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DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR

GERÊNCIA DE

ARTICULAÇÃO DE PESSOAL

Relatório de Atividades

Gestão 2005 - 2012

Florianópolis, Dezembro de 2012.

EQUIPE DA GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE PESSOAL

2012

Ana Paula Geraldi Admissão de substitutos nas áreas de: Atividades de Ciências; Ciências; Espanhol; Geografia; História; Inglês; Português; Matemática; Português/Inglês. Ana Caroline Santiago Admissão de substitutos na área de Educação Infantil. Adriana Areas Camargo Controles de Freqüência. Cristiane Vignardi Admissão de substitutos nas áreas de: Anos Iniciais e Tecnologia Educacional. Edina Ana Pottmaier Martins Análise e cadastro de promoções do magistério e hora-extra Eliane Baldança e Fernanda Edite Ferreira Quadro dos servidores do Órgão Central e portarias de designação Gisele Aparecida Pereira Quadro de vagas de auxiliares de sala e ampliação de jornada do quadro civil. Leonardo de Souza Regência de classe e hora atividade, licença prêmio, estatísticas e publicações oficiais. Mariangela Carioni Silva Análise de processos funcionais. Patricia Cavalcanti Admissão de substitutos nas áreas de: Educação Especial; Educação Física; Libras; Artes Música; Artes Plásticas; Artes Cênicas e Dança. Silvia Nazario Bernardo Admissão de estagiários e processos funcionais. Sheila Patricia Cardoso Quadro de funcionários terceirizados e férias dos servidores do quadro civil. Zuleide Fernandes Delfino Controles de Freqüência.

1. APRESENTAÇÃO

Este relatório reflete o esforço da Gerência de Articulação de Pessoal da

Diretoria de Administração Escolar, na implantação gradativa das Tecnologias da

Informação, no intuito de articular e definir Políticas de Gestão de Pessoas no âmbito da

Secretaria Municipal de Educação, pautada na legislação, transparência, ética e

eficiência, objetivando oportunizar autonomia administrativa às Unidades Educativas.

Desta maneira, desde 2005 e até o momento presente, esta gerência vem buscando

suprir a demanda de pessoal, priorizando a efetivação de servidores, sempre que a

legislação permitir, bem como qualificar a comunicação entre às Unidades Educativas e

seus respectivos gestores, e aos demais setores da administração municipal.

2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM 2005

Neste ano de 2005 a servidora Chames Maria Stalliviere Gariba, Professora de

Educação Física efetiva na Rede Municipal de Ensino, exerceu a Função Gratificada de

Coordenadora de Articulação de Pessoal, no período de 06 de janeiro a 15 de agosto. A

partir desta data, Gisele Aparecida Pereira, Administradora Escolar, também efetiva na

Rede Municipal de Ensino, foi designada para a função.

Em 2005 a equipe tinha a seguinte composição: Gisele Aparecida Pereira;

Albino José Rodrigues; Andréa do Prado Felippe; Edina Ana Pottmaier Martins;

Erikson Albino Pereira (Estagiário); Laureci Pereira Coppi e Márcia Gonçalves Soares

Pereira, alocados no 5º andar, e Andréa Farias Adão de Farias, Helena Eluza Lopes,

Silvia Nazário Bernardo e Sônia Regina Rosa da Luz, atuando no 2º andar.

Nesse ano a Coordenadoria de Articulação de Pessoal, funcionava com a

estrutura física fragmentada em vários espaços distintos, na Secretaria Municipal de

Educação, sendo sala 501e 504, e nas salas 202 e 204 na Secretaria de Administração,

onde atuavam servidoras da educação realizando a chamada dos professores substitutos,

o registro de horas-extras dos servidores da educação e coordenando o quadro de vagas

das unidades educativas.

Já no início de 2005, com o objetivo de criar um setor de referência na gestão de

pessoas na Secretaria de Educação, foi feito uma reorganização estrutural do espaço

físico, onde a servidora da sala 202 passou a atuar na sala 501, juntamente com o

Diretor do Departamento e outros membros da Coordenadoria de Pessoal.

Ainda na sala 504, atuava uma servidora responsável pelo encaminhamento dos

controles de freqüência às Unidades Educativas e recebimentos destes, para em seguida

enviar à Folha de Pagamento. Esta atribuição dos controles de freqüência ficou

vinculada a Secretaria Municipal de Administração apenas no 1º semestre de 2005.

Após esta data, passou a ser de responsabilidade direta da Coordenadoria de

Pessoal, uma vez que neste mesmo ano teve inicio à descentralização da emissão do

controle de freqüência e RAF, pelo Sistema de Recursos Humanos JOAQUINA, onde

os gestores das Unidades Educativas começaram a ter acesso, às fichas de freqüência

dos servidores, nas Unidades com internet. E a partir de então, passa a ser de

responsabilidade da coordenadoria, a emissão de controles de freqüência e RAF das

demais instituições conveniadas, encaminhamento mensal dos RAFs para a Secretaria

de Administração, arquivamento dos controles de freqüência das instituições

conveniadas, esclarecimentos sobre a codificação no relatório da catraca, para os

funcionários que atuam no prédio do órgão central, além de articular visitas às unidades

educativas em parceria com o setor da folha de pagamento da Secretaria de

Administração.

No ano de 2005, houve uma evolução significativa no investimento na Admissão

de Pessoal para a Secretaria Municipal de Educação, compondo um quadro de 4.138

Colaboradores, sendo 3.622 servidores da Rede, dos quais 2.557 do quadro do

magistério e 1.065 do quadro civil, 2.436 efetivos e 1.186 substitutos, contando ainda

com 516 funcionários terceirizados, para atuação nas 95 Unidades Educativas, 69

Entidades Conveniadas e Órgão Central da Secretaria Municipal de Educação.

Em dezembro de 2005, foi realizada a primeira escolha de vagas informatizada,

para Substituto, com a criação do módulo de “Processo Seletivo”, no Sistema de

Recursos Humanos JOAQUINA. Essa primeira escolha informatizada teve o objetivo

da contratação de Professor de Educação Infantil para atuar no Programa Colônia de

Férias Verão 2006, no período de 02/01/06 a 03/02/06, em sete Unidades Educativas da

Rede Municipal de Ensino.

No final de 2005, foi contratada a empresa FAPEU, para a realização do

Processo Seletivo de Substitutos para o ano letivo de 2006, respaldado pelo Edital nº

002/2005, com a inovação da prova escrita, com questões objetivas, além da redação,

bem como a prova de títulos dos cursos de pós-graduação e aperfeiçoamento.

QUADRO DE SERVIDORES DA EDUCAÇÃO

2.557

1.065

Magistério Civil

2.436

1.186

Efetivos Substitutos

2.1 AÇÕES REALIZADO EM 2005

1) Aprovação, em regime de urgência e durante a convocação extraordinária da

Câmara de Vereadores, da Lei nº 6586, de 15/02/05, que remanejou as vagas do quadro

do magistério, imprescindível para a admissão de 29 auxiliares de ensino;

2) A contratação de professores substitutos é pautada na legislação vigente, Decreto nº

3621/05, o qual estabelece que em decorrência de afastamento de professor titular,

desdobramentos de turma, ampliação do atendimento e/ou convênios, será contratado

professor para atuar em caráter temporário. Em 2005 foi realizada admissão de 2737

Professores Substitutos, sendo 1.508 para preenchimento de classe vaga e 1.229 para

preenchimento de vaga em virtude do afastamento do titular. Em decorrência das

referidas contratações foram emitidas as respectivas portarias, 1.508 ADV, 1.229 ADS,

888 ALT e 540 CEF.

1.50

8

1.22

9

888

540

ADV

ADS

ALT

CEF

3) Admissão de 431 Servidores efetivos, representando 91% dos admitidos no período

de 1997 a 2004, sendo:

• 112 do Magistério (46 professores, 44 auxiliares de ensino e 22 especialistas);

46 4422

112

Professores

Auxiliares de EnsinoEspecialistas

Total

• 319 do Civil (308 auxiliares de sala, 9 bibliotecários e 2 motoristas);

308

9 2

319Auxiliar de Sala

Bibliotecário

Motorista

Total

4) Realização de Concurso Público, pelo Edital nº 01/2005, organizado pela empresa

FAPEU, para o cargo de Auxiliar de Sala, para admissão a partir de 01/08/05,

possibilitando o preenchimento de todas as classes vagas, que eram ocupadas por

professores substitutos com carga horária semanal de 30 horas.

5) Concessão de 278 Licenças Prêmio, representando um acréscimo de 111% com

relação ao ano de 2004;

6) Concessão de 15 Licenças para Aperfeiçoamento, sendo 13 para Mestrado e 2 para

Doutorado;

7) Regularização do pagamento de 1.972 promoções do Magistério, referentes ao ano

de 2004, representando um investimento de R$1.508.201,20. Somente em 2005, foram

analisados mais de 995 processos.

8) Regulamentação do Art. 85 do estatuto, por meio do Decreto nº 3648/05, que

regulamenta a gratificação de 20% aos Auxiliares de Sala no efetivo exercício da

função, beneficiando 580 servidores através de um investimento mensal de R$

51.292,00;

9) Ampliação da Terceirização, atendendo a deficiência de pessoal em 23 unidades

educativas, através da contração de 18 merendeiras e 16 auxiliares de serviços;

10) Realização do Concurso de Remoção e Alteração da Jornada de Trabalho, com 383

inscrições e o remanejamento definitivo de 172 servidores;

11) Realização do Processo Seletivo de Designação e TIN, com 261 inscrições e o

remanejamento temporário de 65 servidores;

12) Realização do Processo Seletivo de Transferência dos Auxiliares de Sala, com 132

inscrições e o remanejamento definitivo de 89 servidores;

13) Implantação de um novo sistema de Avaliação de desempenho dos professores

substitutos, elaborada com a participação de todos os seguimentos envolvidos, com o

objetivo de garantir a transparência e eficácia do processo;

14) Implantação de uma Turma do Curso de Magistério, financiado integralmente pela

Prefeitura, para 45 Auxiliares de Sala efetivos, que não possuíam habilitação;

15) Normatização de Procedimentos, entre eles: Contratação de Professores Substitutos,

Avaliação de Desempenho dos Servidores em Estágio Probatório, Jornada de Trabalhos

dos servidores do Magistério e Expedição de Certificados;

16) Implementação do Sistema de Gerenciamento de Recursos Humanos

disponibilizado para 41 Unidades Educativas, na perspectiva de agilizar os processos,

evitar o re- trabalho e ampliar a autonomia administrativa das unidades educativas. Os

diretores passam a ter acesso ao cadastro, controle de freqüência e afastamentos dos

servidores;

17) Concentração do maior número de atividades da Coordenadoria de Articulação de

Pessoal, no mesmo espaço físico, localizado no 5º andar, onde também atua o diretor do

Departamento de Administração Escolar.


Tendo em vista a avaliação do ano letivo de 2005 e o planejamento das metas

para o ano seguinte, foram definidas as propostas de ações para o ano de 2006. Uma das

metas era a reorganização do espaço físico e das atribuições da equipe.

A equipe da Coordenadoria de Articulação de Pessoal fez a mudança para uma

sala do 4º andar, sala 402, onde toda a equipe, sendo nove servidores, passou a atuar no

mesmo espaço físico. Dessa maneira, as atribuições delegadas a cada membro, foram

realizadas de maneira mais articulada e conseqüentemente o trabalho se qualificou.

Em 2006, a equipe tinha a seguinte composição: Gisele Aparecida Pereira como

coordenadora; Alessandro Ilton Coelho; Andréa do Prado Felippe; Andréa Farias Adão

de Farias; Edina Ana Pottmaier Martins ; Erikson Albino Pereira; Helena Eluza Lopes;

Laureci Pereira Coppi; Magda Cristina de Matos; Silvia Nazário Bernardo; Simonne

Simas Cardoso.

No ano de 2006, como forma de qualificar a comunicação e a transparência

entre a Coordenadoria, as Unidades Educativas e demais setores da Secretaria

Municipal de Educação, foi aprimorado o site do Departamento de Administração

Escolar, onde era divulgado todos os documentos e formulários necessários para

otimizar o trabalho realizado nas Unidades Educativas.

Uma grande inovação da coordenadoria foi a informatização do processo de

escolha de vagas dos professores substitutos, garantido a eficácia, transparência e

agilidade no atendimento, assim, diminuindo a possibilidade de erros nos atos

administrativos.

Com a reorganização do espaço físico e atribuições da equipe, uma servidora era

designada para receber as solicitações de professores substitutos e cadastrar as vagas na

Internet, emitir as Portarias: DES, TIN, CEF, ALT, encaminhar a original através do

correio escolar ao servidor e a cópia à Folha de Pagamento e setor de microfilmagem.

A chamada de Substituto era realizada por 3 servidoras, onde uma chamava por

telefone os profissionais da área de educação infantil e emitia as respectivas Portarias

ADS e ADV, além de gerar relatório e cópia para a Folha de Pagamento, correio escolar

e microfilmagem; outra servidora chamava os profissionais de séries iniciais e

auxiliares de ensino fundamental, e auxiliares de ensino para acompanhar crianças com

necessidades especiais, além do encaminhamento dos trâmites referentes as Portarias

ADS e ADV para Folha de Pagamento e microfilmagem, sendo o mesmo processo

realizado pela servidora que chamava os profissionais das disciplinas de 5ª a 8ª séries,

educação física e educação especial.

Nesse ano foi realizada a contratação de 1.825 substitutos, sendo 616 de anos

iniciais, 661 de educação infantil e 548 das áreas. Em decorrência dessas contratações

foram emitidas 1.520 portarias.

616

661

548

1.82

5 Anos iniciais

Ed. Infantil

Áreas

Total

Em 2006 foram admitidos 326 servidores efetivos, dos quais, 140 para o cargo

de auxiliar de sala, 152 para ocuparem vaga de professor, 27 para auxiliar de ensino e 7

para especialistas Neste mesmo ano, foi realizado um novo Concurso Público para

auxiliar de sala, por meio do Edital 001/2006 bem como para os cargos do magistério:

Supervisão Escolar, Português e Português/Inglês.

140 152

277

326 Auxiliar de Sala

Professor

Auxiliar de Ensino

Especialistas

Total

A servidora responsável pelos trâmites necessários do pagamento de horas extra,

também cadastrava as promoções do Magistério no Sistema de Recursos Humanos, que

no ano de 2006 foram deferidas 905 promoções, sendo 326 por Tempo de serviço e

assiduidade, 452 por aperfeiçoamento e 127 por acesso.

326

452

127

Tempo de Serviço

Aperfeiçoamento

Acesso

A coordenadora do setor era responsável pelo recebimento e análise das

solicitações de ampliações de jornada (termo de opção) dos servidores da Secretaria

Municipal de Educação, bem como realizava os encaminhamentos necessários junto a

Secretaria Municipal de Administração para o pagamento da respectiva gratificação.

Foram deferidas 828 ampliações de jornada, dos servidores do quadro civil,

sendo 626 para o cargo de auxiliar de sala, 100 para auxiliar de serviços gerais, 99 para

cozinheiras escolares, 2 para assistentes administrativos e 1 para auxiliar operacional.

As referidas ampliações de jornadas se fazem necessárias, tendo em vista a necessidade

de substituição dos servidores do quadro civil, que se afastam da função, por motivo de

licença saúde, licença prêmio, readaptação e outras demandas existentes nas unidades

educativas.

626

100 992 1

828

Auxiliar de Sala

Auxiliar de ServiçosGerais

Cozinheiras Escolares

AssistenteAdministrativo

Auxiliar Operacional

Total

Era de sua responsabilidade também a articulação da contratação dos

funcionários terceirizados, sendo 241 cozinheiras escolares, 372 auxiliares de serviços

gerais e 6 nutricionistas, bem como o remanejamento e transferência dos servidores

efetivos do quadro civil,

No ano de 2006, a maioria das Unidades Educativas com internet, tinha acesso

ao módulo “freqüência” no Sistema de Recursos Humanos, o que oportunizou aos

diretores imprimirem as fichas de freqüência dos servidores lotados nas respectivas

Unidades Educativas, cabendo a coordenadora emitir as fichas de freqüência apenas das

Unidades que ainda não possuíam internet. Cabe ressaltar que os diretores das Unidades

Educativas participaram de uma formação específica para acessarem o Sistema de

Recursos Humanos “Joaquina”, onde receberam um tutorial em 2005 e, em 2006

receberam orientações individuais dos servidores da Coordenadoria.

Em 2006, o plano de saúde UNIMED ainda era encaminhado pela

Coordenadoria onde esta, enviava os formulários de adesão do Plano para a Secretaria

Municipal de Administração e Previdência realizar as providências cabíveis.

Em relação à licença prêmio houve uma ampliação significativa de 470

servidores de licença, praticamente 200 servidores a mais que o ano anterior.

Em suma, o diferencial da Coordenadoria de Articulação de Pessoal, no ano de

2006, foi a informatização dos processos de trabalho, com a escolha de vagas de

profissionais substitutos pelo módulo “Processo Seletivo” no SRH JOAQUINA, e a

ampliação significativa na admissão de servidores efetivos na Rede Municipal de

Ensino.

No final de 2006, foi contratada a empresa FEPESE, para a realização do

Processo Seletivo Substituto para o ano letivo de 2007, respaldado pelo Edital

002/2006, com prova escrita, contendo questões objetivas e redação, bem como prova

de títulos, contemplando os cursos de pós-graduação e aperfeiçoamento. No referido

Processo Seletivo foram classificados 2.830 candidatos.


No ano de 2007, foi dado seqüência na ampliação das ferramentas do SRH

JOAQUINA, onde houve a inovação na informatização dos concursos internos de

Remoção e Designação bem como os processos de promoção do magistério.

O site do Departamento de Administração Escolar também foi aprimorado, com

maior divulgação de formulários, relatórios, atos normativos, resultados de concursos

internos e externos, possibilitando inclusive as inscrições via internet e escolha de vagas

on line, e outras informações necessárias à qualificação dos processos de trabalho

desenvolvidos nas Unidades Educativas.

Em 2007, a equipe tinha a seguinte composição: Gisele Aparecida Pereira, como

coordenadora; Alessandro Ildo Coelho; Andréa do Prado Felippe ; Andréa Farias Adão

de Farias; Bruno César Romão Pacheco; Edina Ana Pottmaier Martins; Laureci Pereira

Coppi; Magda Cristina Matos; Silvia Nazário Bernardo; Simonne Simas Cardoso e

Sônia Maria Dutra Boos.

Em 2007 foi realizado pela primeira vez, o Programa Colônia de Férias com

atuação somente de servidores efetivos, não havendo a necessidade de contratação de

Substituto, tendo em vista, que a partir desse ano, são convocados todos os servidores

lotados nas unidades de educação infantil, que ainda não tenham os 12 meses de efetivo

exercício no cargo, para atuarem no referido Programa.

Uma ação em destaque no ano de 2007 foi a conclusão do curso de magistério de

39 das auxiliares de sala que não possuíam habilitação específica para o cargo, curso

esse iniciado em 2005, com investimento do município no valor de R$ 90.000,00.

Em 2007, foi aprovada a Lei Complementar nº 291, de 25 de julho de 2007, que

dá o direito à licença Paternidade de 15 dias consecutivos e estende a licença de

amamentação de 2 meses, ao servidor substituto.

Cabe ressaltar, que no ano letivo de 2007, 55 servidores lotados na Secretaria

Municipal de Educação, estiveram à disposição de outros órgãos públicos, gerando um

investimento de R$ 218.479,68, com as referidas substituições.

Em 2007, foram firmados convênios com 76 instituições, para as quais foram

contratados 313 professores substitutos, com investimento mensal de R$ 622.303,81

Nesse mesmo ano foi aprovada a Lei nº 7298/07 respaldada pela Instrução

Normativa nº 002/SADM/2007 que normatiza o pagamento das gratificações de hora

atividade e/ou regência de classe para os auxiliares de ensino. Anterior a aprovação da

referida Lei, o servidor ocupante do cargo de auxiliar de ensino recebia a gratificação de

regência de classe e hora-atividade, somente quando substituía o professor regente, por

um período mínimo de 15 dias.

No final de 2007, foi contratada a empresa CONESUL, para a realização do

Processo Seletivo Substituto para o ano letivo de 2008, respaldado pelo Edital nº

002/2007, com prova escrita, contendo questões objetivas e redação, bem como prova

de títulos, contemplando os cursos de pós-graduação e aperfeiçoamento. No referido

Processo Seletivo foram classificados 4.216 candidatos. A avaliação do trabalho

realizado pela empresa CONESUL, foi bastante negativa, tendo em vista um conjunto

de fatores que foram identificados como insatisfatórios, no decorrer do processo

seletivo, em todas as suas etapas, desde as inscrições até a realização das provas, bem

como a morosidade na publicação do resultado final no site da Secretaria Municipal de

Educação. O principal fator de insatisfação identificado com a empresa CONESUL foi

a falta de infra-estrutura da referida empresa, uma vez que a sua sede estava localizada

no município de Porto Alegre, o que dificultou os trabalhos realizados, acarretando no

descumprimento das cláusulas do contrato de prestação de serviço.

4.1 AÇÕES REALIZADAS EM 2007

1) Com o cumprimento da Instrução Normativa, foi ampliado significativamente o

pagamento das gratificações de regência de classe (10%) e hora-atividade (40%), para

os auxiliares de ensino, conforme demonstrado no quadro abaixo:

2) Contratação de 1.176 Professores substitutos, referente ao período de fevereiro a

dezembro, e distribuição de vale transporte já na ocasião da primeira escolha de vagas.

A maioria das vagas preenchidas por substitutos ocorreram por afastamento do titular,

os motivos mais expressivos são a concessão de Licença Prêmio e Licença Saúde;

452

138112

74

38 47

88

133

60 30

4

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

453

131

751

192

185

54

299

161

1.20

9

297

999

278

1.10

3

306

273

814

Em 10% Em 40%

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

INVESTIMENTO POR PROFESSOR SUBSTITUTO

Carga Horária Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano 20 horas 704,41 331,07 101,21 1.136,69 13.640,28 30 horas 1.056,61 496,60 286,02 1.839,23 22.070,76 40 horas 1.408,81 662,14 338,82 2.409,77 28.917,24

Professor 10% Carga Horária Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano

10 horas 276,73 130,06 90,52 497,31 5.967,72 20 horas 553,46 260,13 97,44 911,03 10.932,36 30 horas 830,19 390,19 280,35 1.500,73 18.008,76 40 horas 1.106,92 520,25 331,27 1.958,44 23.501,28

3) Informatização dos Concursos Internos de Remoção e Alteração de Jornada de

Trabalho e Designação e Tempo Integral, conforme módulo criado no SRH

JOAQUINA, o qual oportuniza ao candidato, a inscrição on line, bem como o cadastro

das vagas e o processo de escolhas de vagas, de modo a ampliar a transparência dos

15

,99

%

41

,31

%

5,8

4%

13

,07

%

5,1

5%

1,5

3%

8,3

4%

2,0

9%

6,6

8%

Licença Prêmio

Licença Saúde

Licença Gestação

Classe vaga

Readaptação

Assessoramento

Classe vaga-projetodesignação

outros

referidos processos de remanejamentos. Em decorrência dos servidores que alteraram

ou ampliaram suas lotações, foram emitidas as respectivas portarias:

18,6

9%

47,7

7%

2,83

%

30,7

0%

Designação

ALT

TIN

CEF

4) Deferimento das Ampliações de Jornada do Pessoal do Quadro Civil . No ano de

2007 foi deferido um número significativo de ampliação de jornada, dos servidores

ocupantes do cargo de auxiliar de sala, em função dos afastamentos dos titulares das

vagas, sendo ampliadas, no total, a jornada de 1.010 servidores.

294

85

117 13

1

50

70

127 13

9

103

65

Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

84,38%

7,18% 7,10%1,34%

Auxiliar de sala Auxiliar Serv. Gerais Cozinha Outros

7,93

%

5,65

% 13,5

8%

3,30

%

39,4

0%

10,2

8%

19,8

6%

Licença Gestação

Licença Amamentação

Licença Premio

Red. Terceirizado

Licença Saúde

Readaptação

Outros

5) Participação na Comissão de Elaboração do Plano de Ações Articuladas, Comissão

de Sistematização do Plano Municipal de Educação e Comissão para Proposição de

Políticas Afirmativas. Foi tirado um representante da coordenadoria , para participação

nas referidas comissões, para que fosse contemplado a discussão e encaminhamentos

referentes à articulação de pessoal da rede municipal de ensino, de maneira a retratar a

situação real e assim a qualificação do trabalho realizado.

6) Participação no Simpósio dos Administradores Escolares do Estado de Santa

Catarina, onde foi articulado a apresentação de alguns trabalhos de profissionais da

rede municipal de ensino, por meio de relatos de experiências vividas , nas unidades

educativas.

7) Informatização da análise dos processos de promoção do magistério, sendo que os

curso e as promoções passam a ser cadastradas no SRH JOAQUINA, bem como os

pareceres dos referidos processos. No ano de 2007, foram analisados 430 processos de

promoções por tempo de serviço e assiduidade, onde 392 foram deferidas, 56 por

acesso, sendo 55 deferidas e 531 por aperfeiçoamento, sendo 447 deferidos.

8) Em 2007 foram concedidas 336 Licenças Prêmio, sendo 272 com substituição,

gerando um investimento de R$ 1.190.878,50 ano.

9) Participação na Comissão de Revisão do Plano de Cargos e Salários, onde era

realizado a discussão referente as alterações pleiteadas pela categoria do magistério, da

rede municipal de ensino, havendo a participação de representantes da coordenadoria de

pessoal, dos ensinos, dos diretores das unidades educativas e do sindicato dos

trabalhadores do município de Florianópolis.

10) Avaliação das Empresas Terceirizadas COAN e ORBENK: Em relação à empresa

COAN, foram encaminhadas avaliações de 76 unidades educativas, sendo que são 82

unidade que têm no seu quadro de terceirizados, funcionários da referida empresa. A

avaliação da COAN, na sua maioria, foi muito positiva, no que se refere à comunicação

com nutricionistas e regularidade das visitas das mesmas, bem como o cumprimento e

qualidade da variedade do cardápio, cobertura de faltas e assiduidade dos funcionários.

Como sugestão dos gestores das unidades educativas, foi registrado o aumento do

número de uniformes para as cozinheiras e ampliação da participação delas, nos cursos

de capacitação, visando manter a qualidade do preparo da alimentação escolar na Rede

Municipal de Ensino. Em relação à empresa ORBENK, foram encaminhadas avaliações

de 93 unidades educativas, das quais 82% demonstraram insatisfação com a referida

empresa. As unidades avaliaram aspectos como uniforme, que consideraram

inadequados para a função, a comunicação com a empresa e os supervisores, que

também foi considerada ineficiente e o principal fator de insatisfação foi a falta de

cobertura dos funcionários afastados. Como encaminhamento dessas avaliações, foi

realizada uma reunião, com secretário de educação e o chefe do departamento de

recursos físicos e financeiros, juntamente com os representantes das empresas avaliadas,

para análise dos resultados, bem como planejar ações para melhoria do trabalho

realizado.

11) Nesse ano foram admitidos 59 servidores, por meio de concurso público, sendo 42

auxiliares de sala e 17 para ocupantes de cargos do quadro do magistério.

12) Foi regulamentado o artigo 84 da Lei nº 063/2003, referente à Gratificação de

Incentivo, onde 304 servidores foram beneficiados, com um investimento mensal de R$

32.671,46.

13) Licença Aperfeiçoamento, onde foram deferidos 15 processos para realização de

curso de mestrado e 6 para doutorado, com investimento mensal de R$ 32.150,28.



coordenadora; Alessandro Ilton Coelho; Andréa do Prado Felippe; Andréa Farias Adão

de Farias; Carlos Eduardo Pereira Carpes; Edina Ana Pottmaier Martins; Eliane

Baldança; Laureci Pereira Coppi; Silvia Nazário Bernardo; Simonne Simas Cardoso e

Sônia Maria Dutra Boos.

Nesse ano, foram realizadas alterações no que se refere à legislação de pessoal,

principalmente a aprovação da Lei nº 7.674/08, que incorporou a Gratificação de

Jornada ao vencimento dos servidores do quadro do Magistério. Foi aprovada também a

Lei nº 7.796/08, que fez a adequação do Plano de Cargos e Salários do Magistério à

Legislação Vigente, bem como permitiu o acesso de todos os cargos aos níveis de

Mestrado e Doutorado. E foi nesse ano que, por meio da Portaria 008/08, o Secretário

de Educação, designou uma Comissão Permanente de Enquadramento de Cargos e

Salários do quadro de pessoal do magistério público municipal, com participação de

representantes dos Ensino Fundamental e Educação Infantil, responsável pelo cadastro,

análise e parecer dos processos de promoção por acesso, aperfeiçoamento, tempo de

serviço e assiduidade.

A partir de julho de 2008, os servidores ocupantes do cargo de auxiliar de sala

readaptados, passaram a ter o mesmo período de férias, dos servidores do quadro do

magistério, tendo em vista, o parecer do Secretário de Administração emitido no

referido ano.

Outro grande destaque foi a aprovação da Lei nº 7.762/08 e Decreto nº 6.359/08

que respaldou a elaboração do Edital nº 007/2008, do Processo Seletivo para

contratação de auxiliar de sala por tempo determinado, realizado pela empresa FEPESE

para o ano letivo seguinte, atendendo assim, a demanda das vagas de auxiliares de sala

efetivos afastados temporariamente do cargo.

No final de 2008, foi contratada a empresa CONSULPLAN, para a realização do

Processo Seletivo Substituto para o ano letivo de 2009, respaldado pelo Edital nº

001/2008, com prova escrita, contendo questões objetivas e texto argumentativo, bem

como prova de títulos, contemplando os cursos de pós-graduação e aperfeiçoamento. No

referido Processo Seletivo foram classificados 3.599 candidatos. A avaliação do

trabalho realizado pela empresa CONSULPLAN, também foi bastante negativa, tendo

em vista a falta de infra-estrutura da referida empresa, uma vez que, igualmente à

empresa contratada no ano anterior, a sua sede não estava localizada no município de

Florianópolis, o que dificultou os trabalhos realizados, acarretando no descumprimento

das cláusulas do contrato de prestação de serviço, bem como numa demanda

significativa de mandados de segurança referente ao Processo Seletivo.

Em 2008, o quadro de servidores da Educação era composto por 55,86% do

Magistério e 44,14% do quadro civil, temporários e terceirizados, conforme dados

abaixo:

2660

97

1231

604

4592

Efetivos

Temporários

Substitutos

Terceirizados

Total


1) Admissão de 159 servidores efetivos através de concurso público;

2) Contratação de 2.312 professores substitutos, por meio de processo seletivo, sendo

1488 nas quatro primeiras chamadas, mais 824 no período de março a novembro do

referido ano;

3) Contratação de 56 estagiários (incluindo as desistências), sendo 35 para Órgão

Central e 21 para as Unidades Educativas, com o investimento de R$ 320.858,27 no

período;

4) Emissão de 1.576 portarias de regulamentação, sendo 742 de alteração, 45 de

Tempo Integral, 283 de Designação e 506 de Cessar;

742

45

283

506ALT

TIN

Designação

CEF

5) Remanejamento de 505 servidores, sendo 195 através do Concurso de Remoção e

Alteração da Jornada de Trabalho, 24 por Permuta, 224 pelo Processo Seletivo de

Designação e 62 com Portaria de Tempo Integral;

24

224

62

505

Permuta

Designação

TempoIntegralTotal

6) Pagamento de 12.663 dias de gratificação de regência de classe e/ou hora atividade

para os servidores ocupantes do cargo de Auxiliar de Ensino, representando um

investimento superior R$ 126 mil;

7) Concessão de Licença Prêmio para 331 servidores efetivos, totalizando o

investimento de R$ 1.156.777,68 na contratação de 276 professores substitutos;


Doutorado, com investimento de 299 mil reais na contratação de professores

substitutos;

9) Deferimento de 685 promoções do Magistério, sendo 274 por assiduidade, 329 por

aperfeiçoamento e 82 por acesso;

274329

82

685

Assiduidade

Aperfeiçoamento

Acesso

Total

10) Ampliação de Jornada de 1.107 servidores ocupantes do cargo de auxiliar de sala,

para substituição de afastamentos de outros servidores efetivos, com destaque para 714

por motivo de licença para tratamento de saúde e 121 por motivo Licença Prêmio;

11) Ampliação da Terceirização com a contratação de 16 Cozinheiras e 34 Auxiliar de

Serviços Gerais, para atender a ampliação das unidades educativas, aposentadorias e

readaptações;

12) Realização de Formação Continuada para os todos os Auxiliares de Serviços Gerais

(Efetivos e Terceirizados), com carga horária de 4 horas.

13) Implantação do Pólo da Universidade Aberta do Brasil no Centro de Educação

Continuada, com início das atividades previstas para o primeiro semestre de 2009, com

a implantação de 300 vagas para o Curso de Graduação em Pedagogia da Universidade

Estadual de Ponta Grossa;

14) Promoção de Curso Pré-Vestibular para os 200 servidores efetivos, inscritos no

Concurso Vestibular da UEPG, com carga horária de 48 horas;

15) Divulgação de documentos, formulários e demais atividades no site.

16) Emissão de fichas de freqüência realizada pelo correio eletrônico para 14 unidades

educativas, 77 acessaram o módulo Freqüência no SRH JOAQUINA, e 7 receberam por

correio escolar. A coordenadoria recebeu 26.871 fichas de freqüências de servidores

efetivos e 11.355 de fichas de substitutos, lotados na Secretaria Municipal de Educação.

14

77

7

98

Correio Eletrônico

SRH Joaquina

Correio Escolar

Total


A atual estrutura administrativa foi aprovada pela Lei Complementar nº 348, de

27 de janeiro de 2009, que definiu novo organograma para a Secretaria Municipal de

Educação, alterando a nomenclatura de Coordenadoria de Articulação de Pessoal para

Gerência de Articulação de Pessoal, permanecendo vinculada à Diretoria de

Administração Escolar.

Em 2009, a equipe tinha a seguinte composição: Gisele Aparecida Pereira –

como gerente; Ana Paula Geraldi; Anderson Leopoldo; Andréa do Prado Felippe;

Andréa Farias Adão de Farias; Bruno Eduardo Prescher; Carlos Eduardo Pereira

Carpes; Claudia Maria dos Santos Tavares; Edina Ana Pottmaier Martins; Eliane

Baldança; Fernanda Edite Ferreira; Helena Eluza Lopes de Fraga; Silvia Nazário

Bernardo; Simonne Simas Cardoso e Sônia Maria Dutra Boos.

Em 2009, o quadro de servidores da Educação era composto por 5.132

servidores entre efetivos, temporários, substitutos e terceirizados, conforme dados na

tabela abaixo:

2.829

861.323

894

5.132

Efetivos

Temporários

Substitutos

Terceirizados

Total

Em fevereiro de 2009, foi realizado o Processo Seletivo para contratação de

auxiliar de sala por tempo determinado, com admissão imediata para o inicio desse ano

letivo, sendo contratados 172 auxiliares de sala a partir de 02/03/2009.

No final desse ano foi realizado Concurso Público, para cargos do magistério,

pelo Edital nº 001/2009. Todos os Processos seletivos e Concursos Públicos do ano de

2009 foram realizados pela Empresa contratada FEPESE. O Processo Seletivo de

Substituto para o ano letivo de 2010 foi regido pelo Edital nº 003/2009, com a

realização somente de prova objetiva e prova de títulos, contemplando apenas os títulos

de pós-graduação, não avaliando mais os cursos de aperfeiçoamento. No referido

Processo Seletivo foram classificados 4.887 candidatos.


1) Implantação do quadro de pessoal no SRH- Joaquina, onde a equipe da gerência de

pessoal passa a ter acesso, à situação funcional dos servidores lotados na educação, de

acordo com os quadros das unidades educativas onde atuam.

2) Ampliação da parceria com o Departamento de Logística na entrega do vale

transporte, na escolha de vagas dos professores substitutos.

3) Mais autonomia da Gerência de Articulação de Pessoal, referente à emissão e

encaminhamento das fichas de freqüência, dos servidores lotados nas unidades

educativas, com acesso a internet.

112

54

22

Sistema

Malote

E-mail

4) Foram analisados 1.316 processos de solicitação de promoção do magistério, sendo

deferidos 1.125, destes, 500 por assiduidade, 440 por aperfeiçoamento e 185 por acesso;

500 440

185

1.125

Tempo de serviço eassiduidade

Aperfeiçoamento

Acesso

Total

5) Contratação de Substituto:

1.07

7

523

921

172

2.69

3 ÁREAS

SÉRIESINICIAIS

EDUCAÇÃOINFANTIL

CTD

TOTAL

INVESTIMENTO COM SUBSTITUIÇÃO

Dezembro/2009

Professor Substituto 40%

Carga Horária Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano 20 horas 800,63 376,30 129,12 1.306,05 15.672,61 40 horas 1.601,27 752,59 415,04 2.768,90 33226,78

Professor Substituto 10%

Carga Horária Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano 10 horas 314,54 147,83 129,12 591,49 7.097,83 20 horas 629,07 295,66 129,12 1.053,85 12.646,22 30 horas 943,61 443,49 361,56 1.748,66 20.983,88 40 horas 1.258,14 591,32 407,98 2.257,44 27.089,31

Auxiliar de Sala CTD

Carga Horária Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano 30 horas 608,41 243,36 278,40 1.130,17 13.562,04

Ampliação da Jornada Pessoal Civil

Cargo Remuneração Encargos Benefícios Total Mês Total Ano Aux. Sala 231,79 60,92 10,66 303,37 3.600,44 Cozinheira 231,79 60,92 10.66 303,37 3.640,44

Aux. Serviços 214,67 56,41 9,87 280,96 3.371,52

6) Admissão de 160 servidores efetivos através de concurso público;

7) Contratação de 43 estagiários (incluindo as desistências), sendo 28 para Órgão

Central e 15 para as Unidades Educativas, com o investimento de R$ 227.684,64 no

período;

129.

475,

35

98.2

09,2

9

227.

684,

64

AGISC CIEE TOTAL

28

15

Órgão Central

UnidadesEducativas

8) Emissão de 1.902 portarias de regulamentação, sendo 918 de alteração (ALT), 26

de Tempo Integral (TIN), 287 de Designação (DES) e 671 de Cessar (CEF);

918

26 287

671

1.902

ALT

TIN

DES

CEF

Total

9) Remanejamento de 394 servidores, através do Concurso de Remoção e Alteração

da Jornada de Trabalho, Processo Seletivo de Designação e Tempo Integral, Permuta e

Transferência.

168

14

186

26

Remoção

Permuta

Designação

Transferência

10) Pagamento de 12.923 dias de gratificação de regência de classe e/ou hora atividade

para os servidores ocupantes do cargo de Auxiliar de Ensino;

103

325

262

835

6636

8

306

1.24

4

233

1.22

1

182

878

182

878

278

1.50

8

354

1.20

4

315

1.42

215

560

4

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

10% 40%

11) Concessão de Licença Prêmio para 385 servidores efetivos, totalizando o

investimento superior a R$ 1.600.000,00 na substituição de 249 profissionais;

18%

8%

2%

0%

6%

1%1%

40%

5%

2%1%

8%6%

2%

Auxiliar de Sala

Auxiliar de Serviço

Bibliotecário

Carpinteiro

Cozinheira Escolar

Motorista

Orientador Educacional

Professor

Supervisor


Doutorado, com investimento superior a R$ 290 mil reais na substituição dos

profissionais;

17

6

Mestrado Doutorado

13) Ampliação de Jornada de 1.225 servidores, para substituição de afastamentos de

outros servidores efetivos, com destaque para 819 por motivo de licença para tratamento

de saúde.

6 170

13 22

73

1111

8

135

819

51 50 35

Aposentadoria

Ampliação

Direção

EducaçãoEspecialExoneração

Férias

Licença Gestação

Licença Prêmio

Licença Saúde

Municipalização

Readaptação

8

1.225

5613 24 56

1 1 11 3 2

AssistenteAdministrativoAuxiliar de Sala

Auxiliar de Serviços

Auxiliar Operacional

Bibliotecário

Cozinheira

Eletricista de obras

Encanador

Motorista

Pedreiro

Técnico Edificações

14) Ampliação da Terceirização com a contratação de 53 Cozinheiras e 47

15) Auxiliares de Serviços Gerais, para atender a ampliação das unidades educativas,

aposentadorias e readaptações.


Em 2010, foi dado continuidade nas ações que visam à ampliação da divulgação

das atividades e documentos da Secretaria Municipal de Educação, através do Portal da

PMF. Com essa ação, a gerência de pessoal, qualifica e otimiza o trabalho realizado

referente aos Processos Seletivos e Concursos Públicos, os quais tem todas as

informações necessárias aos candidatos, socializadas de modo transparente.

Em 2010, a equipe tinha a seguinte composição: Gisele Aparecida Pereira,

como gerente; Adriana Areas Camargo; Ana Paula Geraldi; Andréa Farias Adão de

Farias; Bruno Eduardo Prescher; Claudia Maria dos Santos Tavares; Cristiane Vignard;

dina Ana Pottmaier Martins; Eliane Baldança; Fernanda Edite Ferreira; Márcia

Gonçalves Soares Pereira; Silvia Nazário Bernardo; Simonne Simas Cardoso; Sônia

Maria Dutra Boos e Zuleide Fernandes Delfino.

A responsabilidade de organização dos Concursos Públicos e Processos

Seletivos externos do ano de 2010, permaneceu com a Empresa FEPESE, o que

ofereceu maior segurança jurídica na realização dos trabalhos, inclusive com critério

claros e objetivos na elaboração dos editais. O Edital nº 008/10, do Concurso Público,

teve índice médio de 12% de ausência, 28% de reprovação e 60% de aprovação. A

partir do processo seletivo de substituto, Edital nº 011/10, os candidatos podem realizar

inscrição para somente uma disciplina. Quantos aos dados do referido processo seletivo,

houve um índice médio de ausência de 8%, reprovação de 1% e aprovação de 91%.

Em abril de 2010, a legislação que respaldava a contratação de auxiliar de sala,

por tempo determinado, foi julgada inconstitucional, pelo Tribunal de Justiça de Santa

Catarina, respeitando apenas os contratos já firmados, até o término do prazo inicial,

porém não permitindo mais a contratação, a partir de 08/04/2010.


servidores, entre efetivos, temporários, substitutos e terceirizados, conforme dados

abaixo:

2.832

124

1.288798

5.042

Efetivos

Temporários

Substitutos

Terceirizados

Total

7.1 AÇÕES RELIZADAS EM 2010

1) Contratação de 2.839 substitutos, com déficit ao final do ano nas áreas de Artes,

Português, Inglês e LIBRAS;

94

1.244

532

969

CTD

AREAS

SÉRIES INICIAIS

EDUCAÇÃOINFANTIL

2) Admissão de 109 auxiliares de sala efetivas, sendo 33 como volantes e de 101

servidores do quadro do magistério, incluindo Espanhol, Auxiliares Ensino de Ciências.

Auxiliares de Ensino Tecnologia Educacional, Auxiliares De Ensino Educação Especial

e Auxiliares de Ensino LIBRAS;

130

1 815

77

Auxiliar de Sala

OrientadorEducacional

Supervisor Escolar

Auxiliar de Ensino

Professor

3) Articulação com empresas terceirizadas e contratação de 64 funcionários

terceirizados, sendo 29 auxiliares de serviços gerais e 35 cozinheiras;

4) Contratação de 42 estagiários, sendo que atualmente 25 estão atuando no órgão

central e 17 em Unidades Educativas (12 Educação Infantil e 5 no Ensino

Fundamental);

25

17Orgão Central

UnidadesEducativas

5) Remanejamento de Pessoal lotado na Secretaria Municipal de Educação

335

19

345

24

Remoção

Transferencias

Designação

Permuta

6) Licença aperfeiçoamento profissional havendo a concessão para 26 servidores,

sendo: 17 para mestrado e 9 para doutorado, Investimento superior a R$ 520 mil na

substituição de 21 servidores. Faz parte da política dessa gestão, o incentivo ao

aperfeiçoamento profissional, tendo em vista, a busca constante pela qualidade dos

processos de aprendizagem desenvolvidos nas unidades educativas da rede municipal de

ensino.

5 128

982

311

5

DoutoradoMestradoEspecializaçãoGraduaçãoEnsino Médio

7) Concessão de licença prêmio para 175 servidores, com um investimento superior a

R$ 600 mil em 105 substituições.

8) Foram analisados 777 processos de promoção por Aperfeiçoamento, Acesso e

Tempo de Serviço e Assiduidade, dos quais 633 foram deferidos e 144 indeferidos,

conforme ilustração abaixo:

294 295

44

633 Tempo de serviço eassiduidade

Aperfeiçoamento

Acesso

Total

9) Pagamento de Regência de Classe e Hora-atividade, totalizando 12.654 dias;

94

334294

1.046

232

1.102

225

892

238

828

168

516

297

1.044

330

1.069

268

1.146

288

1.208

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov

10%

40%



gerente; Adriana Areas Camargo; Ana Paula Geraldi; Bruno Eduardo Prescher; Claudia

Maria dos Santos Tavares; Cristiana Guntzel da Silva; Cristiane Vignardi; Edina Ana

Pottmaier Martins ; Eliane Baldança; Fernanda Edite Ferreira; Silvia Nazário Bernardo;

Simonne Simas Cardoso; Sônia Maria Dutra Boos e Zuleide Fernandes Delfino.


servidores, entre efetivos, temporários, substitutos e terceirizados, conforme dados na

tabela abaixo:

2.996

87 1.303812

5.198

Efetivos

Temporários

Substitutos

Terceirizados

Total

Como meta prioritária para 2011, a secretaria de educação buscou a ampliação

da Rede Municipal de Ensino, visando suprir a demanda de atendimento na educação

infantil. Nesse ano, foi aprovada a Lei nº 8601/2011, que remanejou 200 vagas

existentes no quadro único do pessoal civil da administração, para suprir a demanda de

admissão de auxiliares de sala, no atendimento às Unidades Educativas. A aprovação da

referida Lei possibilitou a admissão de 140 auxiliares de sala, aprovados pelo Concurso

Público do Edital 008/2010. Porém ainda em 2011, houve a necessidade da realização

de um novo Concurso Público, o qual foi realizado pela FEPESE, por meio do Edital nº

003/2011, sendo aprovadas 147 candidatas, para tomarem posse no ano letivo seguinte.

Os servidores ocupantes do cargo de auxiliar de sala, a partir do mês de maio,

obtiveram a primeira etapa da adequação de classe III, para classe VI, respaldada pela

lei 8627/2011, conforme disposto no art. 3, que fundamenta a referida adequação de

classe com a formação exigida para o cargo.

8.1 Ações Realizadas em 2011

1) Contratação de 1.619 professores substitutos, com déficit nas áreas de Artes,

Português, Inglês e LIBRAS, com destaque para a publicação das respectivas portarias

em Diário Oficial e o primeiro pagamento já em fevereiro. Em decorrência das referidas

contratações foram emitidas 4.921 portarias de professores substitutos, conforme segue

abaixo:

1.195

2.693

1.033

CEF

ADS

ADV

2) Admissão de 141 auxiliares de sala, 1 Bibliotecário e 1 Nutricionista e 182

servidores do quadro do magistério,

3) A partir de maio desse ano, os cadastros dos professores substitutos passam a ser de

responsabilidade dessa gerência, que até então era realizado pela gerência de

desenvolvimento do servidor da secretaria da administração.

13

40

16

65

32

2327

9

Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

2) Otimização do quadro de vagas de funcionários terceirizados e contratação de 24

auxiliares de serviços gerais e 3 cozinheiras (Atualmente são 496 da ORBENK e 344 da

SEPAT); Em agosto desse ano houve a substituição da empresa COAN , responsável

pelo preparo da alimentação escolar da rede, pela empresa SEPAT, que foi a vencedora

do processo licitatório.

Empresa Jan Fev Março Abril Maio Junho Julho Agosto Set Out Nov Dez

Orbenk 468 466 474 477 485 490 490 485 486 492 492

Coan 341 341 341 339 347 347 347 323

Sepat 31 341 344 344

341 341 341 339 347 347 347 354 341 344 344 0

809 807 815 816 832 837 837 839 827 836 836

4) Contratação de 60 estagiários, atualmente 31 estão atuando no órgão central e 13

em unidades educativas (7 Ed. Infantil e 6 Ens. Fundamental) , onde 16 rescindiram

contrato.

31

13

ÓRGÃO CENTRAL

UNIDADESEDUCATIVAS

5) Remanejamento de 375 servidores efetivos por meio de concursos internos.

120

230

25

Designação

Remoção

Permuta

6) Foram deferidas 1.183 Ampliações de Jornada de servidores ocupantes de cargos

do quadro civil, sendo o afastamento de licença saúde o motivo mais expressivo;

6% 6%4%

65%

7% 12%

Expediente Integral

Licença Gestação /Amamentação

Licença Prêmio

Licença Saúde

Readaptação

Outros

7) Foram analisados 1.011 processos de promoção do magistério, sendo 875 deferidas

e 136 indeferidas;

482

339

54

875 Tempo de serviçoe assiduidade

Aperfeiçoamento

Acesso

Total

8) Concessão de Licença Prêmio para 222 servidores, sendo 17 especialistas, 14

auxiliares de ensino, 48 auxiliares de sala, 24 auxiliares de serviços, 9 cozinheiras

escolares, 100 professores e 10 referente à outros cargos do quadro civil, resultando

num investimento superior a R$ 239 mil, referente à substituição de 118 servidores .

9) Concessão de Licença Aperfeiçoamento Profissional para 28 servidores, sendo 21

para mestrado e 7 doutorado, gerando um investimento superior a R$ 1 milhão, tendo

em vista a necessidade da substituição de 24 destes servidores licenciados.

21

7

Mestrado

Doutorado

10) Pagamento Regência de Classe e Hora-atividade, totalizando 12.654 dias;

135

641

216

789

245

1.094

243

1.160

224

1.386

146

595

298

1.339

254

1.327

255

1.014

211

1.082

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov

10%

40%


Em 2012, a equipe tem a seguinte composição; Adriana Areas Camargo; Ana

Caroline Santiago; Ana Paula Geraldi; Cristiane Vignard; Edina Ana Pottmaier Martins;

Eliane Baldança; Fernanda Edite Ferreira; Leonardo de Souza; Mariangela Carioni

Silva; Patricia Cavalcante; Sheila Patricia Cardoso; Silvia Nazário Bernardo; Simonne

Simas Cardoso e Zuleide Fernandes Delfino.

O inicio do ano de 2012 foi marcado pelas primeiras chamadas de escolha de

vagas de professores substitutos, onde houve uma reorganização dos espaços e da

dinâmica das escolhas, sendo realizado nos anos anteriores 4 chamadas antes do inicio

do ano letivo, e pela primeira vez, passa a ser apenas 3 chamadas, com horários

estipulados para cada disciplina, tendo em vista a avaliação de anos anteriores.

Logo no início do corrente ano, foi aprovada a Lei nº 427/12, que definiu

diretrizes para implementação da Hora Atividade em Tempo para os professores de

educação infantil, anos iniciais e auxiliar de ensino, adequando a tabela salarial do

magistério ao Piso Salarial Nacional, extinguindo os níveis I e II. A aprovação da

referida lei implicou em alteração nas normas e procedimentos para contratação de

professor e auxiliar de ensino, em caráter temporário, resultando no Decreto nº

9282/2012, que estabelece as novas normas para contratação de substituto, respaldando

o pagamento, conforme a formação acadêmica do candidato.

No ano de 2012, foi feita a segunda etapa da adequação de classe, dos servidores

ocupantes do cargo de auxiliar de sala, alterando de classe VI, para VIII, sendo

beneficiados os servidores que tiverem a habilitação específica, exigida para o cargo de

auxiliar de sala, conforme Lei nº 8627/2011, disposto no art. 3.

Em 2012 está se buscando dar continuidade às ações voltadas à ampliação do

atendimento da rede municipal de ensino, sendo que foram realizadas oito escolhas de

vagas de auxiliares de sala, sendo chamadas todas as candidatas do Edital n° 003/2011,

havendo assim, a necessidade de um novo concurso para 2013, o qual será regido pelo

Edital n° 005/12. E para contratação de Substituto para o ano letivo de 2013, foi

elaborado o Edital n° 004/12, que respaldará todas as etapas do Processo Seletivo de

Substituto.


1) Admissão de 101 servidores efetivos do quadro do magistério e 134 do quadro

civil, sendo 129 para o cargo de auxiliar de sala e 5 bibliotecários para as Unidades

Educativas da Rede Municipal de Ensino;

2) Admissão de 3 assistentes administrativos para a Gerência de Articulação de

Pessoal, oportunizando a qualificação do trabalho realizado, tendo em vista a garantia

da continuidade das atividades desenvolvidas. Nesse ano, também foi transferida para a

gerência, uma servidora do quadro civil, com formação na área jurídica, qualificando a

análise dos processos encaminhados ao setor.

3) Admissão 3.589 substitutos do magistério, gerando 2.639 portarias de substituição

(ADS), 950 portarias de classe vaga (ADV) e 748 portarias de Cessar Efeitos (CEF).

2.639

950748

ADS

ADV

CEF

4) Regência de Classe e Hora-Atividade

91 339

252

1.06

3

240 98

0

278

1.27

6

278

1.26

7

234 63

8

337

1.52

2

277

1.33

2

300

1.41

7

279 1.

017

2.56

610

.851

Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov total

10% 35%

5) Concessão de 341 Licenças Prêmio;

17

106

22 13

154

4 25

Auxiliar de Ensino

Auxiliar de Sala

Auxiliar deServiços

Cozinheira Escolar

Professor

Especialistas

Outros (civil)

6) Deferimento de 1.363 ampliações de jornada de servidores do quadro civil, no

período de janeiro a novembro de 2012.

1303

166111

144 136113 92

147 16483 74

1.363

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

7) Ampliação no quadro de terceirizados com a contratação 70 funcionários, sendo 32

auxiliares de serviços gerais e 38 cozinheiras. De acordo com a avaliação de anos

anteriores, foi identificado que o quadro de volantes das empresas não atendia a real

necessidade das ausências ocorridas nas unidades educativas. Em decorrência desta

situação, foi feito uma fiscalização maior, por parte dessa gerência em parceria com os

diretores, resultando na redução da falta de cobertura.

8) Concessão de 30 Licenças para Aperfeiçoamento Profissional com ônus, sendo 22

para mestrado e 08 para doutorado.

22

8

30

Mestrado

Doutorado

Total

9) Foram deferidas 562 Promoções do Magistério, sendo 55 por acesso, 243 por

tempo de serviço e assiduidades e 264 por aperfeiçoamento.

264

55

243 Aperfeiçoamento

Acesso

Assiduidade

10) Estagiários: Foram contratados 50 estagiários durante o ano, sendo 41 para atuarem

no Órgão Central e 9 em unidades educativas. Em 2012 as agências de integração

responsáveis pela contratação dos estagiários foram Carlos Joffre e CIE-E.

41

9

Órgão Central

UnidadesEducativas

11) Discussão Coletiva da Proposta de implementação de hora atividade em tempo para

os professores de educação infantil e anos iniciais, com a Diretoria do Observatório da

Educação e Apoio ao Educando, do Ensino Fundamental, da Educação Infantil, do

Departamento de Integração e Mediação Escolar e SINTRASEM.

QUADROS COMPARATIVOS

1) ADMISSÃO SERVIDORES

431 326

59159 160

243325

235

1.938

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

2) CONTRATAÇÃO DE SUBSTITUTOS

2.7371.825 1.176

2.312 2.693

172

2.839

881.619

3.589

18.526

260

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

MAGISTÉRIO CIVIL

3) PORTARIAS 1.

229

1.50

888

854

6

1.37

71.

029

902

477

1.33

293

574

145

9

1.45

099

377

952

1

1.66

01.

146

1.01

268

2

1.70

31.

113

771

644

2.69

31.

033

471.

195

2.63

995

039

674

8

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ADS ADV ALT CEF

4) TERCEIRIZADOS

18 160 0

180

16

34

53 4735 29

3

2438

32

163

182

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

COZ.ASG

5) PROMOÇÕES MAGISTÉRIO

399

502

185

326

452

127

392

447

55

274

329

82

500

440

185

294

295

44

482

339

54

243 26

455

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Assiduidade e T.S Aperfeiçoamento Acesso

6) AMPLIAÇÃO DE JORNADA

828

1.19

7

1.10

7

1.22

5

1.26

2

1.18

3

1.36

3

8.16

5

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

7) REMANEJAMENTO DE SERVIDORES

326175 142

505 394723

375

267

2.907

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

8) PORTARIAS DES E TIN

157

53 213

52

277 42 305 45 48

9

46 499

35 580

60 493

34

2.52

033

3

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

DES TIN

9) ESTAGIÁRIOS

5643 42

6050

251

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

*2005 a 2007 era de competência da Secretaria da Administração

10) REGENCIA DE CLASSE

2.23

3

5.27

2

7.50

5

10.1

82

2.48

1

12.6

63

10.4

872.

436

12.9

23

9.18

5

2.19

4

11.3

79

10.4

27

2.22

7

12.6

54

2.28

7

9.83

4

12.1

21

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

10% 40% 35% Total

* Pagamento proporcional a partir do ano de 2007

11) LICENÇA PRÊMIO

278470

336 331385

175 222 341

2.301

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

12) LICENÇA APERFEIÇOAMENTO

13

2

19

4

15

612

5

17

6

179

21

7

22

8

117

43

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total

Mestrado Doutorado

13. CANDIDATOS CLASSIFICADOS NOS PROCESSOS SELETIVOS DE

SUBSTITUTOs

2.61

5

2.83

0

4.21

6

3.59

9

4.88

7

3.09

0

3.05

6

Ed. 002/05FAPEU

Ed. 002/06FEPESE

Ed. 002/07CONESUL

Ed. 001/08CONSULPLAN

Ed. 003/09FEPESE

Ed. 11/10FEPESE

Ed. 002/11FEPESE

ANEXOS

Anexo I – Portal

Disponível em: < http://www.pmf.sc.gov.br/entidades/educa>. Acesso em: 13 dez.

2012.

Anexo II – Manual do Servidor

Disponível em:

<http://www.pmf.sc.gov.br/arquivos/arquivos/pdf/29_04_2011_19.09.00.e2e258ec60c3

55258936ba7b88b15864.pdf>. Acesso em: 13 dez. 2012.

PREFEITURA MUNICIPAL DE FLORIANÓPOLIS

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE PESSOAL

Anexo III: RELAÇÃO DOS MÓVEIS, EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA E DE EXPEDIENTE GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE PESSOAL

Nº ORDEM DESCRIÇÃO DO MATERIAL ESPECIFICAÇÃO QNTIDADE. TOMBAMENTO

1 APARELHO DE FAX Marca: SHARP 1 nº 72346

2 APARELHO TELEFONICO Multitoc 2 Sem Tombamento

3 APARELHO TELEFONICO Intelbras PREMIUM 6 Sem Tombamento

4 APARELHO TELEFONICO HEADSET Intelbras HSB 10 8 Sem Tombamento

5 AR CONDICIONADO Consul 21000/Consul10000/Eletrolux 18000/Elgin 8300 4 n° 65832, 2 sem tombamento e nº 75555

6 ARMÁRIO COM 2 PORTAS Tipo cubo, grande, baixo 3 nº 54659 e 54664 1 Sem Tombamento

7 ARMÁRIO DE ARQUIVOS 4 gavetões para pastas suspensas 1 Sem Tombamento

8 ARMÁRIO SOB MEDIDA Armário com 19 portas e 2 gavetas, ocupa parede inteira 1 Sem Tombamento

10 CADEIRA FIXA Cor preta 7 n° 58109, 58036 e 5 Sem Tombamento

11 CADEIRA GIRATÓRIA C/ BRAÇO pretas: 10 / Azuis: 4 14 Sem Tombamento

12 CADEIRA GIRATÓRIA S/ BRAÇO preta 7 n° 75860, n° 54833 e 5 Sem Tombamento

13 CADEIRAS MESA REDONDA Cor azul - Marca: CEQUIPEL 4 Sem Tombamento

14 CPU Pauta Connect 2 nº 86179 e 1 Sem Tombamento

15 CPU PC Pauta 1 nº 94425

16 CPU 1 nº 88210

17 CPU IBM 2 nº 76798, nº 76834

19 CPU PC Pauta Work 1 nº 94425

20 CPU Marca: Lenovo S/N L1BP02L 3 nº 101502, nº 101503 e nº 101764

21 CPU Compaq 1 nº 61832

24 CPU Compaq nº F203 KGMZ 2155 1 Sem Tombamento

26 CPU Compaq 4000 1 n ° 61811

Nº ORDEM DESCRIÇÃO DO MATERIAL ESPECIFICAÇÃO QNTIDADE. TOMBAMENTO

27 CPU HP, preto/cinza 1 n° 73662

28 ESTABILIZADOR Ernemax/Cinza 3 Sem Tombamento

29 ESTABILIZADOR Precision - Ilha Service 1 Sem Tombamento

30 ESTABILIZADOR 1 Sem Tombamento

31 ESTABILIZADOR Enermax 2 Sem Tombamento

32 ESTABILIZADOR Revolution ll 1 Sem Tombamento

33 ESTABILIZADOR Ernemax 1 Sem Tombamento

34 ESTABILIZADOR Microline 1 Sem Tombamento

35 ESTABILIZADOR Precision 1 Sem Tombamento

36 ESTABILIZADOR RAGTCH 1 Sem Tombamento

38 ESTABILIZADOR Tecline, cinza 1 n° 37712

39 ESTUFA PARA PAPEL MENNO 1 Sem Tombamento

40 LONGARINA COM 3 LUGARES Azuis 1 Sem Tombamento

41 LONGARINA COM 4 LUGARES Pretas 1 73112

42 GAVETEIRO 2 gavetas comuns e um gavetão para pastas suspensas 13 Sem Tombamento

43 IMPRESSORA Marca: XEROX 1 Sem Tombamento

44 IMPRESSORA LEXMARK 1 Sem Tombamento

46 LIXEIRA Pequenas, para mesas 5

47 LIXEIRA SELETIVA Grande 5

48 MESA EM "L" 13 Sem Tombamento

49 MESA P/ COMPUTADOR 1 nº 54785

MESA PEQUENA 1 nº 70948

MESA RETANGULAR 1 Sem Tombamento

50 MESA REDONDA Mesa para 4 cadeiras 1 Sem Tombamento

51 MICROONDAS CCE 1 Do Pessoal

MONITOR AOC 2 nº 101762, nº 101768

52 MONITOR LG 1 nº 86178, nº 89615

53 MONITOR LG 1 nº 94434

56 MONITOR LG Flatron 1 nº 86176

Nº ORDEM DESCRIÇÃO DO MATERIAL ESPECIFICAÇÃO QNTIDADE. TOMBAMENTO 57 MONITOR LG 1 nº 94440

58 MONITOR LG Flatron Modelo E22406-PN 1 Sem Tombamento

59 MONITOR Positivo 1 nº 70670

61 MONITOR Compaq 1 nº 61829

63 MONITOR SyncMaster 1 nº 70117

MONITOR IBM E50 1 nº 76827

64 MONITOR IBM A51 1 Sem Tombamento

65 MONITOR Sansung SyncMaster 551v 1 n° 68837

67 MOUSE Pauta Connect 2 Sem Tombamento

68 MOUSE Lenovo 4 Sem Tombamento

69 MOUSE Duex 1 Sem Tombamento

73 MOUSE C3 Tech 2 Sem Tombamento

78 MOUSE Preto sem marca 5 Sem Tombamento

79 NO BREAK Equisul 1 nº 61883

80 NO BREAK Marca: Equisul 1 nº 64490

81 PAINEL P/ MURAL 2 grandes e 1 pequeno 3 Sem Tombamento

82 QUADRO BRANCO Usado para exibir vagas disponíveis 1 Sem Tombamento

83 REFRIGERADOR CONSUL 240 1 Do Pessoal

84 SUPORTE PARA CPU/ESTABILIZADOR Com rodinhas 14 Sem Tombamento

86 TECLADO Pauta Connect 1 Sem Tombamento

91 TECLADO Marca: Lenovo mod. KU-0225 3 Sem Tombamento

92 TECLADO Compaq 1 Sem Tombamento

94 TECLADO TBM Modelo 2 Sem Tombamento

95 TECLADO Compaq 1 Sem Tombamento

TECLADO 3 Sem Tombamento

97 TECLADO IBM, preto 1 Sem Tombamento

98 TECLADO HP, preto/cinza 2 Sem Tombamento

Relação atualizada em 22/08/2012

Documents

GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE PESSOAL Relatório de … · ... 9 bibliotecários e 2 ... de um investimento mensal de R$ 51.292,00; 9) ... ano letivo de 2005 e o planejamento das