Unidade 3Gupo 19L

Subgrupo 1:Wagner Lanna e Melo Lisboa

Daniel Camelo

Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística

Integrada

Estrutura da cadeia de logística integrada (ou supply chain)A cadeia de logística é estruturada em 3

grandes blocos sendo eles:

Logística de ProduçãoLogística de Suprimento

Logistica de Distribuição

Logística de suprimentoO foco da logística de suprimento é reduzir

ao máximo os estoques na empresa com o objetivo de reduzir custos, fazer um planejamento sólido de forma que nunca faltem insumos e otimizar o tempo de fornecimento dos insumos.

Ela tem como objetivo a integração dos processos produtivos da empresa com os fornecedores, de forma a criar relações sólidas e estreitas.

Logística de produçãoA logística de produção trata de todas as áreas

produtivas da empresa que estão envolvidas na conversão dos insumos em produtos acabados, não mantendo contato com o ambiente exterior.

É baseada nas necessidades dos clientes(demanda). A identificação dessas necessidades pode se dar obtendo dados sobre a quantidade de produtos vendidos e reunindo esses dados numa espécie de DBM.

Logística de distribuiçãoA logística de distribuição tem como objetivo atender

as necessidades dos consumidores e minimizar os custos de distribuição. Isso é feito mantendo uma relação empresa-cliente-consumidor.

Além disso, ela busca uma coordenação entre os fatores da demanda, fabricação, tranporte e distribuição, até a chegada do produto ao seu destino final: o consumidor.

Níveis da cadeia de produção

Estratégias

da Cadei

a e Elos

Estratégico

s. Busca

da visão comu

m para geração de valor

Integração dos processos que envolvem os

participantes pelas fronteiras funcionais das

empresa.

Transações na cadeia: Compras da empresa – Venda dos fornecedores / Venda da

empresa – Compra dos clientes

ESTRATÉGIAS

PROCESSOS

TRANSAÇÕES