22ª edição da SIPAT Integrada foi realizada nos meses de julho e agosto

Empregados Destaque em Segurança

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“Abre as portas para o acidente zero” foi a paródia vencedora do concurso

CRIANDO UM AMBIENTE DE SEGURANÇA

Uma das prioridades da CENIBRA é a adoção contínua de inúmeras medidas de segurança, proporcionando as-sim um ambiente seguro, seja na área de tecnologia, das normas ou de treinamentos. Porém, o comportamento individual de cada empregado é a melhor forma de pre-venção; identificando condições de perigo, registrando quase acidentes, cuidando dos colegas e do ambiente de trabalho. “Para colhermos índices satisfatórios de segurança devemos semear diariamente a segurança como item obrigatório, desde os pequenos gestos aos mais complexos. Não podemos descuidar. A atitude de uma pessoa pode afetar a todos, seja de forma positiva ou negativa. Então, cabe a cada um de nós termos a consciência e uma cultura de cuidado ativo, cuidando de si, do colega de trabalho e permitindo ser cuidado pelos outros. Assim, a atitude de um se transforma em bene-fício de todos. Todo profissional deve ter a convicção de

que suas atividades são fundamentais para o sucesso da CENIBRA e, sobretudo, para contribuir com o bem-es-tar social, uma vez que a família aguarda nosso retorno todos os dias” afirma o Diretor-Presidente Naohiro Doi.

FAMÍLIA PRESENTE

Um dos pontos principais da 22ª SIPAT foi a importância dos familiares em relação à segurança. A CENIBRA pro-moveu uma ação emocionante para os empregados Des-taque. Eles foram convocados de surpresa para realizar um teste em equipamentos de proteção individual (EPIs). Porém, ao chegarem ao local, lá estavam seus familiares, que lhes entregaram os equipamentos, representando o papel da família no cuidado com a segurança. O encon-tro foi exibido em um vídeo no primeiro dia da SIPAT, durante a entrega dos certificados, com a presença das famílias dos homenageados.

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CONCURSO DE PARÓDIAS

1º . Abre as Portas para o Zero AcidenteAntônio Ivan, Erlino Rodrigues, José Luiz e Márcio Brito (CENIBRA/EPS)

2º . Segura SambaRenato de Moura, Deivid Sena, Amauri Oliveira, Igor dos Santos, Lucas Leão e Wanderson Santos (CENIBRA/EPS)

3º . Compromisso de TodosGilney Lima, Carlos Roberto, Rafael Albuquerque, Diego Pablo (CENIBRA)

EMPRESAS PRESTADORASDE SERVIÇOS

• Arcon Engenharia de Climatização Ltda - Higor Pacífico Félix Procópio

• Barofo Topografia e Serviços Complementares Ltda – EPP - Neviton Ferreira da Silva

• CENIBRA Logística Ltda - Gilson Ferreira Magalhães

• CMK Global Service Equipamentos Industriais Ltda - Edson Anastácio da Costa

• Convaço - Construtora Vale do Aço Ltda - Túlio Garcia

• Delta Engenharia e Manutenção Industrial - Antônio Fernandes dos Santos

• Eqsan Indústria e Comércio Ltda - José Henrique Ferreira de Carvalho

• Fibracom Telecomunicações - Eliseu Lopes Pereira

• GNV Mecânica e Prestação de Serviços Ltda - Seleme Fernandes

• GRSA Soluções em Alimentação - Adriana Nunes Pereira

• IDG Engenharia e Consultoria - Sandro Rodrigues de Souza

• Magnus Segurança Patrimonial Ltda - Willian Lopes Teixeira

• MEI - Manutenção Elétrica e Automação Ltda - Jhoni Oliveira dos Santos

• RIP Serviços Industriais Ltda - Lucas Ciro dos Santos

• Sindus Andritz - Renato da Costa• Univale Transportes Ltda - Márcio Cirílo• Vale do Aço Andaimes Ltda (Vandaime) -

Wanderley Rosa de Almeida

EMPREGADOS DESTAQUEEM SEGURANÇA

Fábrica

DEFAB-C - João Venâncio de Oliveira DEFAB-F - Sergio Resende Oliveira DEFAB-Q - Jaime Lopes Campos DEFAB-R - José de Lourdes DEFAB-S - Márcio Bittencourt Araújo DEMAQ-P - Solemar Ferreira de Souza DETEM-E - Willian Gomes Araújo DETEM-M - Ricardo Cobaxo dos Santos DETEM-O - Isnael Souza Costa DETEM-I - Tiago dos Santos Pereira

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Hoje, os celulares são parte do dia a dia da maioria das pessoas, sendo utilizados para inúmeros fins. A fim de conscientizar que o uso desses aparelhos durante o tra-balho e operação pode gerar falta de atenção e aciden-tes, a CIPA Portocel realizou a campanha #Des-conecte. A ideia foi abordar todos os empregados, terceiros e tra-balhadores portuários avulsos destacando, entre outros aspectos, que se estiver na operação e for necessário falar ao celular o empregado deve fazê-lo em local au-torizado.

Durante uma encenação, um empregado/cipeiro des-cumpriu, propositalmente, todas as regras de seguran-ça. A ideia do “teatro” é checar se as pessoas ao redor tomavam uma atitude, abordando o colega.

A Portocel desenvolve um programa de aperfeiçoamen-to, o PAP. Dividido em duas fases, ele capacita profis-sionais visando alcançar estratégias e sustentabilidade. Foram selecionados 12 empregados dentre os 20 que participaram da primeira fase. A segunda fase começou em junho com previsão de término para 2019, tratando temas como autoconhecimento, ferramenta de lideran-ça e gestão de negócio.

#DES-CONECTE

RECURSOS HUMANOS

PORTOCEL

PORQUE NÃO USAR O CELULAR ENQUANTO DIRIGE, CAMINHA OU TRABALHA COM EQUIPAMENTOS?

• 3 segundos sem atenção é suficiente para causar um acidente fatal ao volante

• Seu uso diminui 35% do tempo de reação• Digitar ou apenas olhar mensagens durante a condu-

ção, aumenta 23 vezes o risco de acidentes• A visão fica reduzida. O indivíduo só consegue ver o

que está à sua frente, perdendo atenção do que acon-tece nos retrovisores

A CENIBRA, antenada com as melhores práticas de RH, atuando com inciativas inovadoras, realiza o Programa de Técnico Trainee, através da contratação e forma-ção destes jovens, oportunizando uma formação dife-renciada, para profissionais diferenciados. O Programa contempla formandos em cursos técnicos das áreas de Mecânica, Elétrica e Química, capacitando e qualifican-do através do repasse de know-how, para atender as demandas do processo de fabricação de celulose, nas áreas de manutenção elétrica, laboratório químico e produção. Todo o programa é formatado e conduzido por instrutores internos da própria CENIBRA, com amplo domínio do assunto.

“O projeto de Técnicos Trainees é de grande importân-cia para a operacionalidade da fábrica, garantindo a especialidade dos profissionais que atuam nas áreas de elétrica, automação e instrumentação da Cenibra. Este projeto ocorreu pela primeira vez em 2011 e os jovens formados naquela época, são responsáveis por funções imprescindíveis nas áreas de produção”, afirma o coor-denador de Manutenção Elétrica, Automação e Instru-

CAPACITAÇÃO E RENOVAÇÃOmentação, Hosani Pierre Souza. Agora, a Cenibra renova este investimento em pessoal, demonstrando a sua pre-ocupação com os recursos humanos, visando garantir a reposição de profissionais qualificados.

Programa Técnico Trainee proporciona formação diferenciada

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Trator sulcando a camada de solo compactado

REVITALIZAÇÃO DE MANANCIAIS

MEIO AMBIENTE

PROJETO PILOTO EM SABINÓPOLIS

Como uma empresa cidadã, a CENIBRA vem envidando esforços para que esta técnica seja amplamente adotada na bacia do rio Doce. E vem fazendo isso em parceria com instituições e municípios. Um exemplo é o projeto que está sendo realizado em Sabinópolis, onde o abas-tecimento de água para população atingiu níveis críticos nos últimos anos. Para aumentar a infiltração de água nos solos e abastecer o lençol freático, está sendo rea-lizada a subsolagem nas propriedades inseridas no ma-nancial. O projeto vem sendo desenvolvido em parceria com a Prefeitura Municipal, SAAE e EMATER.

Os benefícios gerados vão além do aumento da disponi-bilidade de água para a cidade. A subsolagem contribui também para aumento da produtividade da agropecuá-ria e para melhoria da qualidade da água. “A nossa ex-pectativa é de que os municípios e os produtores rurais invistam em técnicas para aumentar a infiltração de água no solo, de forma que tenhamos no futuro uma bacia hidrográfica mais eficiente na produção de água e com menores riscos de enchentes e de escassez hídrica”, ava-lia o especialista ambiental Sebastião Tomas Carvalho.

A escassez hídrica que vem ocorrendo há cerca de cin-co anos no sudeste brasileiro tem reduzido significati-vamente a disponibilidade de água para abastecimento humano, para processos industriais e para a agropecuá-ria. Na bacia do rio Doce essa escassez vem sendo agra-vada pelo estado atual de degradação da bacia.

O aspecto mais marcante dessa degradação refere-se à alta compactação dos solos, fato que impede a infiltra-ção de água das chuvas, amplia o escoamento superfi-cial e provoca erosões e assoreamentos dos rios, além de reduzir a fertilidade dos solos. O excesso de escoamento superficial é causador de desequilíbrios na bacia do rio Doce, como enchentes na estação chuvosa e escassez de água na estação seca.

SUBSOLAGEM

Consciente desse grave problema, a CENIBRA vem in-vestindo para ampliar a infiltração de água no solo em suas propriedades e faz isso por meio da subsolagem, técnica realizada com uso de trator agrícola e subsola-dor. Trata-se de uma técnica simples, por meio da qual o solo é cortado numa profundidade de cerca de 60 centí-metros, em linha perpendicular à declividade do terreno, abrindo sulcos para infiltração da água no solo no mo-mento das chuvas.

Chuva e infiltração da água no solo

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EVITAR QUEIMADAS É PRESERVAR A VIDA

Anualmente a CENIBRA realiza a Campanha de Preven-ção a Incêndios Florestais no período que antecede a estação mais seca do ano. A conscientização de todos é extremamente importante. As condições climáticas ca-racterísticas dessa época do ano, como baixa ocorrência de chuvas, elevadas temperaturas e baixa umidade re-lativa do ar favorecem a ocorrência e propagação dos incêndios florestais.

No entanto, mesmo nesse período seco e condições am-bientais adversas, não há fator natural que ocasione in-cêndios florestais, ou seja, na maioria dos casos para que seja iniciado um foco de incêndio florestal é necessária a ação humana, alguém para iniciar o fogo, que pode ser de forma acidental ou intencional.

“Todos esses fatores corroboram a necessidade e a im-portância dessa campanha, que visa conscientizar as pes-soas sobre os malefícios que um incêndio florestal pode causar para as propriedades rurais e para a saúde hu-mana, bem como para o meio ambiente, principalmente para nossos recursos hídricos que são seriamente afeta-dos pela destruição das nascentes”, destaca o especialis-ta Alex Giovanny de Barros Medeiros.

Já há alguns anos, a região e várias partes do país pas-sam por uma grave escassez hídrica causada pela falta de chuvas, e os incêndios florestais só pioram esse cená-rio. Um solo exposto pelas queimadas não retém a água das chuvas e, consequentemente, as nascentes, córregos e rios não são reabastecidos devidamente. Alex pontua ainda que nesse cenário, “está sendo criada situação que acaba refletindo em toda a população, tanto rural como urbana, sem contar a herança de destruição que vamos deixar para nossos descendentes.”

O QUE A CENIBRA FAZ: • Ações educativas junto às comunidades;• Divulgação do material da campanha para emprega-

dos, vizinhos e comunidade;• Melhorias nas técnicas de detecção de incêndios;• Treinamento de equipes de combate;• Investimentos em equipamentos de combate e meios

rápidos de deslocamento de equipes;• Disponibilização de equipes de combate 24 horas.

*Fon

te: G

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INCÊNDIOS FLORESTAIS NO MUNDO

Nos últimos anos, ocorreram incêndios florestais de grandes proporções em vários países, causando prejuí-zos econômicos, ambientais e sociais, além da morte e queimaduras graves de várias pessoas.

MULTIPLICAR E CONSCIENTIZAR

MEIO AMBIENTE

Junho de 2017

mortes feridos em Pedrógão Grande, Portugal*

64 250

Outubro de 2017

feridos

74 187mortes em

Atenas, Grécia

Outubro de 2017

mortes no norte da Califórnia, EUA*

29

EM CASA DE QUEIMADAS, LIGUE

0800 283 1291

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Na história da indústria mundial, houveram três grandes revoluções. Cada uma promoveu atualizações no mercado: a 1ª introduziu nos pro-cessos industriais a água e a energia a vapor; a 2ª a energia elétrica e a 3ª trouxe a informatização para dentro das fábricas. Hoje, a indústria mun-dial vive a 4ª Revolução Industrial, e a CENIBRA caminha junto com o mercado, promovendo a inovação e a inserção de novas tecnologias em seus processos. Um exemplo dis-to é a Automatização da Medição de Serviços com o Uso de Tablets, tecnologia aplicada inicialmente na coordenação do DETEM-O (Depar-tamento Técnico e Manutenção), mas que será expandida para outras coordenações do DETEM.

Para otimizar o processo de me-dições de serviço diretamente no campo, encurtando as distâncias e reduzindo tempo e custos, o DE-TEM-O, em parceria com o Depar-tamento de Tecnologia da Infor-mação, desenvolveu um aplicativo mobile integrado ao sistema SAP da CENIBRA. Este aplicativo permi-te ao técnico de manutenção fazer

MEDIÇÕES TECNOLÓGICAS

a medição dos serviços via disposi-tivo móvel, no caso, tablets. “Ser-viços como o de manutenção civil, pintura industrial e isolamento tér-mico estão sendo medidos com o uso do aplicativo. Para o próximo ano, o aplicativo será utilizado tam-bém para as medições dos serviços de montagem e desmontagem de andaimes, e coordenações do DE-TEM-M e DETEM-E”, afirma Heitor André Nunes, assistente técnico Jr do DETEM.

VANTAGENS DA TECNOLOGIA

Com a utilização dos dispositivos móveis e do aplicativo, o processo de medições de serviço no campo se tornou mais ágil, eliminando gran-de carga de trabalho manual. Para o técnico em Manutenção Marcelo Alves da Cruz, o uso do aplicativo tem otimizado as atividades. “O processo de medição tem nos auxi-liado nas atividades diárias, as medi-ções podem ser lançadas já no local do serviço, sem precisar se dirigir a um computador. O processo com o tablet nos proporcionou agilidade

NA FÁBRICA

AUTOMATIZAÇÃO DE MEDIÇÕES RESSALTA FOCO DA CENIBRA EM INOVAÇÃO

para planejar, lançar, gerar o pedido e folha de registro. Com isso temos um melhor acompanhamento das atividades executadas”, disse.

INOVAÇÃO

O aplicativo representa uma novi-dade no mercado, sendo feito sob medida para a necessidade do de-partamento. “Quando a CENIBRA resolveu implantar esta tecnologia, fomos ao mercado procurar algo que pudéssemos aplicar, e não en-contramos. Por isso, em conjunto ao Departamento de Tecnologia de Informação, procuramos uma empresa com expertise no ramo e construímos este novo aplicativo, atendendo a demanda da empresa. Uma solução direta e sob medida para a aplicação na medição dos serviços diretamente no campo”, explicou Heitor André. O aplicativo ainda foi premiado com o segun-do lugar no Impact Awards 2017 da Asug SAP, reconhecido como o maior evento de premiação do ecos-sistema SAP.

Empregados do DETEM-O, que já utilizam o sistema de medição de serviços com tablets.

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UMA PARADA PLANEJADA E SEGURAA CENIBRA irá realizar a Parada Geral (PG) de 2018 em duas datas, totalizando 21 dias de serviços de manu-tenção. Este é um período de interrupção planejada de produção realizado pela CENIBRA e importante para garantir a integridade dos equipamentos e, por conse-guinte, garantir a continuidade operacional, bem como a segurança nas instalações industriais. A PG da Linha 2 acontecerá entre os dias 15 a 24 de outubro. Na Linha 1, a PG começará no dia 29 de outubro e será finalizada no dia 7 de novembro.

A Parada Geral é fundamental para garantir a “saúde” das máquinas e sua disponibilidade operacional, assim como auxilia na implantação de melhorias e atualiza-ções. Serão mais de 15 mil atividades executadas du-rante a PG, planejadas com antecedência pelas equipes envolvidas. “Estamos conseguindo uma formação de es-copo antecipada, o que nos permite conhecer melhor as atividades a serem executadas, otimizando os recursos, elaborando projetos, alugando máquinas especiais, além de compra de materiais, contratação de mão-de-obra e serviços”, esclarece o Engenheiro de Planejamento, Marcelo Augusto Ferreira, do Departamento Técnico e Manutenção. O planejamento antecipado das atividades

PG 2018

NA FÁBRICA

NA FÁBRICA

também proporciona melhores condições de segurança. “O comprometimento de todas as áreas da empresa é de fundamental importância para o sucesso da Parada Geral”, finalizou o engenheiro.

Parada Geral 2018

Linha 1 - 29/10 a 7/11Linha 2 - 15 a 24/10

+ de 15 mil atividades executadas21 dias de manutençãoEssencial para a ‘saúde’ das máquinas

Em julho de 2008, a CENIBRA conquistou a certificação para o Laboratório de Meio Ambiente, se tornando a pri-meira empresa do ramo certificada conforme os critérios estabelecidos pela norma ABNT NBR ISO/IEC 17025. Essa certificação, que é concedida pela Rede Metrológica de Minas Gerais, qualifica o laboratório para a execução de ensaios analíticos, o que aumenta o nível de qualidade e confiabilidade dos seus serviços.

Para conquistar a certificação, a CENIBRA se adequou: treinou os empregados, reconfigurou seus controles de qualidade, adquiriu novos equipamentos e preparou toda a documentação necessária. “Sem este certifica-do, os laboratórios não podem emitir relatórios para os órgãos ambientais do governo, inviabilizando o seu funcionamento, sendo obrigados a terceirizar todas as

RECONHECIMENTO DA COMPETÊNCIA

análises ambientais”, esclarece o especialista da Coorde-nação de Monitoramento, Pesquisa e Assistência Técnica a Clientes (Demaq-p), Humberto Lopes dos Santos.

O coordenador destaca ainda que, mesmo antes de 2008 quando não se exigia a certificação, o laborató-rio da CENIBRA já realizava o monitoramento ambiental, de forma ininterrupta, cuidando para a preservação do meio ambiente, reduzindo o risco da emissão de poluen-tes nos corpos d’água, no solo e na atmosfera.

Em 2018, 10 anos da certificação, a CENIBRA passou por uma nova auditoria – processo realizado a cada dois anos – demonstrando que se encontra atualizada, man-tendo o cumprimento das premissas normativas.

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Estande comemorativo de 45 anos da Empresa na Expo Usipa

Presente na Expo Usipa há mais de 20 anos, a CENIBRA foi homenageada como empresa parceira na última edi-ção da exposição. O estande da Empresa foi inspirado no conceito dos traços que se unem ao longo do tempo, para criar mais que uma grande marca, uma história de suces-so que completa 45 anos em 2018. Representantes do Instituto Tikufukai (Ipatinga) estiveram presentes para re-alizar com os visitantes uma dinâmica de arte em papéis. A iniciativa, em consonância com o conceito do estande, divulga e integra aspectos da cultura japonesa.

EXPANDINDO OS NEGÓCIOS

Durante a exposição, foi realizada a 13ª Rodada de Ne-gócios da Expo Usipa. Esse encontro de negócios estrei-ta laços entre expositor e empresa, além de promover e identificar novas oportunidades, ampliando parcerias co-merciais. “Foi uma oportunidade para conhecer novas tec-nologias e soluções disponíveis no mercado; prospectar, relacionar e interagir com possíveis novas parcerias, além de ser uma ocasião para expandir e estreitar o relaciona-mento com empresas que já fornecem para a CENIBRA”, pontuou a analista de compras Kamila Ferrari Alves.

CENIBRA É HOMENAGEADA NA 13ª EXPO USIPA

DESENVOLVIMENTO

A CENIBRA é pioneira na implantação do Código e do Comitê de Conduta Ética entre as empresas brasileiras. Em 18 de julho de 2003, a empresa instituiu diretrizes com o intuito de nortear as atividades e sustentabilidade dos negócios da empresa, determinando um padrão de conduta ética e de princípios morais a serem seguidos por todos.

“O Código de Conduta Ética da CENIBRA completou 15 anos com um texto atualizado por natureza. Isso ocorre porque o seu foco é a valorização do estabelecimento e da manutenção das relações saudáveis entre as pessoas e o desenvolvimento de suas atividades. Ao valorizar o ser humano em sua essência, o Código de Conduta Ética da Cenibra consegue se manter atualizado ao longo dos anos, alcançando naturalmente as mais variadas formas de relação humana e seu contato com o desenvolvimen-to da atividade empresarial”, afirmou Tony Gonçalves Souza, especialista Jurídico Sênior.

CANAIS DE COMUNICAÇÃO

• Pessoalmente, via gerência ou área jurídica• Via telefone, por meio do número (31) 3829-5236• Por meio do e-mail: etica@cenibra.com.br

ALÉM DECELULOSE,ÉTICA E RESPEITO

DESENVOLVIMENTO

O diretor-presidente da CENIBRA, Naohiro Doi, junto com o presi-dente da USIPA, Sanzio Ferreira

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