Gestão Atual Gestão Atual

3ª Policlínica - Niterói3ª Policlínica - Niterói

SECRETÁRIO

SUBSECRETÁRIO

CHEFE DO EMG

SUSAD SUSOP

PSE

DGS OUTRAS

DGO CBAs CBA - VIII

HCAP

POLICLÍNICAS

POSTOS MÉDICOS

FARMÁCIAS

CPAP. CPMSO

OD CLÍNICAS

OD CENTRO

U.A.O.

1º GSE GMAR

CRAs

ORGANOGRAMA DA SEDEC - CBMERJORGANOGRAMA DA SEDEC - CBMERJ

DIRETOR

ADMINISTRADOR

CENTRO DE ESTUDOS

OUVIDORIA

ASS. DA QUALIDADE

CONTROLADORIA ASS. DE INFORMÁTICA

SUBDIRETOR

COMISSÃO DEREVISÃO DE PRONTUÁRIOS

ESCALANTE

COORD. MÉDICA

COORD. DEENFERMAGEM

COORD. DOS SERV.AUX. DE SAÚDE

COORD. DOS SERV.AUX. DE DIAGNÓSTICO

COORD. DE FARMÁCIA

ESTATÍSTICA

COMISSÃO DECONT. DE INF. HOSPITALAR

COMISSÃO DEÉTICA MÉDICA

Cel BM LASMAR

ADMINISTRADOR

Cap BM ZAQUINE

Cap BM PECLAT

Maj BM JOSÉ

Cap BM FLÁVIA CURI Maj BM JOSÉ

Maj BM JOSÉ

1º Ten BM SIMONE COELHO1º Ten BM ALESSANDRA LEVY

1º Ten BM TRAJANO

Cap BM PECLAT

Cap BM PECLAT Cap BM FLÁVIA CURI 1º Ten BM TATIANA ROCHA

1º Ten BM MICHELE NASSIF

Cap BM EDUARDO Ten BM SIMONE

COELHO

1º Ten BM TRAJANO

Maj BM JOSÉCap BM FLÁVIA CURI

1º Ten MICHELE NASSIF

Cap BM ZAQUINECap BM CLÁUDIA RÉGIS

1º Ten BM SIMONE COELHO

SUBDIRETOR

COORD. MÉDICA

ORTOPEDIACLÍNICA MÉDICA

GINECOLOGIA PEDIATRIACIRURGIA

GERALS.P.A.

HOMEOPATIADERMATOLOGIACARDIOLOGIAGASTRO

ENTEROLOGIAENDOCRINOLOGIA

INFECTOLOGIA

Maj BM JOSÉ

Cap BM PECLAT

Cap BM DANIEL

Cap BM CLÁUDIA RÉGIS

Cap BMZAQUINE

1º Ten BMMICHELE NASSIF

Cap BM PECLAT

1º Ten BMTRAJANO

Cap BM CLÁUDIA RÉGIS

1º Ten BMALESSANDRA LEVY

1º Ten BMTRAJANO

1º Ten BMMENDONÇA

1º Ten BMSIMONE COELHO

1º Ten BMMICHELE NASSIF

SUBDIRETOR

COORD. DEENFERMAGEM

ESTERILIZAÇÃOALMOXARIFADO IMUNIZAÇÃO

Maj BM JOSÉ

Cap BMFLÁVIA CURI

Cb BMFARINA

3º Sgt BM PORTO

IMUNIZAÇÃO

SUBDIRETOR

COORD. DOS SERV.AUX. DE DIAGNÓSTICO

ELETROCARDIOGRAMARADIOLOGIA LABORATÓRIO

Maj BM JOSÉ

1º Ten BM MICHELE NASSIF

3º Sgt BMMARTINHO

3º Sgt BMBRESCIANE

Cb BMANDRÉA NASCIMENTO

SUBDIRETOR

COORD. DOS SERV.AUX. DE SAÚDE

FISIOTERAPIAFONOAUDIOLOGIA NUTRIÇÃO SERVIÇO SOCIALPSICOLOGIA

Maj BM JOSÉ

1º Ten BM TATIANA ROCHA

2º Ten BM DANIELA

1º Ten BM TATIANA ROCHA

1º Ten BM SERPA

2º Ten BM GLEICY

PSICOLOGIA

ADMINISTRADOR

SEÇÃO DE PATRIMÔNIO

SEÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS

SEÇÃO DE TRANSPORTES

RECEPÇÃOSEÇÃO

ADMINISTRATIVA

ADMINISTRADOR

3º Sgt BMPORTO

3º Sgt BMBARBARA

3º Sgt BMSANTOS VIEIRA

3º Sgt BMANTUNES

1º Ten BMMENDONÇA

Mapa da ForçaQuadro de distribuição de oficiais

Cel Ten Cel

Maj Cap 1ºTen 2ºTen

01 00 01 03 *10 *03

* 6 Ten PSE.

TOTAL

18

Quadro de distribuição de praças

Subten

1ºSgt 2ºSgt 3ºSgt Cb Sd

00 00 00 08 10 00

TOTAL

18

Criação de Comissões MédicasComissão de Ética Médica: -Cap BM Zaquine -Cap BM Cláudia Régis -Ten BM Simone Coelho

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar - Maj BM José -Cap BM Flávia Curi -Ten BM Michele Nassif

Comissão de Revisão de Prontuário: -Ten BM Alessandra Levy -Ten BM Trajano -Ten BM Simone Coelho

Criação de Chefias

• Assessoria de Informática: Maj BM José• Assessoria de Qualidade: Maj BM José • Centro de Estudos: Cap BM Zaquine• Ouvidoria: Cap BM Peclat• Escalante: Cap BM Peclat• Controladoria: Cap BM Flavia Curi• Estatística: Ten BM Trajano• SPA: Ten BM Trajano• Farmácia: Ten BM Simone Coelho

Criação do Centro de Estudos

• Criação da Biblioteca da Policlínica

• Multimídia

• Eventos Científicos:

Jornadas anuais

Reuniões científicas mensais

¨Café com Leituras¨

• Palestras de oficiais no HCAP

• Educação Continuada

• Oficialização e implementação dos estágios

Atos Administrativos

• Reformulação de Escala de Oficial de Dia e SPA.

• Elaboração de Normas Gerais de Ações dos Oficiais da Policlínica.

• Elaboração de Plano de Segurança Interna.• Elaboração de livro de ocorrência da LCL e

Engeclinic.• Apresentação do Relatório de Gestão

PQ/Rio2005.

Livros de Registros

• Reuniões da Diretoria (ATA): Cel BM Lasmar, Maj BM José

• Oficial de Dia: Maj BM José• Praça de Dia: Cap BM Flávia Curi • Reuniões Científicas: Cap BM Zaquine• LCL : Maj BM José• Engeclinic: Cel BM Lasmar• SAD: Ten BM Mendonça• Construir(Recepção): Ten BM Mendonça

Realizações Estruturais e Normativas junto aos órgãos públicos

• Realização de obras de ventilação interna com colocação de exaustores

• Implementação de estudo para legalização do Setor de Radiologia junto a CNEN

• Renovação do contrato com ECOCARE.• Realização de Reservatório Provisório de Resíduos de

Serviços de Saúde• Legalização da planta arquitetônica junto a ANVISA.• Realização do cassino de praças

Programas de Saúde

• Programa de Prevenção de Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial e Obesidade dos Militares nos Quartéis do CBA IX.

• Programa de Detecção Precoce do Câncer de Pele e Alterações Dermatológicas dos Militares nos Quartéis do CBA IX ( jornada de 2004 ).

• Programa de Detecção Precoce da Obesidade e Diabetes Infantil ( reunião científica de 2005 ).

• Programa de Detecção Precoce das Deformidades da Coluna na Infância ( jornada de 2005 ).

• GASMU (jornada de 2005 )

Programa de Prevenção de Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial e Obesidade

dos Militares nos Quartéis do CBA IX.

Resultados Mediante avaliação de 300 BM

Hipertensão Arterial:• 155 BM – PA Normal......................51.67%• 49 BM – PA Normal Limítrofe......16.33%• 66 BM – PA Hipertensão Leve......22%• 26 BM – PA Hipertensão Moderada.8,67%• 4 BM - Hipertensão Grave...........1.33%

Programa de Prevenção de Diabetes Mellitus, Hipertensão Arterial e Obesidade

dos Militares nos Quartéis do CBA IX.

Glicemia• 286 BM - Glicemia Normal............95.33%• 10 BM – Intolerância a Glicose....3.33%• 4 BM – Diabetes Mellitus...........1.33%

Índice de Massa Corporal• 137 BM – IMC Normal...................45.67%• 123 BM – IMC Sobrepeso...............41.00%• 40 BM – IMC Obeso......................13.33%

Terceira Policlínica - Niterói

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

4o trim2003

1o sem2004

2o sem2004

1o sem2005

8.5 Resultaods dos Processos Relativos ao Produto

Consultas Médicas

Consultas por Profissionais Médicos.Índice de consultas médicas demonstrando a duplicação donúmero de atendimentos em um ano.

Terceira Policlínica - Niterói

0

100

200

300

400

500

600

4o trim 2003

1o sem 2004

2o sem 2004

1o sem 2005

8.5 Resultados dos Processos Relativos ao Produto

SPA

Serviço de Pronto AtendimentoEste indicador revela o aumento do número de atendimentos pelo SPA da 3a Policlínica.

Terceira Policlínica - Niterói

0

500

1000

1500

2000

4o trim 2003 1o sem 2004 2o sem 2004 1o sem 2005

8.5 Resultados dos Processos Relativos aos Produtos

Oeste

Consultas por Outros Profissionais – Fisioterapeutas, Fonoaudiólogos, Psicólogos, Nutricionistas e assistentes sociais. Índice demonstrando uma diminuição do atendimento a partir do 2o sem. 2004 devido a suspensão do convênio prestadora de serviços de fisioterapia e fonoaudióloga.

Terceira Policlínica - Niterói

0

500

1000

1500

2000

2500

4o Trim2003

1o Sem 2004

2o Sem 2004

1o Sem 2005

8.5 Resultados dos Processos Relativos ao Produto

Raio -X

Total de Exames de Raio – X.Índice demonstrando um aumento significativo no total de examesde raio – x.

Terceira Policlínica - Niterói

0

500

1000

1500

2000

2500

4o trim2003

1o sem2004

2o sem2004

1o sem2005

8.5 Resultados dos Processos Relativos ao Produto

Laboratorio

Total de Exames Laboratoriais.Este indicador revela um aumento significativo no setor de coleta de exames.

Estatística – Agosto/2005

0

50

100

150

200

250

300

350

1/8/2005

Clinica MédicaCardilogiaDermatologiaHomeopatiaPediatriaSPAOrtopediaGinecologiaCirurgia Geral

Estatística – Agosto/2005

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1/8/2005

CPMSOFisioterapiaFonoaudiologiaServiço SocialNutriçãoPsicologiaOdontologia

Projetos atuais• Implementação de auditório na recepção 2 da Policlínica.• Ampliação de terminais de linhas telefônicas.• Atualização da Home Page.• Aumento do quadro de oficiais com novas especialidades:

fisioterapia, psicologia, urologia, otorrinolaringologia, oftalmologia...

• Efetivação de oficiais de outras unidades (PSE). • Microônibus circulares• Aclimatação do corredor dos consultórios.• Aclimatação do almoxarifado.

Eventos Culturais e Sociais

• Realização da exposição de quadro artísticos com tema ¨Rio Antigo¨.

• Realização da Jornada Comemorativa ao aniversário da Policlínica.

• Realização de reuniões ¨Café com leitura

• Confraternizações – Natal e Ano Novo.

• Aniversariantes do Mês.

Administração Financeira

Receita: Fundo Gestor de Saúde –

10.000 Reais.

Despesas:1. Empresa Construir –

33,34%2. Filmes/ químicos – 12,74%3. Informática/ papelaria –

4,57%4. Material médico – 8,43%5. Viaturas – Gol e Kombi – 2%6. Dosímetros – 0,8%7. Obras e reformas – 4%8. Eventos – 3%9. Material de Consumo -

5,39%10. LCL - 6%11. Outros – 19,73%

Reflexões / Destinos

• Instalações Modernas X Difícil Acesso.

• Profissionais Qualificados X Carência de Pacientes.

• Cliente interno X Público Externo.

• Visão do Gestor X Momento Político.