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F U N D A M E N T O SD E D E S E M P E N H O& R E C O M P E N S A S
O curso de Fundamentos de Desempenho & Recompensa apoiará profi ssionais de RH a construir estruturas que motivem a produtividade dos empregados.
Os Fundamentos de Desempenho & Recompensa ajudam a estabelecer metas, construir estruturas de performance e fornecer recompensas para apoiar as metas estabelecidas. Uma meta clara e um sistema apropriado de recompensa podem ajudar a sua empresa a alavancar e aumentar a capacidade de seu RH, e permanecer competitiva. Este curso fornece um melhor entendimento da relevância do desempenho e recompensas na produtividade dos empregados. Baseando-se nos fundamentos aprendidos neste curso você poderá rever o sistema atual da sua empresa e implementar soluções inovadoras, incluindo ciclos de gestão de performance, o modelo 3-P e estruturas de remuneração.
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T Ó P I C O S C O B E R T O S
RELEVÂNCIA DO DESEMPENHO E RECOMPENSAS PARA A PRODUTIVIDADE DOS EMPREGADOS
• Importância do desempenho e recompensas• Definição da gestão de desempenho• Componentes do ciclo de gestão de
desempenho• Maneiras eficazes de completar o ciclo de
gestão de desempenho
FUNDAMENTOS E ESTRUTURAS DE REMUNERAÇÃO• Aspectos da estratégia de remuneração• Termos básicos de remuneração• Melhores práticas de estabelecer níveis
salariais• Áreas foco da remuneração
MODELO 3-P PARA RECOMPENSAS POR DESEMPENHO
• Componentes do modelo 3-P
ESTRUTURA DE REMUNERAÇÃO E ESTUDOS DE CASO
• Definição da estrutura de remuneração• Estudos de caso: problemas e soluções• Revisão da sua empresa
B E N E F Í C I O S A O S P A R T I C I P A N T E S
Construir estruturas de desempenho e recompensas para apoiar as metas de performance.
Usar o ciclo de gestão de desempenho para melhorar a produtividade do empregado.
Estabelecer níveis salariais baseados na estratégia de remuneração.
Rever sua empresa usando a estrutura de remuneração.
Implementar soluções inovadoras para melhorar a gestão de desempenho e recompensas.
C O N T A T O
J A Q U E L I N E K I N D E [email protected] +55 11 3048 1801
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O T I M I Z A Ç Ã O D E B E N E F Í C I O S
O custo dos planos de benefícios dos empregados está sempreaumentando, então profissionais de RH precisam otimizar osbenefícios para maximizar o retorno sobre o investimento daempresa!
Os profissionais de RH são responsáveis por motivar os empregados amelhorarem sua performance, a fim de que a empresa progrida. O plano debenefícios é parte crucial do incentivo de performance dos empregados, masa maioria dos profissionais de RH tem problemas em desenhar um plano que seadeque à maioria dos empregados. Este curso começa com o esclarecimentodo conteúdo dos planos de benefícios dos empregados e então explica ostipos e etapas do desenho do programa de benefícios. Os participantes têma chance de aplicar aquele conhecimento para analisar um estudo de casode implementação e então usar suas novas habilidades para desenhar umprograma de benefícios dos empregados para sua empresa.
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T Ó P I C O S C O B E R T O S
BENEFÍCIOS DOS EMPREGADOS• Benefícios da política de emprego• Benefícios complementares• Benefícios de equilíbrio da vida pessoal e
profissional
BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS• Necessidades diversas• Definição e tipos
MOTIVAÇÃO E DESAFIOS
DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE BENEFÍCIOS
• Três tipos• Quatro etapas
ESTUDO DE CASO DE VIABILIDADE
COMUNICAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BENEFÍCIO
B E N E F Í C I O S A O S P A R T I C I P A N T E S
Identificar quais itens dos benefícios podem melhor suprir as necessidades dos empregados
Desenhar e implementar um programa de benefícios flexíveis para a sua empresa.
Tomar as decisões certas baseadas nas diversas necessidades dos seus empregados.
Usar os métodos de comunicação à sua disposição para engajar os empregados.
C O N T A T O
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D E S E N H O D O P L A N OD E I N C E N T I V OD E V E N D A S
Como um profissional de RH você já foi desafiadoa desenhar um programa de incentivo de vendas? (“É justo?”, “Por que é destaforma?”) Através deste curso você poderá analisar como o seu planode incentivo de vendas está desenhado e estar apto a responder, com segurança, todos os questionamentos!
Os planos de incentivos são usados para encorajar empregados adesempenharem altos níveis de produtividade. Entretanto, todo planode vendas deve ser desenhado para atender às necessidades exclusivas donegócio – deve estar alinhado com a estratégia e às circunstâncias de cadaorganização e função. Este curso cobre, em detalhes, como desenhar umplano de incentivos de vendas e, em particular, como lidar com 10 decisõescríticas do desenho.
O objetivo deste curso não é dar a resposta correta, mas capacitar a fazerjulgamentos apropriados que sejam adequados à sua empresa. No final destecurso, você estará bem instruído para começar a desenhar ou redesenharseu próprio plano de incentivo de vendas e, em contrapartida, auxiliar a
comunicação com os detalhes do plano – tanto o “o que” como e o “porque”!
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T Ó P I C O S C O B E R T O S
DEFININDO UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS
OBJETIVOS DE UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS
PROCESSO DE DESENHO DE UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS
AS 10 DECISÕES CRÍTICAS PARA DESENHAR UM PLANO DE INCENTIVO DE VENDAS
B E N E F Í C I O S A O S P A R T I C I P A N T E S
Desenhar ou redesenhar seu plano de incentivo de vendas.
Comunicar melhor os detalhes do plano aos empregados – tanto o “o que” como o “porque”.
Fazer julgamentos apropriados ao desenhar o plano de incentivo de vendas de sua empresa.
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F U N D A M E N T O SD A R E M U N E R A Ç Ã O E X E C U T I V A
Alavancar a remuneração executiva para criar vantagemcompetitiva e atrair e reter os melhores e mais brilhantesexecutivos!
A globalização e a consolidação da indústria levaram a uma escassez deexecutivos com o conhecimento e expertise para gerenciar as principaisempresas multinacionais. Planos de remuneração executiva comprovadamentebem sucedidos e alinhados podem então ser uma importante vantagemcompetitiva. A competição pelos melhores empregados continuará a desafiaros profissionais de RH, mas este curso foca nos fundamentos da remuneraçãoexecutiva e discute sobre problemas atuais. Após completar este curso, vocêestará apto para desenhar ou modificar o pacote de remuneração para os executivos da sua empresa.
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T Ó P I C O S C O B E R T O S
PROBLEMAS ATUAIS NA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA
CONSIDERAÇÕES EXCLUSIVAS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA
REMUNERAÇÃO POR PERFORMANCE” COMO CONCEITO E FILOSOFIA
OS FUNDAMENTOS DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA
REGULAMENTO E GOVERNANÇA GERAL DA REMUNERAÇÃO EXECUTIVA
B E N E F Í C I O S A O S P A R T I C I P A N T E S
Desenhar ou modificar a remuneração executiva de sua empresa.
Contribuir para o diálogo geral de sua empresa em relação à filosofia e estratégia de remuneração.
Usar estrategicamente a remuneração executiva e fazer dela uma de suas vantagens competitivas.
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