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Grupo de Usuários de Aplicativos Oracle - Brasil
Gestão de Projetos com Foco no Resultado EstratégicoReinaldo Nogueira
O Papel do ORAUG-BR.
Dinâmica de funcionamento.
Gestão de Projetos – Considerações Estratégicas
Considerações Finais.
Objetivos
O Papel do ORAUG-BR
Geração de Valor através da Informação Relevante;
Melhoria do relacionamento dos Associados ORAUG-BR com a
Oracle;
Traduzir Tecnologia em Negócios;
Interlocutor entre as necessidades de mercado e a Oracle.
Clientes
Oracle
Parceiros Oracle
Concorrência
Leads & Prospects Oracle
O Papel do ORAUG-BR
Dinâmica de Funcionamento
Dinâmica de FuncionamentoSIG – “Special Interest Group”
Localização de Produto Financial Services
Wilker CostaMarco Antonio
PaludoNaira Carrilho
TBD
Melissa Yonezawa
Brazil
Tatiana Pellon
Conselho
JDE
Conselho
CRM
Conselho
PSFT
Conselho
EBS
Conselho
FiscalOracle
ConselhoLocalização
Reinaldo Nogueira
Gustavo CantoTBD
Dinâmica de FuncionamentoConselho
Diretor de Operações
Amaury Mendes
Diretor
Executivo
Diretor
Jurídico
Gustavo Canto Reinaldo Nogueira Christina Canto
Diretora
Governo
Dinâmica de FuncionamentoDiretoria
Gestão de ProjetosO que são Projetos?
Gestão de ProjetosO que são Projetos?
“Um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado exclusivo.” (Guia PMBOK)
AG
EN
TE
DE
IN
OV
AÇ
ÃO
Gestão de Projetos – Um Bom Escopo!O que são Projetos?
Gestão de Projetos – Áreas de Conhecimento
O que são Projetos?
Gestão de Projetos – Partes InteressadasO que são Projetos?
Gestão de Projetos –Desafio de Balanceamento dos Interesses
O que são Projetos?
Gestão de Projetos
O que são Projetos?
Gestão de Projetos – Problemas em Projetos
O que são Projetos?
Gestão de Projetos – Características de um Projeto
O que são Projetos?
Projeto
Coexistente
ResultadoÚnico
Temporário
Realizado por Pessoas
RecursosRestritos
Planejado, Executado
e Controlado
Gestão de ProjetosO que são Projetos?
CAPEX OPEX
Gestão de Projetos – A Visão EstratégicaO que são Projetos?
Gestão de Projetos – Gestão de PortfólioO que são Projetos?
É a PONTE, que liga as estratégias
organizacionais com as iniciativas
dos projetos
Gestão de Projetos O que são Projetos?
Gestão de ProjetosO que são Projetos?
Gestão de Projetos – Tempo x Planejamento
O que são Projetos?
Sobre-orçamento
(realizado/orçado)
Tempo Investido em Planejamento
5% 15% 30%
10
0%
20
0%
Fonte: NASA
0%
Gestão de Projetos – Funções do PMO
O que são Projetos?
• Controle e reporte do desempenho de projetos
• Desenvolvimento e melhoria de metodologias
• Implantação e operacionalização de sistema de informações
• Desenvolvimento de competência em projetos
• Suporte a decisão
• Mentoring para gerentes de projeto
1
• Coordenação entre projetos
• Identificação, seleção e priorização de novos projetos
• Controle de alocação e capacidade
• Desenvolvimento de métricas de desempenho acuradas
• Alocação de gerente de projeto, programa e portfólio (critério)
• Gerenciamento de conteúdo
• Participação no planejamento estratégico
2
• Revisões e Auditorias em projetos
• Gerenciamento do relacionamento com clientes
• Execução de tarefas especializadas em projetos (serviços internos)
• Operacionalização de banco de lições aprendidas
• Operacionalização de banco de riscos
• Gerenciamento de Benefícios
3
Gestão de Projetos – Pontos ImportantesO que são Projetos?Identifique a “encomenda” – o recado é: Escopo!
Contrate especialistas – não contrate preços eprazos exclusivamente
Integre os projetos à estratégia da empresa – Focoresultado do Negócio
Aplique PDCA em seu projeto – reveja os processose resultados esperados a cada fase
Gestão de Projetos – Pontos ImportantesO que são Projetos?Defina o projeto pela necessidade do Negócio e não
pela Tecnologia
Contrate com base nos resultados esperados
Projeto não é Processo da empresa
Saiba alinhar recursos entre os Projetos da empresaevitando (através do PMO) a contratação em duplicidade
Dúvidas?O que são Projetos?
