AUTORIZAÇÃO e CONTROLE

DEFINIÇÃO ALINHAMENTO

Baseado no The Standard for Portfolio Management - Third Edition Copyright: Project Management Institute, Inc., (2014). Copyright e todos os direitos reservados. O material desta publicação foi reproduzido com a permissão do PMI. Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMP® e Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP®. Tradução: Renato Ávila Soares de Souza, MBA, PMI-ACP®, PMP® e PMI Ceará. Tradução reconhecida pelo PMI. Design: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® . Faça o download deste fluxo em www.ricardo-vargas.com

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PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO

PERFORMANCE

6.1 Desenvolver o Plano de Gerenc. de Performance do Portfólio

GOVERNANÇA

5.1 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Portfólio

GOVERNANÇA

5.5 Controlar o Portfólio

GOVERNANÇA

5.4 Autorizar o Portfólio

GOVERNANÇA

5.2 Definir o Portfólio

GOVERNANÇA

5.3 Otimizar o Portfólio

ESTRATÉGIA

4.4 Gerenciar Mudanças Estratégicas

ESTRATÉGIA

4.3 Definir o Direcionamento do Portfólio

ESTRATÉGIA

4.2 Desenvolver o Termo de Abertura do Portfólio

PERFORMANCE

6.2 Gerenciar Capacidade e Necessidade

PERFORMANCE

6.3 Gerenciar Entrega de Valor do Portfólio

COMUNICAÇÃO

7.1 Desenvolver o Plano de Comunicação do Portfólio

COMUNICAÇÃO

7.2 Gerenciar Informações do Portfólio

RISCOS

8.1 Desenvolver o Plano de Riscos do Portfólio

RISCOS

8.2 Gerenciar os Riscos do Portfólio

ESTRATÉGIA

4.1 Desenvolver Plano Estratégico do Portfólio