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Permitir que os alunos possam adquirir conhecimentos sobre os fundamentos da gestão e do empreendedorismo e permitir o conhecimento das principais práticas de gestão aplicadas pelas organizações (com ou sem fins lucrativos), tendo em vista a busca da excelência de desempenho.
Objetivos gerais
Caberá a disciplina Gestão e Empreendedorismo, buscar fazer com que os alunos possam produzir a partir das informações , os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: § Senso de empreendedorismo § Senso de responsabilidade social como um futuro empreendedor § Senso crítico e capacidade de contextualização § Capacidade de identificar analisar e solucionar problemas
Objetivos gerais
Através das estratégias de trabalho e de avaliações, os alunos deverão ter a oportunidade de desenvolver as competências: § Comunicação e expressão § Desenvolvimento ético e pessoal § Trabalho em Equipe
Objetivos gerais
§ Desenvolvimento da visão sistêmica da gestão a partir dos fundamentos de excelência adotados nos modelos nacionais para avaliação da gestão nas organizações.
§ Exploração e conhecimento das principais práticas de gestão - bem como os respectivos resultados -, aplicadas em organizações reconhecidas como "Classe Mundial".
§ Desenvolvimento da capacidade de transferir conhecimentos obtidos para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais;
§ Estimular a busca por autoconhecimento e percepção de si mesmo, através de questionamentos colhidos da experiência concreta individual e coletiva.
Objetivos específicos
§ Conhecimento dos principais comportamentos e atitudes normalmente observados em Empreendedores de sucesso.
§ Conhecimento do processo de criação de um novo empreendimento e do desenvolvimento do Plano de Negócio como apoio.
§ Conhecimento dos comportamentos e atitudes frequentemente encontrados em empreendedores corporativos.
§ Conscientização da importância de praticar na vida os conteúdos adquiridos no curso, para que as competências mencionadas nos objetivos gerais deste plano sejam plenamente desenvolvidas.
§ Estimular o desenvolvimento de comportamentos e atitudes empreendedoras nos alunos.
Objetivos específicos
1. Definições e histórico de empreendedorismo – O espírito empreendedor. 2. Definir : “Empreendedorismo pode ser aprendido?” 3. Estudo das mais freqüentes e consagradas competências e comportamentos
dos empreendedores de sucesso: Características do empreendedor.
Objetivos específicos
4. Planos de Negócios: uma visão geral. O que é e para que serve;
1. Estrutura do Plano de Negócios; a) Pesquisa de Mercado; b) Planejamento de Marketing; c) Planejamento Financeiro; d) Plano de Gestão empresarial;
2. Desenvolvimento de um Plano de Negócios. 6. Fundamentos da Excelência - Critérios utilizados para avaliar a aplicação dos
Fundamentos da Excelência; 7. Empreendedorismo Corporativo:
1. Definição e conceitos; 2. Aplicação empresarial.
Objetivos específicos
DOLABELA, Fernando. – O Segredo de Luísa, São Paulo: Ed. Cultura, 2000. HASHIMOTO, Marcos. Espírito Empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intra-empreendedorismo. São Paulo: Saraiva 2006 MAXIMIANO, Antonio. Administração para Empreendedores: fundamentos da criação e gestão de novos negócios. São Paulo: Person Prentice Hall,2006
Bibliografia básica
ANGELO, Eduardo Bom – Empreendedor Corporativo. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2003. BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e Gestão, fundamentos estratégias e dinâmicas. São Paulo: Atlas 2003 CHIAVENATO, Idalberto – Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. Rio de Janeiro: Ed. Saraiva 2004. DORNELAS, José Carlos A. – Empreendedorismo. São Paulo: Ed. Campus, 2001. SUN TZU – A Arte da Guerra, São Paulo: Ed. L&PM Pocket, 2001.
Objetivos específicos
www.marciorangel.com.br/artigos.htm www.empreenderparatodos.adm.br www.dolabela.com.br www.endeavor.org.br www.starta.com.br www.sebrae.com.br www.redeincubar.org.br www.planodenegocios.com.br www.seusnegocios.com.br www.geranegocio.com.br
Sites importantes
Contrato pedagógico
§ Não é permitido uso de celulares e aparelhos sonoros durante as aulas § Não é permitido uso de notebooks durante as aulas (exceto para trabalhos) § No caso da não realização da NPI ou NPII, só poderá ser realizada no final do
semestre, com data agendada pela coordenação. (só poderá perder uma das provas).
§ Só poderá ocorrer a revisão de faltas, em caso de doença. § Apresentação do atestado deverá ser entregue para o professor dentro de sete dias
após a falta e dentro do mês do ocorrido. § Chamada deve ser realizada até as 19:50 horas, depois disto será marcado falta.
(moradores de outras cidades deverão seguir o mesmo procedimento). § Após a chamada tempo máximo fora da classe é de 15 minutos
Contrato pedagógico
Aulas § Conteúdo: disponível no blog na semana da aula ou antes § Não converse durante as aulas § Participe, pergunte, anote... vai ser importante na avaliação
Prova § Dificuldade relativa § Valoriza a participação § Silêncio absoluto – qualquer conversa será considerada “cola” § Cada tentativa de “colar” será punida com um ponto a menos na prova (caneta
vermelha)
Trabalho § Fundamental para o seu aprendizado § Trabalho bom = nota boa § Trabalho ruim = nota ruim
... entre nós.
Método de avaliação
§ IC | Intra-classe
Primeiro bimestre: IC1 = Prova*0,8 § Consulta: cola oficial § Individual § peso: 80%
Segundo bimestre: IC2 = Trabalho*0,8 § Grupos de 4 a 6 pessoas § Tema: Plano de Negócios § Execução: 80% em sala § Apresentação
Semestre = [(IC1 + EC1) + (IC2 + EC2) ] / 2 Obs.: 1. IC = intra-clase & EC = extra-classe 2. Possiveis dinâmicas serão consideradas apenas em caso de necessidade ao
final do semestre
§ EC | Extra-classe § comentários relevantes dos artigos da disciplina no blog § quantidade de comentários: livre § valor: 1 ponto cada comentário (apenas da respectiva disciplina) § máximo de pontos possíveis: 2 § Use formato padrão para se identificar ao final do comentário
§ Nome em 1 linha § RA na outra linha
Método de avaliação
@alexandrecalves
Alexandre C Alves
Alexandre Alves
alexandrecalves.wordpress.com Contato preferencial alexandrecalves.wordpress.com
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