FTAD – Módulo de Planejamento

Gestão de ProjetosProf. Carolina Lindbergh

GESTÃO DE PROJETOSFTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM ADMINISTRAÇÃO

Project Charter

Elaborado Por: Dados Aprovado Por : Versão 0.1 especifique objetivos, produtos/ serviços referente ao projeto

      Justificativa

Empresa de Gestão de Projetos Teleport LTDA

Nome do Projeto

Termo de Abertura do Projeto ( Project Charter)

Objetivos do Projeto

Justificativa

Project Charter

Gerente do ProjetoNome Atribuições

Descrição Preliminar do projeto

Cronograma do projeto (Resumo)

Project CharterOrçamento BásicoQuant. Produtos/ Serviços

Premissas

Restrições

Suposições que são consideradas verdadeiras

Destaque fatores que limitarão as opções da equipe, em que o gerente de projeto não tenha autonomia, onde possivelmente solicitará apoio do patrocinador. Ex: Cláusulas contratuais,

orçamento predefinido, datas, impostos, etc.

MS Project 2007

• Capacitar o aluno no gerenciamento de projetos, no que tange o prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS –Project.

MS Project 2007

• A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas.

Projeto

• Como desenvolver o projeto de um livro

Partes do projeto

• Para o MS-Project um projeto típico possui três componentes básicos que definirão as suas fases :

• Tarefas• Marcos• Recursos

Tarefas

• Entregar os materiais• Instalar o sistema• Colocar o piso

Tem duração e quem realiza a tarefa ?

Marcos

• Representa um evento ou condição que marca a execução de um grupo de tarefas relacionadas ou o término de uma fase do projeto.

• Canteiro de obras pronto• Sistema de segurança ligado• Piso rejuntado

Recursos

• Pessoas: professores, fornecedores, programadores.

• Equipamentos: copiadora, impressora.

• Instalações: sala de reunião, Laboratório.

Método do diagrama de Precedência

• Fim-Início

• Fim – Fim

• Início- Início

• Início - Fim

A

B

A

B

A

B

A

B

B só inicia quando A termina

B só termina quando A termina

B inicia junto com A

B só termina quando A inicia

Antecipações e Atrasos

• Sequencia Normal

• Sequencia Antecipa

• Sequencia com retardo

B

A

B

A

B

A

ATIVIDADE

Elaborar uma EAP (Estrutura Analítica de Projetos)de uma ideia de projeto pessoal ou profissional que você tenha em mente.

15

Prazo de entrega: 31/03/12 até às 23:00h

ATIVIDADE

EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O

ÚLTIMO DIA.FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR.

Dúvidas

Acesse o Fórum de dúvidas e discussões

Chat dia 15/03/12 no horário: das 19 às 20:30 h