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FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA – FOCUS
FOTOGRAFIA PROFISSIONAL
CIDMARCOS SANTOS DE SOUSA
FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS
São Paulo
2018
FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA – FOCUS
FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS
São Paulo 2018
CIDMARCOS SANTOS DE SOUSA
FOTOGRAFIA DE FESTAS INFANTIS
Monografia apresentada como exigência para a obtençã o do certificado de conclusã o final do curso de fotografia da FOCUS ESCOLA DE FOTOGRAFIA e obtençã o de registro MTB de fotógrafo profissional emitido pelo Ministério do Trabalho. Orientador: Prof. Dr, Ênio Leite
Prof. Dr, Ênio Leite
São Paulo
2018
DEDICATÓ RIA
São Paulo 2018
Dedico este trabalho primeiramente
Deus, pois sem ele eu nã o teria forças
para essa longa jornada. Agradeço а
minha família е principalmente a minha
futura esposa Bruna Barros que me
ajudaram na conclusã o da monografia.
AGRADECIMENTOS
Meus agradecimentos sã o destinados primeiramente a Deus que tanto me auxiliou neste
trajeto, inspirando e enviando as pessoas certas, dispostas a me ajudar. Aos
orientadores, devo o meu muito obrigado. A todos aqueles que com carinho me ajudaram
nos momentos das mais profundas dúvidas. Devo a vocês, todo o conhecimento que
adquiri durante este projeto e que levarei por toda a vida, fica em meu peito o sentimento
de gratidã o, por me tornar uma pessoa iluminada por seus ensinamentos!
São Paulo
2018
“Fotografar é imortalizar um momento único ao qual não se poderá mais voltar, senã o por meio daquele registro.
Nada mais que um simples clique, um momento, um único e eterno registro”.
Autor desconhecido.
RESUMO Esta monografia é o resultado de um estudo sobre fotografia de festas infantis, para
transformar uma data especial em um dia de muita magia e alegria, registradas através
da câmera fotográfica. Fotografias infantis é o ramo que mais me identifico. É muito
prazeroso fotografar crianças, as fotos sã o espontâneas e verdadeiras, geralmente nã o
notam que você está ali registrando tudo. Ao contrário de fotografar adultos, que
geralmente posam cada vez que veem a câmera apontada, ou entã o, pedem para ver a
foto após o clique, e caso nã o gostem, pedem para apagar. No meu ponto de vista,
fotografias espontâneas sã o muito mais atrativas.
LISTA DE FIGURAS Figura 1 - CONCORRENTES DIRETOS.....................................................................12
Figura 2 - CONCORRENTES INDIRETOS................................................................. 13
Figura 3 - PÚBLICO ALVO.......................................................................................... 15
Figura 4 - GRÁFICO 1 E 2 ..........................................................................................17
Figura 5 - GRÁFICO 3 E 4...........................................................................................18
Figura 6 - GRÁFICO 5 ................................................................................................ 19
Figura 7 - PONTOS FORTES E FRACOS.................................................................. 20
Figura 8 - ORGANOGRAMA ...................................................................................... 24
Figura 9 - INVESTIMENTO INICIAL............................................................................ 28
Figura 10.0 - BIANCA MACHADO ................................................................................ 33
Figura 10.1 - RAFAEL MIRRA ...................................................................................... 36
Figura 10.2 - THIAGO NUNO ........................................................................................38
Figura 10.3 - DANIELA FALUCHI...................................................................................40
Figura 10.4 - ADRIAN C MURRAY.................................................................................42
Figura 10.5 - BERNADITA AGUIRRE............................................................................44
Figura 10.6 - ALLISON TYLER ..................................................................................... 45
Figura 10.7 - HENRY CARTIER BRESSON ................................................................ 47
Figura 10.8 - ANSEL ADAM ........................................................................................ 49
Figura 10.9 - STEVE MCCURRY ..................................................................................51
Figura 10 - CIDMARCOS MARCOS ............................................................................. 53
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 9
1.1 Empresa................................................................................................10 1.2 Missã o, visã o e valores.......................................................................10 1.3 Produtos e serviços.............................................................................11 1.4 Estratégia de M. vendas......................................................................11 1.5 Concorrência........................................................................................11 1.6 Mercado Alvo........................................................................................11 1.7 Administraçã o......................................................................................12
2.0 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.................................................................12 2.1 Concorrentes Diretos..........................................................................12 2.2 Concorrentes Indiretos ......................................................................13 3.0 ANÁLISE DA DEMANDA............................................................................14 3.1 Mercado................................................................................................14 3.1.1 Pesquisa de Mecado .......................................................................16 3.1.2 Técnica de coleta de dados.............................................................16 4.0 ANÁLISE DE PONTOS FORTES E FRACOS.............................................19 4.1 Foco estrátegico..................................................................................21 4.1.1 Público alvo ......................................................................................21 4.2 Objetivos e Metas................................................................................22 4.3 Estratégias ..........................................................................................22 5.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................22 6.0 ESTRUTURA JURÍDICA.............................................................................23 6.1 Infraestrutura e equipamentos...........................................................23 6.1.1 Organograma ...................................................................................24 6.1.2 Descrição de setores.......................................................................24 6.1.3 Organizaçã o e características de mã o de obra ............................25 6.1.4 Características dos profissionais...................................................25 7.0 SERVIÇOS E PRODUTOS .........................................................................25 7.1 Opcionais consultar parceria ............................................................27 7.1.1 Promoção .........................................................................................27 7.1.2 Plano de divulgaçã o ........................................................................27 8.0 ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA ...............................................28 8.1 Investimentos iniciais .........................................................................29
SUMÁRIO 8.1.1 Demonstrativos de resultado ...................................................................29 8.1.2 Estimativa lucratividade .................................................................30 9.0 CONCLUSÃO .............................................................................................31 10.0 FOTÓ GRAFOS REFÊRENCIA .................................................................32 11.0 MINHAS FOTOGRAFIAS ........................................................................54 11.1 Técnicas para fotografar festas infantis 12.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................75
1. INTRODUÇÃ O
Fotografias de festas infantis, esta proposta sobre a estruturaçã o do fotógrafo
Cidmarcos Marcos. Para viabilizar a proposta, faz se necessário a elaboraçã o de
plano estratégico de negócio, que é uma ferramenta de gestã o que pode e deve ser
usada por todo empreendedor (Fotógrafo). Por envolver um processo de
aprendizagem e autoconhecimento, permite o fotógrafo situar-se no ambiente de
negócios.
Este plano estratégico de negócio será desenvolvido com o propósito de ingressar
na parceria com buffets e decoradores de festas, buscando a confiabilidade com os
produtos e serviços, atendendo o mercado bastante exigente que é o cliente final,
buscando assim, se aprimorar na área da fotografia em eventos infantis.
É por meio da festa / evento que tenho a oportunidade de atrair a atençã o do público
de interesse. A festa é um fato que desperta a atençã o, podendo ser notícia e com
isso divulgar o meu trabalho.
Fotografias de festas infantis visa atender uma necessidade do mercado de eventos
que está em fraco crescimento. O segmento envolve inúmeros segmentos, tais
como: buffet, decoraçã o, locaçã o de brinquedos, lembrancinhas, monitores, DJ,
Fotógrafo, entre outros.
Neste momento de crescimento econômico, a área de fotografia/eventos faz com
que as festas infantis recebam grande atençã o, tendo como seu principal mercado
a prestaçã o de serviços para pessoas físicas.
Com isto, nasce o fotógrafo Cidmarcos Marcos, que por meio da fotografia e todo
encantamento da festa infantil, vêm satisfazer o cliente através de uma prestaçã o
de serviços com qualidade, inovaçã o e criatividade. Transformando um sonho em
realidade, com toda magia e alegria que a criança merece.
1.1 EMPRESA Fotógrafo Cidmarcos Marcos responsável por festas infantis e eventos. Será uma
empresa que fornecerá serviços de Fotografia e Retrospectiva com o objetivo de atender
o contratante para atingir o sucesso da festa/evento.
1.2 MISSÃ O, VISÃ O E VALORES Prestar um serviço de qualidade e máxima satisfaçã o do cliente, proporcionado alegria,
tranquilidade e comodidade para o contratante da festa/evento.
MISSÃO:
Produzir com excelência Fotografias/Retrospectivas, a fim de eternizar belos
momentos, proporcionando satisfaçã o aos nossos clientes.
VISÃO:
Ser um Fotógrafo reconhecido, respeitado e solicitado em todo país, pela excelência no
atendimento, na produçã o e na prestaçã o de serviços ligados à área fotográfica.
VALORES:
Atuar com amor, profissionalismo e dedicaçã o. Trabalhar pelo melhor resultado e
valorizar a confiança de nossos clientes.
• Trabalhar de maneira ética, acima de tudo.
• Tratar todos os públicos envolvidos de maneira franca e transparente.
• Ter como foco a melhoria contínua dos serviços.
• Considerar cada cliente como prioridade.
1.3 PRODUTOS E SERVIÇOS
Fotógrafo Cidmarcos Marcos terá como especialidade a fotografia de festas infantis em
buffets, domicílio, condomínios residencial, e outros espaços que possuem infraestrutura
para realizaçã o das festas.
1.4 ESTRATÉGIA DE MARKENTING E VENDA Tem como estratégia de marketing a segmentaçã o de mercado, onde atenderá
prioritariamente clientes localizados em Sã o Paulo zona leste, focando em parcerias no
bairro do Tatuapé. A escolha do local deve-se ao fato notório do crescimento de buffets
e também devido atuaçã o em eventos na regiã o.
1.5 CONCORRÊNCIA Tem como concorrentes diretos fotógrafos similares, que também prestam o mesmo tipo
de serviço em buffets, domicílio, condomínios residenciais, entre outros na regiã o de Sã o
Paulo Zona Leste.
Ricardo Almeida
WF Fotografia
1.6 MERCADO ALVO
Fotógrafo Cidmarcos Marcos atuará na regiã o de Sã o Paulo zona leste em maior escala,
continuará prestando serviços para outras localidades, sendo público alvo buffets,
domicílio, condomínios residenciais, entre outros.
ADMINISTRAÇÃ O
A administraçã o geral é do fundador Cidmarcos Santos de Sousa que tem experiência
na área da indústria. Graduado pela UNICID - Universidade Cidade de Sã o Paulo em
Gestã o da Qualidade e pós-graduado em Engenharia da Qualidade Integrada, sendo
responsável pela contrataçã o de mã o de obra caso necessário, e toda área jurídica da
empresa, Cidmarcos Marcos Fotógrafo.
Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, procura dar seus primeiros
passos profissionais na área de eventos infantis, procurando crescer e se aprimorar na
área da fotografia. O desejo de ingressar no mercado deve-se ao fato de ter iniciado
anteriormente suas atividades em fotografias familiares e de amigos próximos.
2.0 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.1 CONCORRENTES DIRETOS Abaixo segue quadro comparativo dos principais concorrentes diretos. Todos localizados na cidade de Sã o Paulo zona leste e seus tipos de serviços prestados.
Fonte: Consulta efetuada em pesquisas nos buffets e internet.
Concorrentes Valor Duraçã o Serviço Brinde Forma de
pagamento Localizaçã o
Ricardo Almeida
R$ 250,00 a
R$ 600,00
Período do
Evento
De 400 a
500 fotos
Retrospectiva, Cd e encartes personalizados
50% Sinal 50% no dia
da Festa Tatuapé
WF Fotografia R$ 200,00
a R$ 500,00
04h30
De 400 a
500 fotos
Retrospectiva e Pen Drive
Opcional 50% sinal
100% no dia da festa
Penha / Vila Matilde
2.2 CONCORRENTES INDIRETOS Os concorrentes indiretos estã o localizados na cidade de Sã o Paulo, em bairros da zona
leste, como Tatuapé, Penha e Carrã o. Também poderiam ser contratadas pelo público
alvo determinado neste estudo. As empresas de Foto & Filmagem oferecem os seguintes
trabalhos: retrospectivas, álbuns, lembrancinhas, vídeos, cabine fotográfica, clipe da
família, totem fotográfico, banner e outros serviços conforme solicitado pelo cliente.
Os valores variam de acordo com dia da festa (semana ou final de semana), com o
horário (tarde ou noite), localizaçã o, tempo de festa (em média 4 horas) e os serviços
escolhidos pelos clientes.
Segue quadro com os concorrentes indiretos localizados na cidade de Sã o Paulo zona
leste:
Foto e Vídeo Completo
Valor Duraçã o
Quantidade de
colaboradores
Forma de
Pagamento Brinde Localizaçã o
Still Foto
Fimagem
R$ 2.400,00
a
R$ 5.000,00
4horas 2 a 5
Colaboradores
30% Sinal
e 30,60 e 90
sem Juros
Nã o
informado Tatuapé
W&R Cine
Art
R$ 3.000,00
a
R$ 5.500,00
Período
do
Evento
2 a 5
Colaboradores
50% Sinal
50% no dia
do evento
Retro ou
Banner
Tatuapé /
Jd. Anália
Franco
Bela Art
Foto/Vídeo
R$ 4.000,00
a
R$ 6.500,00
Período
do
Evento
2 a 4
Colaboradores
30% Sinal
e 30,60 e 90
sem Juros
Entrada,
Banner ou
Retro
Belém /
Mooca
Rafa&Cia
Foto/Cine
R$ 4.200,00
a
R$ 6.300,00
Período
do
Evento
2 a 4
Colaboradores
50% Sinal
50% no dia
do evento
Nã o
informado
Guarulhos
Fonte: Consulta efetuada em pesquisas em buffets e internet.
Para área de marketing, a segmentaçã o é a melhor forma de trabalho, desde que a
empresa tenha destaque em uma especialidade. Para reconhecer o meu trabalho, será
necessário aplicar pesquisas e estudos, aos quais fornecerã o o diagnóstico que permitirá
formulações que beneficie o investimento.
3.0 ANÁLISE DA DEMANDA O público alvo do empreendimento em questã o sã o as pessoas que possuem interesse
em contratar serviço de fotografia em buffets, domicílio, condomínios residencial e outros
espaços que possuem infraestrutura para realizaçã o das festas.
O estudo da demanda do Fotógrafo Cidmarcos Marcos foi baseado em dados coletados
em pesquisa realizada na cidade de Sã o Paulo zona leste (Tatuapé, Belém Mooca,
Jardim Anália Franco, Penha, Vila Matilde e Guarulhos). Entre os meses de Setembro a
Dezembro de 2017 em sites e páginas das redes sociais do segmento de fotografia.
3.1 O MERCADO
De acordo com a matéria da revista Festas, Agosto de 2017: “dos buffets para as casas,
festas em domicílio podem ser comemorações tã o caprichadas quanto nos buffets”...
Ideal para festas menores ou até mesmo quando o orçamento é mais enxuto.
Os clientes escolhem a festa em casa por diversos motivos porque é funcional, prático e
mais em conta do que o Buffet... “Os espaços gourmets dos condomínios têm sido muito
aproveitados, porque sã o locais muitas vezes equipados com brinquedos e
playgrounds”.
Já em matéria do Sebrae, o mercado de festas infantis tem crescido aceleradamente e
tem se tornado um mercado cada vez mais intenso e diversificado. A clientela é farta:
38% da populaçã o brasileira, ou seja, 55 milhões de pessoas têm menos de 14 anos.
Conforme matéria da Revista Enfoque, o mercado de festas infantis nã o para de crescer
e apresenta-se como um ótimo negócio. Buffets especializados, animadores e casas de
festas têm se multiplicado ao longo dos anos e pode-se dizer que “não se fazem mais
festas como antigamente”.
E para completar, segue quadro abaixo detalhando as retrospectivas do ano 2017:
IDADE MENINO MENINA
RETROSPECTIVA BANNER
1 ano Tema de preferência
dos pais
Tema de
preferência dos pais
2 anos
Barney, Backygardigans, Cocoricó, Baby
Disney,Ursinho Pooh
Barney, Backygardigans, Pequena Sereia,
Cocoricó, Litle Poney, Baby Disney,
Ursinho Pooh
3 anos
Carros, Fazendinha, Bob O Construtor,
Bob Esponja, Sítio do Pica-Pau Amarelo, Floresta Encantada
Hello Kitty, Fazendinha, Cinderela,
Branca de Neve, Floresta Encantada
De 4 a 5
anos
Procurando Nemo, Peter Pan, Os Incríveis,
Toy Story, Scooby Doo, Aladin
Princesas, Aladin, Meninas
Superpoderosas Procurando Nemo,
Hello Kitty
De 6 a 7
anos
Super-Herois, Homem Aranha, Batman
Time de Futebol, Harry Potter, Hot Wheels,
Barbie, Harry Potter, Moranguinho, Hello
Kitty
De 8 a 9
Anos
Time de Futebol , Stars Wars
Rebeldes
3.1.1 PESQUISA DE MERCADO
Segundo o SEBRAE a pesquisa mercadológica é uma ferramenta de orientaçã o para as
decisões das empresas. Possibilita ao empreendedor a avaliaçã o de seus potenciais
fornecedores e serve para dimensionar o mercado, identificando o segmento de mercado
mais lucratividade
3.1.2 TÉCNICA DE COLETA DE DADOS
O objetivo das técnicas de coleta de dados é oferecer informaçã o, relevante a pesquisa,
que seja o mais correta possível.
Para avaliaçã o da demanda deste plano de negócios a técnica de coleta de dados
utilizado foi o histórico entre 2016 e 2017. O histórico é a forma mais usada para coletar
dados, pois possibilita medir com mais exatidã o o que se deseja.
Foram analisados históricos dos clientes de Sã o Paulo zona leste, com filhos entre 01 e
12 anos, onde foram questionados sobre idade, se realiza festas infantis, se contrata
fotógrafo para festas infantis, entre outros itens.
Gráfico 01 – Frequência da realizaçã o de festas em geral
A pesquisa efetuada junto ao público potencial demonstra que 94% ao menos uma vez
por ano realizam festas infantis e cerca de 3% fazem festa a cada dois anos.
Gráfico 02 – Local da festa
De acordo com histórico em quais locais realizam suas festas infantis 31% dos clientes
realizam em casa, 23% realizam no salã o do condomínio e 42% em buffet infantil.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Outros
A cada 2 anos
1 vez por ano
3%
3%
94%
Demonstrativo 1
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Outros
Em casa
Condomínio
Chácara
Buffet Infantil
3%
31%
23%
1%
42%
Demonstrativo 2
Gráfico 03 – Contrataçã o de Fotógrafo
Observa-se que 73% dos clientes já contrataram o serviço de Fotografia, contra apenas
9% que nã o. Sendo que 18% nunca utilizaram este tipo de serviço, mas contratariam
certamente.
Gráfico 04 – Qual valor pagaria apenas no trabalho de fotografia
Conforme histórico sobre o valor que estavam com a intençã o de gastar com a
contrataçã o do fotógrafo 50% pagariam até R$ 600,00 e cerca de 34% pagaria até R$
800,00.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Nunca utilizou e utilizaria
Nunca utilizou
Já utilizou e utilizaria novamente
18%
9%
73%
Demonstrativo 3
0% 10% 20% 30% 40% 50%
R$ 200,00 Á R$ 380,00
R$ 400,00 Á R$ 600,00
R$ 620,00 Á R$ 800,00
16%
50%
34%
Demonstrativo 4
Série 1
Gráfico 05 – Meio de Contrataçã o do Serviço do Fotógrafo
Dados levantados: 56% dos clientes preferem pesquisar e contratar os serviços de
Fotografia para festas infantis pela internet e 38% prefere indicaçã o de amigos e
parentes para contratar o serviço. Este fato demonstra a busca por maior facilidade e
comodidade por parte dos clientes e se baseia na indicaçã o e confiança de outros que
já contrataram os serviços.
4.0 Análise de pontos fortes e fracos
Esta análise tem como objetivo apresentar os pontos fortes e fracos e as oportunidades
e ameaças do mercado frente à implantaçã o do empreendimento.
O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos, as
oportunidades e ameaças.
Segue análise Pontos fortes e fracos:
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Outros
Amigos ou Parentes
Indicação/Internet
6%
38%
56%
Demonstrativo 5
Série 1
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
Experiência e competência durante e pós
evento.
Flexibilidade para montar pacotes que
atenda às necessidades do cliente.
Equipamento qualificado ao mercado da
fotografia
Clientes nã o cativos e consolidados;
Nã o possui recursos necessários
para novos investimentos;
Carência de poucos fornecedores;
Carência, mã o de obra terceirizados
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
Maior procura por serviços e parcerias
com buffets infantil.
Sã o Paulo Zona Leste (Tatuapé, Belém
Mooca, Jardim Anália Franco, Penha, Vila
Matilde e Guarulhos).
Principais concorrentes já
consolidados no mercado já com os
recursos e investimentos atualizados.
Guerra de preços entre concorrentes;
Equipamentos antigos e
desatualizados do mercado
fotográfico.
Com análise dos pontos fortes e fracos já definidos, podemos estudar mais
criteriosamente e com maior clareza todos os aspectos, com o intuito de mitigar os
pontos fracos, explorar as oportunidades de mercado e tentar minimizar as ameaças com
estratégias de marketing (Brindes e forma de pagamento) na expectativa de recursos
para novos investimentos que possam assegurar a permanência e garantir novos
clientes.
4.1 FOCO ESTRATÉGICO
4.1.1 PÚBLICO ALVO
Fotógrafo Cidmarcos Marcos irá focar suas atividades na regiã o de Sã o Paulo zona leste
em maior escala (sendo seu público principal), parcerias com buffets moradoras de
condomínios/casas residenciais e que tenham filhos de 01 a 12 anos.
MISSÃO, VISÃO E VALORES
Objetivo principal Fotógrafo Cidmarcos Marcos, será prestar um serviço de qualidade e
máxima satisfaçã o do cliente, proporcionado alegria, tranquilidade e comodidade para o
contratante da festa/evento.
Qualidade;
Atendimento;
Preço justo.
4.2 OBJETIVOS E METAS
Objetivos sã o estados almejados que se pretenda alcançar. Enquanto o objetivo nã o é
alcançado, constitui um alvo, uma meta. O objetivo é oferecer serviços de qualidade a
um preço justo.
Objetivos Fotógrafo Cidmarcos Marcos:
Oferecer serviços de qualidade à um preço justo;
Ser reconhecido como referência na fotografia de festas infantis;
Fidelizaçã o de cliente;
Investimento em equipamentos fotográficos.
4.3 ESTRATÉGIAS
As táticas de estratégia sã o utilizadas para que o sucesso seja alcançado e desejado.
Os métodos servem para transformar os objetivos em realidade.
Política de preço diversificada;
Fidelizaçã o de clientes;
Desenvolver e manter um trabalho que conquiste a confiança do cliente;
Propaganda e promoções para gerar nome no mercado a fim de atingir o público
alvo.
Com o público alvo previamente definido e as estratégias traçadas, basta colocá-las em
prática e fazer os ajustes necessários para o desenvolvimento e sucesso do negócio.
5.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A cultura organizacional é uma variável em que os fotógrafos devem disseminar sempre
alinhando com os demais elementos da empresa como: tecnologia, estrutura
organizacionais e estratégicas. Ela pode explicar os fenômenos que possam ocorrer na
trajetória da empresa, podendo favorecer ou até prejudicar no desempenho
organizacional. O que vai determinar os processos de formaçã o e/ou de mudança na
cultura será o tipo de proposta pelo mercado da fotografia e os clientes, que tem o papel
de criar, gerir e se for necessário fazer com que haja mudança da cultura, a mudança
geralmente procede de implantaçã o de novas tecnologias ou comportamentos.
A cultura tem grande importância na integraçã o dos membros do mundo da fotografia,
de modo que eles saibam se relacionar entre si, como irã o se comunicar e quais serã o
os comportamentos aceitáveis ou nã o, definindo e orientando o que fazer e como fazer.
A cultura da fotografia baseia-se nas felicidades das pessoas, fazendo com que os
fotógrafos trabalhem com orgulho, e sendo responsáveis pela forma de agir e pelo que
faz, com foco nos valores e no reconhecimento por meio da dedicaçã o e eficiência.
Cultura que foi proposta pelo fundador Cidmarcos Marcos foi incorporada naturalmente
entre os parceiros e clientes, tem sua base na integridade das pessoas formando um
tripé, a saber; respeito pelo individuo, atendimento ao cliente e a busca pela excelência,
tornando assim a cultura dos nossos serviços o segredo do sucesso.
O respeito pelo cliente, fornecedor e parceiro se baseia em princípios éticos
fundamentais e está em primeiro lugar, que constitui como pilares a inclusã o, a
capacitaçã o e valorizaçã o. Com ações orientadas pelo conceito do trabalho realizado
com sucesso e satisfaçã o dos clientes.
A cultura do Fotógrafo Cidmarcos Marcos é trabalhada em todo o tempo, envolvendo
tanto os terceirizados como clientes e fornecedores, assim Cidmarcos Marcos Fotógrafo
consolida a cada dia sua cultura, podendo ser observada facilmente no trabalho de festas
infantis, sempre zelando pela diversidade de pessoas e respeitando os clientes,
fornecedores e parceiros.
6.0 ESTRUTURA JURÍDICA 6.1 INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS
A administraçã o geral fica a cargo de fundador e proprietário Cidmarcos Santos de Sousa
que tem experiência no gerenciamento voltado à área de fotografia de festas infantis.
Futuramente será locada uma sala comercial, onde será o escritório ao qual será
utilizada também para futuro investimento (Studio) e fotos (still). Além de exposiçã o dos
trabalhos realizados como fotógrafo. Materiais esses adquiridos de acordo com a
demanda de festas nã o necessitam de um espaço muito grande.
6.1.1 ORGANOGRAMA O organograma representa graficamente a estrutura da empresa, é o método mais antigo
e mais comum de agrupar funções relacionadas aos setores da empresa. Tem como
objetivos principais: a divisã o do trabalho; a relaçã o superiora subordinada; o trabalho
desenvolvido pelas frações organizacionais; permitir a análise organizacional, facilitada
para uma boa elaboraçã o. Nele estã o representados a estrutura hierárquica e os
diversos níveis da organizaçã o. Todos os departamentos sã o dependentes entre si
estando interligados para o bom funcionamento do negócio, pois, a falha em um dos
departamentos pode causar um impacto negativo no processo final.
6.1.2 DESCRIÇÃ O DE SETORES E DEPARTAMENTOS
Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, a princípio, a parte administrativa e
operacional será de responsabilidade do proprietário que irá contratar colaboradores
freelancers de acordo com as necessidades e crescimento da empresa.
Proprietário: responsável pela gestã o de toda empresa como marketing e vendas,
administrativo-financeiros, recursos humanos, operacional e logístico.
Coordenaçã o e produçã o de todo o evento.
Freelancer 2° Fotógrafo: Operacional profissional, por fotografar o evento e
entregar o cartã o de memória no final da festa.
Freelancer Cinegrafista: Operacional profissional por gravar os vídeos e entregar
o cartã o de memória no final da festa.
Freelancer para serviços gerais: Operacional profissional por dar suporte à equipe
durante o evento.
Propietário
Cidmarcos Marcos
Freelancer 2º Fotógrafo
Freelancer Cinegrafista
Freelancer para serviços
Gerais
6.1.3 ORGANIZAÇÃ O E CARACTERÍSTICAS DE MÃO DE OBRA
Todos os recursos referentes a mã o de obra serã o especializados, porém contratados
como freelancers, conforme as necessidades e demanda de eventos, deixando uma
estrutura enxuta e econômica para uma empresa de pequeno porte que está em fase de
implantaçã o no mercado. Toda mã o-de-obra será terceirizada.
O profissional contratado terá um contrato individual de trabalho para os determinados
eventos (modelo na página 76).
6.1.4 CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS
O freelancer da área precisa entender o encantamento que envolve as festas infantis, a
essência está em proporcionar momentos inesquecíveis, cercados de emoçã o e
concretizaçã o de sonhos. Precisa ser um profissional organizado e comprometido.
É importante ressaltar que se trata de uma atividade que exige muito das pessoas
envolvidas no processo. A rotina de trabalho é intensa, sendo necessário trabalhar em
finais de semana e feriados.
7.0 SERVIÇOS E PRODUTOS
Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis confeccionará os encartes
temáticos de acordo com o tema da festa. (Vide em anexo 1 imagens do nosso produto).
Além disso, a empresa trabalhará também com:
Fotos entregue no CD/PEN DRIVE tratadas e alto resoluçã o;
CD personalizado;
Encarte do CD personalizado com tema da festa;
Retrospectiva Temática;
Brinde, retrospectiva com as melhores fotos da festa.
A princípio, serã o estes os produtos oferecidos, e futuramente de acordo com a
demanda do mercado serã o realizados ajustes e criados novos produtos para atender
as necessidades crescentes dos clientes.
Trabalharemos com seguintes opções de pacotes: Básico 1 e Básico 2.
Básico 1
(01) Fotógrafo entre 400 e 500 fotos;
04 h30 de evento
(01) CD personalizado com fotos tratadas, pronto para revelaçã o;
(01) Retrospectiva temática com as melhores fotos da festa;
(01) Encarte temático;
Entregue no prazo de 15 dias.
Valor: R$ 400 ,00
O kit básico varia de acordo com o tema escolhido, mas sã o basicamente compostos de
CD personalizado, encartes personalizados e retrospectiva temática.
Básico 2
(02) Fotógrafos sem limites de fotos;
Tempo, período do Evento;
(02) CD’s personalizados com fotos tratadas, prontos para revelaçã o;
(02) Retrospectivas temáticas com as melhores fotos da festa;
(02) Encartes temáticos;
(01) Banner temático 90x120;
Entregue no prazo de 15 dias.
Valor: R$ 1.200,00
O valor do serviço varia de acordo com a escolha do cliente. O preço do serviço utilizado
é o mesmo que o mercado pratica, porém cabe a cada fotógrafo conhecer seu mercado
para que possa agregar o seu valor. Quanto à contrataçã o dos serviços fotografia, será
firmado entre as partes um contrato denominado: CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS DE FOTOGRAFIA. (Vide modelo em anexo 2).
7.1 OPCIONAIS CONSULTAR PARCERIA
Filmagem;
Foto lembrança;
Lembrancinhas personalizadas;
Entrada com nome do aniversariante;
Banner
Obs.: O cliente pode acrescentar itens de acordo com sua escolha.
7.1.1 PROMOÇÃO
Promoçã o por caracterizar os produtos e serviços oferecidos pelo empreendimento em
questã o, e envolve as diferentes maneiras que a empresa pode adotar para levar a
satisfaçã o e fidelizar o cliente. É importante para que se possa traçar o rumo e elaborar
criteriosamente um plano promocional criterioso e bem-sucedido.
Para a divulgaçã o dos trabalhos, contaremos com páginas de redes sociais, que irã o
apresentar os produtos e serviços, além da entrega de cartã o de visita e folder.
7.1.2 PLANO DE DIVULGAÇÃO
Ao longo de todo ano haverá estudos em propaganda utilizando comunicaçã o
direcionada ao segmento da fotografia. Utilizando veículos de comunicaçã o como
internet, jornal do bairro e folders, e cartã o de visita Fotógrafo Cidmarcos Marcos. A
parceria se dará com a visita direta em buffets onde será acordado porcentagem por
indicaçã o. Primeiro contato com cliente será via telefone e posteriormente agendamento
para uma visita pessoal mais detalhada com apresentaçã o dos produtos e serviços.
8.0 ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA
Análise financeira foi executada utilizando dados e referências entre os anos de 2016 a
2017 para elaborar um plano de negócios.
8.1 INVESTIMENTOS INICIAIS
Para implantaçã o do projeto escritório (Studio) será necessário um montante estimado
de R$ 20.135,00, e estã o inclusos: Despesas fixas, instalações, equipamentos e
materiais, conforme tabelas descritivas abaixo.
INVESTIMENTO INICIAL
Investimento
Valor
Móveis/equipamentos/utensílios
R$ 7.130,00
Estimativa Equipamento Estepe
R$ 8.430,00
Investimentos pré-operacionais
R$ 2.580,00
Despesas fixas e variáveis Aluguel, água, luz e telefone.
R$ 1.995,00
Total
R$ 20.135,00
Móveis/equipamentos/utensílios
Móveis Qtd Unitário Total
1 Computador 02 R$ 1.600,00 R$ 3.200,00
2 Gabinete/ mesa de escritório 01 R$ 300,00 R$ 300,00
3 Cadeira 03 R$ 70.00 R$ 210,00
4 Sofá de espera 01 R$ 800,00 R$ 800,00
5 Armário de Escritório 01 R$ 250,00 R$ 250,00
6 Impressora Fotográfica Tanque 01 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00
7 Impressora Básica 01 R$ 350,00 R$ 350,00
8 Telefone 01 R$ 120,00 R$ 120,00
9 Outros R$ 400,00 R$ 400,00
Estimativa Equipamento Estepe
Equipamento Qtd Unitário Total
1 Bateria Canon 02 R$ 200,00 R$ 400,00
2 Pilhas para Flash dedicado 02 R$ 150,00 R$ 300,00
3 Câmera estepe 01 R$ 4.000,00 R$ 4.000,00
4 Flash estepe 01 R$ 600.00 R$ 600,00
5 Cartã o de memória 04 R$ 120,00 R$ 480,00
6 Mochila 01 R$ 650,00 R$ 650,00
7 Lente 01 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00
Estimativa dos Investimentos Pré-operacional
Investimentos Total
1 Despesas para legalizaçã o R$ 2.000,00
2 Folder e Cartã o (1000) R$ 180,00
3 Divulgaçã o e criaçã o de site R$ 350,00
4 Domínio R$ 50,00
8.1.1 DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS
Segue demonstrativos de resultados dos serviços prestados mensalmente, baseados em
estimativa de valores, sendo apresentadas suas receitas, despesas e impostos.
Estimativa de custo fixo mensal
Item / Despesas fixa Total
1 Aluguel R$ 1.200,00
2 Energia R$ 80,00
3 Água R$ 40,00
4 Telefone/Internet R$ 180,00
5 Outros R$ 50,00
Despesas Variáveis
1 Impostos R$ 200,00
2 Materiais de escritório R$ 35,00
3 Material de Limpeza R$ 80,00
4 Material para Divulgaçã o R$ 100,00
5 Outros R$ 30,00
8.1.2 ESTIMATIVA/LUCRATIVIDADE
Sabemos que lucratividade representa o valor financeiro de lucro líquido em funçã o da
receita do período. Em percentual, é calculado pela seguinte formula matemática:
Lucratividade = (lucro líquido) / (Receita do período)
Quando a receita supera o ponto de equilíbrio, a lucratividade aumenta.
Nã o existe um ponto ideal para a empresa. O aumento da lucratividade é um objetivo a
ser atingido pela empresa, a partir de um programa de reduçã o de custos e aumento da
receita.
No estudo da viabilidade econômica do empreendimento, podemos comparar a
lucratividade de vários negócios, determinando qual tem maior margem de lucro.
A rentabilidade representa o valor financeiro de lucro líquido em funçã o do investimento
realizado para o empreendimento. Em percentual, é calculado pela seguinte formula
matemática:
Rentabilidade = (lucro Líquido) / (Investimento)
É o indicador importante para o cálculo do tempo de retorno do capital investido no
empreendimento. Nã o existe um ponto ideal para empresa, sendo uma meta o aumento
da rentabilidade dos investimentos efetuados pela empresa. Sua grande vantagem está
na comparaçã o da rentabilidade da empresa com rentabilidade de outros negócios,
aplicações financeiras, taxas de juros etc.
Rentabilidade = lucro líquido ÷ valor investido x 100
Lucratividade = lucro líquido ÷ receita total x 100
Retorno da empresa = Investimento ÷ lucro líquido
9.0 CONCLUSÃO
Com esta estratégia podemos verificar a importância do planejamento e pesquisa de um
novo empreendimento que se queira iniciar e sua estruturaçã o, tal como, levantamento
de gastos operacionais e administrativos, pesquisa de mercado, público, concorrentes,
viabilidade financeira, enfim um estudo aprofundado e com bases sólidas, afim de que o
sucesso do negócio se confirme.
É esperando a partir deste trabalho, compreender um pouco melhor as etapas e os
processos, produtos e serviços que envolvem a criaçã o da empresa Fotógrafo
Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, integralizando o conhecimento obtido no
curso de Fotografia Profissional na instituiçã o, Escola Focus de Fotografia.
É preciso ressaltar que um evento vai além de um acontecimento com local, data e
horário determinado. É a concretizaçã o de algo que se sonha, imagina e deseja. É tornar
real, mesmo que por algumas horas, algo que até entã o, só existe na mente de quem o
realiza. Uma ideia nã o contém falhas e imprevistos. Ela é formada por detalhes perfeitos,
que só o cliente e seus filhos criam em seu imaginário e que deve ser captado pelo
prestador de serviços fotógrafo.
O fotógrafo pode ter várias razões, explícitas ou nã o, mas a finalidade de todo e qualquer
fotógrafo é a mesma: imortalizar aqueles momentos através da fotografia do principal
cliente, e até mesmo, dos envolvidos no evento/ festa.
O fotógrafo deve ser simpático, divertido para atrair as crianças, cheio de sensações, e
acima de tudo, criativo. Para isso, o fotógrafo especialista em festas infantis precisa estar
em sintonia com o que acontece no mundo, às novas tendências, as inovações
tecnológicas, as novidades e até mesmo, as músicas que agradam a todos os tipos de
ouvidos.
Portanto, dissecamos neste plano de negócios todos os pontos relevantes para o estudo
de viabilidade e pesquisa de mercado para abertura da empresa.
Fotógrafo Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, que comprovam claramente a
viabilidade do projeto (escritório, estúdio) deste plano de negócios.
A base de toda atividade remunerada é a satisfaçã o do cliente em suas necessidades e
anseios, portanto é fundamental que a empresa tenha essa consciência. Quando se fala
em eventos infantis, fala-se em algo que mexe com os sentimentos. Cabe ao fotografo
registrar cada momento importante do evento, tratar os clientes com deferência e
procurar transmitir o máximo de segurança, pois é o que se espera.
Portanto este projeto ilustra em todos os seus aspectos detalhados que Fotógrafo
Cidmarcos Marcos de eventos e festas infantis, é viável no segmento da fotografia, e
como empreendedor cabe efetuar os ajustes necessários para manutençã o e
crescimento da empresa, mas que empiricamente comprova que a empresa tem
potencial é está no caminho certo rumo ao sucesso.
10.0 FOTÓ GRAFOS DE REFÊRENCIA
Histórico abaixo irá descrever um pouco sobre fotografia de crianças.
Sã o eles:
1. Bianca Machado: http://www.biancamachado.com.br/ / (jan/2018)
2. Rafael Mirra: http://www.rafaelmirrafotografia.com.br/ (jan/2018)
3. Thiago Nuno: http://www.thiagonuno.com.br/index.htm (jan/2018)
4. Daniela Faluchi : http://www.danielafaluchifotografias.com.br/ (jan/2018)
5. Adrian C Murray: https://adriancmurray.com/ (jan/2018)
6. Bernadita Aguirre: https://bernarditaaguirre.com/ (jan/2018)
7. Allison Tyler: http://atjphoto.com/?/page/b0fd/the-atj-process/ (jan/2018)
8. Henri Cartier-Bresson: http://www.henricartierbresson.org/en/ (jan2018)
9. Ansel Adams: http://anseladams.com/ (jan/2018)
10. Steve McCurry: http://stevemccurry.com/ (jan/2018)
10.0 BIANCA MACHADO
Trabalho todos os dias com crianças, tenho 3 filhas, e quando termino uma sessã o de
fotos, sempre fica inspirada em ser quem eu sou.
Para quem já me conheceu aqui no estúdio, sabe que eu sou meio "doidinha". Nã o
pendo para nenhuma religiã o e adoro pensar sobre mil teorias de conspiraçã o, teorias
cósmicas, energéticas, de curas e afins. Nada do que eu falo sobre isso eu tenho
certeza, mas é justamente por isso que eu continuo minha busca interna.
Minhas filhas me inspiram o tempo todo sobre sair de cima do muro e assumir uma
posiçã o sobre o que eu penso, quem eu sou, sem ter medo do que os outros possam
pensar de mim. Na verdade, nunca foi medo, foi uma espécie de baixa estima mesmo
kkk imagina? Quem teria interesse de saber o que eu penso? Só tem teorias malucas
kkk.
Mas eu penso que precisamos sempre pensar. Aliás, "sentir". Sentir sempre será mais
importante que pensar para mim.
Eu percebi que todas as crianças já nascem com o propósito e foco de ajudar o
próximo. Apesar de sua pouca idade e seu mundo pequeno, eles desenvolvem a
empatia de se colocar no lugar do próximo muito cedo.
Quando comento com minhas filhas algo do tipo "tal pessoa está passando por um
momento difícil", já vem minhas filhas falando "E o que você vai fazer? Como podemos
ajudar?"
É isso que me faz acreditar que o ser humano tem jeito sim.
Talvez o erro seja pensar que as crianças pensam pequeno. Nã o, absolutamente nã o.
Eles chegaram e tem muito a nos ensinar. Na verdade, nascemos assim tb, mas o
mundo corrompe, distorce, anula. Tudo em uma busca desenfreada de sobrevivência,
medo e uma falsa competiçã o para alimentar nossos egos.
Tudo é tã o simples. Eu acredito que todos somos um. E isso me preenche. Penso que
mesmo a pessoa mais egoísta e malvada que conhecemos, pode ser uma parte de nós
mesmos que precisa de ajuda. E quem estiver mais acordado, pode fazer alguma
coisa. E se nã o puder... Talvez seja porque nã o é a hora. Mas na hora certa, tenho fé
de que todos nós vamos entender que somos um, e juntos podemos mudar esse
planeta, e limpar, virar de ponta cabeça esse mundo para o "lado certo" kkk.
Mas como eu sempre digo... posso estar errada. Mas me arrisco a pensar sobre isso.
10.1 RAFAEL MIRRA
Um profissional apaixonado por fotografias, famílias, crianças e por contar histórias.
Estou sempre em busca de fotografias expressivas, que contem histórias, que
demonstrem sentimento, que mostrem um pouco sobre nós mesmos e que nos permita
voltar no tempo e relembrar as histórias e momentos que um dia vivenciamos.
06/Dezembro/2017, Buffet Wood - Moema - Zona Sul - SP
15/Maio/2016, Buffet No Galpão - Pinheiros - SP
03/Dezembro/2017, Cotia – SP
10.2 THIAGO NUNO
Sempre buscamos inovaçã o para sempre surpreender.
Nossa filosofia de trabalho consiste em além de responsabilidade, comprometimento e
ética, busca oferecer ótimos resultados em trabalhos que produzimos a todos nossos
clientes, sempre visando suas expectativas e entregando com qualidade nossos serviços
de fotografia, tanto para sua empresa ou para seu evento social, como casamentos,
festas infantis e debutantes, uma imagem aprimorada para sua empresa ou uma
lembrança para seu evento. Oferecemos o melhor em fotografia para eventos, como
equipamentos modernos e profissionais qualificados para atender suas expectativas.
10.3 DANIELA FALUCHI
Após trabalhar 8 anos em um laboratório fotográfico para profissionais, Daniela Faluchi
descobriu verdadeiro gosto pela fotografia. A profissional tem um carinho especial por
crianças. Antes de entrar no ramo, já registrava os momentos em família, principalmente
de sua filha Isabela. Em seus trabalhos, preza por conseguir capturar as características
mais sutis de seus clientes, procurando estabelecer uma relaçã o de amizade e
proporcionando total liberdade para que se sintam o mais à vontade possível em frente
às câmeras.
A fotógrafa Daniela Faluchi tem como principal missã o fotografar famílias em seus
momentos mais felizes, e assim proporcionar uma linda recordaçã o desses momentos a
todos seus clientes. A profissional busca reconhecimento no ramo, tornando-se
referência para clientes e colaboradores.
10.4 ADRIAN C MURRAY
Nós somos uma família Idaho de quatro filhos, dois pais, dois cã es e um peixe. Cada dia
compartilhamos imagens que oferecem nossa visã o da vida familiar nos nossos canais
de mídia social. Este site nos servirá de plataforma própria para oferecer mais do que
apenas imagens. Ao contrário de Norman Rockwell, queremos compartilhar nossa visã o
da vida familiar através de um meio visual nas redes sociais, e é aqui que você pode
aprender mais sobre nossas vidas, pensamentos e produtos do dia a dia.
10.5 BERNADITA AGUIRRE
Sou Bernardita Aguirre, fotógrafa chilena e mã e de 5 crianças.
Comecei com a fotografia como passatempo, quando minha primeira câmera me foi dada
quando eu tinha 11 anos e é muito emocionante que essa bela arte que eu gosto tanto
é meu trabalho.
Observe, pratique e estude muito, foi a melhor maneira de desenvolver minha
criatividade, contar histórias e transmitir emoções.
Proponho sessões fotográficas em um ambiente descontraído, onde todos se divertem,
para capturar momentos únicos e espontâneos únicos para cada família.
Eu quero que esse dia e essas fotos sejam uma lembrança inesquecível para você e sua
família para sempre!
Ofereço-lhe a minha dedicaçã o e compromisso profissional nas suas fotografias,
cuidando os detalhes e a qualidade de cada um.
Eu também sou sócio e co-fundador da Dreamlight Academy, onde trabalhamos 4
fotografias, mã es e amigos, cada um contribuindo para oferecer seminários divertidos e
completos, onde destaca nosso "Caminho para o extraordinário" especialmente
projetado para fotógrafos.
10.6 ALLISON TYLER
Allison Tyler Jones gasta seus dias capturando retratos espontâneos de crianças e suas
famílias para clientes comerciais e de varejo. Ela é autor de quatro livros de fotografia,
seu título mais recente, 100% Kid concentra-se em fotografar crianças em uma luz
maravilhosa. Allison possui uma loja de varejo por 12 anos em uma vida anterior e usa
seus negócios e conhecimentos fotográficos para ajudar a orientar outros fotógrafos.
10.7 HENRY CARTIER BRESSON
Henri Cartier-Bresson foi um fotógrafo do século XX, considerado por muitos como o pai
do fotojornalismo. O francês era apaixonado pelo universo imagético e foi estudar artes
em Paris. Ganhou uma máquina fotográfica ainda menino e ficou fascinado. Entretanto,
foi inspirado no fotógrafo Martin Munkacsi que descobriu verdadeiramente a fotografia.
Seus trabalhos sã o considerados perfeitos e, inegavelmente, belos e genuínos.
10.8 ANSEL ADAMS
Ansel Adams é conhecido por suas fotografias maravilhosas de paisagens e pelo uso de
diferentes máquinas para fotografar. Foi um importante inovador técnico e um dos
responsáveis pela aceitaçã o da fotografia como arte.
10.9 STEVE MCCURRY
Steve McCurry é um fotógrafo da National Geographic conhecido pela famosa fotografia
da Menina Afegã , que foi capa da revista e reconhecida no mundo todo. Começou a
carreira cobrindo a invasã o soviética ao Afeganistã o, onde usou roupas típicas para
disfarçar-se e esconder seu equipamento. Seu trabalho ganhou a Medalha de Ouro
Robert Capa de melhor reportagem fotográfica no exterior. Steve ainda fotografou
diversos conflitos em diferentes países.
11.0 MINHAS FOTOGRAFIAS
CIDMARCOS MARCOS
Atuo no mercado de fotografia de festas infantis, familiares, eventos corporativos e
outros. Conheci a fotografia profissional no dia a dia, na produçã o de festas e eventos.
Desde entã o, me surgiu a curiosidade e admiraçã o. Hoje, se transformou em
profissã o.
Fotografias sã o lembranças que guardamos pra vida toda. Relembramos através delas,
momentos únicos que vivemos.
A força do meu trabalho é capturar o momento especial, resultando em uma bela
perfeiçã o.
11.1 TECNICAS PARA FOTOGRAFAR FESTAS INFANTIS
1 – Primeira e mais importante dica de todas: Você nã o tem que gostar de criança, você
tem que gostar muito!!! Isso nã o é clichê ou historinha para boi dormir. A criança sente
que você nã o gosta dela. E pode ter certeza que se ela sentir isso, você nã o vai conseguir
fotografá-la direito.
E tenha também muita paciência, pois você nã o consegue controlá-la. Dê tempo a ela,
até se acostumar com você . Nã o chegue logo com a câmera no rosto e fotografando,
espere um pouco, se aproxime devagar e vá criando o seu espaço.
2 – Regra básica e que às vezes faz muita diferença.
Fotografe na altura dos olhos.
Sabemos o quanto é cansativo você ficar abaixando e levantando toda hora. Por isso
que, quem quer entrar no ramo da fotografia, tem que realmente gostar. Seja casamento,
infantil, esportes, sensual… é muito cansativo. Mas é aí que você se destaca, saia da
zona de conforto. Fotografe na altura dos olhos da criança.
Veja essa foto abaixo, se eu nã o tivesse abaixado, creio que nã o ficaria tã o bonita.
3 – Chegue pelo menos 15 a 20 minutos antes do horário marcado, para tirar foto da
decoraçã o e do espaço vazio. Pois sempre tem convidado que chega na hora exata que
está no convite. Fotografe todos os detalhes, docinho por docinho, lacinhos, a mesa de
frente, só o bolo… etc.
Quando faço as festas, uso apenas duas lentes, a 50 mm 1.8 e a 24-70 mm 2.8. Na
decoraçã o, quando estou usando a 24-70mm gosto de dar todo o zoom, para desfocar
bastante e pegar bem os detalhes.
4 – Eu dou essa mesma dica para os pais no dia quando assino o contrato, mas também
falo no dia da festa, pois sei que eles vã o esquecer. Peça para eles ficarem um pouco
com o filho na festa. Brincar com ele, ficar com ele no colo… por que acontece de os
pais deixarem com babás, avós, as meninas da animaçã o ou espaço baby. E quando
você vai ver… só tem fotos dos pais atrás do bolo.
Acho essa dica muito importante, por que depois os pais vã o sentir falta dessas fotos, e
acho que o fotógrafo deve alertar isso.
5 – Pergunte quem sã o as pessoas mais importantes da família. Geralmente sã o os
avós, padrinhos e tios mais chegados. Além de ser importante você fotografar essas
pessoas, com certeza os seus clientes vã o perceber que você está preocupado em
registrar a festa completa. E nã o precisa pedir para eles fazerem poses, fotografe eles
conversando, interagindo com outras pessoas.
6 – Fotografe os amiguinhos
Nã o esqueça também de fotografar as crianças da festa! Como a fotografia é algo que
você pode guardar para sempre, é legal o aniversariante lembrar dos amigos que
estavam na festa.
7 – Um olho no padre e o outro na missa
Você vai ficar o tempo todo com o aniversariante, certo? Mas com certeza os pais vã o
querer fazer algumas fotos com alguns convidados, sem ser atrás do bolo! Você vai ter
que se virar em 2. Fique com a criança, mas sempre de olho nos pais para ver se eles
estã o precisando de algo. Diga para eles que você está sempre por perto, qualquer coisa
é só chamar.
8 – Essa dica vale para toda área, até mesmo fora da fotografia. Esteja sempre sorrindo
e sendo simpático. Às vezes é difícil, pois acontece algumas coisas nas nossas vidas
que é difícil controlar. Mas tente deixar isso da porta da festa para fora! Pois as pessoas
vã o perceber que você nã o está bem, e podem interpretar mau pensando que você é
antipático ou nã o está gostando de fotografar a festa deles.
9 – Troque cartões com os outros fornecedores. Animaçã o, espaço baby, buffet,
decoraçã o e indique se você gostar do trabalho deles! Nesse mundo ninguém vive
sozinho. Se você indicar pelo menos uma vez, com certeza eles vã o lembrar de você um
dia! E nã o cobre nada por isso. Tem gente que indica, mas cobra 10% pela indicaçã o.
Não concordo com isso… a indicação tem que ser pela parceria, por você ter gostado do
trabalho do outro!!
10 – Pós festa mantenha contato com o cliente mande algumas fotos via redes sociais,
Facebook, Instagram e WhastsApp.
12.0. CONCLUSÃ O GERAL
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DURO, Jorge; BONAVISTA, J.R A. Desperte o empreendedor em você . 4° ediçã o, Sã o Paulo acesso em 12/2017 CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo – Dando asas ao espírito empreendedor, Sã o Paulo acesso em 12/2017
ZOBARAN, Sérgio. Evento é assim mesmo –Sã o Paulo internet 02/2018
https://www.fotografia-dg.com/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 http://fotodicasbrasil.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 https://www.facebook.com/FotoDicasBrasil/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 http://www.blog.cameramais.com.br/fotografia-infantil-interatividade/ Sã o Paulo acesso internet 12/2017 https://falandodefoto.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.facebook.com/falandodefoto/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.facebook.com/fotoregistro/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 https://www.fotoregistro.com.br/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://www.crstudiofotografico.com.br/ Sã o Paulo acesso 02/2018 https://blog.emania.com.br/estudios-fotograficos-como-montar-em-casa/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://college.canon.com.br/dicas/como-montar-um-estudio-caseiro-69 / Sã o Paulo acesso internet 01/2018 http://blogweddingbrasil.com.br/10-dicas-para-empreender-seu-negocio-de-fotografia/ Sã o Paulo acesso internet 01/2018
ANEXO 01
ANEXO 02 CONTRATO DE PRESTAÇÃ O DE SERVIÇOS FOTOGRÁFICOS
Pelo presente instrumento particular de contrato, de um lado, doravante
denominado CONTRATANTE, NOME XXXX, residente à -, nº - - Bairro: - - CEP 00000-
000 - Cidade: - - Estado: - - RG - - CPF: - - Celular: - e de outro lado, FOTÓ GRAFO
CIDMARCOS MARCOS, CNPJ -, com sede à -, nº - – Bairro: - – Cidade: - – Estado: - –
CEP 00000-000, fone: (-)-, email: seu email, website: www.seudominio.com.br, nome
fantasia -, doravante denominado CONTRATADO, têm entre si, justo e contratado o que
segue.
Cobertura fotográfica e serviços contratados:
Cláusula 1. O CONTRATADO prestará ao CONTRATANTE serviço de cobertura
fotográfica do evento XXXX, que se realizará no dia XX, em NOME DO LOCAL -
Endereço: -, 000 - Cidade: - Estado: - com início às XX. Os serviços e produtos objetos
deste contrato sã o:
a. Cobertura fotográfica do evento
b. Making of XXXX;
c. 01 DVD em alta resoluçã o com as fotos XXXX
Cláusula 1.1. Limite de tempo e número de fotos - O CONTRATADO nã o estipula limite
de tempo para permanecer no local do evento e nem o número de fotos a serem
realizadas, entretanto, cabe ao CONTRATADO à decisã o de julgar se o material
registrado está completo.
Exclusividade
Cláusula 2. A equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS será a ÚNICA EQUIPE de
fotógrafos no evento. A cobertura fotográfica simultânea do evento por outro fotógrafo
profissional (incluindo cobertura por sites da internet) implicará em cancelamento
imediato de contrato e término da cobertura fotográfica.
Pagamento
Cláusula 3. Os produtos e serviços deste contrato têm o valor de R$XXXXXXX pagos
da seguinte forma:
1ª parcela - R$ XXXXXXXXX em xx/xx/xxxx
2ª parcela - R$ XXXXXXXXXX em xx/xx/xxxx
Preços
Cláusula 4. As ampliações avulsas e, acessórios, possuem os seguintes valores
unitários:
a. XXXX – R$ XXXX
b. XXXX – R$ XXXX
c. XXXX – R$ XXXX
Valores válidos até 90 dias após a data da execuçã o.
Provas e seleçã o de fotos
Cláusula 5. As provas das fotos XXXX disponíveis no site XXXXX com acesso exclusivo
mediante senha eletrônica para o CONTRATANTE em até 30 dias após a data do evento
ou através de um CD com as cópias em baixa resoluçã o com a logomarca
da CONTRATADA. Caso necessário, o CONTRATANTE tem direito a uma sessã o para
escolha de fotos pessoalmente com auxílio da equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS
MARCOS. As fotos permanecerã o disponíveis online por um prazo de 90 dias após a
data do evento. Após este período, as provas só poderã o ser vistas e escolhidas
pessoalmente juntamente com a equipe FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS.
Cláusula 6. Para eventos cujas fotos XXX nã o forem selecionadas num prazo de 120
dias da data do evento, a CONTRATADA fará a seleçã o de fotos sem interferência
do CLIENTE.
Entrega do material
Cláusula 7. O prazo para confecçã o XXXX dias, contados a partir da data da aprovaçã o
final do layout. A entrega XXXX se dará após o pagamento do saldo de 50% do eventual
valor adicional. O CONTRATANTE será responsável pela retirada XXXX no local
acordado entre as partes, ou por suas despesas de envio via SEDEX.
A CONTRATADA nã o se responsabiliza por livros nã o retirados no prazo de 30 dias após
a comunicaçã o por escrito de sua disponibilidade, e haverá uma cobrança com taxa de
2%/mês sobre o valor do saldo devedor.
Cláusula 8. Em caso de atraso na entrega do XXXX ao cliente, a CONTRATADA pagará
uma multa de 2%/mês ao CONTRATANTE referente ao período atrasado equivalente ao
valor deste contrato.
Propriedade e uso de imagem
Cláusula 9. As imagens do evento sã o de propriedade exclusiva da CONTRATADA,
ficando proibida a reproduçã o nã o autorizada de imagens, por cópia digital ou outro meio
para fins comerciais ou para outros fornecedores, sem aviso prévio da CONTRATADA,
sob multa de 25% do valor estipulado na cláusula 3ª deste contrato.
Cláusula 10. O CONTRATANTE nã o se opõe quanto ao uso das imagens dos arquivos
digitais pela CONTRATADA e sua equipe para uso exclusivamente comercial e
promocional, sendo usado como material impresso (portfólio), ou, o uso em tablets como
forma de divulgaçã o para outros CONTRATANTES, uma vez que os mesmos fazem
parte de seu acervo, nã o se cogitando, em nenhuma hipótese, a aplicabilidade
da Lei 9.610 de 19/2/98 (Lei dos Direitos Autorais), como também, podendo ser usados
inclusive no website www.seudominio.com.br, em mídias sociais para divulgaçã o,
amostras, exposições, concursos internos (nacionais) e externos (internacionais),
anúncios e publicações.
Inadimplência
Cláusula 11. Em caso de falta de pagamento de parcelas restantes, como da própria
inadimplência do CONTRATANTE, fica à CONTRATADA, desde já autorizada e com
poderes outorgados pelo CONTRATANTE a emitir nota promissória e/ ou título de
crédito avista contra o CONTRATANTE e, daí por diante, tomar todas as providências
necessárias para recebimento do que lhe é devido.
Limite de responsabilidade
Cláusula 12. Todo esforço será feito para execuçã o dos serviços e entrega dos produtos
deste contrato. A responsabilidade do CONTRATADO é limitada ao valor pago
pelo CONTRATANTE. Por se tratar de um evento nã o controlado, podendo, a qualquer
momento, ocorrer atos naturais e humanos alheios a vontade das partes, nã o se pode
garantir a entrega de qualquer imagem específica.
Cláusula 12.1. Em caso de nã o comparecimento de nenhum profissional no evento
realizado pelo CONTRATANTE, o CONTRATADO deverá ressarcir
ao CONTRATANTE, o valor que consta na cláusula 3 deste contrato.
Responsabilidade sobre os arquivos digitais
Cláusula 13. Fica de comum acordo entre as partes, que todo arquivo digital que
o CONTRATADO julgar de boa qualidade, será disponibilizado
ao CONTRATANTE através de DVD, ou outra forma convencionadas entre as partes.
Após a entrega, o CONTRATADO fica isento de qualquer responsabilidade sobre os
arquivos contidos na mídia, e nã o guardarã o cópias ou backups dos mesmos, sendo de
responsabilidade exclusiva do CONTRATANTE as cópias e armazenamento do material.
Equipe Fotográfica
Cláusula 14. Em caso de problemas de ordem naturais ou humanos com um ou mais
membros da equipe principal, a CONTRATADA reserva-se ao direito de enviar outro
profissional qualificado de mesmo valor profissional/financeiro ou superior, ao evento
para que o serviço contratado seja executado, sem nenhum custo adicional por parte
do CONTRATANTE.
É de responsabilidade do CONTRATANTE possíveis danos causados por terceiros a
integridade física e dos equipamentos do CONTRATADO e sua equipe durante o evento.
Alimentaçã o e cuidados com a equipe
Cláusula 15. É de responsabilidade do CONTRATANTE, fornecer alimentaçã o (a
mesma oferecida aos convidados) e bebida (nã o alcoólica) a toda a
equipe CONTRATADA durante o almoço ou jantar do evento no mesmo horário que os
noivos, disponibilizando lugar, tempo e condições adequadas para que os mesmos
possam dar continuidade ao trabalho.
Caso Fortuito e Força Maior
Cláusula 16. Os casos fortuitos e de força maior serã o excludentes de responsabilidade
na forma do Parágrafo Único do artigo 393 do Código Civil Brasileiro.
Cláusula 16.1. A Parte que for afetada por caso fortuito ou força maior deverá notificar
a outra, de imediato, da extensã o do fato e do prazo estimado durante o qual estará
inabilitada a cumprir ou pelo qual será obrigada a atrasar o cumprimento de suas
obrigações decorrentes deste Contrato.
Cancelamentos ou rescisã o
Cláusula 17. O presente ajuste é feito em caráter irrevogável e irretratável, ficando
estabelecido que no caso do CONTRATANTE ou do CONTRATADO necessitar o
cancelamento ou rescisã o do presente por motivos alheios a sua vontade, incorrerá nas
seguintes penalidades:
a. Multa de XXX% sobre o valor do ajuste devidamente atualizado, se houver
comunicado por escrito à CONTRATADA, com antecedência de 120 dias da data do
evento.
b. Multa de XXX% sobre o valor do ajuste devidamente atualizado se houver comunicado
à CONTRATADA, com antecedência inferior a 90 dias da data do evento.
Cláusula 18. O presente contrato rege-se pela Lei 8.078 de 11/9/00 (código de defesa
do consumidor) aplicando-se subsidiariamente o artigo 920 do Código Civil Brasileiro,
inclusive quanto as eventuais penas e danos de forma geral.
Cláusula 19. Fica eleito o foro da comarca de XXXX, com exclusã o de qualquer outro,
por mais privilegiado que seja para dirimir eventuais dúvidas porventura oriundas deste
contrato.
E por estarem justos e contratados, firmam o presente instrumento em duas vias de igual
teor e forma. Sã o Paulo, 14 de Fevereiro de 2018.
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NOME
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FOTÓ GRAFO CIDMARCOS MARCOS