FUNDACIÓN RIOJA SALUD MEMORIA 2017...naturaleza fundacional, sin ánimo de lucro, nacida al amparo de la Ley 30/1994 de 24 de noviembre y regida en la actualidad por la Ley 1/2007,

FUNDACIÓN RIOJA SALUD

MEMORIA 2017

Gobierno de La Rioja www.larioja.org

Piqueras, 98 – 3ª Planta 26006 – Logroño. La Rioja. Teléfono: 941 278 855 Fax: 941 278 887 www.fundacionriojasalud.org

Fundación Rioja Salud

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

I. Introducción ............................................................................. 2

II. Misión, visión y objeto fundacional ............................................... 7

III. Órganos de gobierno: Patronato ................................................ 11

o Funciones del Patronato .................................................. 12

o Composición del Patronato ............................................... 13

o Reuniones, convocatorias y acuerdos ................................ 14

IV. Unidades y Servicios ................................................................ 16

o Área Asistencial .............................................................. 17

o Área de Investigación ...................................................... 18

o Área de Innovación Sanitaria ........................................... 18

o Servicios de Soporte ....................................................... 19

V. Cartera de servicios y prestaciones ............................................ 20

o Prestaciones asistenciales ................................................ 21

o Plataforma de Genómica .................................................. 29

VI. Población de referencia ............................................................ 31

VII. Estructura física y equipamiento tecnológico ................................ 35

VIII. Recursos Humanos .................................................................. 38

IX. Actividad asistencial ................................................................. 40

X. Indicadores Área de Investigación ............................................. 44

XI. Actuaciones en Innovación Sanitaria ........................................... 48

XII. Indicadores de Formación .......................................................... 51

XIII. Indicadores de Gestión ............................................................. 53

XIV. Datos económicos .................................................................... 56

XV. Actuaciones relevantes en 2017 ................................................. 59

ANEXO: Memoria de Investigación 2017. CIBIR

ANEXO: Memoria de Innovación Sanitaria de La Rioja 2017

ANEXO: Memoria de Formación Continuada en el Sistema Público de Salud de La Rioja 2017




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I. INTRODUCCIÓN




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INTRODUCCIÓN

Fundación Rioja Salud se constituyó el 3 de diciembre de 2001 como una organización de

naturaleza fundacional, sin ánimo de lucro, nacida al amparo de la Ley 30/1994 de 24 de

noviembre y regida en la actualidad por la Ley 1/2007, de 12 de febrero, de Fundaciones

de la Comunidad Autónoma de La Rioja, Ley 50/2002 de 26 de diciembre, de Fundaciones,

Ley 49/2002 de 23 de diciembre, de régimen fiscal, con las excepciones establecidas en el

art. 53.2 de la Ley 3/2003, del Sector Público, por las demás disposiciones legales

vigentes y de aplicación, por la voluntad del fundador al constituirla, por sus Estatutos y

por las normas y disposiciones que establezca su Patronato en interpretación y desarrollo

de los mismos.

El objeto de la Fundación es la promoción y protección de la Salud en cualquiera de sus

vertientes mediante la docencia, investigación, desarrollo e innovación de las Ciencias de

la Salud, así como la realización de actividades de promoción, prestación y gestión de

recursos y servicios sanitarios avanzados.

Su actividad se inicia en junio de 2002, con la apertura de las Unidades Móviles de

Cuidados Paliativos y el Área de Gestión Clínica de Enfermedades Infecciosas.

A partir de enero de 2003 Fundación Rioja Salud accede a desarrollar el Programa de

Detección Precoz de Cáncer de Mama planificado por la Consejería de Salud. Será también

en enero de 2003 cuando inicie su actividad la Unidad Hospitalaria de Cuidados Paliativos.

Durante el ejercicio 2004, la Fundación integra su actividad asistencial en la organización

funcional del Servicio Riojano de Salud, aunque mantiene su personalidad jurídica y

autonomía de gestión, desarrollando otras diversas actuaciones sanitarias de carácter

tecnológico, instando además la implantación de planes de calidad e investigación.

En junio del 2005 el Patronato de la Fundación aprobó la ampliación del objeto fundacional

incorporando nuevas proyecciones y horizontes en el ámbito de la sanidad riojana y cuya

integración resultan indispensables en una entidad del carácter de Rioja Salud. Así, el

objeto fundacional incluye entre otras actividades la promoción de la donación en general

y en especial, la donación de sangre así como la gestión de su transfusión, su análisis y del

plasma sanguíneo y la gestión del futuro Banco de órganos y tejidos

En el año 2005 se acometió la construcción de las obras del Centro de Investigación

Biomédica de La Rioja (CIBIR). La recepción del edificio se formalizó el 27 de abril de 2007

y el coste total de ejecución de la obra ascendió a 32,2 millones de euros. Paralelamente y

con la finalidad de cumplir con el objeto fundacional de búsqueda de la excelencia médica,

investigadora y tecnológica, a lo largo de los años 2006 y 2007 se han ido aprobando

diversos contratos de equipamiento general y tecnológico por un total de 14,6 millones de

euros.




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En el año 2007 se procedió a la reorganización y reubicación física de todas las unidades

de la Fundación, de forma que las Unidades de Mama, Banco de Sangre, Laboratorios de

Virología y Anatomía Patológica, se han ubicado en el Nuevo Hospital San Pedro. En el

Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (CIBIR) desarrollan su actividad la unidad

de Oncología Radioterápica, pionera en La Rioja, Medicina Nuclear y Protección

Radiológica, además de los servicios de apoyo de Formación, Informática y Gestión. La

Unidad de Cuidados Paliativos, incluida su área de hospitalización, permanece en el

Hospital General de La Rioja.

En enero de 2009 entra en funcionamiento la Unidad de Diagnóstico Molecular en el CIBIR,

enfocada a proporcionar servicios analíticos de alta calidad a entidades públicas y

privadas, en Genética Molecular. También se incluyen farmacogenética o medicina

personalizada, consejo genético y apoyo a la Investigación.

Desde el año 2009, en virtud del Convenio firmado con la AECC, se han habilitado

estancias para el desarrollo de los programas de Atención Psicológica a los pacientes

oncológicos y a sus familiares, cursos de deshabituación tabáquica en el medio laboral y de

Clase sin Humo.

La Ley 7/2011, de 22 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas para el año

2012 de la Comunidad Autónoma de La Rioja, incluyó una Disposición Adicional Tercera

sobre la integración de las áreas asistenciales de Fundación Rioja Salud en el Servicio

Riojano de Salud, en los términos siguientes:

1. Las áreas asistenciales de la Fundación Rioja Salud, Cuidados Paliativos,

Patología Mamaria, Medicina Nuclear, Centro de Transfusión de Sangre, Unidad de

Oncología Radioterápica, Unidad de Protección Radiológica, Diagnóstico Molecular y

los laboratorios de virología, anatomía patológica, rehabilitación y admisión quedan

integrados funcional y orgánicamente en el Servicio Riojano de Salud.

La Fundación Rioja Salud mantendrá su actual régimen jurídico y objeto estatutario

en los ámbitos relativos a formación, informática y sistemas de información, la

unidad de gestión e investigación biomédica, para todo el Sistema Público de Salud

de La Rioja.

2. Se habilita al Gobierno de La Rioja y a las Consejerías de Salud y Servicios

Sociales y de Administración Pública y Hacienda para que desarrollen las

disposiciones reglamentarias y actuaciones que procedan para la efectiva

integración en un plazo no superior a un año.




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Con fecha 31 de octubre de 2012 se firmó un Convenio de colaboración entre Fundación

Rioja Salud y el Servicio Riojano de Salud para la ordenación e integración de las áreas

asistenciales en el Servicio Riojano de Salud, que plantea una Fase A - Integración

funcional y una Fase B – Integración orgánico/estructural. La entrada en vigor de la

Integración funcional fue con efectos 1 de noviembre de 2012.

Por ello, los objetivos de actividad y de calidad, así como la cartera de servicios, quedan

englobados dentro de la estrategia general de actuación del Servicio Riojano de Salud. No

obstante, Fundación Rioja Salud sigue teniendo dotación presupuestaria para el área

asistencial dado que el personal continúa ligado contractualmente a la Fundación, así como

la titularidad de las instalaciones y equipos.

Durante el año 2007 y primeros meses del año 2008 se inicia la actividad en el área de

investigación del CIBIR, con la progresiva incorporación de equipos humanos y acuerdos

de investigación con una clara orientación hacia la investigación en enfermedades

oncológicas, infecciosas y neurodegenerativas.

En el año 2009 se puso en marcha el animalario con barrera SPF (Specific Pathogen Free),

que permite albergar a las diferentes especies utilizadas en los proyectos de investigación,

siendo la única instalación de estas características que existe actualmente en La Rioja.

El 9 de Diciembre de 2008 se constituyó el Comité Científico Asesor Externo del CIBIR,

cuya presentación oficial se realizó en mayo de 2009. El Comité está compuesto por

investigadores de reconocido prestigio internacional y que aportarán su apoyo y

experiencia, realizando una evaluación periódica de las diferentes líneas de investigación y

valorando la organización y estructura del Centro.

A partir del año 2009, las actuaciones han estado orientadas a la consolidación de los

equipos de investigación ya existentes y a la creación de nuevas estructuras, en 5 líneas

de trabajo principales:

Organización de las áreas y servicios específicos del CIBIR

Desarrollo de las líneas de investigación.

Transferencia del conocimiento.

Colaboraciones y proyección exterior.

Búsqueda de financiación.

Actualmente están en funcionamiento las siguientes líneas de investigación y plataformas

de apoyo:

Líneas de Investigación.

Infecciosas.

Oncología.

Neurodegeneración.

Resistencia antibióticos.

Economía de la Salud.




6

Plataformas Tecnológicas.

Genómica y Bioinformática.

Investigación Biomédica Molecular.

Bioética y Educación Médica.

o Centro Nacional de Documentación

Apoyo a la Investigación Clínica.

Unidades de Apoyo.

Animalario.

Bioseguridad y calidad.

Proyectos internacionales.

Dentro del área de Investigación, están constituidos los siguientes comités científicos:

Comité Ético de Investigación Clínica de La Rioja (CEICLAR).

Comité Ético de Investigación Animal (CEEA).

Comité Científico Asesor Externo (Scientific Advisory Board-SAB).

En 2017 se ha creado una nueva área de Innovación Sanitaria que tiene como objetivo

instaurar para el Sistema Público de Salud de La Rioja un sistema de innovación sanitaria

abierto, participativo y sostenible en el tiempo, mediante el desarrollo de:

Una estrategia de Innovación Sanitaria analizando la situación de contexto y

estableciendo una misión, visión y objetivos estratégicos para el sistema público de

salud de La Rioja

Una planificación estratégica de actuaciones para el cumplimiento de los objetivos

estratégicos dentro de unas líneas operativas y proveyendo los recursos, procesos y

herramientas para llevarlas a cabo.

Establecer un sistema de evaluación tecnológica de la eficiencia y eficacia para cada

una de las actuaciones definidas

En mayo de 2017 se presentó la nueva propuesta lanzada desde la Fundación Rioja Salud

llamada Objetivo 2022. Una nueva propuesta que se asienta sobre cinco pilares básicos:

innovación, personas, profesionales, tecnología y conocimiento.




7

II. MISIÓN, VISION Y OBJETO FUNDACIONAL




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MISIÓN Y OBJETO FUNDACIONAL

Misión

Fundación Rioja Salud es una institución sanitaria pública de la Comunidad Autónoma de la Rioja, cuyas funciones son:

La promoción y protección de la salud mediante la prestación y gestión de servicios

sanitarios especializados de alta calidad humana y técnica.

La gestión y promoción en todo el ámbito sanitario riojano de la calidad, la

formación y la investigación en Ciencias de la Salud mediante la búsqueda de la

excelencia en la satisfacción de los clientes, con criterios de equidad, máxima

eficiencia y respeto al medio ambiente.

Visión

La Fundación Rioja Salud será reconocida como:

Un centro innovador cuyas prestaciones, instalaciones y adecuación tecnológica

continua proporcionan servicios de calidad.

Un centro de referencia clínico, investigador, docente y de gestión de la calidad a

nivel de La Comunidad Autónoma de La Rioja.

Un centro reconocido por el elevado nivel de satisfacción de sus clientes.

Una moderna fundación pública orientada al ámbito sanitario a la promoción y

desarrollo de la investigación biomédica, con unos sistemas de gestión avanzados

que permiten una elevada flexibilidad organizativa.

Un centro modelo en el trato y el respeto hacia sus usuarios

Un centro que apoya y potencia a sus trabajadores logrando un alto grado de

cualificación profesional y humana.

Un centro que orienta su actividad hacia la comunidad estableciendo relaciones de colaboración estable con otras instituciones.




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Valores

• Calidad: Compromiso de Mejora Continua asumida por toda la organización. Servicios

orientados a conquistar la satisfacción del cliente externo e interno con el compromiso de adelantarse y superar sus expectativas y necesidades.

• Eficacia: Compromiso con nuestros clientes para esforzarnos en alcanzar las metas fijadas y dar respuesta a las demandas que nos planteen.

• Eficiencia: Como entidad financiada con dinero público la Fundación Rioja Salud se

compromete a alcanzar el mayor número de objetivos utilizando el menor número de

recursos, energía y tiempo que sean necesarios. Y a proponer medidas que favorezcan estos planteamientos en el resto de la sanidad riojana.

• Accesibilidad: Ser asequibles, estar dispuestos para dar una respuesta rápida y adecuada a las demandas de nuestros clientes.

• Innovación y Flexibilidad: Capacidad de adaptación con dinamismo, agilidad y

creatividad para dar respuesta a los cambios en el entorno, a la incorporación de nuevas tecnologías y a las necesidades de los ciudadanos.

• Centro de Conocimiento: El conocimiento debe ser compartido entre los trabajadores

de la Fundación y hacia el exterior como foco gestor de conocimiento para la sanidad riojana en su conjunto.

• Profesionalidad y Prestigio: El centro debe demostrar en todo momento estar a la

vanguardia del conocimiento y ser capaz de transmitir el trabajo, el esfuerzo, la dedicación y el interés científico de su labor al sector sanitario y al conjunto de la sociedad Riojana.

• Transparencia: Compromiso con la sociedad riojana de claridad y respeto a la normativa vigente en las actuaciones desarrolladas por Fundación Rioja Salud.

Objeto fundacional

El objeto de Fundación Rioja Salud es la promoción y protección de la Salud en

cualquiera de sus vertientes mediante la docencia, investigación, desarrollo e

innovación de las Ciencias de la Salud, así como la realización de actividades de

promoción, prestación y gestión de recursos y servicios sanitarios avanzados.

Este objeto, siempre de carácter general, busca de forma contundente la excelencia

médica, investigadora y tecnológica, que además de convertir Fundación Rioja

Salud en referencia para el Sistema Nacional de Salud, facilite al ciudadano la

accesibilidad a servicios y tecnologías de calidad eficaces, donde tratar las

patologías de importancia para la Salud Pública y Comunitaria, resaltando las




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oncológicas, cardiológicas, neurodegenerativas e infecciosas, incrementando la

posibilidad de éxito en la lucha contra las mismas.

Para ello, Fundación Rioja Salud dotará de perspectivas más humanas a los

procedimientos diagnósticos, preventivos, curativos y paliativos de la patología

oncológica, facilitando al paciente y a sus familiares una atención integral de la

enfermedad, entendiendo como tal el conjunto de prestaciones materiales y

humanas necesarias y difícilmente separables.

En consecuencia, Fundación Rioja Salud facilitará y proporcionará al Sistema

Público de Salud de La Rioja las herramientas necesarias para potenciar,

instrumentar y habilitar la excelencia aplicada a la investigación, desarrollo e

innovación en el campo de las Ciencias de la Salud, así como la investigación e

innovación en los campos de la administración sanitaria y la economía de la salud.

Resulta imprescindible, por todo ello, la implantación y el desarrollo de las Nuevas

Tecnologías de la Información y Comunicación aplicadas al ámbito de la Salud así

como el fomento de la Sociedad del Conocimiento en dicho campo, realizando

Fundación Rioja Salud todas sus actividades desde esta perspectiva.

En busca de la Eficiencia, Fundación Rioja Salud desarrollará las herramientas y

dispositivos que permitan una correcta evaluación de sus actuaciones y actividades.

Asimismo, estas herramientas y dispositivos podrán ser puestos a disposición de la

Consejería de Salud para su aplicación al conjunto del Sistema Público de Salud de

La Rioja, como apoyo técnico a cualquier necesidad de carácter consultor o

evaluador, o como apoyo a cualquier otro dispositivo sanitario del Sistema Nacional

de Salud o a cualquier otra entidad que persiga la eficiencia.

Fundación Rioja Salud fomentará también la investigación y el conocimiento de

cualquier actividad y estilo de vida propios de la Comunidad Autónoma de La Rioja

en la medida que representen una potencial mejora de la salud y la calidad de vida

de la población.




11

III. ÓRGANOS DE GOBIERNO: PATRONATO




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ÓRGANOS DE GOBIERNO: PATRONATO

El Patronato es el órgano de gobierno y representación de Fundación Rioja Salud.

Corresponde al Patronato cumplir los fines fundacionales y administrar los bienes y

derechos que integran el patrimonio de la Fundación manteniendo plenamente el

rendimiento y utilidad de los mismos.

Los patronos ejercen su cargo gratuitamente sin que en ningún caso puedan percibir retribución alguna por el desempeño de su función.

Funciones del patronato

Con sujeción a la normativa vigente y a los Estatutos de la Fundación, las funciones del

Patronato son las siguientes:

Aprobar la Memoria, Presupuestos y Cuentas anuales de Fundación Rioja Salud.

Nombrar y cesar al Director Gerente de la Fundación a propuesta del Presidente.

Supervisar la coherencia entre los fines y la actividad de la Fundación.

Modificar e interpretar los Estatutos de la Fundación.

Realizar todos los actos que exijan la aprobación del Patronato.

Todo lo demás que pueda corresponderle de acuerdo a la legislación vigente.




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Composición del Patronato

Presidenta

Doña María Martín Díez de Baldeón

Consejera de Salud, Gobierno de La Rioja

Vicepresidenta

Doña Divina López Martínez

Presidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer de La Rioja

Secretario y vocal

Don Francisco Javier Aparicio Soria

Director Gerente de Fundación Rioja Salud

Vocales

Doña Ana Esther Ruiz Macías

Secretaria General Técnica de la Consejería de Salud

Doña Carmen Sáenz Pastor

Directora General de Prestaciones y Farmacia de la Consejería de Salud

Don Juan Ramón Rábade Iraizoz

Directora General de Salud Pública y Consumo de la Consejería de Salud

Don José Miguel Acítores Augusto

Director del Área de Salud del Servicio Riojano de Salud

Vocales Honoríficos

Don José Antonio Oteo Revuelta

Jefe del Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital San Pedro

Director del Laboratorio de Patógenos Especiales y de la Unidad de Investigación VIH del CIBIR

Don José Miguel Martínez Zapater

Director del Instituto de Ciencias de la Vid y del Vino (ICVV)

Profesor de Investigación del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)




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Reuniones, convocatorias y acuerdos

Según queda estipulado en los Estatutos de Fundación Rioja Salud el Patronato se reunirá

en sesión ordinaria al menos dos veces al año y con la periodicidad necesaria para el

correcto desarrollo de sus funciones. Asimismo, se reunirá en sesión extraordinaria cuando

así lo acuerde el Presidente por su propia iniciativa o a solicitud de un tercio de los

miembros del Patronato.

Durante el ejercicio 2017 el Patronato de Fundación Rioja Salud se reunió en diversas

ocasiones para tratar los temas que le competen y aprobar las acciones necesarias para el correcto desempeño de sus funciones:

FECHA Acuerdos alcanzados

31 de marzo de 2017

Formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2016.

Autorizar a la Presidenta para la firma del protocolo de

intenciones entre Fundación Rioja Salud y la Fundación

Amancio Ortega Gaona.

Liquidación 2016 Aparcamiento Cibir.

28 de junio de 2017

Aprobación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2016.

Cese y nombramiento de dos miembros del Patronato

de libre designación.

13 de julio de 2017

Nombramiento Director de Innovación.

Acuerdo para modificaciones en la plantilla.

20 de diciembre de

2017

Previsión de cierre del ejercicio 2017.

Aprobación del Plan de Actuación 2018.

Autorizar la licitación del Suministro de radiofármacos

en monodosis para la Unidad de Medicina Nuclear del

CIBIR.




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Se informa de la firma de los contratos para el

suministro e instalación de dos aceleradores lineales

para la Unidad de Oncología Radioterápica y de un

mamógrafo digital con tomosíntesis e imagen

sintetizada para la Unidad de Diagnóstico de Mama.

Financiados por la Fundación Amancio Ortega.

Actualización de tarifas 2018.

Autorizar la cesión de un mamógrafo digital de GE a la

Fundación Hospital Calahorra.




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IV. UNIDADES Y SERVICIOS




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UNIDADES Y SERVICIOS

Área Asistencial

Unidad de Cuidados Paliativos – Integrada en el Departamento de Oncología del

SERIS

Atención domiciliaria.

Hospitalización.

Consultas externas.

Atención psicológica y social.

Unidad Diagnóstica de Mama – Integrada en el Departamento de Diagnóstico por

la Imagen del SERIS

Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama Unidad.

Diagnóstico: estudios mamográficos y ecográficos.

Intervencionismo: citologías y biopsias.

Unidad de Medicina Nuclear – Integrada en el Departamento de Diagnóstico por

la Imagen del SERIS

Medicina Nuclear diagnóstica.

Medicina Nuclear terapia metabólica.

PET /CT.

SPECT miocárdico.

Tratamientos oncológicos con isótopo.

Centro de Transfusión de Sangre de La Rioja

Banco de Sangre.

Unidad Móvil de hemodonación.

Oncología Radioterápica – Integrada en el Departamento de Oncología del SERIS

Diagnóstico y tratamiento.

Acelerador lineal (IMRT, radiación de células sanguíneas).

Braquiterapia ginecológica y prostática.

Diagnóstico Molecular – Integrada en el Departamento de Diagnóstico Biomédico

del SERIS

Genética Molecular.

Farmacogenética o medicina personalizada.

Consejo genético.

Apoyo a la Investigación.




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Protección Radiológica

Control de calidad de equipos.

Dosimetría

Vigilancia radiológica y médica

Gestión de residuos.

Área de Investigación

Líneas de Investigación

Infecciosas.

Oncología.

Neurodegeneración.

Resistencia antibióticos.

Economía de la Salud.

Plataformas Tecnológicas

Genómica y Bioinformática.

Investigación Biomédica Molecular.

Bioética y Educación Médica.

o Centro Nacional de Documentación.

Apoyo a la Investigación Clínica.

Servicios de Apoyo

Animalario

Bioseguridad y Calidad.

Proyectos internacionales.

Dentro del área de Investigación, están constituidos los siguientes comités científicos:

Comité Ético de Investigación Clínica de La Rioja (CEICLAR).

Comité Ético de Investigación Animal (CEEA).

Comité Científico Asesor Externo (Scientific Advisory Board-SAB).

Área de Innovación Sanitaria

Comisión de Innovación Sanitaria

Análisis y selección de ideas y ante-proyectos.

Asesoramiento y soporte a los procesos de innovación.

Definición y seguimiento de los indicadores de la estrategia.

Seguimiento periódico de las actuaciones y proyectos innovadores.




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Estrategia de Innovación Sanitaria

Plan de acción, línea estratégica de Salud. Plan de acción, línea estratégica de Innovación.

Servicios de Soporte

Unidad de Formación

Programación anual.

Coordinación y seguimiento.

Unidad de Gestión

Área Económico-Financiera.

Compras y Contratación.

Contabilidad.

Recursos Humanos.

Servicios generales del CIBIR.

Personal de Informática




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V. CARTERA DE SERVICIOS Y PRESTACIONES




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CARTERA DE SERVICIOS Y PRESTACIONES

Las prestaciones que Fundación Rioja Salud realiza a nivel de Servicios y Unidades se

divide en:

Prestaciones asistenciales

Plataforma de Genómica

Prestaciones asistenciales 1. Modalidad de facturación llamada “de hospitalización”

1.1. Precios fijados por “día de estancia y cama ocupada”, 785 €

Se entenderá por “día de estancia y cama ocupada” a la generada por un paciente

registrado como ingreso y que se encuentre en una cama hospitalaria a la hora

censal (24 horas).

1.2. En los supuestos de hospitalización a domicilio, se facturará el 40 por ciento de la

estancia hospitalaria.

1.3. De los casos (hospitalización a domicilio) la medicación que el paciente consuma se

facturará aparte, a precio de coste, o será facilitada por el mismo.

2. Consultas de Asistencia Especializada:

Los medicamentos y productos sanitarios que se entreguen en mano a los pacientes

ambulatorios, se facturarán aparte, en base a su precio de coste.

2.1. Unidad de Cuidados Paliativos

Se aplicarán las tarifas especificadas en el apartado 1 y en el cuadro adjunto.

2.2. Unidad de Patología Mamaria

Se aplicarán las tarifas especificadas en el cuadro adjunto.

2.3. Unidad de Medicina Nuclear

Se aplicarán las tarifas especificadas en el cuadro adjunto.




22

2.4. Unidad de Oncología Radioterápica

a.- Los diferentes niveles de complejidad en el Tratamiento con Acelerador Lineal,

incluirán todas las actuaciones necesarias para su realización: primeras consultas

(médicas y enfermería), simulación, planificación, verificación y consultas durante el

tratamiento (médicas y enfermería), así como consulta fin de tratamiento.

b.- Los Tratamientos Braquiterápicos, incluirán todas las actuaciones necesarias para

su realización: primeras consultas (médicas y enfermería), consulta anestesista,

simulación, planificación, verificación y consulta fin de tratamiento.

c.- La braquiterápica Alta tasa Intracavitaria; será facturada por sesiones.

d.- De no realizar el tratamiento se facturarán las actuaciones realizadas: (consulta,

simulación y planificación….).

e.- La Primera consulta incluirá la consulta médica y enfermería.

f.- Las Consultas de Segunda Opinión se valorarán como Primera Consulta.

g.- Los estudios complementarios serán facturados de acuerdo a las tarifas

establecidas.

2.5. Unidad de Banco de Sangre

a.- Se aplicarán las tarifas especificadas en el cuadro adjunto.

b.- El precio Unitario final de algunas pruebas dependerá de la cantidad de muestras

procesadas.

Precios revisables anualmente de acuerdo al I.P.C. vigente.




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Tablas específicas con las prestaciones sanitarias y las tarifas por Unidades

Asistenciales

2.1 - UNIDAD DE CUIDADOS PALIATIVOS - UCP

PROCEDIMIENTO CÓDIGO DENOMINACION EUROS

Atención Hospitalaria 130.1.0 Primeras Consultas 103,34

130.2.0 Consultas Sucesivas 57,41 Hospitalización a domicilio

110.1.0 Atención médica (primera visita) 126,29

110.1.1 Atención médica (visita sucesiva) 68,89

110.2.1 Cuidados de enfermería (primera visita) 70,75

110.2.2 Cuidados de enfermería (visita sucesiva) 34,44

110.3.1 Atención psicológica (primera visita) 91,86

110.3.2 Atención psicológica (visita sucesiva) 58,08

110.4.1 Trabajo social (primera visita) 58,08

110.4.2 Trabajo social (visita sucesiva) 34,84

110.5.0 Estancia domiciliaria 183,14

2.2 UNIDAD DE PATOLOGÍA MAMARIA - UPM


Técnicas de imagen 310.1.1 Mamografía diagnóstica bilateral 45,93

310.1.2 Proyecciones mamográficas complementarias 22,97

310.1.3 Mamografía de mama con prótesis bilateral 45,93

310.2.0 Radiografía de espécimen quirúrgico 22,97

310.3.1 Ecografía 28,71

310.3.2 Ecografía Doppler 34,44

310.3.3 Ecografía Dopper+ placa RX Oblicua Medio Lateral 57,41

310.3.4 Ecografía de espécimen quirúrgico 34,44

310.3.5 Ecografía de axila para estadificación 34,44

Intervencionismo 310.5.0 Galactografía 63,16

310.6.0 Neumoquistografía 45,93

310.7.1 Punción y aspiración con aguja fina (PAAF) de lesión palpable

34,44




24

310.7.3 Punción y aspiración con aguja fina (PAAF) guiada por ecografía

57,41

310.8.1 Biopsia con aguja gruesa(BAG) de lesión palpable 114,82

310.8.3 Biopsia con aguja gruesa (BAG) guiada por ecografía

143,53

310.8.4 Biopsia con Mamotomo guiada por estereotaxia 574,11

310.8.5 Biopsia con Mamotomo guiada por ecografía 574,11

310.9.1 Marcaje postbiopsia percutánea 74,58

310.10.1 Localización prequirurgica guiada por parrilla 86,12

310.10.2 Localización prequirurgica guiada por estereotaxia 86,12

310.10.3 Localización prequirurgica guiada por ecografía 86,12

310.10.4 Localización prequirurgica guiada por galactografía

86,12

310.9.3 Marcaje de neoadyuvancia guiado por ecografía 143,53

Anatomía Patológica

330.1.0 Estudio citológico 28,71

330.2.0 Biopsia percutánea mama 40,19

330.3.0 Técnica especial 28,71

330.4.0 Técnica de Inmunohistoquímica 114,82

330.5.0 Hibridacion in situ (FISH) 172,24

330.6.0 Hibridacion in situ (HPV) 114,82

330.7.0 Fotografía micro 28,71

Resonancia 350.1.0 RMN simple 132,11

Magnética 350.1.1 RMN vascular, mama ó cardiaca (doble) 153,69

350.1.2 RMN doble fraccionada 112,65

350.1.3 RMN triple 196,44

350.1.4 RMN triple fraccionada 77,64

2.3 UNIDAD DE MEDICINA NUCLEAR - MNU


Endocrinología 200.1 Gammagrafía tiroidea 47,52

200.2 Estudio gammagráfico de cuerpo entero con I¹³¹ 194,54

200.3 Rastreo Óseo I¹³¹ - Post-Tirogen (ambulatorio) 194,29




25

200.4 Gammagrafía de paratiroides 221,74

200.5 Spect-Tac de paratiroide 253,42

200.6 Gammagrafia suprarrenal cortical 1.044,38

200.7 Gammagrafia suprarrenal medular 649,39

Gastroenterología 200.8 Gammagrafía hepatobiliar 126,71

200.9 Gammagrafía de mucosa gástrica ectópica 63,35

200.10

Gammagrafía de hemorragia digestiva con Hematíes marcados

105,60

200.11 Gammagrafía salival 73,91

200.12 Gammagrafía leucocitos e infección 307,24

Nefrourología 200.13 Gammagrafía renal 73,91

200.14 Renograma diurético 137,27

200.15 Renograma post-IECA (Test captopril) 274,55

Neumología 200.16 Gammagrafía pulmonary de perfusion 114,04

200.17 Gammagrafía pulmonary de ventilación 114,04

Neurología 200.18 Tomogammagrafía (SPECT) cerebral de perfusión (HMPAO) 285,10

200.19

Tomogammagrafía (SPECT) cerebral con trazadores de afinidad tumoral

258,35

200.20

Tomogammagrafía (SPECT) cerebral de transportador de dopamina (DATSCAN)

1.119,28

210.2

Tomografía por emisión de positrones (PET) cerebral con FDG

633,55

210.3 PET-CT-F-18 Amiloide (E. Alzheimer) 1.331,35

Ap. Osteoarticular 200.21 Estudio gammagráfico óseo de cuerpo completo 105,60

200.22 Gammagrafía ósea selectiva en dos/tres fases 105,60

200.23 Tomogammagrafía (SPECT) ósea 168,95

200.24 Tomogammagrafía (SPECT-TAC) ósea 179,51

210.5 Gammagrafía de médula ósea 622,99

Sistema Vascular y Linfático

200.25 Linfogammagrafía 622,99

Cardiología 200.26

Tomogammagrafía (SPECT) miocárdica de perfusión con mibi-99mct

430,83

Oncología 200.27

Estudio gammagráfico de cuerpo entero con citrato de galio-Ga⁶⁷

261,87

210.1 PET-CT cuerpo entero con fluodesoxiglucosa F-18 918,57

210.4 PET-CT-F-18 –Colina (CA Próstata) 1.331,35

200.28 Gammagrafía con octeótrido In¹¹¹ 1.013,69

200.29 Detección gammagráfica del ganglio centinela 622,99




26

Tratamiento 230.1 Sinoviortesis radiosotópica con Ytrio 422,37

230.2 TTo radioisotópico del hipertiroidismo I¹³¹ (ambulatorio) 232,30

230.3

TTo radioisotópico del hipertiroidismo I¹³¹ del cáncer de tiroides (ingreso hospitalario)

1.478,30

230.4 TTo paliativo del dolor Quadramet/153- Samario (mtts óseas) 1.562,77

230.5 TTo del LNH folicular CD-20 14.571,78

230.6 TTo de Dicloruro de radio 223 25.288,57

2.4 UNIDAD DE ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA -


Atención en consultas

280.1.0 Primera Consulta 190,07

280.2.0 Consulta Sucesiva 126,71

Radioterapia con Acelerador Lineal con fotones y electrones

250.1.0 Nivel de complejidad I 1.435,28

250.2.0 Nivel de complejidad II 1.795,08

250.3.0 Nivel de complejidad III 3.167,77

250.4.0 Nivel de complejidad IV 3.801,34

250.5.0 Radioterapia con modulación de intensidad (IMRT) 3.801,34

250.6.0 Radioterapia externa guiada por imágenes (IGRT) 3.801,34

250.7.0 Radioterapia externa guiada por Doppler 3.801,34

250.8.0 Irradiación de Hemoderivados 21,12

Braquiterapia 270.1.0 Braquiterapia Alta Tasa Intracavitaria

633,55 (sesión)

270.2.0 Braquiterapia Alta Tasa Intersticial 2.296,44

270.3.0 Braquiterapia Alta Tasa Intraluminal 4.592,88

270.4.0 Braquiterapia Baja Tasa I-125 (prostática) 7.773,83

270.5.0 Braquiterapia Alta Tasa superficial o Plesioterapia 1.795,08




27

Radiofísica Simulación Y Planificacion

260.1.0 Simulación PET-Tc

Se facturará de acuerdo a las actuaciones realizadas

260.2.0 Simulación Tc-RMN

260.3.0 Planificación 3D

260.4.0 Planificación 4D

260.5.0 Verificación por radioscopia

260.6.0 Verificación por Cone Beam TC

Diagnóstico -Simulación

290.1.0 Diagnóstico y Simulación PET-Tc 114,31

88.90 Diagnóstico y Simulación Tc-RMN (fusión de imágenes) 366,48

2.5 UNIDAD DE BANCO DE SANGRE - BCS


Pruebas de laboratorio

500.1.1 Grupo ABO hemático sérico+factor RH 5,75

500.1.2 Grupo ABO hemático sérico+combs directo (estudio neonatal)

5,75

500.1.3 Escrutinio de anticuerpos irregulares 5,07

500.1.4 Fenotipo RH-Kell 13,78

500.1.5 Fenotipo extendido (otros antígenos hemáticos) 43,63

500.1.6 Estudio D débil 5,75

500.1.7 Identificación de anticuerpos irregulares 52,81

500.1.8 Test de Coombs directo 5,07

500.1.9 Identificación del Coombs 13,30

500.1.10 HbsAg. 7,18

500.1.11 Anticuerpos HCV 12,15

500.1.12 Anticuerpos VIH 7,18

500.1.13 Chagas 8,04

500.1.14 Sifilis 5,07

500.1.15 Genotipo Eritrocitario HEA (nº de muestras) 181,96

500.1.16 Genotipo Eritrocitario HEA (8 muestras) 242,52

500.1.17 Genotipo Eritrocitario HEA (16 muestras) 207,94

500.1.18 Genotipo Eritrocitario RHD (nº de muestras) 181,96

500.1.19 Genotipado Plaquetar (nº muestras) 181,96




28

500.1.20 Detección genómica de ácidos nucleicos de VIH+VHC+VHB (NAT)

163,30

500.1.21 Pruebas cruzadas 5,75

Componentes Sanguíneos

500.2.1 Concentrado de hematíes 137,78

500.2.2 Alicuotado pediátrico (4-6 unidades) 137,78

500.2.3 Pool de plaquetas (unidad terapéutica adulto) 258,35

500.2.4 Pool de plaquetas (unidad terapéutica pediátrica) 45,93

500.2.5 Pool de plaquetas inactivadas con riboflavina (unidad terapéutica adulto)

437,31

500.2.6 Plasma fresco inactivado AM (adulto) 68,89

500.2.7 Plasma fresco inactivado AM (pediátrica) 68,89

500.2.9 Componentes Hemoderivados Irradiados 21,12 Otros Servicios 500.3.1 Hemograma 5,99

500.3.2 Autotransfusión (unidad) 141,91

500.3.3 Sangría terapéutica 35,48

500.3.4 Cola de plaquetas autóloga (unidad) 473,05

Hemoderivados 500.4.2 Albumina al 20% (vial 50ml) 31,93

500.4.3 Gammaglobulina IV (vial 10 gr) 354,80

500.4.5 Alfa 1-Antitripsina (vial 1 gr.) 396,19

500.4.6 Factor VIII/vW 1000 UI/1200 UI 449,40




29

Plataforma de Genómica

PRECIOS PLATAFORMA DE GENÓMICA DEL CIBIR 2017

La actualización de precios incluye:

Actualización de precios de los reactivos generales de laboratorio.

Utilización de reactivos del secuenciador MiSeq de Illumina adquirido en

2016.

Utilización de reactivos para los equipos Covaris E220 y Fragment Analyzer,

adquiridos en 2017.

Coste de la secuenciación en un HiSeq de Illumina para aquellos análisis que requieran una elevada cobertura de secuenciación.

Unidad TARIFA C

Preparación de librerías de DNA genómico muestra 155 €

Preparación de librerías de mRNA muestra 174 €

Preparación de librerías de mRNA direccional muestra 186 €

Preparación de librerías de RNA total muestra 271 €

Preparación de librerías de RNA total direccional muestra 305 €

Preparación de librerías de microRNAs muestra 326 €

Preparación librerías metagenomas 16S muestra 62 €

Preparación librerías genoma bacteriano muestra 119 €

Preparación librerías SureSelect XT muestra 181 €

Preparación librerías SureSelect XT2 muestra 185 €

Captura exomas SureSelect XT reacción 396 €

Captura exomas SureSelect XT2 reacción 2.203 €

Captura Focused Exome SureSelect XT reacción 504 €

Captura Focused Exome SureSelect X2 reacción 2.902 €

Captura panel custom 1Kb-499kb XT reacción 692 €

Captura panel custom 1Kb-499kb XT2 reacción 2.632 €

Captura panel custom 0.5-2.9Mb XT reacción 869 €

Captura panel custom 0.5-2.9Mb XT2 reacción 5.460 €

Plástico librerías +qPCR única 171 €

Fungible secuenciación única 76 €

Plástico captura + qPCR única 171 €

Secuenciación 1x 36/ 1x50/ 2x25 (v2) canal 1.718 €

Secuenciación 1 x 300/ 2 x150 (v2) canal 2.189 €

Secuenciación 2 x 250 (v2) canal 2.451 €




30

Secuenciación 1x150/ 2 x 75 (v3) canal 1.885 €

Secuenciación 2 x 300 (v3) canal 3.207 €

Secuenciación externa HiSeq 2000 PE x100 canal 5.153 €

TIPOS DE ANÁLISIS CÁLCULO DEL PRECIO DEL ANÁLISIS

Secuenciación de librerías estándar

(Preparación librerías elegida x nº muestras) + (Plástico librerías +qPCR x nº placas) +

(Secuenciación elegida x nº de lanes) + (Fungible secuenciación x nº lanes)

Secuenciación de librerías de captura

(Preparación librerías elegida x nº muestras) + (Plástico librerías +qPCR x nº placas) +

(Captura seleccionada x nº reacciones de captura) + (Plástico captura x nº placas) +

(Secuenciación elegida x nº de lanes) + (Fungible secuenciación x nº lanes)




31

VI. POBLACIÓN DE REFERENCIA




32

POBLACIÓN DE REFERENCIA

Según los datos de Avance del Padrón Municipal de Habitantes (INE), a 1 de enero de

2018, en La Rioja residían 315.371 habitantes, es decir, 10 personas menos que en la

misma fecha de 2017. A nivel nacional se produce una subida del 0,3%.

La disminución ocurrida en La Rioja se debe principalmente al descenso en el número de

ciudadanos españoles, ya que se han contabilizado 384 personas de nacionalidad

extranjera más que el año anterior, lo que equivale a un incremento del 1,1%. Por su

parte, el número de españoles ha descendido en 394 individuos.

A nivel de España, la subida de población en relación al año anterior ha sido de 126.437

personas y es consecuencia del incremento del colectivo extranjero en 146.611 personas,

frente a un descenso del número de españoles de 20.174 individuos.

En cuanto a su distribución por sexos, hay un mayor peso relativo de las mujeres tanto en

la población general (50,7%) como entre la población extranjera (50,4%). Es reseñable

que en el colectivo foráneo de La Rioja el número de varones extranjeros ha subido un

0,6% y el de féminas un 1,6%.

A nivel nacional, el número de féminas extranjeras ha aumentado un 3,7% y el de varones

un 2,7%.

Otro dato de interés es el análisis de las variables demográficas según el tamaño de los

municipios.

En La Rioja, el 47,9% de la población total vive en Logroño, única ciudad con más de

100.000 habitantes de la región. A nivel nacional el porcentaje de personas que viven en

las ciudades de más de 100.000 habitantes es del 40,0%.

Es significativo que en La Rioja hay un 6,3% de la población que vive en municipios de

menos de 500 habitantes. La media nacional para estos pueblos es del 1,6%.

Los mayores porcentajes de población extranjera en La Rioja corresponden a los

municipios de entre 2.001 y 5.000 habitantes (15,6%) y a los que tienen entre 20.001 y

50.000 habitantes (13,4%). A nivel nacional el mayor peso relativo de los foráneos se

encuentra en los municipios de 50.001 a 100.000 habitantes (11,7%).




33

Población por tamaño del municipio en La Rioja

Nº

Municipios

%

Población

%

Extranjeros

Edad

media

Menos de 101 habitantes 61 0,9 3,6 57,6

De 101 a 500 habitantes 74 5,4 7,1 52,7

De 501 a 1.000 habitantes 11 2,6 11,1 49,3

De 1.001 a 2.000 habitantes 7 1,9 10,4 46,3

De 2.001 a 5.000 habitantes 12 11,1 11,6 43,9

De 5.001 a 10.000 habitantes 4 10,1 10,1 42,5

De 10.001 a 20.000 habitantes 3 11,5 12,0 42,0

De 20.001 a 50.000 habitantes 1 7,6 13,4 42,8

De 50.001 a 100.000 habitantes 0 0,0 0,0 0,0

Más de 100.000 habitantes 1 47,9 10,6 43,8

Total 174 100,0 11,2 44,2

En cuanto a la edad media, en La Rioja los residentes en municipios de menos de 101 son

los de mayor edad, 57,6 años de media, frente a los 44,2 años de media de la población

riojana. En el conjunto del Estado la edad media de los municipios de menos de 101 habitantes es ligeramente más elevada, alcanza los 57,8 años de media.

En relación a las principales nacionalidades de los extranjeros residentes en La Rioja, los

ciudadanos de Rumanía son los más numerosos, representan el 31,4% de todos los

extranjeros; le siguen las personas de nacionalidad marroquí, con un 19,5% y en tercer lugar, los paquistaníes que suponen el 6,8% de la población extranjera.

Al analizar la evolución respecto al 2017, destacan los fuertes incrementos de Venezuela (33,5%), Armenia (12,5%) y en menor media Colombia (8,4%) y Georgia (6,2%).




34

Población por grupos de edad y nacionalidad en La Rioja. Año 2018 (A)

Total

% sobre

Total

%

Españoles

%

Extranjeros

Menores de 16 años 49.241 15,6 15,2 19,2

De 16 a 44 años 110.063 34,9 32,2 55,9

De 45 a 64 años 90.710 28,8 29,6 22,1

De 65 y más 65.357 20,7 23,0 2,7

Total 315.371 100,00 100,00 100,00

Por grupos de edad y nacionalidad, los datos muestran que la estructura de la población es

similar para La Rioja y para España, si bien los españoles en La Rioja presentan mayor

envejecimiento, y por el contrario, los extranjeros residentes en nuestra región son más

jóvenes que a nivel nacional.

Finalmente, los datos más actualizados de población de referencia y número de tarjetas

sanitarias expedidas se exponen en el cuadro siguiente:

Población de referencia Hombres Mujeres Total

Padrón – 1/01/2017 155.312 159.697 315.009

Tarjetas sanitarias Nacionales Extranjeros Total

TIS La Rioja – 18/12/2017 271.592 37.468 309.060




35

VII. ESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO




36

ESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO

Estructura Física Ubicación

Cuidados Paliativos: 10 Camas hospitalarias,

2 consultas externas y 5 equipos domiciliarios Hospital de La Rioja

Unidad de Mama: 1 unidad móvil Hospital San Pedro-Unidad móvil

Banco de Sangre: Laboratorio procesado y

almacenaje de bolsas y 1 unidad de extracción móvil

Hospital San Pedro

Unidad móvil

Laboratorio Virología Hospital San Pedro

Anatomía Patológica Hospital San Pedro

Oncología Radioterápica CIBIR

Medicina Nuclear.

1 cama hospitalaria

CIBIR

Hospital San Pedro*

Unidad de Diagnóstico Molecular CIBIR

Protección Radiológica Hospital San Pedro

Informática y Gestión CIBIR

Formación Hospital San Pedro

Investigación CIBIR

* Tratamiento metabólico cáncer tiroides




37

Equipamiento tecnológico Nº

Mamógrafos digitales, uno de ellos con tomosíntesis e imagen sintetizada

(ubicación: HSP) *

2

Aceleradores lineales multienergéticos *

Tratamientos (VMAT) – (IGRT) – (SBRT)

Tratamientos (IMRT) - (IGRT)

2

Gammacámaras SPECT y SPECT/TAC * 2

PET-TC BIOGRAPH 6* 1

Sala de cultivos celulares con nivel 2 de contención biológica 1

Laboratorio con nivel 3 de contención biológica 1

Laboratorio de histotecnología para el procesamiento y tinción de tejidos 1

Citometría de flujo 1

Bioinformática 1

Equipo de hemodinámica (ubicación: HSP) * 1

Simuladores * 1

Unidad móvil de mama 1

Unidad móvil donación B. Sangre 1

Animalario con barrera SPF 1

Sala de microbiología con nivel 2 de contención biológica 1

Microscopía que incluye microscopía confocal, fluorescente y pathway 1

Laboratorio de proteómica con tecnología DIGE 2D y espectrometría de

masas.

1

Genómica con tecnología de secuenciación masiva 1

T.A.C. (ubicación: HSP) * 1

Quirófano de braquiterapia para tratamientos de alta y baja tasa de dosis 1

* Equipamiento tecnológico asignado al Hospital San Pedro en la ESCRI




38

VIII. RECURSOS HUMANOS




39

RECURSOS HUMANOS

La plantilla de Fundación Rioja Salud, aprobada y modificada posteriormente en la reunión

del Patronato del mes de julio, ha estado conformada por el siguiente número de efectivos

distribuidos por categorías:

Plantilla 2017 Número

Directivos 1

Grupo 1. Médicos 33

Grupo 2. Enfermeras 30

Grupo 4. Otras profesiones sanitarias nivel diplomado 2

Grupo 5. Técnicos especialistas 41

Grupo 6. Técnico auxiliar enfermería 11

Grupo 8. Técnico de gestión grado superior 55

Grupo 9. Técnico de gestión grado medio 5

Grupo 10. Técnico administrativo 13

Grupo 11. Auxiliar administrativo 14

Grupo 12. Celadores 1

TOTAL 206

Distribución del personal del área de Investigación:

Personal en plantilla 35

Becas PIF y de Innovación 6

Personal contratado con subvenciones o ayudas directas 11

Personal de empresas externas 29

TOTAL 81




40

IX. ACTIVIDAD ASISTENCIAL




41

CUIDADOS PALIATIVOS PREVISIÓN

2017 ACTIVIDAD

REAL 31-DIC PREVISIÓN

2018

Equipos domiciliarios

Pacientes nuevos 630 611 650

Total pacientes 2.300 2.729 2.700

Estancias totales domicilio 51.000 62.901 60.000

Estancia media domicilio 22 23,04 22

Total visitas domicilio 5.700 6.140 5.500

Hospitalización

Ingresos 410 409 430

Estancias totales (días) 3.400 3.374 3.500

Estancia media 8 8,23 8

Consultas externas

Primeras 70 86 80

Sucesivas 1.500 1.606 1.700

Relación sucesivas primeras 20 18,67 18

Área psicología

Enfermos atendidos 1.500 1.598 1.600

Familiares atendidos 2.000 2.166 2.200

Sesiones totales 2.700 2.937 3.000

Área trabajo social

Casos nuevos 370 478 480

Casos totales 1.700 2.423 2.400

Atención al duelo

(Convenio La Caixa)

Nuevos 330 337 350

Familiares 950 962 1000

Consultas totales 750 961 900

Trabajo Social (consultas) 300 220 250

Atención Psicosocial

(Convenio La Caixa)

Enfermos nuevos 330 280 300

Familiares atendidos 650 978 1.000

Pacientes atendidos 650 714 700

Visitas domicilio

1.500 1.406 1.500




42

MEDICINA NUCLEAR PREVISIÓN

2017 ACTIVIDAD


2018

SPECT

495

460

495

SPECT CARDIACO 200 146 200

PET-CT 1.350 1.498 1.670

Resto pruebas diagnósticas 2.355 1.924 2.169

Tratamiento 77 66 72

Terapia metabólica

23 19 23

UNIDAD DE ONCOLOGÍA RADIOTERAPICA PREVISIÓN

2017 ACTIVIDAD


2018

Total planificaciones

Sesiones acelerador

Radioterapia externa (nº pacientes)

Radioterapia (nº implantes)

Braquiterapia (nº pacientes)

Braq. Alta Tasa Intral./Intracav.

Braq. Alta Tasa Superficial

Braq. Alta Tasa Próstata

Braq. Baja Tasa I-125 (prostática)

Sangre irradiada

Consultas externas

Primeras

Sucesivas

Relación Sucesivas/Primeras

4.000

15.500

900

350

100

40

15

20

25

180

1.000

2.800

2,80

3.340

12.909

714

466

96

45

33

1

18

78

946

2.861

3,02

4.000

14.000

900

400

100

50

25

5

20

80

1.000

2.800

2,80

BANCO DE SANGRE PREVISIÓN

2017

ACTIVIDAD REAL 31-DIC

PREVISIÓN 2018

Donación

Donantes nuevos 1.100 1208 1.100

Donaciones totales 10.500 10.285 10.500

Sangre total 10.325 10.176 10.350

Aféresis 175 109 150

Transfusión

Solicitud transfusiones 8.000 8.014 8.000

Otras pruebas

12.000 13.376 12.500




43

UNIDAD DIAGNOSTICA DE MAMA PREVISIÓN

2017

ACTIVIDAD REAL 31-DIC

PREVISIÓN 2018

Diagnóstico por la imagen

Estudios mamográficos 7.500 7.130 7.500

Estudios ecográficos 8.000 7.434 8.000

Unidad intervencionista

Citologías 350 317 350

Biopsias 800 697 700

Programa de screening **

Población diana 20.000 21.562 20.000

% Participación ≥87% 86,18% ≥86%

Tasa canceres diagnosticados

≥3,5‰ ≥3,2‰ (dato provisional)

≥3,5‰

* Citadas hasta 15/10/2017. Faltan datos de resultados. ** El programa se ejecuta por fases o vueltas, entendiendo por fase o vuelta los períodos de dos años en que es citada toda la población diana.

UNIDAD DIANÓSTICO MOLECULAR PREVISIÓN

2017 ACTIVIDAD


2018

Apoyo a la Investigación

Secuencias Sanger Apoyo Investigación

Secuencias otros Centros Externos

Estudios genéticos

Consultas

6.600

160

5.490

1.920

150

75

Determinar

Determinar

Determinar

Determinar

PROTECCIÓN RADIOLÓGICA PREVISIÓN

2017 ACTIVIDAD


2018

Control de calidad de equipos

Dosimetría

Vigilancia radiológica y médica

Control de residuos

300

1.150

125

600

291

1.184

134

487

300

1.150

125

600




44

X. INDICADORES ÁREA DE INVESTIGACIÓN




45

INDICADORES PREVISIÓN

2017 ESTIMACIÓN

31/12/2017 PREVISIÓN

2018

1. Unidades (líneas de investigación)

1.1. Unidades de investigación/Plataformas de CIBIR

1.2. Unidades (líneas de investigación clínicas vs total CIBIR).

9 Unidades 4 Plataformas

3/9


3/9


6/12

2. Personal

2.1. Personal total

2.2. Personal financiado externamente.

2.3. Porcentaje personal financiado externamente respecto al total del personal

2.4. % Doctores total.

2.5. % mujeres

81

47

58%

50%

70%

83

47

57%

55%

69%

82

47

57%

59%

70%

3. Económicos:

3.1. Presupuesto global

3.2. Presupuesto personal

3.3. Presupuesto inversión

3.4. Presupuesto fungible

3.5. Grado ejecución económica de proyectos investigación

3.6. Retorno económico.

3.7. Retorno vs presupuesto global.

3.811.882 €

2.283.733 €

196.671 €

570.252 €

100%

1.143.370 €

30%

3.848.923 €

2.545.224 €

199.587 €

559.860 €

100%

1.170.527 €

30,4%

4.090.000 €

2.623.755 €

200.000 €

661.495 €

100%

1.197.121 €

30%

4. Productividad

4.1. Proyectos solicitados

4.2. Proyectos conseguidos

4.3. Porcentaje de proyectos conseguidos sobre el total de proyectos solicitados.

30

> 5

17%

136

18

13% 46 proyectos pendientes

de resolución

≥ 60

6

10%




46

4.4. Grado de ejecución de cada proyecto.

4.5. Publicaciones totales.

4.6. Publicaciones Q1 (publicaciones en las revistas con factor de impacto más alto).

4.7. Factor de Impacto medio de todas las publicaciones realizadas.

4.8. Evolución de las publicaciones y del IF (años anteriores).

4.9. Patentes solicitadas.

4.10. Patentes conseguidas.

4.11. Porcentaje de patentes conseguidas sobre el total de patentes solicitadas.

4.12. Patentes licenciadas.

4.13. Spin-Off (propuestas/desarrollo).

4.14. ECs totales presentados.

4.15. ECs presentados (FRS como promotor).

4.16. Proyectos de investigación clínicos presentados.

4.17. Premios y reconocimientos.

100%

> 30

> 20

4,9

Monitorizar 1

Monitorizar

Monitorizar

Monitorizar

1 propuesta

Monitorizar

Monitorizar

> 20

Monitorizar

100%

60

33 3 2

(falta una por resolver)

1 1

56 3

100%

>40

>20

1 1

100% 1 1

>30

5. Colaboraciones (centros y países).

30 Centros y universidades nacionales e

internacionales

>40 >40

6. Formación

6.1. Nº de tesis dirigidas

6.2. Nº estudiantes en formación (predoc)

6.3. Estudiantes en prácticas

2

29

Pendiente

6

21

25

6

>10

>15




47

5. Economía de la Salud 7.1. Nº Contratos revisados

7.2. Publicaciones

7.3. Presentación de nuevos proyectos

20

2 1

6. Plataforma de Bioética y Educación Médica

8.1. Acreditación como Centro de Nivel 2

8.2. Publicaciones

8.3. Comunicaciones en congresos

8.4. Inicio de los dos proyectos concedidos (ISCIII, Presidencia del Consejo Ministros de Perú)

8.5. Inicio del proyecto de investigación en AP

Resolución 2 2

Seguimiento

Seguimiento

Aplazada al

menos 1 año

6

3

En ejecución

Iniciado

4

2

Ejecución

Iniciado

7. Plataforma de Genómica y Bioinformática 9.1. Lanzamiento de la web del servicio

9.2. Ejecución del proyecto concedido por el MINECO

9.3. Publicaciones

9.4. Facturación

1

Seguimiento 2

>150.000 €

1

Ejecutado 3

Pendiente

2

Pendiente




48

XI. ACTUACIONES EN INNOVACIÓN SANITARIA




49

Resumen de actuaciones realizadas en el último trimestre de 2017:

05/09/2017 Sesión CPI en Salón Usos Múltiples de Presidencia. Vara de Rey. Idom

13/09/2017 Reunión con IBM en Bretón

15/09/2017 Firma contrato como director de Innovación

04/10/2017 Reunión con Oracle Innovación

05/10/2017 I Comisión: Constitución, y Presentación Estrategia

06/10/2017 Creados canales de Twitter y Facebook

12/10/2017 Reunión con Bayer.

16/10/2017 Plexus. Reunión de innovación. Propuesta de IVR confirmación de cita

20/10/2017 Reunión Hacienda. Simeón. Finalistas proyectos CPI con realidad virtual

25/10/2017 Reunión cadena SER, explicación ámbito de innovación en CIBIR

26/10/2017 La Rioja se incorpora al proyecto FID ILN y Chat Bot. Aportaremos la

colaboración de la filóloga de paliativos

27/10/2017 La revista número 32

31/10/2017 Breton. Lanzamiento actuaciones mapa de alianzas

02/11/2017 Acuerdo GFI. Formación procesos sanitarios. Abren Software Factory en Logroño

en Enero 2018

03/11/2017 Campaña Ecoembes, definición con Beatriz (Ecoembes) y Eduardo Mirpuri

06/11/2017 Reunión Eduardo especializada e IPI para definir CPI

09/11/2017 II Comisión. IBM. Aceptación de propuestas y aprobación de Estrategia

10/11/2017 XVI Aula Bayer Innovación en Saude. Santiago Compostela. Conclusión. Tele

monitorización ICTUS con Telea.

13/11/2017 Puesta en servicio del módulo de prescripción única. Hito del Plan.

14/11/2017 Reunión con Elena Lopez Tamayo. Alineación con Indicadores de Gobierno y

formar parte de la Comisión de Coordinación

14/11/2017 Evento en el CIBIR Fundación Riojana para la Innovación. Cristóbal. Matching

Learning

15/11/2017 Publicación de la estrategia y de las Web de Innovación

16/11/2017 Proyecto AngioTAC Navarra. Referencia

17/11/2017 Espacio Lagar. Opinno. Business Harvard Review en español y charla (IoT, IA,

Print3D, etc. Tecno disruptivo). Nada nuevo

20/11/2017 Primer proyecto Matching Learning. Codificación automática de urgencias 3M.

Referencia

21/11/2017 Entrevista de la exposición pública de la Estrategia para periódico noticias la

rioja




50

22/11/2017 VI Plataforma tecnológica para la Innovación en Salud. SEIS. San Sebastián

23/11/2017 VI Plataforma tecnológica para la Innovación en Salud. SEIS. San Sebastián

24/11/2017 Presentación a Premios Expansión

26/11/2017 Presentación a Premios Consalud

27/11/2017 Finalizadas las condiciones técnicas y administrativas de consultas al mercado

de CPI

28/11/2017 Presentación Estrategia a la Comisión de Administración del SERIS

29/11/2017 Reunión con Bayer para definir acuerdo en CPI, Economía de la Salud y Registro

de Dosimetría

29/11/2017 Presentación presupuestos innovación en Comisión Parlamentaria

30/11/2017 Presentación Estrategia a personal de FRS

30/11/2017 Entrevista candidato Universidad para las practicas del master en Innovación

30/11/2017 Elaboración y envío de acuerdo de colaboración con Bayer

05/12/2017 Presentación Innovación Draeguer

13/12/2017 Presentación a Premios ASLAN

14/12/2017 III Comisión de Innovación. Proyecto CPI y revisión de propuestas ciudadanos.

15/12/2017 Respuesta por email a ciudadanos y asociaciones a sus consideraciones al plan

de innovación y modificación del documento

16/12/2017 Indicaciones de maquetación del plan de innovación

20/12/2017 Reunión con Elsevier Enfermería, rehabilitación, Servicios Sociales, etc.

26/12/2017 Preparación HIMSS Certificación

27/12/2017 HIMSS Certificación

28/12/2017 HIMSS Certificación

09/01/2018 Gestiones asociadas al premio ConSalud mejor proyecto y mejor institución.

Cambio comisión de innovación del 1 al 8 de febrero

10/01/2018 Revisión del documento maquetado de la estrategia y gestiones para imprenta

con mari luz

11/01/2018 Lanzamiento Biosim acuerdo

12/01/2018 Reunión con IIC empresa de innovación en Big Data

15/01/2018 Elaborar presentación/nota de prensa para rueda de prensa del 17




51

XII. INDICADORES DE FORMACIÓN




52


2017 ESTIMACIÓN


2018

Nº actividades formativas previstas inicialmente 222 222 230

Nº de nuevas actividades incorporadas a lo largo del año - 22 20

Nº total de actividades (previstas más incorporadas) - 244 -

Nº total de actividades formativas desarrolladas - 211 -

Porcentaje de ejecución del programa formativo 84% 86,4% 84%

Nº total de solicitudes recibidas - 16.568 -

Nª total de plazas disponibles 4.600 5.560 5.100

Nº total de alumnos participantes que han finalizado los cursos (diplomas/certificados)

- 5.381 -

Porcentaje de alumnos/as que finalizan el curso (diplomas/certificados) respecto al número total de admitidos

- 88,53% -

Horas de formación impartidas 1.871 1.940 2.200

Coste desarrollo del programa de Formación Continuada 129.000 € 136.500 135.000

Valoración media de los cursos impartidos (encuesta) 8,5 8,77 8,5




53

XIII. INDICADORES DE GESTION




54


2017 ESTIMACIÓN


2018

1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

1.1. Porcentaje ejecución presupuestaria

1.2. Porcentaje de ingresos complementarios sobre el total de la dotación presupuestaria de la Consejería:

- Proyectos de Investigación, convenios de colaboración y donaciones

- Prestaciones asistenciales y otros varios

100%

≥ 4,7%

≥ 1,8%

99,7%

≥ 5,35%

≥ 1,78%

100%

≥ 5%

≥ 2%

2. RECURSOS HUMANOS

2.1. Índice de absentismo laboral

2.2. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de RRHH

≤ 3% promedio trimestral

≥ 8

≈ 2,5%

8,64

≤ 2,5% promedio trimestral

≥ 8

3. CONTABILIDAD

3.1. Incidencias en la justificación económica de las subvenciones recibidas

3.2. Incremento de ingresos por facturación a terceros por prestaciones asistenciales, ensayos y tasas Ceiclar.

3.3. Porcentaje de recuperación sobre facturación a terceros

Máximo 2

≥ 3% anual

≥ 95%

0

6,75%

96,61%

Máximo 2

≥ 5% anual

≥ 95%

4. CONTRATACIÓN

4.1. Porcentaje de ahorro en los procedimientos de contratación sobre presupuesto total para contrataciones.

4.2. Porcentaje de gasto por contratación por exclusividad sobre el total de gasto (solicitud pública de oferta y exclusividad)

≥ 2%

Monitorizar

7,11%

8,81% 2 expedientes

≥ 2%

Máximo 1 expediente




55

5. COMPRAS

5.1. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de Compras

5.2. Porcentaje devoluciones de pedidos por errores en su tramitación

≥ 8

< 2%

9

1,01%

≥ 8

< 2%

6. SERVICIOS GENERALES

6.1. Índice de satisfacción del resto de las unidades de FRS a las que presta servicio el área de Servicios Generales

≥ 8

8,29-Limpieza 8,63-Mantenim 9,22-Valija int 8,53-Contratac

≥ 8

7. CALIDAD

7.1. Impulsar y desarrollar la implantación de un sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001

7.2. Implantación modelo EFQM para Investigación, Formación y Gestión

Auditoria de

certificación en abril 2017

Continuar

EFQM. (Presentación

Memoria 2018)

Certificado ISO 9001:2015

Abril-2017

En fase elaboración

Memoria EFQM

1ª auditoría de revisión en abril-2018

Presentación

Memoria EFQM




56

XIV. DATOS ECONÓMICOS




57

DATOS ECONÓMICOS

El resumen de gasto corriente e inversiones de la Fundación para el año 2017, se expone a

continuación:

GASTO REAL

2017

COMPRAS 8.400.181

Compras de productos farmacéuticos 889.697

Compras de material sanitario de consumo 578.922

Compra de instrumental y pequeño utillaje 33.287

Compras de vestuario, lencería y calzado 9.447

Compras de otros aprovisionamientos 55.402

Trabajos realizados por otras empresas 97.491

Servicios asistenciales prestados profesionales 6.735.935

SERVICIOS EXTERIORES 2.877.320

Arrendamientos y cánones 156.292

Reparaciones y conservación 1.427.026

Servicios de profesionales 736.965

Transportes 10.254

Primas de seguros 54.643

Servicios bancarios y similares 243

Publicidad/relaciones publicas 21.369

Suministros 76.956

Otros servicios 393.572

Imputación de gastos generales 0

TRIBUTOS 2.653

GASTOS DE PERSONAL 9.638.920

Sueldos y salarios 7.552.855

Seguridad Social cargo de la empresa 2.070.770

Gastos de formación 15.295

OTROS GASTOS GESTION 48.241

GASTOS FINANCIEROS 2.616

PERD INMOV. Y GTOS EXT. 45.002

TOTAL GASTO CORRIENTE 21.014.933

TOTAL INVERSIONES 238.745




58

El resumen de ingresos de la Fundación para el año 2017, ha sido:

INGRESO REAL

2017

PRESUPUESTOS GENERALES DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA RIOJA

● Transferencias corrientes para atención especializada 15.490.013

● Transferencias corrientes para investigación y desarrollo de la salud

4.041.882

● Transferencias de capital para atención especializada 45.000

● Transferencias de capital para investigación y desarrollo de la salud

196.671

TOTAL 19.773.566

INGRESOS COMPLEMENTARIOS

Proyectos de Investigación, ensayos clínicos y otros 956.571

Facturación a terceros por prestaciones asistenciales 285.685

Convenios de colaboración, donaciones y otros 274.786

Alquileres y varios 85.695

1.602.737

TOTAL INGRESOS 21.376.303




59

XV. ACTUACIONES RELEVANTES EN 2017




60

ACTUACIONES RELEVANTES EN 2017

1. Objetivo 2022

En un acto público abierto a todo el Sistema Público de Salud de La Rioja, el 19 de mayo

de 2017 se presentó la nueva propuesta lanzada desde la Fundación Rioja Salud y que

hemos llamado Objetivo 2022. Una nueva propuesta que se asienta sobre cinco pilares

básicos: innovación, personas, profesionales, tecnología y conocimiento.

La Fundación Rioja Salud inicia por lo tanto una nueva etapa en la que ve reafirmado su

papel dentro del proyecto socio sanitario del Gobierno de La Rioja. Un espacio propio,

identificable y crucial para el desarrollo de todo el proyecto: ser el motor del cambio.

La Fundación Rioja Salud asume el reto de liderar todos los procesos relacionados con la

innovación, desde aquellas más ligados a la mejora continua en la gestión buscando ser

más eficientes, eficaces y transparentes hasta los que buscan el límite en la capacidad de

cambio ligados a la investigación biomédica, pasando por los de base tecnológica, los

disruptiva, los ligada a la gestión de personas y equipos, los que se anticipa a las

necesidades de la población y del territorio o los que busca generar nuevos modelos

asistenciales integrados.

Para ello la Fundación Rioja Salud mantiene su foco estratégico pero ajusta sus objetivos,

plasmados en el siguiente decálogo:

1. Desarrollar proyectos que trabajen en un escenario a cinco años vista y que puedan

ser implantados en el sistema.

2. Buscar nuevas soluciones para anticiparse a los cambios en la población.

3. Desarrollar nuevos planteamientos específicos para el ámbito rural.

4. Aplicar la mejor tecnología para la mejora asistencial.

5. Buscar la máxima transparencia en la toma de decisiones.

6. Apostar por los profesionales como protagonistas del cambio.

7. Apoyar al paciente en el diseño de nuevas soluciones.

8. Perseguir el crecimiento sostenido de las alianzas por la salud.

9. Avanzar en nuevas fórmulas de colaboración público-privada.

10. Continuar con las líneas de investigación fundamentadas en la alimentación y su

influencia en la salud.

Para dar congruencia a todo el proceso, en el mes de octubre se constituyó la Comisión de

Innovación Sanitaria, integrada por expertos en gestión asistencial, clínica, tecnologías y

farmacia y entre cuyas funciones destacan:

Elaboración de la estrategia de innovación sanitaria

Análisis y selección de ideas y ante-proyectos

Asesoramiento y soporte a los procesos de innovación

Definición y seguimiento de los indicadores de la estrategia

Seguimiento periódico de las actuaciones y proyectos innovadores




61

Con fecha 15 de septiembre de 2017 fue contratado un Director de Innovación,

responsable de liderar el proyecto en dependencia directa del patronato y el Director

Gerente y de coordinar las actuaciones del nuevo Comité de Innovación.

2. Protocolo y Convenio con la Fundación Amancio Ortega

Con fecha 23 de mayo de 2017 se firmó un protocolo de intenciones entre el Gobierno de

La Rioja a través de la Consejería de Salud, la Fundación Rioja Salud y la Fundación

Amancio Ortega Gaona para la donación de los importes correspondientes a los costes de

adquisición de diverso equipamiento.

El objeto del protocolo fue posibilitar la donación por la Fundación Amancio Ortega Gaona

de los importes correspondientes a los costes de adquisición un mamógrafo digital y dos

nuevos aceleradores lineales profesionales de última generación, cuya cifra aproximada se

establecía en 4.800.000 €. Este acuerdo quedó plasmado en un convenio específico firmado el 13 de diciembre de 2017, con el objeto de determinar el importe destinado a sufragar los costes de adquisición de dos aceleradores lineales y de una unidad de mamografía de última generación para la detección y diagnóstico del cáncer, dentro del máximo ofrecido por la Fundación Amancio Ortega y aceptado por la Fundación Rioja Salud en el protocolo inicial. Los equipos e importe adquiridos al amparo de este Acuerdo han sido:

Cantidad

Equipamiento

Precio de

Adjudicación

Proveedor

2 DOS ACELERADORES LINEALES

PARA LA UNIDAD DE ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DE LA RIOJA.

4.549.600,00 €

ELEKTA MEDICAL, S.A.U.

1 MAMÓGRAFO DIGITAL CON TOMOSÍNTESIS E IMAGEN SINTETIZADA PARA LA UNIDAD DE DIAGNÓSTICO DE MAMA.

249.986,00 €

EMSOR, S. A.,

TOTAL 4.799.586,00 €




62

3. Certificación ISO 14001:2015

En abril de 2017, Fundación Rioja Salud obtuvo la certificación ISO 14001:2015 de gestión

medioambiental, siendo la primera entidad pública de la Comunidad Autónoma de La Rioja

en obtener la certificación bajo la nueva norma publicada en 2015.

La auditoría estuvo basada en procesos y enfocada hacia los aspectos significativos,

riesgos, objetivos, de acuerdo con la norma de referencia. La auditoría fue realizada por

muestreo y con base en la información disponible en el momento de la misma. Los

métodos utilizados han sido entrevistas, observación de evidencias y revisión de la

documentación y registros.

El equipo auditor consideró cumplidos los objetivos y que la organización ha establecido y

mantenido su sistema de gestión de acuerdo a los requisitos de la norma y demuestra la

capacidad del sistema para cumplir eficazmente con los requisitos del producto/servicio

para el alcance, objetivos y política de la organización.

Dentro de la responsabilidad social de Fundación Rioja Salud y su compromiso con el

desarrollo sostenible, en la Intranet del Sistema Público de Salud de La Rioja, se ha

abierto un capítulo de Calidad FRS, que contiene un apartado destinado al Sistema de

Gestión Medioambiental del CIBIR, donde además de la Política Ambiental y el Sistema de

Gestión Medioambiental, se recoge la documentación del sistema, así como artículos y

noticias de interés relacionados con el medioambiente, encaminados a fomentar la cultura

en esta materia.




63

4. Programa Operativo FEDER LA RIOJA 2014-2020

En el marco del Programa Operativo FEDER La Rioja 2014-2020, Fundación Rioja Salud ha

publicado las siguientes expresiones de interés:

1) EXPRESIONES DE INTERÉS PARA LA CONCESIÓN DE AYUDAS A GRUPOS DE

INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN,

DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN EN EL SECTOR BIOMÉDICO.

Fecha de publicación: 25-noviembre-2016.

Objeto: Selección de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en

el sector biomédico que se enmarquen en las líneas de investigación de la convocatoria.

Beneficiarios: Grupos de investigación del CIBIR.

Proyectos admitidos:

6FRSABC008: Papel de las micotoxinas en la patología de la enfermedad de Parkinson

6FRSABC001: Desarrollo preclínico de la molécula 16311 como fármaco para prevenir la

osteoporosis

6FRSABC12: Profesionalismo y salud ocupacional: caracterización de la empatía, el

trabajo colaborativo y el aprendizaje como factores de protección frente al desgaste

laboral.

6FRSABC009: Secuenciación y análisis bioinformático de genomas bacterianos mediante

técnicas NGS

6FRSABC005: Nuevos agentes terapéuticos para el tratamiento de la degeneración

macular asociada a la edad. Papel de los microRNAs

6FRSABC007: Papel de la Rapamicina y de su uso combinado con un antagonista de

CCR5 en un modelo murino de fragilidad.

6FRSABC002: Caracterización de la resistencia a antibióticos y de la virulencia en

aislados del grupo Streptococcus bovis

6FRSABC010: Desarrollo de un modelo para estudiar el Complejo Integrador (CI) en

cáncer

6FRSABC003: Puesta a punto y caracterización del viroma en enfermedades infecciosas

y autoinmunes: implicaciones en el tratamiento de la Hepatitis C y en la Esclerosis

Múltiple

6FRSABC006: Implicación de los IGFs en respuesta al daño pulmonar agudo por el

humo del tabaco: Mecanismos de acción en modelos experimentales de EPOC

6FRSABC011: Caracterización de expresión génica diferencial durante el envejecimiento

en C. elegans. Influencia de la dieta

6FRSABC004: Factores epigenéticos en el Síndrome de Rubinstein-Taybi: perfiles de

expresión de miRNA, patrones de metilación del DNA y modificación de histonas




64

2) EXPRESIONES DE INTERÉS PARA LA CONCESIÓN DE AYUDAS A GRUPOS DE

INVESTIGACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO O DE SALUD PÚBLICA DE LA

RIOJA, PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO

TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN EN EL SECTOR BIOMÉDICO.

Fecha de publicación: 10-marzo-2017.

Objeto: Promover la realización de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e

innovación en el sector biomédico que se enmarquen en las líneas de investigación de la

convocatoria.

Beneficiarios: Grupos de investigación del sistema sanitario público o de salud pública

de La Rioja.

Proyectos admitidos:

6FRSABC024: Mejora de la Sostenibilidad de Unidad Asistencial

6FRSABC023: Primer estudio de seroprevalencia de la Comunidad Autónoma de La Rioja

6FRSABC017: Identificación de compuestos orgánicos volátiles (VOC) como biomarcadores

diagnósticos y predictivos de respuesta a quimioterapia en pacientes con adenocarcinoma de

páncreas localmente avanzado y metastásico

6FRSABC026: Trastornos del espectro psicótico en jóvenes: hacia un modelo de prevención

temprana

6FRSABC028: Pautas de prescripción de hierro en postparto: variabilidad y efectividad para la

prevención y tratamiento de la anemia postparto

6FRSABC016: Resultados en salud de las intervenciones farmacéuticas en pacientes

polimedicados ingresados en un servicio de Geriatría en la comunidad autónoma de La Rioja

6FRSABC019: Implicación de los genes IGF en EPOC: Expresión y valoración de su uso como

marcadores en pacientes en relación al hábito tabáquico

6FRSABC022: Investigación sobre las necesidades de formación y de las barreras y facilitadores

para la adquisición de competencias sobre enfermedades raras de los médicos de La Rioja.

6FRSABC015: Estudio de prevalencia de obesidad y síndrome metabólico en población púber en

la CALR. Análisis de hábitos dietéticos y actividad física

6FRSABC020: Percepción e importancia del estado nutricional y del estado nutricional real de

los niños en edad escolar y de sus padres en la Comunidad Autónoma de La Rioja

6FRSABC014: Sídrome de Fragilidad y Prefragilidad en pacientes VIH de La Rioja. Papel de

ARN-mensajero. Estudio piloto

6FRSABC025: Programa de intervención educativa para la mejora del control del tratamiento

anticoagulante oral (TAO) con antivitaminas k (AVK) en La rioja. Programa de autocontrol

(automonitorización y autotratamiento)

6FRSABC021: Estudio de la relación de marcadores subrogados de miocardiopatía con los

diferentes grados de disfunción diastólica en pacientes con enfermedad renal crónica

6FRSABC027: Utilidad del PET con 18-F-Colina en la detección de recidivas de mieloma múltiple

6FRSABC013: Intervención Cognitivo-Conductual Motivacional online para sobrepeso y

obesidad: Diseño, Desarrollo y Evaluación de un Protocolo de Tratamiento

6FRSABC018: Planificación de tratamiento dirigida mediante información radiómica de imagen

RMN y PET en radioterapia de carcinoma de próstata




65

La dotación presupuestaria conjunta para ambas expresiones asciende a 3.412.148,80 €.

5. Elecciones sindicales

Con fecha 4 de julio de 2017, la central sindical Comisiones Obreras presentó solicitud de

celebración de elecciones a representantes de los trabajadores de Fundación Rioja Salud.

La fecha de inicio del proceso electoral se fijó en el 4 de agosto.

Celebrada la votación el 25 de octubre, el acta de escrutinio global recogió los siguientes

resultados:

CSIF: 5 representantes.

CC.OO: 3 representantes.

SATSE: 1 representante.

6. Carrera y Desarrollo Profesional

Con fecha 9 de octubre de 2017 se han publicado las bases de la convocatoria de

procedimiento para el reconocimiento de los grados I, II, III y IV correspondiente al

periodo ordinario de Carrera y Desarrollo Profesional 2017, para el personal de Fundación

Rioja Salud. Los efectos económicos y administrativos del grado reconocido se producirán

a fecha 1 de enero de 2017.

El 29 de diciembre de 2017, la Oficina de Control Presupuestario de la Consejería de

Administración Pública y Hacienda publicó un informe complementario relativo a la

solicitud de reactivación de la carrera y desarrollo profesional para el personal de

Fundación Rioja Salud (FRS).

Se abrió un plazo hasta el 12 de febrero de 2018 para la presentación de la

documentación acreditativa de méritos contraídos por cada solicitante.

7. Contrataciones de personal

En el mes de junio se publicaron las bases de la convocatoria pública para la contratación

con carácter indefinido en Régimen de Derecho Laboral de un Licenciado o Grado

universitario, para la promoción y gestión de la innovación en el campo de las Ciencias de

la Salud.

El 27 de julio se publicó la Resolución de Contratación, que se hizo efectiva el 15 de

septiembre, siendo la persona seleccionada nombrada Director del área de Innovación

Sanitaria recientemente constituida.




66

A finales de septiembre se publicaron las bases de la convocatoria pública para la

contratación de un Licenciado o Grado universitario, para el proyecto de investigación

‘Epigenética y Síndrome de Rubinstein-Taybi’, al amparo de los acuerdos firmados con la

empresa de calzados José Sáenz, S. L. y con la Asociación Española Síndrome Rubinstein-

Taybi para el desarrollo de este proyecto. La contratación se ha llevado a cabo el 8 de

enero de 2018.

Finalmente, también a finales de septiembre se publicaron las bases de la convocatoria

pública para la contratación con carácter temporal en Régimen de Derecho Laboral de un

Técnico Administrativo para el área de Recursos Humanos. La contratación se formalizó el

1 de diciembre de 2017.

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