Jornal da CENIBRA . Nº 363 . Ano 34 . Março/Abril 2018

CONSCIENTIZAÇÃO EDESENVOLVIMENTOEmpregados do campo recebem treinamento sobre Compliance em forma de teatro - Págs. 8 e 9

Mala Direta Postal

CENIBRA

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9912279551/2020/DR/MG

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Proporcionando mais um encontro de empregados que serão futuros pais, o Programa Vivendo Melhor promo-veu uma nova edição do Projeto Cegonha. Reunindo 102 participantes, o evento contou com palestras que abordaram temas relativos a gestação, parto e cuidados com o bebê.

O diferencial para essa turma foi a produção de um ví-deo nas dependências de um hospital, com orientações sobre a admissão, atendimento e os procedimentos re-lativos aos diversos tipos de parto, com a finalidade de tranquilizar a gestante e seu companheiro.

O analista de Controle e Finanças Elton Alves Leal destaca que participar do projeto é demonstrar que, mesmo não carregando o bebê por nove meses, os homens partici-pam de todo o processo. “Durante os nove meses, eu e minha esposa Kênia escutamos de tudo em relação a ges-tação, pós-parto e cuidados com o bebê e não sabíamos o que é verdade ou mentira. Participar do projeto nos ajuda a esclarecer essas dúvidas e entender melhor o uni-verso das gestantes. A experiência foi única e muito posi-tiva, principalmente quando percebemos que a CENIBRA se interessa e participa deste momento mágico que é um dos mais importantes da vida de um casal”, comenta.

APRENDENDOA CUIDAR

RECURSOS HUMANOS

PROJETO CEGONHA REÚNE 102 PESSOAS E DISCUTE DIVERSOS ASPECTOS DA GESTAÇÃO

CONFIRA ALGUMAS DICAS SOBRE OS CUIDADOS COM O BEBÊ

Manter a saúde de um bebê envolve muitos cuidados, entre eles a higie-ne bucal. É importante que o bebê não durma direto após a última ma-mada sem realizar a devida higieni-zação da boca.

Um assunto que sempre preocupa as gestantes é o leite não ser suficiente para alimentar o bebê. Porém, hoje já se sabe que não existe leite ma-terno “fraco”. Ele é o alimento mais completo para o bebê. Caso a mãe tenha baixa produção de leite a ali-mentação deve ser complementada.

É importante que os pais fiquem sem-pre de olho no cartão de vacina do bebê. A vacinação constitui o meio mais eficaz de medicina preventiva, sendo uma das mais potentes manei-ras de defesa contra doenças muito graves, e devem ser administradas nas idades recomendadas.

EXPEDIENTE | DIRETOR-PRESIDENTE Naohiro Doi DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICO Júlio César Tôrres Ribeiro DIRETOR COMERCIAL Fumihiko Yamada COORDENADORA DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Leida Hermsdorff Horst Go-mes COMITÊ EDITORIAL Carlos Fernando Soares Fernandes, Fernando Palha Leite, Edson Valgas de Paiva, Marcelo Silva Coelho, Rodrigo Pinto de Oliveira, Rudson Carlos Vieira e Yara Aparecida Furbino de Melo. PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Café c/ Design FOTOS Arquivo TIRAGEM 6.000 exemplares FALE COM O FIBRA Site: www.CENIBRA.com.br | Twitter: twitter.com/CENIBRA | Facebook: www.facebook.com/CENIBRA | e-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.br | Telefone: 31 3829.5582 SEDE FÁBRICA BR 381 | km 172 | Belo Oriente | Minas Gerais | CEP 35196-972 | Telefone: 31 3829.5010 | Fax: 31 3829.5260 BELO HORIZONTE Avenida Afonso Pena, 1964 | 7º andar | Bairro Funcionários | CEP 30130-005 | Telefone: 31 3235.4041 | Fax: 31 3235.4002

SELOFSC

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CENIBRA OFERECE CAPACITAÇÃO ON-LINE EM INGLÊS PARA EMPREGADOS

Na primeira quinzena de março, foi realizado mais um treinamento de integração entre Fábrica e Florestal. Os empregados das áreas de apoio administrativo, como Recursos Humanos, Contabilidade, Orçamento e Custos, Suprimentos, Controladoria e Finanças, receberam escla-recimentos sobre o processo florestal e suas peculiarida-des. Além de integrar as áreas, esse tipo de ação otimiza os trabalhos e, consequentemente, os resultados.

A analista de Controle e Finanças Alexsandra Henrique Barcelos Coelho Oliveira Torres destaca que o produto final da CENIBRA tem sua origem em um conjunto de atividades florestais, ou seja, vai desde a formação da floresta até a transformação da madeira em celulose, e isto se dá por meio de um bom planejamento e da execução de atividades dependentes e bem integradas. “O treinamento é de suma importância, pois conhecer o processo florestal nos ajuda a entender melhor as difi-culdades enfrentadas no dia a dia do campo e a compre-ender os motivos das variações entre os custos orçados x realizados, visto serem dependentes de condições climá-ticas e operacionais”.

“A integração dos processos é a maior importância deste treinamento, pois tira as pessoas de seu cotidiano e, de certa forma, de uma ‘zona de conforto’. Desperta tam-bém a curiosidade e o senso crítico, de maneira constru-tiva, além do sentimento de colocar-se no local do outro para entendimento da realidade”, pontua o especialista do Departamento de Colheita Guilherme Augusto San-tana de Sá.

Há muitos anos o inglês é a língua internacional dos negócios, pesquisas e estudos. A língua da comunicação com o mundo. Ciente da prevalên-cia do inglês, a CENIBRA disponibilizou uma ca-pacitação gratuita para alguns empregados por meio da conceituada plataforma on-line Voxy. Além do aprendizado dos profissionais, a Empre-sa pode acompanhar o desenvolvimento deles no idioma.

A plataforma oferece um aprendizado persona-lizado e as atividades são trabalhadas de forma dinâmica. O empregado escolhe os temas que deseja estudar, e a partir daí as atividades são correlacionadas. À medida que os assuntos são estudados, a plataforma cria automaticamente o banco de palavras do aluno, no qual o profissio-nal pode verificar todas as palavras e expressões aprendidas nas lições. Também estão disponíveis, com acesso ilimitado, aulas em grupo com pro-fessores nativos.

Para o técnico Administrativo do Departamento de Comercialização e Movimentação João Mar-cos Pacheco Sebastião, “no âmbito profissional, a língua abre muitas portas dentro das organiza-ções e proporciona, por exemplo, oportunidades de estudar em universidades renomadas em ou-tros países. Do lado pessoal, é fundamental para viagens, conhecer novas culturas, se comunicar com pessoas do outro lado do mundo e de na-cionalidades diferentes”. João avalia a iniciativa da CENIBRA como uma chance ímpar que deve ser valorizada. “O curso é sensacional, interati-vo, prático, bem dirigido; enfim, estou realmente muito satisfeito!”, finaliza.

INTEGRAÇÃO E COOPERAÇÃO

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

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RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

Liderar é um contínuo exercício de aprendizagem e au-toconhecimento. Ampliar habilidades nos gestores para que extraiam o melhor de sua equipe, bem como de si mesmos, é essencial nesse processo. É com essa concep-ção que a CENIBRA, por meio do Programa de Gestão Estratégica de Pessoas – GEP 2018, realizou em abril o evento “Coach como Filosofia de Liderança” para seus

O empregado Leonardo Sales ganhou a fase regional do Circuito SESI de Tênis, na categoria 4ª Classe (até 44 anos), realizada em Governador Valadares. Por meio de etapas regionais que ocorrem ao longo do ano, o Cir-cuito SESI de Tênis estimula, além da prática esportiva, valores como trabalho em equipe, responsabilidade e o alcance de metas e vitórias no dia a dia. O torneio con-figura-se como uma excelente oportunidade de adoção de um estilo de vida mais ativo e promover integração das indústrias mineiras, em uma competição criada para trabalhadores.

Participaram do torneio, representando a CENIBRA, além de Leonardo, os empregados Toshiki Kurahashi, Yuya Okamoto, Divino Amaral e Roberto Odorico.

Os vencedores de cada categoria das fases regionais, como representantes das empresas, seguirão para a eta-pa estadual, a última do torneio, que será realizada no

DESENVOLVIMENTODE GESTORES

CENIBRA É DESTAQUE NO CIRCUITO SESI DE TÊNIS

executivos focando no processo de desenvolvimento comportamental para a melhoria de performance.

A liderança baseada no coach proporciona mudanças nos profissionais por meio da reavaliação do comporta-mento individual, objetivando mudanças que vão gerar melhorias, bem-estar, qualidade de vida e, consequente-mente, mais produtividade.

“O foco no comportamento humano e atuação das li-deranças é essencial para que as empresas promovam o engajamento de seus empregados e superem o desafio da sobrevivência no mercado”, pontua a Coordenadora de Desenvolvimento Organizacional, Yara A. Furbino de Melo. Yara finaliza destacando que “quanto mais produ-tivo o profissional for, mais tempo ele terá para se dedi-car ao lazer e sua família, por exemplo”.

Os participantes tiveram a oportunidade de ampliar o au-toconhecimento, refletir sobre a evolução da liderança; como gerir melhor seu tempo, cumprir metas no prazo estabelecido, tornar-se mais produtivo; alavancar resul-tados e, também, ser mais feliz.

final do ano e consagrará os campeões. Participaram do evento jogadores representando as empresas Vale, Usi-minas, Aperam, Belgo Mineira, Cemig, entre outras.

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A CENIBRA planta eucalipto em 54 municípios e esses plantios são feitos em áreas rurais próximas às comu-nidades. Para estabelecer um mecanismo corporativo de integração da Empresa com proprietários rurais vizi-nhos, povoados, comunidades tradicionais e parceiros, a CENIBRA iniciou um processo de atualização e expan-são do seu cadastro. Com isso, irá identificar os vizinhos quanto aos aspectos de relacionamento com a Empresa.

As informações serão colhidas a partir de um questio-nário digital com pontos referentes a questões sociais, relacionamento com a CENIBRA, saneamento básico, saúde, cultura e lazer. Outro ponto abordado será a em-pregabilidade, isso porque o Instituto CENIBRA verificará

INTEGRAÇÃO COM OS VIZINHOS

qual a vocação e necessidades dessas comunidades, para que se possa criar alternativas de geração e renda para a população.

Com base nas informações, será possível estruturar ações assertivas para garantir melhoria da qualidade de vida tendo como base a harmonia entre as atividades operacionais da Empresa, a preservação ambiental e o convívio com as comunidades. O analista de Relações Institucionais Cristiano Lopes des-taca que a principal ideia deste trabalho é aproximar a CENIBRA desses indivíduos e manter um relacionamento mais personalizado. “Envolvemos diversas áreas da Flo-restal nesse mapeamento para elaborar um conjunto de informações bem completo. Essa base de dados nos dará mecanismos para ter um contato mais humanizado e in-dividualizado com cada comunidade; dessa forma a po-pulação perceberá que a CENIBRA sabe quem eles são, sabe o que eles precisam e sabe como pode ajudá-los”, observa Cristiano.

Por meio das coordenadas geográficas, as equipespoderão ainda verificar, por exemplo, como a co-munidade interage com os projetos florestais. As-sim, será possível sistematizar o recebimento de contato da comunidade, o repasse de orientações técnicas úteis ao proprietário rural no seu dia a dia, reforçar a importância da participação de todos na prevenção de incêndios florestais e na preservação do meio ambiente.

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

TRABALHO MAPEIA AS COMUNIDADES NOS ENTORNOS DOS PLANTIOS DE EUCALIPTO

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A bicicleta é usada por diversos em-pregados e prestadores de serviços da CENIBRA no desenvolvimento de suas atividades, sendo um veículo prático e de grande utilidade. Na área interna da CENIBRA, seu uso é permitido para fins operacio-nais e é imprescindível que todos os usuários circulem de acordo com as normas e regras de segurança. O monitoramento do uso de bicicletas, por parte da Empresa, é uma forma de garantir a segurança, a preserva-ção do patrimônio e a organização. Para segurança do usuário, é im-portante que a bicicleta tenha, além da manutenção em dia, vários itens como pneus em bom estado de uso, freio, sinal sonoro ou buzina, descan-so, proteção da corrente, entre ou-tros, conforme divulgado no Procedi-mento P1031-Utilização de Bicicleta.

SEGURANÇA

SEGURANÇASOBRE DUAS RODAS

É PROIBIDO!

• Pegar carona na bicicleta;• Trafegar nas calçadas, interior das oficinas e prédios;• Transportar produtos perigosos ou inflamáveis;• Transportar materiais ou equipamentos com peso

e dimensões não compatíveis com a bicicleta;• Adaptar acessórios nas bicicletas.

FIQUE ATENTO!

• Transporte carga somente no bagageiro localiza-do na frente da bicicleta;

• Trafegue sempre junto ao meio-fio, ao lado direito de sua mão de direção;

• Utilize sempre o capacete com jugular e óculos de segurança;

• Sempre use as duas mãos no guidão.

É PROIBIDO!

• Pegar carona na bicicleta;• Trafegar nas calçadas, interior das oficinas e prédios;• Transportar produtos perigosos ou inflamáveis;• Transportar materiais ou equipamentos com peso

ou dimensões não compatíveis com a bicicleta;• Adaptar acessórios nas bicicletas.

FIQUE ATENTO!

• Transporte carga somente no bagageiro localiza-do na frente da bicicleta;

• Trafegue sempre junto ao meio-fio, ao lado direito de sua mão de direção;

• Utilize sempre o capacete com jugular e óculos de segurança;

• Sempre use as duas mãos no guidão.

Alinhada com as exigências e diretrizes de segurança, a CENIBRA mantém atualizado e validado o laudo AVCB de todas as áreas da Empresa. Conhecido como o Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB), é um docu-mento elaborado pelo Corpo de Bombeiros que atesta que uma edificação atende a todos os critérios de segu-rança e prevenção contra incêndio.

O documento atesta que os espaços da CENIBRA aten-dem a um conjunto de medidas (estruturais, técnicas e organizacionais), garantindo a proteção à integridade do imóvel e daqueles que nele estão. Para manter com excelência o AVCB, a CENIBRA continuamente se man-tém preparada, por meio de adequações e melhorias como aquisição de iluminação de emergência, extintores e placas de sinalização nos locais onde seja necessário.

EDIFICAÇÕES PROTEGIDAS SEGURANÇA

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COMUNICAÇÃO

A GENTE CURTE QUEM COMPARTILHA!Cada vez mais as pessoas estão ficando conectadas on-line. O IBOPE divulgou uma pesquisa, apontando que os brasileiros ficam em média 3h39 diárias navegando na in-ternet, sendo as redes sociais os sites mais acessados. Pela rapidez da informação, as redes são comumente usadas para que os internautas se atualizem com as notícias.

A CENIBRA também está nas redes sociais. Elas são impor-tantes espaços para divulgação e facilitam o contato com o público. A Empresa está presente no Facebook, Goo-gle+, YouTube e Twitter. Todo o conteúdo divulgado é de exclusiva responsabilidade da área de Comunicação Cor-porativa e Relações Institucionais, que também monitora o uso do nome e imagem da Empresa na internet.

Os empregados que usam essas mídias devem ter cuida-do ao se posicionar publicamente. A CENIBRA deu início à campanha de incentivo ao engajamento aos perfis das redes sociais da Empresa. Além de estimular e orientar o uso das redes sociais, a Empresa distribuirá para todos os empregados um suporte ecológico de celular, juntamen-te com material informativo.

FIQUE ATENTO A ALGUMAS DICAS DO MANUAL DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA:

Liberdade de expressão - a CENIBRA respeita o direito individual e a liberdade de expressão de seus emprega-dos e parceiros. Para comentar, compartilhar ou publicar

algo, a Empresa espera que seus empregados tenham cautela, responsabilidade e bom senso, pois todo ato gera oportunidades e consequências.

Zelo com a Empresa - ter zelo pela imagem da CENI-BRA é dever e responsabilidade de todos. O empregado nunca pode falar em nome da Empresa. Toda manifes-tação pública de um empregado em uma rede social é de sua própria responsabilidade e reflete sua opinião, não da CENIBRA. Informações confidenciais da Empresa ou qualquer conteúdo que não seja público NUNCA de-vem ser divulgados nas redes sociais. No entanto, fique à vontade para curtir, comentar e compartilhar o conte-údo corporativo das redes da CENIBRA.

Divulgação de fotos - os empregados não devem com-partilhar em suas redes sociais (incluindo o WhatsApp) fotos do ambiente de trabalho, principalmente quando a marca da Empresa é mostrada, assim como equipa-mentos, máquinas e veículos. Caso tenha acesso a al-guma publicação indevida, o empregado deve informar o caso à área de Comunicação Corporativa e Relações Institucionais.

Princípios e valores - evitar discussões polêmicas ou sem fundamento nas redes sociais e nunca comparti-lhar, comentar ou publicar mensagens discriminatórias ou preconceituosas é uma importante dica. As publica-ções devem ser pautadas no bom senso, na ética, no respeito e na educação.

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Implantado na CENIBRA em 2014, o Compliance possui entre as suas missões “atuar na conscientização e educação dos gestores e empre-gados, prevenindo condutas e ati-tudes que possam causar prejuízos materiais e à imagem da empresa”. Sendo assim, a CENIBRA promove anualmente a divulgação do tema em seus meios de comunicação, treinamentos para os empregados admitidos e reciclagem de todos os empregados nas unidades florestais e industriais.

Para 2018, a técnica Administrativa da Coordenação de Silvicultura da Regional Guanhães e uma das mul-

CONSCIÊNCIA - COMPLIANCE

DESTAQUE

TEATRO LEVA O TEMA COMPLIANCE PARA OS EMPREGADOS FLORESTAIS

tiplicadoras do Compliance, Viviane Aparecida Soalheiro Leal, sugeriu uma nova abordagem na apresenta-ção do tema nas frentes de trabalho no campo. A proposta de transfor-mar o treinamento tradicional em uma peça teatral foi prontamente aceita pela Assessoria de Governan-ça Corporativa (ASGOV), respon-sável pelo programa, que realizou pequenas adequações no texto ori-ginal. Por meio de histórias simples e corriqueiras, o objetivo é informar aos empregados da atividade flores-tal da CENIBRA que “estar em Com-pliance” e “ser Compliance” é algo que deve fazer parte do nosso dia a dia, dentro e fora da Empresa.

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Viviane destaca que sempre foi ad-miradora da forma como a Empre-sa prepara seus empregados para a execução de suas tarefas e, prin-cipalmente, pela atenção que tem em relação à capacitação de cada um enquanto ser humano. “Como instrutora interna, vejo a importân-cia de me colocar no lugar do trei-nando para avaliar como se sentiria e qual o nível de aproveitamento do treinamento em questão. Com o Compliance não foi diferente. Por conhecer parte da realidade dos nossos colegas de campo, procurei algo que fosse mais parecido com eles e que pudesse deixá-los mais envolvidos”, pontua.

O assessor de Governança Corpo-rativa, Sr. Toshiki Kurahashi, par-ticipou de um dos treinamentos e ressaltou que a peça de teatro fun-cionou melhor do que uma palestra que explica o assunto unilateral-mente. “A interação entre os atores e o público é o ponto-chave para melhorar o entendimento. A cons-ciência de Compliance é somente desenvolvida por meio de atitudes diárias. A ASGOV vai continuar pro-movendo vários métodos para o melhor entendimento e práticas de Compliance”, comenta.

O supervisor de Operações Flores-tais Uânderson Carlos Ferreira con-corda que o treinamento em forma de teatro foi uma iniciativa positiva. “A mensagem foi transmitida de forma objetiva, descontraída e bem--humorada! Conversei com vários empregados e eles gostaram muito, especialmente pela interação dos atores com o público.”

A iniciativa contemplou, em março e abril, cerca de 2.500 empregados do processo de Silvicultura, e até novembro serão treinados os em-pregados da Colheita.

Na unidade industrial, durante o ano, todos os empregados também receberão treinamentos por meio de apresentações do tema Compliance, com ênfase nos seus pilares: “Preve-nir”, “Detectar” e “Corrigir”.

DETECTAR PARA CORRIGIR

Canais de comunicação:

• Canal Denúncia:0800 283 5199 / denuncia@cenibra.com.br

• Comitê de Ética: etica@cenibra.com.br / (031) 3829-5236• Relações Trabalhistas: (31) 3829-5275• Pessoalmente via Gerência ou

através das áreas Auditoria Inter-na (AUGER) e Jurídica (ASJUR)

• Fale Conosco: www.cenibra.com.br

Obs.: em todos os casos, a con-fidencialidade do contato será mantida.

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CENIBRA PARTICIPA DO 8º FÓRUM MUNDIAL DA ÁGUA

MEIO AMBIENTE

Organizado pelo Conselho Mundial da Água, o Fórum Mundial da Água é o maior evento global sobre a água. Realizado a cada três anos, pela primeira vez o evento foi realizado no Hemisfério Sul. As sete edições ante-riores foram realizadas em Marrakesh (Marrocos, 1997), Haia (Holanda, 2000), Kyoto (Japão, 2003), Cidade do México (México, 2006), Istambul (Turquia, 2009), Mar-selha (França, 2012) e Gyeongju e Daegu (Coreia do Sul, 2015).O 8º Fórum, realizado em Brasília, foi a maior edição da história do evento, reunindo mais de 120 mil participan-tes, de 172 países. Neste momento em que centenas de países vivenciam os desafios da convivência com a escas-sez hídrica e os demais efeitos das mudanças climáticas, o evento colocou a água no topo da agenda política e da sociedade.

A CENIBRA marcou presença representada por empre-gados do Departamento de Meio Ambiente: o gerente, Sandro Morais; os especialistas Edson Valgas e Sebastião Tomás; e o analista Ambiental Mateus Castro.

“O evento oportunizou um diálogo mundial, aberto e democrático que, além de ter promovido o estabeleci-mento de compromissos políticos relacionados à água, possibilitou às entidades participantes a troca de expe-

DIÁLOGO INTERNACIONAL

riências sobre diversas iniciativas aplicadas ao uso racio-nal, conservação, proteção, planejamento e gestão deste recurso em todos os setores da sociedade”, avalia Edson Valgas.

Mateus destaca que ficou evidente pelas experiências dos países participantes do evento que o engajamento do setor empresarial no gerenciamento de recursos hídri-cos e em iniciativas de conservação das bacias hidrográ-ficas é fundamental para garantia da segurança hídrica e alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. “Seja por meio de parcerias com o setor público, no de-senvolvimento e utilização de tecnologias para uso mais eficiente da água ou mesmo no diálogo com governo e sociedade”, finaliza.

RESULTADOS EXPRESSIVOS

Ao longo dos últimos quatro anos a CENIBRA implemen-tou uma série de investimentos que propiciaram o au-mento da recirculação de água na Fábrica e, consequen-temente, redução de aproximadamente 16% do volume de água captada do Rio Doce. Para os próximos anos, outros projetos, também com esse objetivo, estão em fase de estudos e avaliação.

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DESENVOLVIMENTO PARA RESPONSABILIDADE SOCIAL

Em abril, a CENIBRA lançou o se-gundo vídeo sobre disponibilidade hídrica. A iniciativa busca abordar o tema com sobriedade, visão abran-gente dos fatos, esclarecimentos e também demonstração das ações da Empresa no cuidado com o meio ambiente e na preservação dos recursos naturais, em especial a água.

Os vídeos foram disponibilizados no perfil corporativo da Empresa nas redes sociais, bem como no site corporativo da CENIBRA, e veicula-do nas redes de televisão locais. Posteriormente, serão exibidos nas comunidades por meio da partici-pação do CENIBRA Móvel em al-guns eventos.

DISPONIBILIDADE HÍDRICA

CONTEXTO

A CENIBRA pratica uma gestão am-biental que busca o equilíbrio entre a execução das atividades operacio-nais e a preservação do meio am-biente. Programas de monitoramen-to de água, solo, fauna e flora são desenvolvidos e contribuem na defi-nição de estratégias de conservação e proteção do patrimônio natural da Empresa, composto por mais de 103 mil hectares de matas nativas. Esta área (maior do que o exigido legalmente) é povoada por uma rica fauna silvestre e conta com diversos lagos e cursos d’água devidamen-te protegidos, segundo os critérios legais. Essas áreas abrigam mais de 4.500 nascentes devidamente pro-

O Diretor-Presidente recebeu em Governador Valadares o Troféu Mais Mais, em reconhecimento da contribuição da CENIBRA no desenvolvimento integrado dos municí-pios de atuação.

As ações têm como premissa proporcionar a melhoria da qualidade de vida, por meio de uma gestão integra-da, que garanta trabalho, geração de renda, valorização cultural e formação de consciência crítica nas comunida-des. As diretrizes de Responsabilidade Social da Empresa objetivam também promover o relacionamento positivo com as comunidades dos 54 municípios de atuação, por meio de doações, intervenções de infraestrutura e con-tatos com lideranças, entre outras demandas. Todas as ações consideram ainda a análise da vocação cultural e econômica dos municípios, bem como o Índice de De-senvolvimento Humano (IDH) e Índice Mineiro de Res-ponsabilidade Social (IMRS).

Além dos impostos que recolhe e dos empregos que gera, a Empresa desenvolve inúmeros programas que visam elevar os níveis de qualidade de vida das popu-lações vizinhas. São 50 Projetos Socioambientais que contemplam as áreas de educação, meio ambiente, inclusão digital, geração de renda, valorização cultural, esporte e cidadania.

TROFÉU MAIS MAISDESENVOLVIMENTO

tegidas, que fornecem água limpa para as comunidades vizinhas da Empresa, bem como mantêm a bio-diversidade.

Além disso, a Empresa, juntamente com entidades parceiras, apoia os vizinhos na preservação de nascen-tes em áreas particulares e orienta as prefeituras quanto aos devidos cuidados nas áreas dos municípios.

O Diretor-Presidente recebeu troféu em Governador Valadares, juntamente com sua esposa Mariko Doi

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Estruturado de forma corporativa em 2015, inicialmen-te para a identificação, análise e tratamento dos Riscos de Compliance, o Plano de Gestão de Risco da CENIBRA ampliou seus objetivos para os demais riscos corpora-tivos. Os trabalhos foram concluídos no final de 2016.

Em 2017, com a aquisição do “SoftExpert Suite 2.0”, os diagnósticos levantados nos anos de 2015/2016 foram transferidos para essa nova ferramenta, que atualmente armazena e monitora os riscos e os planos de ação.

A primeira revisão do Plano de Gestão de Risco, iniciada em setembro de 2017, teve como principal objetivo aten-der a temporalidade de revisão dos Riscos de Complian-ce, a validação dos dados transportados para o novo sof-tware, a reavaliação dos riscos com ações já concluídas e a alteração da estrutura organizacional ocorrida pela Decisão DIR-142/17. Com o envolvimento dos gestores, coordenadores e facilitadores indicados pelas unidades organizacionais e o acompanhamento e apoio da equipe da Assessoria de Governança Corporativa (ASGOV), essa revisão foi concluída em março de 2018.

Com Planos de Riscos abrangendo as unidades orga-nizacionais, foram reanalisados os riscos inerentes aos processos e classificados, de acordo com a sua avaliação, como baixos, médios e altos. Após essas análises, foram identificados as tratativas e os planos de ação para miti-gar os riscos.

GESTÃO DE RISCOS NA CENIBRA

DESENVOLVIMENTO

CENIBRA RECEBE VISITA DO EMBAIXADOR DO JAPÃO

NA FÁBRICA

Em fevereiro, a CENIBRA recebeu a visita do embaixador do Japão no Brasil, Yamada Akira. Além de conhecer os processos de produção da Empresa, o embaixador parti-cipou de uma reunião estratégica com a diretoria da CE-NIBRA. O embaixador participou ainda, juntamente com o Diretor-Presidente da CENIBRA Naohiro Doi e outros re-presentantes, do 7º Festival do Japão em Minas, realizado na capital mineira. Desde quando assumiu o cargo, em 2017, o embaixador Yamada declarou que uma de suas missões é fortalecer o relacionamento nipo-brasileiro também no aspecto co-mercial. “Na área econômica, merece destaque o fato de cerca de 700 empresas japonesas estarem atuando no Brasil. Desejo fortalecer o apoio a essas empresas, sobre-tudo promovendo a melhoria no ambiente de negócios. Quero também promover ainda mais o intercâmbio nas áreas cultural, educacional, acadêmica e desportiva, den-tre outras”, disse.

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Em abril, foi realizada mais uma edição do prêmio anu-al Fornecedor Destaque. A iniciativa da CENIBRA reco-nhecem os destaques referentes à prestação de serviços, transportes, fornecimento de materiais em 2017, tanto do processo florestal quanto industrial. No total, foram 14 empresas agraciadas. Ao promover anualmente esta premiação, a CENIBRA mostra que o fornecedor não é um “vendedor” de materiais e serviços, mas sim um par-ceiro estratégico.

OS DESTAQUESDESENVOLVIMENTO

PRÊMIO HOMENAGEIA EMPRESAS QUE SE DESTACARAM EM 2017

A CENIBRA possui uma ampla e diversificada base de fornecedores, que inclui desde microempreendedor até empresas de grande porte, nacionais e multinacionais. Em 2017, foram gastos R$860 milhões (62% do total) com fornecedores locais (Minas Gerais). Valorizar empre-sas que estejam dentro da sua área de atuação é uma prática constante da CENIBRA, pois é uma forma eficaz de promover o desenvolvimento das comunidades ali in-seridas.

A Empresa incentiva seus fornecedores a praticar a sus-tentabilidade e a disseminar informações e conhecimen-tos sobre o tema entre todos aqueles que integram sua cadeia de valor.

Em seu discurso, o gerente do Departamento de Supri-mentos, Cyrino Palhares Silva, falou sobre o projeto Ca-pacitação de Fornecedores, que está na segunda fase e já apresenta resultados positivos. “Cada empresário tem

sua particularidade, mas há pelo menos duas situações comuns entre vocês: sonhar e empreender. É nessa linha do sonhar e do empreender que a CENIBRA, numa visão de sonhar por um país melhor e valorizar o empreende-dor, compartilha o projeto iniciado em 2015 em parceria com o SEBRAE Vale do Aço, visando a capacitação de mi-croempreendedores e o encadeamento produtivo para empresários de Belo Oriente.”

EFICIÊNCIA DO TRABALHO

Periodicamente são realizadas verificações de conformi-dade em fornecedores da CENIBRA, sendo verificação em cinco aspectos: Qualidade, Meio Ambiente, Saúde, Segurança, Trabalhista e Previdenciário. O objetivo é ve-rificar e garantir a eficiência do resultado e conformidade com os aspectos avaliados e as condições de gestão dos fornecedores. O programa de verificação em Empresas Prestadoras de Serviço - EPS é realizado pelo Departa-mento de Qualidade e Meio Ambiente, em parceria com a equipe de auditores internos SIG da área de recursos humanos, saúde e segurança ocupacional.

A CBC Indústrias Pesadas S.A. foi uma das empresas homenageadas

Cyrino Palhares ressaltou a importância dos fornecedores para a excelência da CENIBRA

Equipe de auditores do Prêmio Fornecedor Destaque

Entre os requisitos verificados estiveram: segurança, saúde ocupacional, qualidade,

meio ambiente, trabalhistas, aspectos operacionais e recursos materiais.

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Em 2017, a CENIBRA conseguiu demonstrar a redução da emissão de gases sulfurosos, aqueles que contêm en-xofre em sua composição, após importante investimento realizado em infraestrutura. A mudança, que consistiu em transferir a queima de gases sulfurosos das caldeiras de biomassa para as caldeiras de recuperação, foi posi-tiva para o meio ambiente e o bem-estar da população, além de possibilitar o atendimento de limites estabeleci-dos por selos ambientais que atestam o baixo impacto ambiental de produtos.

“Muitos de nossos clientes possuem a certificação de se-los como o EU Ecolabel (EU Flower) e o Nordic Ecolabel (Nordic Swan). Ao atingirmos níveis de emissões abai-xo dos limites estabelecidos, ajudamos nossos clientes a conseguir a aprovação e a conquistar o mercado”, desta-ca o analista comercial Danilo Freitas Duarte Magalhães.

A temperatura mais elevada das caldeiras de recupera-ção permite maior eficiência na queima dos gases, redu-zindo a emissão de enxofre.

Além disso, os gases sulfurosos são responsáveis pelo odor característico das fábricas de celulose. Mesmo em quantidade muito pequena, as pessoas conseguem per-

INVESTIMENTOS REDUZEM A EMISSÃO DE ENXOFRE

ceber a presença deles. Nesse contexto, a baixa emissão desses gases diminuiu também o odor sentido pela po-pulação, verificado pela Rede de Percepção de Odor da CENIBRA, composto por instrumentos analisadores nas principais fontes estacionárias do processo, uma estação meteorológica automatizada, hardware e software para o modelamento da dispersão do odor na atmosfera e um grupo de participantes voluntários residentes nas comu-nidades próximas à unidade industrial da Empresa.

“Os investimentos proporcionaram uma redução de mais de 80% na emissão de enxofre, em comparação aos anos anteriores”

NA FÁBRICA

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PROGRAMA DE SUGESTÕESPREMIA EMPREGADOS ENGAJADOS

Cada pessoa detém conhecimentos e experiências rele-vantes que podem contribuir para o processo de melho-ria contínua. Incentivando os empregados a compartilha-rem essas ideias, a CENIBRA mantém o PSC (Programa de Sugestão CENIBRA). O programa valoriza o compro-misso, a competência e a participação dos empregados que colaboram de forma significativa para o desenvol-vimento da Empresa, seja com a economia gerada ou pelas demais melhorias na área ambiental, de qualidade, segurança e de processo.

No evento, realizado em março, foram premiados 85 empregados, e as 98 propostas implementadas em 2017 geraram uma economia de mais de 1 milhão de reais.

MAIOR RETORNO FINANCEIRO

O VALOR DE UMA IDEIA

veículos da colheita, silvicultura e comunidades que são vizinhas das áreas da Empresa.

Anteriormente, a aquisição da escória era feita de uma empresa em Barão de Cocais, com adição do custo do frete a uma distância média de 80 km até os projetos de Nova Era. “Minha proposta foi firmar um parceria de doação com uma empresa mais próxima geografica-mente, na cidade de João Monlevade. O fornecimento e carregamento do material é de responsabilidade dessa empresa, enquanto o custo do frete, cuja distância foi reduzida para 30 km, é arcado pela CENIBRA”, esclare-ce Cleomar.

Segundo Cleomar, o PSC é fundamental para o cresci-mento profissional, além de reconhecer o empenho dos empregados. “Trabalhar em uma Empresa como a CENI-BRA e ver a nossa sugestão sair do papel e ser implan-tada é muito gratificante. Sinto orgulho por fazer parte desse grupo”, finaliza.

MAIOR NÚMERO DE PROPOSTAS IMPLEMENTADAS

QUALIDADE

Quatro foi o total de propostas implementadas pelo operador auxiliar de Digestor e Branqueamento Allan Christian Sousa Silva. O número expressivo rendeu a ele a conquista do prêmio de profissional com o maior nú-mero de propostas implementadas em 2017.

Allan destaca que desde a sua admissão, em 2008, se empenha elaborando ideias que possam otimizar o pro-cesso nos aspectos de produção, segurança e meio am-biente. “O que me motiva é o desafio da melhoria contí-nua aplicado pela cultura da CENIBRA. Garantindo que as barreiras podem e devem ser ultrapassadas a todo instan-te, não sendo relevante a sua função ou nível hierárquico, mas sim o valor da sua ideia e o quão capaz ela é.”

O monitor florestal Cleomar Márcio de Oliveira, com sua proposta “Agregado Siderúrgico”, foi o empregado pre-miado na categoria maior retorno financeiro.

O agregado siderúrgico (escória) é muito utilizado nas estradas primárias e secundárias dos projetos florestais onde a CENIBRA atua. Com o material, são realizadas manutenções corretivas, preventivas e revestimentos pri-mários nos pátios de madeira e estradas para melhorar a trafegabilidade das frotas que transportam madeira,

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Como parte das comemorações do Mês da Mulher, em março, a Assembleia Legislativa de Vitória do Espírito Santo realizou uma sessão solene para a entrega da Co-menda da Ordem do Mérito Maria Ortiz a 31 mulheres que se destacaram em vários segmentos sociais e profis-sionais no estado. Entre essas mulheres estava a diretora superintendente da Portocel, Patricia Lascosque.

Segundo a deputada Janete de Sá, que é procuradora especial da Mulher, foi difícil fazer a lista das homena-geadas, pois, a despeito das dificuldades enfrentadas na sociedade, são muitas as “guerreiras que venceram todas as barreiras e conquistaram seu espaço no meio social. São mulheres que venceram desafios e preconcei-tos, que não se intimidaram e foram à luta”, enfatizou.

“Me sinto honrada em fazer parte dessa lista de mulhe-res que se destacaram. Ainda temos um longo caminho para trilhar, mas é muito bom ver cada vez mais mulheres ocupando cargos, em diversos setores, que antes eram dominados pelos homens”, pontua Patricia Lascosque.

MARIA ORTIZ

A Comenda da Ordem do Mérito Maria Ortiz é a mais alta condecoração conferida às mulheres no âmbito do Parlamento capixaba. Segundo dados históricos, Maria Ortiz morava no Espírito Santo e foi responsável por ex-pulsar corsários holandeses capitaneados pelo almirante Pieter Heyn, em março de 1625.

Os holandeses, ao tentarem chegar à parte alta da atual cidade de Vitória pela Escada do Pelourinho, foram re-

CONQUISTA EDESAFIOS DAS MULHERES

cebidos com água fervendo por Maria Ortiz. O ato da jovem, que tinha 21 anos à época, encorajou os vizinhos, que começaram a lançar paus e pedras de suas janelas contra os invasores.

Maria Ortiz faleceu em 1646, em Vitória. Em sua home-nagem, mudou-se o nome da Ladeira do Pelourinho para Escadaria Maria Ortiz.

PORTOCEL

DIRETORA SUPERINTENDENTE DA PORTOCEL RECEBE HOMENAGEM NA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESPÍRITO SANTO

“Me sinto honrada em fazer parte dessa lista de mulheres que se destacaram. Ainda temos um longo caminho para trilhar, mas é muito bom ver cada vez mais mulheres ocupando cargos, em diversos setores, que antes eram dominados pelos homens”

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