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Gestão e Governança de TI

Parte 06

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO CAETANO

Profa. Msc. Rosângela [email protected]

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Estratégia de Serviço

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Estratégia de Serviço

Objetivo: Esta fase inclui o planejamento do projeto, desenvolvimento e

implementação do gerenciamento de serviços. Também monitora o efeito das estratégias, padrões, políticas e decisões de projeto.

Processos incluídos no livro estratégia de serviço:Gerenciamento financeiro para serviços de TIGerenciamento de portfólio de serviçosGerenciamento de demanda

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Estratégia de Serviço

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Estratégia de Serviço

Processos :

• Gerenciamento financeiro para serviços de TI• Gerenciamento de portfólio de serviços• Gerenciamento de demanda

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Estratégia de Serviço

• Gerenciamento financeiro para serviços de TI

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Estratégia de Serviço

Previsão Orçamentária

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Estratégia de Serviço

Contabilidade de TI

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Cobrança de TI

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Estratégia de Serviço

Processos :

• Gerenciamento financeiro para serviços de TI

• Gerenciamento de portfólio de serviços• Gerenciamento de demanda

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Estratégia de Serviço

• Gerenciamento de portfólio de serviços

• Objetivo• Garantir que os investimentos nos serviços de TI agreguem

valor para o negócio

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Estratégia de Serviço

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Estratégia de Serviço

Processos :

• Gerenciamento financeiro para serviços de TI• Gerenciamento de portfólio de serviços

• Gerenciamento de demanda

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Estratégia de Serviço

• Gerenciamento da demanda• Objetivo

• Entender e influenciar a demanda dos clientes para os serviços e a provisão de capacidade para atender a essa demanda.

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Estratégia de Serviço

• Gerenciamento da demanda• Perfil do Usuário (PU)

• São todos os elementos que consomem os serviços de Ti como pessoas, atividades de processos de negócios e aplicações.

• Pacotes de Serviço Principal (PSP)’• Serviços que os clientes desejam receber e estão disposttos

a pagar por ele• Pacotes de Serviço de Apoio (PSA)

• Serviços que apoiam, contribuem ou permitem que os serviços principais sejam entregues ao cliente

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Desenho de Serviço

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Desenho de Serviço

Objetivo:Esta fase inclui o projeto dos serviços de TI, incluindo arquitetura, processos, políticas, métricas, listas de verificação e outras documentações. Cobre os princípios e métodos para transformar objetivos estratégicos em serviços e ativos.

Processos: Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

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Desenho de Serviço

• Conceitos• Fornecedores: provedores de serviços externos

responsáveis por fornecer serviços de apoio necessários para a entrega dos serviços.

• Acordo: um documento que descreve o entendimento formal entre um Provedor de Serviços e um cliente, outro Provedor de Serviços ou uma área interna. Não tem valor legal e serve como referência de atendimento de metas.

• Contrato: um documento com valor legal descrevendo o entendimento formal entre um Provedor de Serviços e um Fornecedor utilizado como obrigação de atendimento de metas.

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Desenho de Serviço

• Conceitos

• Acordo de Nível de Serviço (ANS/SLA): acordo firmado entre o Provedor de Serviço de TI e um cliente onde são descritos o Serviço de TI, as Metas de Nível de Serviço e a especificação das responsabilidades do Provedor de Serviços de TI e do cliente.

• Acordo de Nível Operacional (ANO): acordo firmado entre o Provedor de Serviço de TI e outra área da mesma organização ou outro Provedor de Serviço de TI interno.

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de nível de serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de nível de serviço

• Tipos de Acordo de Nível de Serviço

• Acordo baseado no Serviço: um nível de serviço único para todos os clientes que usam este serviço.

• Acordo baseado no cliente: serviços entregues a um único cliente.

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de nível de serviço

• Tipos de Acordo de Nível de Serviço

• Acordo Multinível:

• Nível corporativo: nível de serviço para cada cliente de uma única empresa;

• Nível de Cliente: um grupo de clientes ou unidades de negócio que compartilham o mesmo serviço;

• Nivel de Serviço: um serviço específico entregue a um grupo específico de clientes com o mesmo nível de serviço exigido.

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de nível de serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de nível de serviço

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviço

Gerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de catálogo de serviço

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Desenho de Serviço

Outros pontos de destaque:

• O Portfólio de Serviços servirá de insumos para a construção do Catálogo de Serviço;

• O Portfólio de Serviços contém todas as análises para novos serviços ou análise de possibilidades fututas;

• O Catálogo reflete os serviços que serão desenhados para o planejamento da entrada do serviços em produção na fase Transição de Serviço;

Gerenciamento de catálogo de serviço

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Desenho de Serviço

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviço

Gerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da disponibilidade

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da disponibilidade

• Outros pontos: • O GD não é responsável por reparar e restaurar os

serviços, responsabilidade dos processos de Incidentes e Problemas;

• Deve garantir que a duração e os impactos das falhas nos serviços de TI sejam minimizados trabalhando em conjunto com os processos de Incidentes e Problemas;

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidade

Gerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Segurança da Informação

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Segurança da Informação

• A informação pode ser consideradas segurança quando:• Está disponível para ser acessada quando requerida pelos

serviços de negócio : Disponibilidade da informação• É acessada pelas pessoas certas com as devidas

permissões e autorizações de alteração da informação ou não: Confiabilidade da informação

• A informação está correta e é real: Integridade da informação

“Uma informação deve estar disponível quando solicitada e ser acessada pelas pessoas certas para garantir sua integridade.” (Freitas, 2010)

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Segurança da Informação

• Políticas de Segurança da Informação:

• Controle de acesso aos sistemas de TI;• Senhas dos sistemas;• Uso de e-mail corporativo;• Instalação de softwares na rede da empresa;• Uso de notebooks corporativos.

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informação

Gerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento de Fornecedores

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedores

Gerenciamento da capacidadeGerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Capacidade

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Capacidade

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Desenho de Serviço

Processos:

Gerenciamento de nível de serviçoGerenciamento de catálogo de serviçoGerenciamento da disponibilidadeGerenciamento da segurança da informaçãoGerenciamento de fornecedoresGerenciamento da capacidade

Gerenciamento da continuidade do serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Continuidade do Serviço

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Desenho de Serviço

Gerenciamento da Continuidade do Serviço

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Referências

• Freitas, M.A.S. Fundamentos do Gerenciamento de Serviços de TI, 2010, Editora Brasport.

• Bombonatti, D.L.G. Material de aulas da disciplina de governança de TI. FATEC-SCS, 2010.