Fundação dos Economiários Federais

Guilherme Narciso de LacerdaDiretor-Presidente

e-mail: presi@funcef.com.br

Seminário MPS/OCDEBrasília, 02 de outubro de 2003

Fundação dos Economiários Federais

Criada há 26 anos - 01.08.1977

Patrimônio de R$ 14 bilhões

Patrocinadora:

70% ativos

30% assistidosParticipantes:

70.000

Renda Fixa ........................ R$ 8,9 bilhões 64 %

Renda Variável .................. R$ 2,6 bilhões 18 %

Investimentos Imobiliários .. R$ 1,7 bilhão 12 %

Operações c/Participantes .. R$ 0,8 bilhão 5,7%

Posição: AGO/03

Dois tipos de planos:• Benefício Definido* (60% dos associados)• Contribuição Definida* (40% dos associados)

* em ajuste e novo plano em construção

Previdência Complementar no Brasil

Retrospectiva

Anos 70 em diante - Lei 6.435, julho de 1977;

Prevalência das patrocinadoras: grandes empresas (estatais, públicas) e do setor privado, em menor número;Número restrito de fundos e de participantes;

Imagem deteriorada: privilégio de poucos e uso inadequado dos recursos;

Denúncias de irregularidades - CPI’s.

1

Divisor de águas (maio 2001): Leis Complementares 108 (gestão/setor público) e 109 (planos de benefícios/geral);

Previdência Complementar no Brasil

Período Mais Recente

Ação (restrita) da Secretaria de Previdência Complementar - SPC;

Deficiente regulação/fiscalização do sistema:gestão ativo x passivo.

2

Previdência Complementar no Brasil

Momento Atual

2003 - profunda diferença na concepção do sistema;SPC - maior centralidade política;

Pendências: institutos da Portabilidade e do Benefício Proporcional Diferido.

Fundos já existentes: diversidade (dimensão, estágios de vida, padrão de gestão);Fundos Instituídos e Multipatrocinados;

3

Perspectivas

Aprimoramento da legislação/regulação• Ex: quarentena de ex-dirigentes;

Auto-regulação: fim da tutoria estatal / quebra de paradigmas;

• Avanços: código de ética, manual de governança, ouvidoria, comitês de investimento e de benefícios.Destaques:• fortalecimento do Conselho Fiscal;• revisão da gestão de risco;• gestão Ativo/Passivo (ALM).

Aprofundar a gestão democrática• aperfeiçoamento das instâncias e métodos de decisão;• co-responsabilidade efetiva participantes e patrocinadoras;• transparência plena dos atos de gestão.