Gestão da Responsabilidade Socioambiental Paula Chies Schommer Set 2011 SUSTENTABILIDADE Fonte figura: Projeto Sigma

Gestão da Responsabilidade Socioambiental

Paula Chies Schommer

Set 2011

SUSTENTABILIDADE

Fonte figura: Projeto Sigma

Elementos do contexto atual e gestão contemporânea

Avanços científicos, tecnológicos,

políticos, sociais

X Desafios básicos na garantia de direitos

mínimos às populações: alimentação, moradia, segurança,

qualidade do ar e da água etc.

Preocupações com ameaças dos fenômenos ambientais e sociais

X

Oportunidades para novos negócios2

• Valorização da diversidade, visão ampliada de riqueza e progresso

• Inovação x regulação• Liberdade x civilização?• Integração internacional:

pressões e padrões• Maior permeabilidade das

fronteiras entre o público o privado

• Redefinição de papéis das organizações e novas formas de articulação entre elas;

• Percepção da interdependência dos fenômenos;

• Necessidade de ação articulada; corresponsabilidade de múltiplos atores

Responsabilidade Socioambiental


3

• Estado como principal agente do desenvolvimento

• Anos 1940/50: empresas estatais: desenvolvimento e serviços públicos

• “Homens de bem”: ação social principalmente por meio da Igreja

• Desigualdade histórica, sempre se atualizando

• Anos 1970 – Início do processo de reforma do Estado e de

redemocratização

• 1985 a 2010 – consolidação de instituições democráticas – década perdida

e retomada do crescimento

• Década 2010 – perspectivas de crescimento econômico, avanços políticos,

redução da pobreza? Desigualdade e injustiça persistem? Novos desafios

Brasil: elementos históricos e contextuais


4

E O DESENVOLVIMENTO FOI GANHANDO ADJETIVOS...

– Desenvolvimento como crescimento econômico– Desenvolvimento

• Humano (PNUD)• Sustentável• Solidário ou alternativo

– Desenvolvimento como liberdade humana– Desenvolvimento local, territorial, comunitário– Ecodesenvolvimento– Anti-desenvolvimento

Fonte foto: www.terra.com.br Paula Chies Schommer

5

Definição ampliada de riqueza: bens materiais tangíveis + valores intangíveis ou éticos: preservação do meio ambiente, desenvolvimento sustentável, dignidade no trabalho, direitos do consumidor, liberdade,

democracia ...


6

O tripé como base e a interdependência como pressuposto

A famosa definição do Relatório Brundtland (1987):

Desenvolvimento sustentável é aquele que...

“... busca atender as necessidades da geração presente sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atender suas próprias necessidades.”

Social

EconômicoAmbiental

A definição de desenvolvimento sustentável

Envolve solidariedade:– inter-gerações– intra-geração: minorias e

desigualdades– inter-espacial: entre regiões e países



7

1900 a 1960

-Desilusão com liberalismo-Profissionalização da gestão-Influência socialismo e movimentos antitrust- Debate sobre condições de trabalho, ética dos executivos e filantropia

1960 a 1980

-Mobilização cívica e revolucionária-Avanços científicos e movimentos ambientalistas-Crise do capitalismo-Surgimento da Business ethics (filosofia e gestão)-Distinção entre filantropia e responsabilidade: base para corrente Business & Society

1980 aos dias atuais

-Avanço de políticas neoliberais-Globalização e Financeirização da economia-Flexibilização da produção-Debates sobre desenvolvimento sustentável-Consolidação Business & society e surgimento Social issues management

Fonte: Kreitlon, 2004

8

Gestão Ambiental – alguns eventos (Nascimento, 2007)

1950 1953 - Acidente de Minamata (Japão) derramemento Mercúrio – 700 mortos e 9000 doentes crônicos

1957 – Tcheliabinski (URSS) – primeiro acidente nuclear

1960 1962 – Livro: “A Primavera Silenciosa, de Rachel Carson – alerta para perigos de pesticidas e poluentes

1970 1972 – Relatório “Os limites do crescimento” – por um grupo de cientistas para a Clube de Roma

1972 – Conferência de Estocolmo – 1ª da ONU para meio ambiente – 113 países, 250 ONGs. Criação de órgãos de controle ambiental em vários países, criação do PNUMA

1976 – Acidente Seveso – Itália – incêndio indústria pesticidas, emissão de dioxinas

1978 – Selo Ecológico (Alemanha) – primeiro selo ecológico – “Anjo Azul”

9

1984

1986

1987

1988

1989

Acidente de Bohpal (Índia) – gases tóxicos na atmosfera – Union Carbide.

3.300 mortos e mais de 20.000 doentes crônicos

Acidente Nuclear de Chernobil (Ucrânia) – 31 mortos, 134 pessoas com

síndrome aguda de radiação e 237 suspeitas. Desde o acidente, 35.000

casos de câncer na região

Acidente de Basiléa (Suiça) – 30.000 litros de pesticida no Rio Reno – 500

mil peixes mortos

Relatório “Nosso Futuro Comum” (Relatório Bruntland”

Protocolo de Montreal – proíbe CFCs

Constituição Brasileira – Cap. VI: “todos têm direito ao meio ambiente

ecologicamente equilibrado...”

Acidente Exxon Valdez (Alasca) 37 milhões de litros de óleo no mar

Convenção da Basiléia (Suiça) – regulamenta a movimentação

transfronteiriça de resíduos perigosos


10

1992

1997

Rio 92 – 2ª Conferência ONU para o Meio Ambiente – 172 países, 10.000 participantes. Resultados: Agenda 21; Declaração do Rio sobre Meio Ambiente e Sustentabilidade; Princípios para a administração sustentável de florestas

Criação do CEBDS – Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável

Protocolo de Quioto – Convenção sobre Mudanças Climáticas

Lançamento da Norma ISO 14.001

2001

2002

2007

2008

2009

2010

Convenção de Estocolmo sobre Poluentes Orgânicos Persistentes

Rio + 10 – Convenção ONU – Joannesburgo (África do Sul)

2º Painel Intergovernamental das Mudanças Climáticas ONU – 2.500 cientistas, 130 países

Crise econômica

Conferência de Copenhagen (dados manipulados?)

Acidente BP Golfo do México

Lançamento Norma ISO 26000

Preparação para a Rio + 20


11

Ética e Responsabilidade Social (Kreitlon, 2004)

Moral e Valores

(Abordagem normativa)

Direitos e Deveres Cidadania

(Abordagem contratual)

Problemas sociais como variáveis a serem consideradas na gestão

RSE como vantagem competitiva

(Abordagem gerencial ou estratégica)

12

Ética empresarial

(Business Ethics)

Abordagem ética ou normativa

-Ramo da ética aplicada

-Tratamento filosófico, normativo, moral, baseado em valores

Mercado e Sociedade

(Business & Society)

Ab. social ou contratual

-Perspectiva sociopolítica

-Abordagem contratual e inter-relacionada entre empresas e sociedade

Gestão questões sociais

(Social issues management)

Ab. gerencial ou estratégica

-Natureza utilitária

-Problemas sociais como variáveis a serem consideradas na gestão estratégica

-RSE como vantagem competitiva e como oportunidade de negócio

Abordagens – Etica e RSE (Kreitlon, 2004)


13

Visão liberalResponsabilidade das

empresas: empregos, lucros, impostos. O social não é de sua competência específica

Visão críticaEmpresas

como vilãs

Visão políticaEmpresas são muito poderosas para ficar fora do debate público

Diferentes visões sobre o papel das empresas



14

• Ética • Filantropia (Amor ao Homem)• Cidadania corporativa (direitos e

deveres)• Responsabilidade social – stakeholders

(partes interessadas)• Sustentabilidade• Governança (Corporativa)• Investimento social privado• Comércio Justo• Consumo consciente• Marketing

– Marketing social– Marketing relacionado a uma causa

Fonte fotos: HELP - PER UNA VITA SENZA TABACCO - CAMPAGNA ITALIANA ANTI-TABAGISMO e Instituto Ronald McDonald

Antigas e novas palavras em nosso repertório



15

Pirâmide da Responsabilidade Social de A. Carroll

16

17

Tipologias mais comuns: estágios da responsabilidade socioambiental


18

Categoria / Motivação para engajamento em RSE

1 Nascem para RSE

2 Crise como motivador principal

3 Movem-se em estágios (elementar, engajada, inovadora, integrada, transformadora)

4 Querem mudar as “regras do jogo”

Ex: foco na base da pirâmide

Novas Tecnologias

Fonte: Philip Mirvis



19

Estágios da Responsabilidade Social

Fonte: Boston College Centre for Corporate Citizenship, 2010


20

Perfis de empresas - RSEFranklin (2008) – The Economist

Há lugar para todos?

Quais padrões mínimos devem ser comuns? O que pode ser diferenciado?



21

“Empresas ganhadoras e líderes do Século 21 são as que

incorporam as oportunidades que emergem do

conhecimento e da análise dos desafios, tendências e

expectativas da sociedade, integrando-os em suas

estratégias e fazendo o que sabem fazer de melhor –

negócios, de maneira que seu engajamento seja

sustentável”.

Julio Moura – Grupo Nueva (BID/Ethos, 2006)



22

Há muitas razões para o mercado envolver-se com questões sociais...

As razões dificilmente são as mesmas

de uma empresa para outra, mas os

benefícios, para os negócios e para a

sociedade, mostrarão que se deve

incentivar a maior participação do

mercado, sem suspeitas prévias sobre

seus motivadores.

Para sensibilizar e formar uma massa

de atuação social no setor empresarial

é preferível utilizar argumentos de

negócios do que esperar pelo senso

cívico ou filantrópico.

Fonte: Logan e outros, 1997


23

Fatores que mais influenciam movimento da RSE

atualmente

• Fundos de investimento socialmente responsáveis

• Opinião pública

• Oportunidades de mercado

• Identidade (empresas não querem ser identificadas como

poluidoras, exploradoras etc)

Oportunidade de redução de custos

Fonte: Philip Mirvis



24

• Novas exigências para legitimação social das organizações

• Novas estratégias de pressão sobre empresas e governos

• Espaço público compartilhado, permeabilidade das fronteiras entre público

e privado e corresponsabilidade por questões públicas

• Responsabilidade social empresarial como diferencial competitivo

• Problemas sociais e ambientais como oportunidades de negócios

• Gestão da responsabilidade social na cadeia de valor – novos canais de

comunicação e de controle

• Profissionalização da gestão

• Articulação e consolidação de ferramentas de gestão

Tendências



25

Do individual ao coletivo,

do coletivo ao individual

MacroSociedades/Sistemas

sociais

MesoGrupos/Comunidades/

Organizações

MicroIndivíduos

Política GestãoValoresCulturaPoder

TecnologiasInstrumentos

Fonte: Schommer, 2009, p. 71


26

Ética nos negócios: níveis de análise e tipos de abordagem

Descritiva Normativa Analítica

Ética do sistema

Ética do indivíduo

Ética da organização

Fonte: Goodpaster (1992).



27

Interdependência das dimensões de ação

Como a questão da responsabilidade socioambiental afeta cada um de nós?



28

Vídeo – TED X – Fábio Barbosa

Reforma de Valores

http://www.tedxsaopaulo.com.br/fabio-barbosa/



http://www.tedxsaopaulo.com.br/fabio-barbosa/

29

Do individual ao coletivo,

do coletivo ao individual

MacroSociedades/Sistemas

sociais

MesoGrupos/Comunidades/

Organizações

MicroIndivíduos

Política GestãoValoresCulturaPoder

TecnologiasInstrumentos

Fonte: Schommer, 2009, p. 71

• Instrumentos de diagnóstico, planejamento e avaliação

• Comunicação com as partes interessadas por diferentes canais (relatórios, eventos, visitas, selos, ouvidoria,...)

• Gestão da Cadeia de Valor

• Métodos de produção (Ex: produção + limpa), ecoeficiência

• Gerenciamento de resíduos

• Finanças sustentáveis (pactos, fundos, crédito, índices

• Gestão estratégica do Investimento Social Privado

• Prêmios, incentivos, selos

Instrumentos Gestão (setoriais, países)

• Indicadores RSE – Ethos e outros

• SA 8000

• Série Normas ISO - 9000, 14001, 26000

• OHSAS 18001, NBR 16001

• AA 1000• Relatórios de Sustentabilidade

(GRI, IBASE) 30

A gestão da responsabilidade socioambiental

• Pactos, Declarações, Princípios

– Declaração dos Direitos Humanos

– Declaração do Rio ou Agenda 21

– Carta da Terra– Metas do Milênio– Pacto Global– Princípios de Governança

Corporativa (OCDE)– Erradicação Trabalho Escravo


31Fonte: www.pnud.org.br



32

• Princípios de Direitos Humanos1. Respeitar e proteger os direitos humanos; 2. Impedir violações de direitos humanos;

• Princípios de Direitos do Trabalho3. Apoiar a liberdade de associação no trabalho;4. Abolir o trabalho forçado;5. Abolir o trabalho infantil;6. Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho;

• Princípios de Proteção Ambiental7. Apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;8. Promover a responsabilidade ambiental;9. Encorajar tecnologias que não agridem o meio ambiente.

• Princípio contra a Corrupção 10. Combater a corrupção em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina.

Fonte: www.pactoglobal.org.br



33



34

Mercado financeiro



35

PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (Andrade e Rossetti, 2007):

-Fairness – senso de justiça e equidade de direitos-Disclosure – transparências quanto aos resultados, oportunidades e riscos-Accountability – prestação responsável de contas-Compliance – conformidade com instituições legais e marcos regulatórios

No Brasil -reforma Lei SA: -mudanças nas demonstrações contábeis;-critérios CVM;-Linhas créditos BNDES para empresas com melhores práticas de governança;-Critérios mais exigentes para fundos de pensão-Novo Mercado BOVESPA



36

Finanças Sustentáveis

1. Ampliação do acesso a serviços bancários e a crédito

2. Microcrédito3. Crédito responsável4. Análise de crédito – Princípios do Equador5. Financiamentos socioambientais6. Seguros ambientais7. Mercado de créditos de carbono8. Fundos de investimento socialmente responsáveis

(Fundos SRI – Socially Responsible Investment)9. Transparência10.Combate à lavagem de dinheiro11.Segurança da informação


37

Atuação ética e socialmente responsável em todas as etapas da atividade produtiva, em relação a cada parte interessada (stakeholders)

Instituto Ethos – Localizador de Ferramentas de Gestão em RSE

Fonte: www.ethos.org/sistemas/conceitos_praticas/localizador

Sem deixar de ser rentável e competitivo


Justificar

Indicadores Ethos de RSE

39

Indicadores Ethos de RSE

40

Modelos de relatórios

http://www.accountability21.net/ (AA 1000)



41

Global Reporting Initiative – GRI(www.globlalreporting.org)

• Ong internacional de origem ambiental – CERES – Boston

• Motivação: canal de diálogo e exposição pública de informações sobre as empresas

• Objetivo principal: transparência

• Foco: multistakeholders

• Versões: 1999, 2002 e 2006

• Diretrizes GRI – diretrizes para elaboração de relatórios que abordam aspectos relacionados à sustentabilidade econômica, social e ambiental das organizações

• Divididas em:– Princípios– Indicadores de performance

(econômico, ambiental, trabalho, direitos humanos etc.)

– Protocolos técnicos (buscam padronizar formas de coleta de dados)

42

• Amplo processo de discussão pública das diretrizes, com

participação de distintos setores

• Em construção: sistema eletrônico para envio de dados

(comparabilidade)

• Novo foco: valorização pelo mercado financeiro para a tomada

de decisões

• Por ser de âmbito global, padrões são avançados para alguns

países, elementares para outros

Gerenciando impactos na cadeia de valor



Etapa 1: extração e transporte de matérias primas e embalagens

Etapa 2: processo industrial e processos internos

Etapa 3: venda de produtos (transporte e distribuição)

Etapa 4: uso de produtos e descarte de embalagens

Natura Cosméticos – Relatório Anual 2008 – Página 8

Exemplo: Cadeia de Valor Natura

45

Gerenciando impactos na cadeia de valor

DoleDole - Produtos orgânicos com número de registro que permite ao consumidor o rastreamento da cadeia produtiva desde o plantio.



46

Novas fontes de energia e eficiência no uso de recursos energéticos

Energia de biomassa, eólica, solar, geotérmica, do mar, biodiesel, etanol

Padrões produtivos e de consumo que reduzem consumo de energia

Redução e reciclagem de resíduos e logística reversa

Responsabilidade de consumidores e produtores no sentido de reutilizar, reduzir e reciclar resíduos

Novos produtos, serviços e tecnologias

Que atendam a novas necessidades sociais e ambientais, a novos padrões de consumo e a necessidades não atendidas de populações de baixa renda

Ecodesign Produtos projetados considerando critérios de consumo de energia na produção e no consumo de bens, como qualidade, durabilidade, modularidade, reciclabilidade, embalagem, vida útil

Dos produtos aos serviços Exemplo da Interface (empresa de carpetes), que migrou da tradicional venda para o aluguel (leasing) de carpetes; AMD; GE Ecoimagination

Selos verdes ou rótulos ambientais

Selos ou rótulos em produtos comerciais, que asseguram que tais produtos foram produzidos sem explorar bens naturais de maneira degradante ou que seu uso, embalagem ou resíduo não causam malefícios ambientais

Produção orgânica, permacultura, agricultura familiar

Sistemas de produção orgânica e agricultura menos poluentes e mais adaptados às necessidades e recursos de cada região

Comércio Justo (Fair Trade)

Iniciativas que visam a garantir melhores condições socioeconômicas aos trabalhadores, por meio de lógica de comercialização mais justa, com preço mínimo garantido em toda a cadeia de valor

Desafios sociais e ambientais como oportunidades para novas concepções de negócios


47

Negócios na base da pirâmide

Stuart L. Hall

“Capitalism at the Crossroads: The Unlimited Business Opportunities in Solving the World´s Most Difficult Problems” (2005)

Brasil: “Capitalismo na Encruzilhada” (2006)

C.K. PrahaladA Riqueza na Base da Pirâmide - Brasil (2005) Redução da pobreza e da desigualdade via mercado



http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.espm.br/sbe/na/2006/junho/1_15/142714a.jpg&imgrefurl=http://www.espm.br/sbe/na/2006/junho/1_15/na_1_15_junho_2006.htm&h=1025&w=700&sz=138&hl=pt-BR&start=1&tbnid=NWlZyAkm5FCA1M:&tbnh=150&tbnw=102&prev=/images%3Fq%3Dcapitalismo%2Bna%2Bencruzilhada%26gbv%3D2%26svnum%3D10%26hl%3Dpt-BR%26rlz%3D1T4SUNA_enBR238BR238

http://images.google.com.br/imgres?imgurl=http://www.oblivion.eng.br/paginas/extras/ck.jpg&imgrefurl=http://www.oblivion.eng.br/main.htm&h=168&w=168&sz=16&hl=pt-BR&start=9&tbnid=9x7HKgnaT793UM:&tbnh=99&tbnw=99&prev=/images%3Fq%3Dck%2Bprahalad%26gbv%3D2%26svnum%3D10%26hl%3Dpt-BR%26rlz%3D1T4SUNA_enBR238BR238

48

Arquitetura sustentável

Sede do Serasa em São Paulo ecoeficiência – sistema de ar-condicionado inteligente, sensores nas torneiras, aproveitamento de luz natural, reuso de água, sistema de reciclagem.

Ecohouse Urca – laje verde, ventilação cruzada, janelas redimensionadas para aproveitamento de energia natural, água reciclada e aproveitamento da água da chuva, aquecimento da água da casa é feito por energia solar, uso de madeira certificada na construção.


Vidro espelhado

Área de preservação (170 novas árvores nativas de Mata Atlântica).

Muro de contenção com gabião

Piso de concregrama

“Parede verde”Redução da altura do teto Iluminação Natural

Loja Ecoeficiente – Wal-MartLoja Ecoeficiente – Wal-MartSupercenter Granja Viana - SPSupercenter Granja Viana - SP

Loja Ecoeficiente – Wal-MartLoja Ecoeficiente – Wal-Mart

Conservação de Água 6.1 Reuso de água da chuva nos banheiros e nos jardins 6.2 Faucets com sensores de movimento 6.3 Fluxo de água com ar pressurizado para minimizar o volume de água 6.4 Menor utilização de água nos Mictórios 6.5 Mictórios secos

7 Gerenciamento de Resíduos e Reciclagem 7.1 Gerenciamento de resíduos durante a construção 7.2 Estações de Coleta e Central de Resíduos 7.3 Uso de madeira certificada7.4 Gerenciamento de resíduos - clientes7.5 Gerenciamento de resíduos - operacional

8Paisagismo8.1 Paisagem com árvores adultas8.2 Vagas especiais para "carpooling" 8.3 Vagas especiais para bicicletas 8.4 Plantar árvores para ajudar a neutralizar as emissões de CO2 8.5 Pavimento de concreto/grama8.6 Manutenção das árvores existentes

9Treinamento e Educação9.1 Treinamento para os responsáveis e para a equipe operacional 9.2 Workshops para os clientes9.3 Comunicação visual das iniciativas

Seleção de materiais orgânicos e reciclados4.1 Madeira certificada4.2 Tinta á base de água4.3 Chão de concreto exposto4.4 Portas flexíveis feitas de material reciclado4.5 Uso de gabião 4.6 Vidros reciclados4.7 Drywall reciclado

1Sistema de Energia Renovável1.1 Turbina eólica1.2 Fonte de energia fotovoltaica

2Eficiência em Energia2.1 Sensores de movimento nos escritórios administrativos 2.2 Sistema completo de gerenciamento de energia 2.3 Aquecedores solares (painéis)2.4 Cabos de baixa emissão de gases2.5 Iluminação T5 no estacionamento e subsolo.2.6 Iuminação T5 Lighting at administratives Areas (offices)2.7 7% de redução do nivel de iluminação2.8 Iluminação LED nos “backlights”2.9 Iluminação LED nas portas de refrigeradores 2.10 Ceras especiais no piso de vendas para refletir iluminação

10 Prédio Eficiente10.1 Construção de elevações progressivas10.2 Redução da altura das lojas10.3 Uso de vidros reflexivos10.4 redução do uso de vidros10.5 Iluminação zenital mais eficiente10.6 Teto verde

Sistema de Refrigeração3.1 Painéis de espuma3.2 Piso isolante3.3 Portas dos refirgeradores e freezers com fechamento automático 3.4 Reaproveimento da água quente do Rack House3.5 RTU's mais eficientes3.6 Sistema paralelo com Glicolpropileno3.7 Sistema de protocolo3.8 redução de espaço nos refrigeradores, freezers e salas de preparação3.9 Sistema de refrigeração CO2

34 5

Armazenamento de Água da Chuva5.1 Concreto poroso nas áreas de circulação e calçadas 5.2 Área de retenção5.2 Tanque de retenção

6

51Paula Chies Schommer - Nov 2009

Novos produtos e comportamentos

ElectroluxElectrolux - modelo LT60LT60.

A máquina de lavar suporta até 6kg de roupas, tem 3 níveis de água e conta com um sistema de reaproveitamento da água do último enxágüe, que se pode usar para regar as plantas, dar a descarga ou lavar o quintal.


Celular Verde – Motorola (MOTOTM W233 Eco)

-25% da estrutura externa feita com plástico reciclado de garrafas

- kit do aparelho é 100% reciclável; embalagem e manual com papel reciclado

-Bateria com maior vida útil e com até nove horas de conversação

- 1º do mundo com certificado CarbonFree (parceria com a Carbonfund.org, o carbono emitido na fabricação e na distribuição e uso do celular será compensado com investimentos em projetos de preservação, reflorestamento e energia renovável

-No Brasil, os recursos serão destinados para um programa de tratamento de água, em Vargem Bonita (SC).

Fonte: www.clicrbs.com.brAcesso 25 Março 2009.


A brasileira Itautec desenvolveu computadores compatíveis com a

diretriz européia RoHS, que prevê a não utilização de metais como chumbo e cádmio na fabricação. A USP decidiu adotar critérios de sustentabilidade na substituição de seus equipamentos e comprou da Itautec, concedendo um

selo verde aos produtos.

Fonte: http://www.itautec.com.brAcesso em 22 Abr 2009.


Caixa Ecológico - Supermercado

Festval Barigüi, Curitiba

A idéia do projeto de mestrado da

designer Dulce Albach, funciona

como um caixa comum, com a

diferença de que possui um

contêiner para a pessoa já deixar

ali mesmo as embalagens que

jogaria no lixo ao chegar em casa.

Depois, o material é encaminhado

para reciclagem e a receita doada

para uma organização.

Caixa Ecológico - Supermercado

Festval Barigüi, Curitiba

A idéia do projeto de mestrado da

designer Dulce Albach, funciona

como um caixa comum, com a

diferença de que possui um

contêiner para a pessoa já deixar

ali mesmo as embalagens que

jogaria no lixo ao chegar em casa.

Depois, o material é encaminhado

para reciclagem e a receita doada

para uma organização.

Fontes: Revista Vida Simples – Embalado para o futurohttp://www.superfestval.com.br/cia/resp_social/resp_social_caixas.html


Sacola Oxi-Biodegradável-

plástico que se decompõe em 18

meses

Sacola Oxi-Biodegradável-

plástico que se decompõe em 18

meses

Fonte: http://www.superfestval.com.br/cia/resp_social/resp_social_caixas.html,


Água de 5L - reduziu 8g de plástico por garrafa. - Economia de 39,94 kg de pet por caminhão;- Economia de 27.164 garrafas de pet por ano.

Embalagens – Wal MartEmbalagens – Wal Mart

Embalagem impressa em sistema Cyrel@FAST (reduz o consumo de energia

e elimina o uso de solventes – evitando o efeito estufa)

Embalagens com certificado FSC (Forest Stewardship Council). Impressão feita em gráfica certificada.

4t a menos de C02 equivalente


Embalagens sustentáveisEmbalagens sustentáveis

• Plástico feito cana-de-açúcar – Brasken

• Isopor feito de fécula de mandioca e de milho, e casca de laranja com CO2

Revista Dinheiro Rural de julho de 2007


Resina Ecobrás Resina Ecobrás feita de milho - Basf

garrafas feitas de milho, substituindo o plástico –

Belu

Embalagens sustentáveisEmbalagens sustentáveis


59

• É possível combinar a visão de longo prazo da perspectiva sustentável com a visão de curto prazo da lógica do mercado?

• Como alinhar sustentabilidade e competitividade?

• É possível um “capitalismo sustentável”, que preserva recursos disponíveis e, ao mesmo tempo, incentiva o consumismo?

• Seriam suficientes reformas graduais, ou precisamos de revoluções? Ou ambas?

Algumas perguntas...



60

• Natureza das empresas e do sistema na qual estão inseridas:

foco no lucro e eficiência

• Responsabilidade socioambiental ainda é secundário para muitas

empresas

• Crença de que o papel central na área social não é das empresas

• Ninguém quer ser o responsável pela definição de novos padrões

(colocar a cabeça à frente do grupo)

• Pouco poder de pressão da sociedade sobre as empresas

• A maioria das empresas ainda prioriza a filantropia

Alguns dilemas da ação empresarial



61

Vídeo – TED – Chimamanda Adichie

O perigo da história única

http://www.ted.com/talks/lang/por_pt/

chimamanda_adichie_the_danger_of_a_single_sto

ry.html



62

Guarda-chuva da RSEFonte: GIFE


63

Investimento social privado:

• doações filantrópicas• compartilhando capacidade

gerencial e técnica• programas de voluntariado

empresarial• iniciativas de marketing social• apoiando iniciativas de

desenvolvimento comunitário• Atuando em parceria com

governos, ONGs, outras empresas, em torno de desafios compartilhados



64

Tipos de Investimento Social Privado

• Investimento social corporativo

• Investimento social comunitário

• Investimento social familiar

• Venture philanthropy

• Diaspora philanthropy

• Social investment funds



65

IPEA – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada –

www.ipea.gov.br/asocial

Região Montante Investido* Montante / PIB

2000 2004 2000 2004

Sudeste 5,7 bilhões 3,3 bilhões 0,66 0,34

Nordeste 406,6 milhões 537 milhões 0,20 0,22

Sul 500 milhões 562,7 milhões 0,19 0,19

Centro-Oeste 184 milhões 240,8 milhões 0,16 0,18

Norte 75 milhões 93,8 milhões 0,10 0,11

Brasil 6,9 bilhões 4,7 bilhões 0,43 0,27

Gasto Social em Ações para a Comunidade - INPC Em valores constantes de 2004. Deflacionado pelo INPC médio anual . Fonte: IPEA/Pesquisa Ação Social das Empresas, 2006

66

GIFE – GRUPO DE INSTITUTOS, FUNDAÇÕES E EMPRESAS

Estágios da Gestão do Investimento Social Privado

Ao longo de seu envolvimento com a área social, as empresas costumam passar por diferentes fases. Atualmente, apesar do discurso na área privada já estar bastante “profissional”, a prática ainda se aproxima mais das fases 1 e 2

Este modelo deve ser entendido como a descrição de tipos “ideais” – não se espera que sejam encontrados perfeitamente na observação de situações reais

A seguir vem uma breve descrição de cada fase. Por último, mostra-se um detalhamento das principais dimensões e indicadores que devem ser observados ao se entender quais os estágios que melhor descrevem o momento da organização estudada

nesta fase, as organizações geralmente se envolvem por decisão pessoal do fundador ou dos diretores, atuando de forma pouco estruturada (campanhas esporádicas, doações eventuais, reagindo a demandas da comunidade)

à medida que o envolvimento aumenta, é comum a empresa começar a financiar e/ou desenvolver diversos projetos, nas mais diversas áreas, sem se preocupar se fazem sentido entre si ou se estão alinhados com a empresa

essa fase é caracterizada pela busca de foco, em geral como resultado de algumas perguntas fundamentais: qual o sentido do que estamos fazendo? que resultados os projetos estão alcançando? como podemos melhorar nossa ação nessa área?

se os meses de busca derem resultado, inicia-se uma ação social mais estruturada, com clareza dos objetivos e das estratégias para atingi-los. É muitas vezes nesse momento em que se criam ou se reestruturam institutos / fundações

algumas poucas organizações chegam a este último estágio, passando a se preocupar com a questão de escala: como ampliar o impacto da ação desenvolvida? como beneficiar, além da comunidade local, o sistema público como um todo?

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GESTÃO DO ISP

GESTÃO DO ISP

Estrutura Decisória personalista / não-estruturada organizada, governança estruturada

Planejamento e Plano de Ação reativo, modelos mentais não-sociais planej. estratégico, ações organiz.

Recursos (humanos, financeiros) voluntarismo, não regular quadros técnicos, sustentabilidade

Alinhamento com a empresa nenhum alinhamento estratégico

Relacionamentos Externos reativo, desconhecimento planejado, integrado e coerente(comunicação, parcerias, comunidade) com a ação social

Definição do programa “criatividade ingênua” busca por modelos de referência

Execução / Acompanhamento ou faz tudo ou acompanha de longe atenção ao o processo

Avaliação se faz, é primitiva foco em processo e resultado

Para os beneficiários minoração dos problemas/ sintomas causas / emancipação

Para a empresa / organização satisfação pessoal do líder retorno positivo e “educação social”, boa influência na cultura da empresa

Impacto desejado melhoria local, pontual escala, mudança de sistema

DIM

EN

SÃ

O D

OS

P

RO

CES

SO

SD

IMEN

SÃ

O D

OS

R

ES

ULTA

DO

S

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• “Temos muitos problemas, mas possuímos todos os recursos para resolvê-los.”

• É preciso “vontade política de fazer esta escolha”.

• Pelo poder que concentram, empresas não podem ficar fora da discussão e das ações

• Estratégia das duas cenouras


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“A questão principal não é a

tecnologia, mas a política. O

grande desafio do século XXI

é o da mudança do sistema

de valores que está por trás

da economia global, de modo

a torná-lo compatível com as

exigências da dignidade

humana e da sustentabilidade

ecológica.”

Fonte: (Capra, 2002, pg. 268)


“... a realidade não se reduz ao que existe. A

realidade é um campo de possibilidades em que têm

cabimento alternativas que foram marginalizadas ou

que nem sequer foram tentadas”

(Santos e Rodríguez, 2002:25)

Ampliação do espectro do possível

Práticas suficientemente utópicas para desafiar o status quo e suficientemente viáveis para não serem descartadas

71 Paula Chies Schommer



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Gestão da Responsabilidade Socioambiental Paula Chies Schommer Set 2011 SUSTENTABILIDADE Fonte figura: Projeto Sigma