Gestão - Definições

GestãoDefinições, metodologias e modelos

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

Faculdade de Zootecnia e Engenharia de Alimentos

Gestão, inovação e Empreendendorismo - ZAZ1052

Grupo 4

Definições

Definições

É possível definir gestão como a ação de administrar

e controlar determinadas funções, a partir de uma série

de parâmetros, em uma determinada organização

(BARBOZA,2012; LUCATTO,2011).

Grupo 4

Definições

Segundo Lucatto(2011), uma gestão bem

estruturada apresenta a seguinte sistemática:● Indicadores bem definidos;

● Metas bem estabelecidas;

● Comunicação clara entre áreas;

● Reuniões de resultados;

Grupo 4

Metodologias de

Gestão

Metodologias de Gestão

Relativamente às principais metodologias de

gestão, é possível citar as seguintes:

● PDCA

● BSC

● GDP

Fonte: AIRTIA,2015

Grupo 4


PDCA: Método que consiste basicamente

em 4 etapas:

● P: Planejamento;

● D: Execução;

● C: Verificação de resultados;

● A: Padronização de Procedimentos;Fonte: AIRTIA,2015

Grupo 4


Fonte: PERIARD,2006.Grupo 4


BSC: Remete-se ao termo Balanced

Scorecard, técnica de medição de

desempenho de determinada organização, que

leva em conta aspectos financeiros, segurança,

clientes, aprendizado e crescimento

organizacional.

Fonte: AIRTIA,2015Grupo 4


GDP: Gerenciamento Pelas Diretrizes, que segundo a

FNQ,Fundação Nacional de Qualidade, configura-se numa

metodologia utilizada para garantir a “suficiência do

desdobramento de metas assegurando a coerência entre

os indicadores utilizados na avaliação da implantação das

estratégias e aqueles utilizados na avaliação do

desempenho dos processos”.

Fonte: FNQ,2013.

Grupo 4

Modelos de

Gestão

Modelos de gestão

Os modelos de gestão buscam basicamente

atender a três pilares:

● Pessoas;

● Processos;

● Tecnologias;

Fonte: BARBOZA,2012.Grupo 4

Modelos de gestão

Fonte: BARBOZA,2012.

Esquema de Modelo de Gestão

Modelos de Gestão

Os modelos de gestão podem ser divididos

em tradicionais ou inovativos, e são os

mesmos que definem a maneira como

determinada organização deve ser

sistematizada.

Fonte: ROCHA,2012.Grupo 4

Modelos de Gestão

Modelos Tradicionais:

● Clássico;

● Comportamental;

● Pragmático ou Neoclássico;

Fonte: ROCHA,2012.

Grupo 4

Modelos de Gestão

Modelo Clássico

O modelo clássico de gestão surgiu durante

a revolução industrial, período no qual a

produção passou a ser massificada, exigindo

padronização da mesma.Fonte: SOUZA,2012.

Modelos de Gestão

Modelo Clássico

Este modelo teve seu início no final do século XIX,

e os dois principais representantes dos mesmo foram

Henri Fayol e Frederick Winslon Taylor. O foco de tal

modelo é a melhoria da realização da tarefa visando o

aumento da produção.Fonte: SOUZA,2012.

Modelos de Gestão

Modelo Clássico

Fonte: SOUZA,2012.

Grupo 4

Modelos de Gestão

Modelo Comportamental

Neste modelo de gestão, o objetivo é

melhorar as condições de trabalho e bem-estar

dos funcionários, visando o aumento da

produção.Fonte: ROCHA,2012.

Modelos de Gestão


O principal representante do modelo

comportamental foi Abraham Maslow, autor que

relacionou as necessidades humanas à motivação e

produtividade. O mesmo foi responsável pela criação

da “Pirâmide de Maslow”.Fonte: BARBOZA,2012.

Modelos de Gestão


Fonte: BARBOZA, 2012.

Pirâmide de Maslow

Modelos de Gestão

Modelo NeoclássicoFoi idealizado e criado por Peter Drucker e tem

como pilares principais as seguintes fundamentações:● Todo planejamento deve ser baseado em suas possíveis implicações

futuras para que boas decisões sejam tomadas no tempo presente

● Na sociedade empresarial atual os trabalhadores devem ser os donos do

conhecimento, enaltecendo uma estrutura horizontal no ambiente

administrativo.

Fonte: MATTA, 2015.

Grupo 4

Modelos de Gestão

Modelos de Referência:

Cardoso(2008), apresenta como definição:“Modelos de Referência são modelos padronizados e genéricos, que

desempenham um papel de referência para os agentes que tomam

decisão a respeito de práticas a serem empregadas nas operações e

processos organizacionais”.

Fonte: CARDOSO, et al.,2008.

Grupo 4

Modelos de Gestão

Modelos de ReferênciaOs novos modelos de referência surgem a partir de

modelos já existentes, os quais sofrem melhorias. Essa

prática pode ocorrer por meio de 4 práticas:

● Especialização;

● Analogia;

● Agregação;

● Integração;Fonte:CARDOSO, et al.,2008.

Referências BibliográficasAIRTIA. Metodologias de Gestão mais usadas no mercado, 2015. Disponível em:

<http://artia.com/conheca-as-metodologias-de-gestao-mais-usadas-no-mercado/>.

BARBOZA, L.F; COSTA, S.R.R. Modelos de Gestão e Modelos de Referência. IX Congresso

virtual brasileiro de administração, 2012. Disponível em:

<http://www.convibra.com.br/upload/paper/2012/39/2012_39_4866.pdf>.

CARDOSO, R. ; SPIEGEL, T.; CAULLIRAUX, H. Uma investigação do uso de modelos

de referência para construção de modelos de Gestão. XVIII Encontro Nacional de Engenharia de

Produção, Rio de Janeiro, 2008. Disponível em:

<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_070_499_11269.pdf>.

FNQ. Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes, 2013. Disponível em:

<http://www.fnq.org.br/colabore/comunidade-de-boas-praticas/exibir-pratica/sistema-de-

gerenciamento-pelas-diretrizes-gpd>.

LUCATTO, R. Afinal, o que é Gestão?, 2011. Disponível em:

<http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/afinal-o-que-e-gestao/48847/>.

Referências BibliográficasMATTA, V. Quem é Peter Drucker?. Sociedade Brasileira de Coaching, 2015. Disponível em:

<http://www.sbcoaching.com.br/blog/tudo-sobre-coaching/quem-e-peter-drucker/>.

ROCHA, L. Modelos de Gestão, 2012. Disponível em: <http://pt.slideshare.net/ravthallion/aula-

1-modelos-de-gesto>.

SOUZA, F.R.C. Os diferentes cenários encontrados atualmente na Gestão de pessoas nas

organizações. Universidade Cândido Mendes, Niterói, 2012. Disponível em:

<http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/n204687.pdf>.

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