Upload
azeve
View
219
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Sistema de gestao ambiental
Citation preview
O Uso da Geotecnologia no Setor
Empresarial Experiência da Vale – Patrícia Fagundes Daros
16/08/2012
SIGs
Imagens
Mapas
DESAFIO DAS GEOTECNOLOGIAS NA VALE
Análises e
Tomada de Decisão
Geotecnologias
Integração e
Compartilhamento
Iniciativas Isoladas
Normatização
Metadados
SIGs
Mapas
Conceitos
CENÁRIOS
Para alcançar maior alinhamento, eficiência e qualidade dos
resultados, promovendo a melhoria contínua de soluções, de
forma a atender as demandas da empresa e agregar valor em
qualidade, custos e produtividade de forma sustentável.
POR QUE INTEGRAR E COMPARTILHAR O CONHECIMENTO DE
GEOTECNOLOGIA NA VALE?
COMO PERMITIR ESTA INTEGRAÇÃO?
Definindo Diretrizes
Definindo Indicadores Definindo Metas
2010 - 12 Departamentos– 48 colaboradores
2011 - 22 Departamentos e 131 colaboradores
2012 - 27 Áreas e 141 colaboradores
DIRETRIZES ADOTADAS
Integração: Integrar e abranger o conhecimento dos participantes das diversas áreas de
negócio e corporativas visando maior eficiência e qualidade dos resultados da empresa.
Ampliação Conhecimento: Compartilhar, disseminar e transferir conhecimento técnico e
tecnológico, objetivando uma execução descentralizada e padronizada e com uma visão
integrada.
Contribuição GT: Obter a contribuição das diversas áreas de Negócio e Corporativas
quanto a revisão de diretrizes, normas e procedimentos associados a processos que
envolvam Geotecnologia.
Inovações em Geotecnologia: Obter melhoria contínua das soluções em Geotecnologia,
em concordância com os padrões nacionais e internacionais, de forma a atender as
demandas das diferentes áreas de negocio da Vale e agregar valor em qualidade, custos e
produtividade.
Percepção do mercado: Contribuir para a construção da imagem da Vale como referencia
em Geotecnologia, promovendo essa variável como componente estratégico e de padrões
de excelência.
EXEMPLOS DE METAS
Reestruturação da Normatização de dados geográficos
Nomenclatura para arquivos vetoriais, matriciais e alfanuméricos de forma a permitir busca
e disseminação integrada dentro da Vale.
Nomenclatura e estrutura de pastas, diretórios e formas de entregas (CD, DVD etc.)
EXEMPLOS DE METAS
Reestruturação do Padrão de Metadados
Definição de nova estrutura de campos (obrigatórios para toda a Vale ou para o negócio) a
fim de permitir maior interoperabilidade entre banco de dados, sistemas e áreas de negócio.
DIAM
DIPF
DIPM
DIDN
• Integração entre os diferentes tipos de metadados;
• Permanência dos padrões já existentes na
Empresa;
EXEMPLOS DE METAS
Reestruturação do Padrão de Metadados
Identificação/criação de campos mínimos obrigatórios para os metadados, de forma a
permitir maior “maleabilidade” entre as diversas iniciativas;
Metadado A
Metadado B
Metadado C
Campos Mínimos
Obrigatórios
EXEMPLOS DE METAS
GUIA Vale de Geotecnologia
Material digital e impresso que tem como objetivo disseminar e orientar na contratação dos
principais temas de geotecnologias.
A versão digital permite o empregado navegar pelos temas de interesse, aprofundando a
medida que houver interesse.
EXEMPLOS DE METAS
Programa de Imageamento
Definição e gestão integrada das áreas a serem imageadas anualmente, afim de permitir
maior eficiência na aquisição das imagens e consecutivamente acelerar a concepção e
monitoramento dos projetos Vale.
0% de cobertura de nuvens
nas áreas de projetos
DIVISÃO de custos entre
áreas
MELHORES épocas do ano
EXEMPLOS DE METAS
Vantagens
ATUALIZADAS Imagens
anualmente
RÁPIDO Tempo de aquisição mais
TEMPO Ganho de nos processos de
contratação e medição
EXEMPLOS DE METAS
Vantagens
EXEMPLOS DE METAS
Sistemas de Informação Geográfica
Corporativos Verticais ao Negócio
O Sistema de Gestão de Terras tem como principal
desafio possibilitar a gestão eficiente dos processos
fundiários da Vale, bem como atendimento à legislação
ambiental no que se refere à Reserva Legal de suas
propriedades rurais.
Sistema de Gestão de Terras
Sistema Sustainability Vision
O Sistema Sustainability Vision, desenvolvido em plataforma
Web, permite a disponibilização de dados e informações
espaciais e tabulares, que subsidiam a tomada de decisão,
através da Metodologia da Gestão para um Projeto de Capital,
permitindo o acompanhamento estratégico e a análise de todo
ciclo de vida do empreendimento (FEL1, FEL 2, FEL 3,
Execução e Operação).
Muito obrigada!
Patrícia Fagundes Daros
Departamento de Meio Ambiente
Gerência Geral de Planejamento Ambiental
Tel: 21 3814-6441
Email: [email protected]